Riadenie rizika sa vykonáva s cieľom znížiť jeho pravdepodobnosť. Včasné predvídanie rizika a včasné prijatie opatrení na jeho zníženie (zvýšenie jeho bezpečnosti) je manažment rizika. Riadením rizík sa rozumie proces racionálneho rozdeľovania nákladov na znižovanie rôznych druhov rizík, zaisťujúci dosiahnutie takej úrovne bezpečnosti obyvateľstva a prírodného prostredia, ktorá je dosiahnuteľná len v ekonomických a sociálnych podmienkach existujúcich v danej spoločnosti. .

Etapy riadenia rizika:

Popis environmentálneho rizika

Definície prijateľnej úrovne rizika

Výber potrebných opatrení na dohľad a zníženie rizika v závislosti od ekologického stavu environmentálnych faktorov, indikátorov verejného zdravia

Analýza nákladov a výnosov existujúcich rizík a plánované opatrenia na ich monitorovanie, prevenciu a zníženie

Stanovenie priorít v závislosti od popisu rizikových faktorov

Prijímanie rozhodnutí na prevenciu, monitorovanie a znižovanie environmentálnych rizík

Vykonávanie rozhodnutí

Kontrolu implementácie týchto rozhodnutí vykonáva Gos.Ekol. Inšpekcie

Zhrnutie získaných výsledkov

Existujú tri metódy riadenia environmentálnych rizík

1. Metóda prevencie rizík , je založená na kontrole environmentálnych rizík a môže byť vykonaná nasledujúcimi spôsobmi:

Predchádzanie rizikovým situáciám odstránením všetkých jeho predpokladov

Znižovanie environmentálnych nákladov dodržiavaním všetkých environmentálnych predpisov

Prevod kontroly nad environmentálnymi rizikami prostredníctvom prevodu vlastníckych práv na spoločnosti, ktoré znečisťujú životné prostredie, ako aj prenesenie zodpovednosti za riziká na iné subjekty, najmä poisťovne

2. metóda kompenzácie environmentálnych rizík, sa vzťahuje na činnosť, ktorá už nastala a spôsobila škodu, ktorá sa musí opraviť.

3. Metóda poistenia environmentálnych rizík , zahŕňa samopoistenie. Zamerané na vytvorenie poistného krytia pre prípad poškodenia poistencov v dôsledku náhleho nadmerného znečistenia životného prostredia (pôdy, vody alebo ovzdušia). Náhrada škody je možná len vo forme peňažných súm.

Téma 3

Environmentálne dotácie

Ekonomický mechanizmus ochrany životného prostredia zahŕňa súbor nástrojov na riadenie prírodných zdrojov, ktoré ovplyvňujú náklady a príjmy užívateľov a znečisťovateľov environmentálnych zdrojov.

Systém ekonomických nástrojov ochrany životného prostredia

aktivity zahŕňajú:

daňová politika;

Dotácie a preferenčné pôžičky;

zrýchlené odpisovanie environmentálnych fondov;

Predaj práv na znečisťovanie;

Použitie princípu „deposit-return“;

Platby za znečistenie a likvidáciu odpadu.

Environmentálna dotácia – Ide o platbu alebo daňové zvýhodnenie určené na nákup environmentálnych zariadení alebo realizáciu environmentálnych opatrení. Na rozdiel od daní a pokút, ktoré sú nástrojom na potrestanie znečisťovateľov, dotácie majú podporiť ich environmentálne aktivity. Môžu prísť vo forme priamych platieb, dotácií, daňových úľav a pôžičiek so zníženou úrokovou sadzbou. Environmentálne dotácie prichádzajú v dvoch hlavných formách: dotácia na nákup ekologických zariadení a dotácia na jednotku zníženia znečistenia.

Typy environmentálnych dotácií:

Bezplatné výhody pre zahraničné granty a rozpočtové dary

Pôžičky na dlhú dobu splácania

Pôžičky s nízkym úrokom

Dotovanie úrokov z bankových úverov

Zníženie environmentálnych daní pre určité znečisťujúce látky

Zníženie pre niektoré daňové kategórie

Dodatočný príjem z reštrukturalizácie daňového systému v nepriaznivej environmentálnej oblasti

Záruky za pôžičky (komerčné pôžičky) pre znečisťovateľov, ktorí nie sú zodpovední len za časť nákladov na čistiace zariadenia

Pomoc súkromným znečisťovateľom, ktorá je úmerná zníženiu úrovne znečistenia

Výnimkové náklady

Zdroje dotácií

1. Environmentálne dane vyberané od vlastníkov a znečisťovateľov životného prostredia

2. Mimorozpočtové environmentálne fondy

3. Medzinárodné úverové inštitúcie, ktoré financujú programy a environmentálne projekty

4. O štátnom rozpočte sa hovorí vtedy, keď je výška vybraných daní nižšia ako náklady vynaložené na dezinfekciu, údržbu a zlepšenie environmentálnych faktorov

5. Miestne rozpočty a fondy

6. Komerčné banky a iné finančné a bankové inštitúcie

7. Dobrovoľné fondy

Od medzinárodných úverových inštitúcií, ktoré poskytujú environmentálne dotácie možno rozlíšiť: Svetová banka, Európska banka pre obnovu a rozvoj, Európska investičná banka.

Výhody environmentálnych dotácií.

Dosahuje sa dvojitý efekt - udržiava sa rytmus rastu produktov, aby sa uspokojili potreby spotrebiteľov, najmä tých produktov, ktoré majú nízky stupeň substitúcie (potravinárske výrobky, niektoré kovy atď.), Ako aj maximálne zníženie alebo odstránenie environmentálnych škôd. .

Nedostatky

Hlavnou nevýhodou dotácií je, že odrádzajú od nákladov na internalizáciu znečisťovania životného prostredia alebo nadmerného využívania.

Dotácie sú drahé a vyžadujú si finančné prostriedky, ktoré sa často nevracajú, čím sa niekoľkonásobne zvyšuje rozdiel medzi marginálnymi sociálnymi a marginálnymi súkromnými nákladmi, negatívne environmentálne externality

Zapojenie veľkého počtu ekonomických subjektov následne zvyšuje objem znečistenia a zvyšuje náklady na ďalšiu obnovu životného prostredia

Slabé stimuly pre nové technické inovácie

Dotácie znamenajú možnosť znečistenia, využívanie prírodných zdrojov v neprijateľných medziach

Rozdeľovanie dotácií si vyžaduje vypracovanie predpisov, ktoré by mali zabezpečiť riadnu kontrolu ich čerpania, neustálu kontrolu mimovládnych organizácií na ochranu životného prostredia a miestneho obyvateľstva.

Subvencie-druh štátnej finančnej dávky pre miestne orgány alebo jednotlivé odvetvia hospodárstva, ktorá sa poskytuje na určité účely bezplatne

Subvencie – Ide o určité sumy finančných prostriedkov, ktoré sú z rozpočtu najvyššej úrovne na základe rozhodnutia orgánu štátnej správy bezplatne a neodvolateľne prideľované do rozpočtu nižšej úrovne. Tieto sumy však musia byť vynaložené na konkrétne účely.

Súvisiace informácie.

Environmentálne problémy a riziká sú každým rokom čoraz relevantnejšie nielen pre spoločnosť ako celok, ale aj pre jednotlivé organizácie, ktoré sú predmetom administratívneho riadenia. Takéto organizácie sú rozdelené do dvoch hlavných skupín. Do prvej skupiny patria rôzne štátne orgány, regionálne a miestne samosprávy. Do druhej skupiny patria veľké podniky rôznych foriem vlastníctva.

Organizácie tvoriace prvú a druhú skupinu priamo súvisia s environmentálnymi rizikami. Subjekty prvej skupiny navyše pôsobia skôr ako kontrolné a obmedzujúce orgány a podniky druhej skupiny ako potenciálne zdroje environmentálnych rizík a ohrození. Pre oboch má však veľký význam racionálne riadenie environmentálnych rizík, ktorým pri svojej činnosti čelia.

Pokúsime sa poukázať na hlavné črty a metódy riadenia environmentálnych rizík. Na to je potrebné najskôr definovať pojem „environmentálne riziko“. Žiaľ, takáto definícia v modernej vedeckej literatúre chýba. Na základe hlavných znakov a charakteristických znakov kategórie environmentálneho rizika však možno túto medzeru odstrániť.

Ak pri zisťovaní odhadov parametrov matematického modelu alebo jeho štruktúry uvažujeme o environmentálnom riziku ako o matematickom očakávaní stratovej funkcie, potom jeho podstatu môže určiť minimálne šesť obzvlášť dôležitých komponentov:

1) skutočnosť úniku znečisťujúcich látok do životného prostredia alebo neplánované vyčerpanie prírodných zdrojov;

2) objem prichádzajúcej škodlivej látky;

3) druh znečisťujúcej látky;

4) trvanie vystavenia znečisťujúcim látkam;

5) ročné obdobie;

6) stupeň nebezpečnosti tohto chemického alebo fyzikálneho prvku pre životné prostredie.

Zhrnutím vyššie uvedených charakteristík môžeme sformulovať pojem environmentálne riziko. Pod environmentálne riziko treba pochopiť potenciál poškodenia životného prostredia náhodným uvoľnením znečisťujúcich látok alebo neplánovaným patologickým vyčerpaním prírodných zdrojov.

Pojmom „ekologická katastrofa“ možno definovať núdzové uvoľnenie znečisťujúcich látok, ako aj neplánované vyčerpanie prírodných zdrojov.

Podstatou manažmentu environmentálnych rizík je na jednej strane predchádzať vzniku ekologických katastrof a na druhej strane minimalizovať ich negatívne dôsledky.

Prevencia environmentálnych katastrof sa vykonáva najmä prostredníctvom:

¦ jasné predpovedanie environmentálnych dôsledkov projektov plánovaných na realizáciu;

¦ vývoj a implementácia technológií šetrných k životnému prostrediu a šetriacich zdroje;

¦ ekonomické stimuly pre podnikateľské subjekty, ktoré rešpektujú životné prostredie;

¦ administratívne a právne odstrašovanie bezohľadných podnikateľov;

¦ čoraz rozšírenejšie využívanie environmentálnej výchovy a propagandy.

Minimalizáciu negatívnych dôsledkov environmentálnych katastrof je možné dosiahnuť použitím environmentálne poistenie. V zahraničnej praxi sa pod týmto pojmom najčastejšie rozumie poistenie občianskoprávnej zodpovednosti vlastníkov potenciálne nebezpečných predmetov v súvislosti s potrebou náhrady škody tretím osobám spôsobenej technologickou haváriou alebo katastrofou. Jeho rozšírený výklad zahŕňa komplexnú všeobecnú zodpovednosť, ktorá poskytuje ochranu poistenému v prípade akéhokoľvek nároku voči nemu uplatneného na náhradu strát v dôsledku majetkovej škody. Poistenec je povinnosť (súkromnoprávnej povahy) poistenca ustanovená zákonom o trestnej zodpovednosti nahradiť škodu spôsobenú spoločnosti, ako aj právnickým osobám a fyzickým osobám v dôsledku pôsobenia škodlivých látok na pôdu. vzduch, voda a iné prírodné zdroje. Majetkové straty vzniknuté porušením vlastníckych práv, práv k zariadeniam a výrobnej činnosti a práva na užívanie vodného priestoru alebo užívacieho listu sú poistené.

Poistenie zodpovednosti za škodu súvisiacu so škodami spôsobenými znečistením vzniklo v 60-tych rokoch minulého storočia, keď boli zmluvy zamerané na zabezpečenie krytia nehôd a nepredvídaných udalostí, ktoré boli definované ako udalosť zahŕňajúca dlhodobé alebo opakované vystavenie sa podmienkam, ktoré majú za následok poškodenie osôb alebo majetku a sú neočakávané a neúmyselné zo strany poistenca. Tieto politiky boli v podstate povolením na znečisťovanie.

V domácej literatúre sa vyvinula trochu iná predstava o environmentálnom poistení. Jeho definícia by mala byť daná na základe charakteristík charakteristických pre procesy, ktoré sa vyskytujú v prírodnom prostredí pod vplyvom škodlivých látok, ktoré sa doň dostávajú, ako aj v poistení majetku a poistení zodpovednosti.

Havarijné poistenie znečistenia životného prostredia sa zameriava na riziká, ktorých pôvod často nie je možné identifikovať, a preto ich nemožno posúdiť a adekvátne premietnuť do kvantitatívnych ukazovateľov. Pravdepodobne nikdy nebude možné skonštruovať integrálny ukazovateľ následkov havarijného znečistenia, ktorý by spoľahlivo odrážal mieru ekonomických strát, a nie je to potrebné. Je potrebné vytvoriť metodiku prijateľnú pre používateľov (v našom prípade pre poisťovateľov a poistencov) na hodnotenie im spôsobených strát.

Špecifikum havarijného znečistenia alebo vyčerpania spočíva v tom, že jeho následky a takzvaný neustály antropogénny tlak na prírodu sú neporovnateľné. Nepretržité prúdenie škodlivých látok do životného prostredia v objemoch výrazne prevyšujúcich dočasne prípustné zároveň možno na základe negatívnych výsledkov klasifikovať ako havarijné znečistenie. To dáva dôvod hovoriť o metódach určovania kvalitatívnych a numerických charakteristík havarijného znečistenia životného prostredia. Pravdepodobnosť situácie, v ktorej vplyv na prírodné zložky zapadá do načrtnutého rámca, však nie je možné vypočítať pomocou dnes dostupnej informačnej základne.

Neexistujú žiadne štatistiky o nehodách so zaznamenanými vplyvmi na životné prostredie, prípadne ešte nie sú dostupné (čo je nepravdepodobné). Dôvodom je predovšetkým chýbajúca jasná koncepcia environmentálnej havárie. Dá sa uviesť dostatok príkladov havárií a katastrof spôsobených človekom, dokonca aj frekvencia ich výskytu, ale neexistuje metodika hodnotenia environmentálnej nebezpečnosti konkrétnej výroby, ktorá by spĺňala požiadavky environmentálneho poistenia.

Hlavnou vecou v metodike hodnotenia environmentálnych rizík podnikov a priemyselných odvetví by mal byť audit environmentálneho poistenia. Cieľom je odpovedať len na dve, ale veľmi dôležité otázky:

1) aká je pravdepodobnosť vzniku environmentálnej havárie v konkrétnom zariadení zaradenom do systému environmentálneho poistenia;

2) aká je veľkosť strát, ktoré môžu byť spôsobené environmentálnou haváriou.

K problému environmentálneho auditu v poisťovníctve v súčasnej podobe existuje viacero metodických prístupov.

Nebezpečenstvo priemyselnej výroby je po prvé identifikované zoznamom škodlivých chemikálií používaných pri tejto výrobe v kritických množstvách, po druhé, je určené viacnásobným prekročením noriem maximálneho vplyvu na životné prostredie, po tretie, je identifikované na základe vypočítaných hodnôt ​o riziku znečistenia a hypotetických škôd ním spôsobených.

Metodiku environmentálneho poistenia charakterizuje nepodobnosť názorov zahraničných a domácich výskumníkov na jeho úlohu v ekonomickom živote spoločnosti. Pri prvom sa združuje a vykonáva (zriedkavo) v rámci poistenia majetku. Ak sa vykonáva v procese poistenia zodpovednosti, škodu spôsobenú majiteľovi nehnuteľnosti alebo jeho zdraví v dôsledku znečistenia, a nie nevyhnutne nehody, uhrádza poisťovňa. Robí tak buď na základe už skôr uzatvorenej poistnej zmluvy, ktorá počíta s bežným poistným, alebo na náklady vinníka označeného súdom. V oboch prípadoch sa výška straty určuje tradičnými metódami hodnotenia strát na majetku a ušlého zisku.

V environmentálnom poistení sa za straty považujú straty spôsobené únikom určitého množstva (v havarijnom objeme) škodlivej látky do životného prostredia z jedného zdroja a vznikom negatívnych vplyvov u konkrétnych príjemcov. V poistení zodpovednosti za havarijné znečistenie sú osoba, ktorá škodu spôsobí, a príjemca zosobnení. V poistení majetku proti znečisťovaniu životného prostredia sa príspevok jednotlivej znečisťujúcej látky neprideľuje. Z toho vyplýva, že finančné krytie poistných súm je zabezpečené nielen z rôznych zdrojov, ale aj prijaté poistné používa poisťovateľ na rôzne účely.

Environmentálne poistenie, vykonávané ako poistenie zodpovednosti za havarijné znečistenie životného prostredia, je teda zamerané na zabezpečenie environmentálnej bezpečnosti a kompenzácie strát tretích strán (samozrejme v súlade s obchodnými záujmami poistenca) a poistenie majetku je zamerané iba na kompenzáciu za straty poisteného.

Toto sa líši od iných typov poistenia, ako je zdravotné poistenie, aj keď sa zdá, že pokrýva rovnaký okruh osôb, ktoré sa v poistení nazývajú „tretie strany“, ako to druhé. Straty vyjadrené povedzme stratou verejného zdravia sa v environmentálnom poistení stanovujú na úplne iných princípoch ako v nemocenskom poistení. V environmentalistike je potrebné s maximálnou spoľahlivosťou identifikovať zdroje škôd a príjemcov a v závislosti od toho určiť tarifné a kompenzačné politiky. Zdravotné poistenie je založené na rôznych premisách: každý podnik, ktorý vypláca mzdy svojim zamestnancom, nesie finančné bremeno odstraňovania strát spojených s chorobou obyvateľstva, bez ohľadu na to, či tento podnik spôsobí škodu. Definícia environmentálneho poistenia ako poistenia zodpovednosti podnikov - zdrojov zvýšeného nebezpečenstva pre životné prostredie a majetkových záujmov poistencov vzniknutých v dôsledku mimoriadneho znečistenia životného prostredia, poskytujúce možnosť kompenzácie časti strát spôsobených znečistením a vytváranie dodatočných zdrojov znečistenia životného prostredia. financovanie opatrení na ochranu životného prostredia, je zamerané práve na metodický základ, o ktorom tu bola diskusia. Jeho hlavnou úlohou je dodatočná finančná podpora environmentálnej bezpečnosti pri rešpektovaní záujmov všetkých strán: poisťovateľov, poistencov a tretích strán.

Hoci existuje pomerne bohatá škála regulačnej a metodickej dokumentácie pre operácie poistenia majetku, pre poistenie zodpovednosti za havarijné znečistenie životného prostredia ju ešte treba vypracovať.

Skutočnosť, že potreba hľadania nových zdrojov financovania opatrení na ochranu životného prostredia je dnes naliehavejšia ako kedykoľvek predtým, je zrejmá, rovnako ako skutočnosť, že reálne dodatočné finančné rezervy má zatiaľ len súkromný kapitál. Hľadanie atraktívnych investičných oblastí je pre neho ďalšou funkciou environmentálneho poistenia v zmysle, v akom ho chápeme.

Existuje názor, že prijatie federálneho zákona „o environmentálnom poistení“ zaviaže znečisťujúce podniky k účasti na environmentálnom poistení. Povinnosť, ktorá nie je podložená ekonomickou realizovateľnosťou, zostane prázdnou frázou. Zákon musí zapadať do ekonomických vzťahov a zohľadňovať realitu poisťovníctva a environmentálne aktivity poistencov.

V súčasnosti existuje niekoľko právnych predpisov, ktoré stanovujú limity zodpovednosti znečisťovateľa a úlohu poistenia v tejto oblasti.

V čl. 23 zákona „O ochrane životného prostredia“ uvádza, že „Ruská federácia vykonáva... environmentálne poistenie podnikov, inštitúcií, organizácií, ako aj občanov, ich majetku a príjmov v prípade environmentálnych a prírodných katastrof, nehôd a katastrof. .“ Poistenie slúži nielen na dosiahnutie zisku, ale aj na predchádzanie, odstraňovanie a kompenzovanie škôd (v environmentálnej ekonómii sa používa pojem „škoda“, v právnej praxi „strata“) spôsobených poškodeným. Ekonomická škoda je tu chápaná ako súčet nákladov na zamedzenie vplyvu kontaminovaného prostredia na prijímateľov (v prípadoch, keď je takáto prevencia, čiastočná alebo úplná, technicky možná) a nákladov spôsobených vplyvom kontaminovaného prostredia na prijímateľov. . Občiansky zákonník Ruskej federácie stanovuje: „Stratami sa rozumejú výdavky, ktoré osoba, ktorej právo bolo porušené, vynaložila alebo bude musieť vynaložiť na obnovenie porušeného práva, stratu alebo poškodenie svojho majetku (skutočnú škodu), ako aj ušlý príjem, ktorý by táto osoba mala za normálnych podmienok občianskeho obehu, ak by nebolo porušené jej právo (ušlý zisk). Ak osoba, ktorá právo porušila, mala v dôsledku toho príjem, môže osoba, ktorej právo bolo porušené, požadovať náhradu, spolu s inou škodou za ušlý zisk vo výške nie nižšej ako je tento príjem.“

Teoreticky teda výška poistnej sumy pozostáva z nákladov na predchádzanie havarijnému znečisteniu a posúdenie vplyvu znečisteného životného prostredia na príjemcu. Prvý predstavuje pre poistenca dodatočné výdavky, ktoré sú neoprávnené pri absencii environmentálneho poistenia počas doby platnosti zmluvy. Pre spoločnosť a tretie strany, v prospech ktorých je uzatvorená poistná zmluva zodpovednosti za havarijné znečistenie životného prostredia, sú takéto náklady súčasťou možných strát. Keď si to poisťovateľ uvedomí a posúdi možnú poistnú náhradu, pridelí prostriedky buď na prevenciu nehôd, alebo prinúti (ekonomicky stimulovať) poistenca, aby prijal opatrenia na ochranu životného prostredia. Môžu byť vykonané alebo zohľadnené pri výpočte poistnej sumy.

Druhou zložkou poistnej sumy sú straty v dôsledku vplyvu škodlivých látok uvoľnených do životného prostredia na príjemcov. Na rozdiel od prvého typu strát vznikajú aj tretím stranám. Environmentálne poistenie v oboch prípadoch pôsobí ako poistenie zodpovednosti za havarijné znečistenie životného prostredia zdrojmi zvýšeného ohrozenia životného prostredia.

Straty z havarijného znečistenia znášajú nielen príjemcovia – tretie osoby, v záujme ktorých sa poistenie zodpovednosti uzatvára, ale aj samotní poisťovatelia – zdroje znečistenia, ktorí sú zároveň príjemcami. Poisťovne môžu byť oboje.

V tejto súvislosti sa vyššie diskutovalo o diferenciácii kompenzačných politík poisťovateľov. Kompenzáciou strát zdroja havarijného znečistenia v rámci poistenia majetku teda poisťovateľ nevytvára záujem poistníka na predchádzaní znečisťovania. Odškodňovaním strát príjemcov – tretích osôb oslobodzuje poisťovateľa – pôvodcu znečistenia – od potreby odstraňovať následky a predchádzať budúcej havárii.

Osobitnú úlohu pri monitorovaní správania poistenca majú tarifné sadzby pre environmentálne poistenie. Nemožno ich jednotne stanoviť nielen napríklad pre odvetvia výroby poistencov, ale ani pre jednotlivé podniky. To isté platí pre limity zodpovednosti za riziká znečistenia životného prostredia akceptované poisťovateľom.

Teoretické aspekty vzťahu medzi poisťovateľmi a poistencami v takýchto situáciách si vyžadujú modelovanie možných situačných riešení a vypracovanie vhodného metodického rámca.

Samotný poistný proces odmeňuje tých, ktorí minimalizujú budúce riziká a náklady pre spoločnosť. V dôsledku toho sa mechanizmus súkromného trhu stáva regulačným nástrojom a nástrojom riadenia rizík s potenciálom výrazne znížiť škody na životnom prostredí. Využitie takéhoto priameho ekonomického stimulu môže byť účinným doplnkom k tradičným metódam ekonomickej a právnej regulácie vzťahu medzi spoločnosťou a prírodou. Vyzdvihnime teda štyri bloky zásadných problémov vo vývoji environmentálneho poistenia. Prvá, ktorá určuje podstatu, miesto a úlohu environmentálneho poistenia v ekonomike, mu dáva ako prvku zabezpečenia environmentálnej bezpečnosti krajiny národný význam. Tento faktor je základom koncepcie zavedenia povinného environmentálneho poistenia.

Druhý blok predstavuje základné ustanovenia environmentálneho auditu poisťovníctva, ktorý umožňuje riešiť problémy priraďovania predmetov poistnej oblasti (posudzovanie miery environmentálnej nebezpečnosti podnikov a odvetví, výška možných strát a pod.).

Tretí tvorí právny priestor environmentálneho poistenia. V Rusku, na rozdiel od množstva západných krajín, existuje reálna príležitosť na vytvorenie komplexného právneho rámca pre rozvoj environmentálneho poistenia. Základom bude federálny zákon „O environmentálnom poistení“ a príslušné metodické a inštruktážne dokumenty, ktoré tvoria štvrtý blok.

Environmentálne riziká v podnikoch. Výpočet environmentálnych škôd

1.2 Vlastnosti manažmentu environmentálnych rizík v podniku

Riadenie rizík pomáha posúdiť riziká spojené s takouto stratégiou. Po vyhodnotení rizík je možné vypracovať vhodný program na zmiernenie a minimalizáciu rizík.

Problémy zvyčajne vznikajú v dôsledku nedostatočného pochopenia rizík spojených s podnikateľskou činnosťou podniku. Ako bolo uvedené vyššie, environmentálne riziká sú interné aj externé, ale v oboch prípadoch spôsobujú poruchy vo fungovaní podniku a odstránenie ich následkov si vyžaduje značné náklady a zdroje.

Riadenie environmentálnych rizík je ústrednou súčasťou strategického riadenia v každej organizácii. Manažment environmentálnych rizík je zameraný na identifikáciu možných porušení a rizík, ktoré je potrebné odstrániť/minimalizovať, ako aj na implementáciu stratégií na riešenie takýchto rizík.

Neoddeliteľnou súčasťou rozhodovacieho procesu by malo byť hodnotenie rizika a riadenie rizika. Podniky, ktoré lepšie posudzujú environmentálne riziká, môžu na boj proti nim použiť nákladovo efektívnejšie metódy. Aby bolo riadenie rizík efektívne a zmysluplné, musí sa stať neoddeliteľnou súčasťou celkového systému riadenia podniku.

Ciele manažmentu environmentálnych rizík:

Riadenie environmentálnych rizík v podniku môže byť spojené s rôznymi úlohami. Stratégia riadenia rizík by mala zabezpečiť tieto činnosti:

1. Identifikujte, kvantifikujte, pochopte a klasifikujte všetky environmentálne riziká, ktorým je podnik vystavený.

2. Zníženie environmentálnych rizík, ktoré nemožno považovať za prijateľné.

3. Environmentálne riziká sú riadené na primeranej úrovni.

4. Zabezpečenie rovnováhy medzi rozsahom plánovaných opatrení na elimináciu následkov environmentálneho rizika a mierou environmentálneho rizika.

5. Zabezpečiť konzistentný prístup k manažmentu environmentálnych rizík.

6. Podporovať štandardizáciu pracovných postupov.

Ťažiskom efektívneho systému riadenia environmentálnych rizík je identifikácia rizík a riešenie týchto rizík. Cieľom manažmentu environmentálnych rizík je zabezpečiť maximálnu udržateľnosť všetkých činností organizácie. To zvyšuje pravdepodobnosť úspechu a znižuje tak pravdepodobnosť neúspechu, ako aj neistotu pri dosahovaní celkových cieľov organizácie.

V súčasnosti sa manažment environmentálnych rizík v Rusku čoraz viac rozvíja v oblastiach súvisiacich s dodržiavaním požiadaviek regulačných právnych aktov.

1. Ochrana ovzdušia.

2. Ochrana vodných útvarov.

3. Využitie a ochrana podložia.

4. Využívanie a ochrana pozemkov.

5. Využívanie a ochrana pozemkov.

6. Nakladanie s odpadmi z výroby a spotreby.

7. Využívanie, ochrana, ochrana, rozmnožovanie lesov.

8. Využívanie a ochrana fauny.

9. Osobitne chránené prírodné územia.

10. Pásma sanitárnej ochrany a pásma dozoru.

11. Zóny s osobitnými podmienkami využívania území.

12. Nehody a mimoriadne udalosti.

13. Kontrola priemyselného prostredia.

14. Štandardizácia prípustného vplyvu na životné prostredie.

15. Platba za negatívny vplyv na životné prostredie.

16. Zodpovednosť za priestupky v oblasti ochrany životného prostredia.

Existuje mnoho rôznych foriem a typov riadenia rizík, ktoré ovplyvňujú rôzne aspekty podniku. Mnohé oddelenia pracujú v systéme vzťahov, ktoré zabezpečujú koordinované fungovanie podniku, pričom riadenie rizík by nemalo byť funkciou žiadneho oddelenia – manažment by ho mal považovať za proces, ktorý ovplyvňuje všetky oddelenia.

V procese riadenia rizík klasifikácia rizík a súvisiacich činností podľa úrovne ich priority presahuje zodpovednosť jednotlivých služieb a ovplyvňuje podnik ako celok.

Zhrnutím výsledkov hodnotenia rizík vykonaných v rôznych oddeleniach tvorí všeobecný register rizík hodnotenie rizík spojených s činnosťou podniku ako celku.

Pri zavádzaní systému riadenia rizík v podniku je potrebné predovšetkým pochopiť, že riadenie rizík je nepretržitý proces a nie samostatná činnosť. Systém riadenia rizík ovplyvňuje všetky aspekty činnosti a je kontinuálnym procesom.

Etapy riadenia rizika:

1. Stanovenie cieľov riadenia rizík.

2. Vypracovanie politiky riadenia rizík.

3. Rozdelenie zodpovednosti.

4. Hodnotenie rizika.

5. Aktualizácia správ o rizikách.

6. Monitorovanie rizík.

7. Opatrenia na zníženie rizika.

8. Vypracovanie programu riadenia rizík.

Z hľadiska riadenia rizík musí táto stratégia obsahovať vyhlásenie, že podnik si kladie za úlohu implementovať riadenie rizík. Okrem stratégie môže byť zverejnená aj politika riadenia rizík, ktorá vysvetľuje, ako sa budú prideľovať zdroje na implementáciu stratégie.

Podniková politika riadenia rizík by mala obsahovať podrobný popis zodpovedností za riadenie rizík.

Proces riadenia rizík zahŕňa integrovaný súbor nástrojov a techník na použitie v rôznych fázach obchodných procesov. Pre efektívne fungovanie procesu riadenia rizík je potrebné:

1. Zámer riaditeľov.

2. Rozdelenie zodpovedností v rámci podniku.

3. Vyčleniť potrebné zdroje na školenie a oznamovanie rizík všetkým zainteresovaným stranám.

Rozvoj politiky by sa pri formulovaní stratégie riadenia rizík nemal podceňovať, mal by byť jasný, jednoduchý a riadený vrcholovým manažmentom. Je dôležité pochopiť, že rovnako ako všetky ostatné stratégie sa bude časom prehodnocovať a aktualizovať.

Pri realizácii projektu je potrebné analyzovať:

1. Charakter a stupeň environmentálnych rizík, ktoré ohrozujú úspešné fungovanie podniku.

2. Pravdepodobnosť výskytu takýchto rizík.

3. Metódy riadenia neprijateľných rizík.

4. Schopnosť organizácie minimalizovať environmentálne riziká a ich dôsledky na fungovanie podniku.

5. Náklady a prínosy súvisiace s rizikom a opatrenia prijaté na jeho zníženie.

6. Efektívnosť procesu riadenia rizík.

Dôležitú úlohu v prvej etape riadenia environmentálnych rizík zohrávajú výrobné jednotky a podniky. Kľúčovou úlohou výrobných jednotiek je zdôrazňovať výhody manažmentu environmentálnych rizík, ako aj modifikovať politiku manažmentu environmentálnych rizík. Výrobné jednotky vykonávajú tieto funkcie:

1. Funkčné jednotky nesú primárnu zodpovednosť za prevádzkové riadenie environmentálnych rizík.

2. Vedúci oddelení sú zodpovední za šírenie informácií o environmentálnych rizikách v rámci svojich oddelení; musia začleniť ciele riadenia rizík do svojich operačných cieľov.

3. Manažment environmentálnych rizík by sa mal pravidelne diskutovať na stretnutiach vedúcich oddelení, aby sa preskúmala a objasnila priorita práce na základe výsledkov analýzy environmentálnych rizík.

4. Vedúci oddelení musia zabezpečiť, aby sa otázky riadenia rizík zohľadňovali počas celého obdobia implementácie projektu.

Pri implementácii stratégie manažmentu environmentálnych rizík sú výsledky rôznych hodnotení a pod. by sa mali oznámiť pracovníkom, podnikom a prípadne rôznym zainteresovaným stranám. Rôzne úrovne organizácie vyžadujú rôzne informácie o procese riadenia rizík – od podrobných správ pre riaditeľov a vrcholový manažment až po postupný rozvoj pracovnej kultúry riadenia rizík v rámci celého podniku. Špecifické ciele súvisiace s riadením rizík by mali byť stanovené na rôznych úrovniach organizácie.

Proces riadenia rizík pozostáva z niekoľkých sekvenčných krokov, ktoré by mali byť podporované podpornými službami a zahŕňajú podávanie správ, monitorovanie a audity. Tento proces má logickú postupnosť, ktorá začína identifikáciou rizika a končí procesom sledovania, ktorý zahŕňa monitorovacie činnosti na zmiernenie tohto rizika.

Proces riadenia rizík zahŕňa:

1. Metodická identifikácia rizík spojených s hospodárskou činnosťou pri realizácii projektu.

2. Posúdenie pravdepodobnosti udalosti predstavujúcej hrozbu.

3. Analýza možných spôsobov reakcie na takéto udalosti.

4. Vytváranie systémov na odstraňovanie následkov týchto udalostí.

5. Monitorovanie efektívnosti metód a mechanizmov riadenia rizík počas realizácie projektu.

Proces riadenia environmentálnych rizík teda:

1. Poskytuje lepšie funkcie rozhodovania, plánovania a stanovovania priorít.

2. Pomáha efektívnejšie alokovať finančné prostriedky a materiálno-technické prostriedky.

3. Umožňuje predvídať potenciálne problémy: v ideálnom prípade minimalizuje potrebu núdzových opatrení; prinajmenšom pomáha predchádzať katastrofe alebo predchádzať vážnym finančným stratám.

4. Výrazne zvyšuje pravdepodobnosť včasnej realizácie podnikateľského plánu počas realizácie projektu.

Proces riadenia rizík zabezpečuje, že organizácia funguje efektívne a efektívne tým, že pomáha identifikovať riziká, ktoré si vyžadujú pozornosť manažmentu. Takéto riziká by sa mali uprednostňovať vo forme činností na kontrolu rizík s uvedením potenciálnych výhod pre organizáciu vykonávania týchto činností. Hodnotenie rizika by sa malo vykonávať tak, aby na jeho základe bolo možné určiť významnosť rizík pre podnik a rozhodnúť, či možno toto riziko považovať za prijateľné alebo či si vyžaduje opatrenie. Po identifikácii rizík je potrebné ich zoradiť podľa priority. Na tento účel môžete určiť dôsledky a pravdepodobnosť každého rizika a náklady spojené s opatreniami na jeho minimalizáciu.

Ako súčasť procesu riadenia rizík je riadenie rizík proces výberu a implementácie činností na zmierňovanie rizík. Jedným z hlavných prvkov riadenia rizík je kontrola/zmierňovanie rizík.

Riadenie rizík zahŕňa implementáciu procesov, metód a nástrojov potrebných na riešenie dôsledkov udalostí významných pre podnik. Efektívnosť riadenia rizík sa meria mierou, do akej je možné riziká eliminovať alebo zmierniť implementáciou navrhovaných opatrení zameraných na zabezpečenie kontroly rizík.

O tom, ako sa riadia identifikované riziká, často rozhoduje nákladová efektívnosť riadenia rizík spojená s nákladmi na kontrolu v porovnaní s očakávaným pozitívnym efektom zníženia rizík. Navrhované kontroly by sa mali merať porovnaním potenciálnych ekonomických výhod, ktoré by sa dali dosiahnuť neprijatím opatrení, s nákladmi na prijatie opatrení.

Potom – často po identifikácii rizika – by sa mali určiť náklady na implementáciu opatrení na zmiernenie rizika. Mali by sa vypočítať pomerne presne, pretože táto hodnota sa rýchlo stáva hlavným meradlom na meranie ekonomickej efektívnosti. Okrem toho by sa mali vypočítať očakávané straty, ak sa neprijmú opatrenia, a porovnaním výsledkov sa manažment môže rozhodnúť, či prijme alebo neprijme opatrenia na kontrolu rizika.

Pokiaľ ide o dodržiavanie právnych a regulačných požiadaviek, vo väčšine prípadov nie je na výber. Podnik si musí byť vedomý zákonov, ktoré sa vzťahujú na jeho činnosti, a musí zaviesť systém kontroly na zabezpečenie súladu s príslušnými požiadavkami. Určitá flexibilita je možná len v ojedinelých prípadoch, keď sú náklady na zníženie rizika absolútne neúmerné samotnému riziku.

Po porovnaní nákladov na opatrenia na zmiernenie rizika s nákladmi na odmietnutie prijatia opatrení existujú štyri všeobecne akceptované možnosti riadenia každého z identifikovaných rizík: prijať riziko, preniesť riziko, znížiť riziko, odstrániť riziko.

Po vyhodnotení a odsúhlasení opatrení a postupov na zmiernenie rizika by sa mali aplikovať na prevádzku podniku.

Manažment by mal uprednostňovať zdroje potrebné na riadenie rizík. Ak je vrcholový manažment podniku spokojný s prácou vykonanou na riadení a riešení rizík (identifikácia, štúdium, hodnotenie atď.), riziká môžu byť zoradené podľa priority a môžu sa vybrať hlavné možnosti plánovania činností riadenia rizík. každý z nich.

Existujú tri princípy spojené s prijateľnými alebo prijateľnými rizikami:

1. Musí existovať rovnováha medzi možným stupňom zníženia rizika a nákladmi na prijatie opatrení na jeho zníženie.

2. Riziko musí byť s primeranou úrovňou kontroly.

3. „Akceptujúci“ manažér musí podpísať poznámku o riadení rizík ako osoba, ktorá akceptuje riziko.

Riziko možno považovať za prijateľné, ak sú náklady na jeho úplné odstránenie príliš vysoké.

Okrem toho môže byť riziko na určité časové obdobie akceptované ako prijateľné.

V niektorých prípadoch je možné preniesť riziko, napr. nie odstrániť alebo znížiť riziko, ale preniesť ho na iného „vlastníka“ alebo preniesť zaň zodpovednosť na inú organizáciu. Prenos rizika je možné uskutočniť prostredníctvom outsourcingu a následného presunu rizika na inú organizáciu.

Akonáhle sú riziká analyzované a riešené, zvyčajná cesta k zmierneniu vedie cez zníženie rizika. Zjednodušene sa to dá definovať ako kontrola rizika, t.j. uvedomenie si existencie určitého rizika a zváženie možností riadenia tohto rizika.

Existuje mnoho prístupov na zníženie rizika pomocou mnohých rôznych techník. Prvá fáza často zahŕňa určenie bodu, v ktorom sa riziko znížilo na prijateľnú úroveň a nie sú potrebné žiadne dodatočné opatrenia, t.j. keď sa riziko stane prijateľným. Toto rozhodnutie je často určené tým, koľko zdrojov je potrebných na implementáciu plánu na zmiernenie rizika. Riziko nie je potrebné úplne eliminovať – stačí ho znížiť na prijateľnú úroveň.

Pri klasifikácii rizík podľa priority sa berú do úvahy všetky rozhodnutia prijaté v procese práce s rizikami. Zohľadňujú sa všetky riziká, ktoré boli prenesené, eliminované, tolerované alebo klasifikované ako prijateľné.

Formálne kvantitatívne hodnotenie rizík pomáha určiť priority rizík, ale často má každá lokalita svoje vlastné priority.

Možno teda konštatovať, že manažment environmentálnych rizík sa často považuje za nástroj, ktorý umožňuje podniku rásť v dôsledku vnútorných a vonkajších zmien. Podnik, ktorý zatvára oči pred rizikom, bude mať ťažšie prilákať vonkajšie investície ako organizácia, ktorá má zavedený plán riadenia rizík.

Na záver stojí za zmienku, že na celom svete je manažment environmentálnych rizík uznávaný mnohými priemyselnými odvetviami ako účinný mechanizmus znižovania environmentálnych rizík pre všetky aspekty podnikových operácií. Tento mechanizmus sa nevzťahuje len na jeden segment organizácie, ale ovplyvňuje celú spoločnosť a vytvára benefity ako zvýšenie zisku, zlepšenie služieb zákazníkom, vytváranie príležitostí pre rozvoj podnikania, či zlepšenie pracovných podmienok pre zamestnancov.

Vplyv chemických, fyzikálnych a biologických faktorov počas technologického procesu na životné prostredie a manažment ľudského zdravia

Hlavnou činnosťou spoločnosti Rylskoe DRSU LLC je výroba asfaltobetónových zmesí používaných pri výstavbe spevnených povrchov na diaľniciach a pri úprave obytných oblastí...

Plnenie environmentálnych požiadaviek na nakladanie s nebezpečným odpadom v MashStal LLC v súlade s legislatívou Ruskej federácie

Časť odpadov vznikajúcich v podniku sa opätovne využíva, keďže v dôsledku technologického cyklu nestrácajú svoju výrobnú hodnotu a posielajú sa na ďalšie spracovanie. Tabuľka 2. Zoznam odpadov...

Globálne environmentálne problémy našej doby

V súčasnosti je ekologická situácia na planéte vo veľmi ťažkej situácii. Ak sa ľudstvo v tomto historickom období nespamätá a nebude sa snažiť nájsť východisko zo súčasnej situácie...

Metódy riadenia kvality životného prostredia

Mechanizmus riadenia a ochrany životného prostredia zahŕňa metódy, formy, funkcie riadenia a systém orgánov štátnej správy, ktoré takéto riadenie vykonávajú...

Posúdenie vplyvu metód spracovania odpadu na životné prostredie na území LLC "Povtor" v meste. Tolyatti.

polyetylénová látka znečisťujúca ovzdušie je veľké mesto obklopujúce Togliatti s viac ako 750 tisíc obyvateľmi, v ktorom sa ročne vyprodukuje asi 1,5 milióna kubických metrov domového odpadu (TKO). V Tolyatti je len jedno cvičisko...

Posúdenie negatívneho vplyvu podniku Dairy Plant LLC na vodnú nádrž, spôsoby a prostriedky na jej minimalizáciu

Zostavená bloková schéma charakterizuje fázy výroby spracovania surového mlieka na hotový výrobok. Obrázok 2.1 - Schéma výrobných etáp...

Hodnotenie environmentálnej bezpečnosti podniku

OJSC Ufaneftekhim sa nachádza v severnej priemyselnej zóne mesta Ufa v Baškirskej republike. Závod bol uvedený do prevádzky v roku 1957 a je palivovým závodom s podielom petrochemických procesov. Okolitý terén je mierne kopcovitý...

Vedenie TNK-Nyagan OJSC považuje priemyselnú bezpečnosť, zdravie zamestnancov a environmentálne otázky za jedny z najdôležitejších...

Zlepšenie systému odpadového hospodárstva v regiónoch

Rusko, ktoré zažíva komplexnú deštrukciu centralizovaného systému riadenia v politike a ekonomike, prechádza na decentralizované metódy odpadového hospodárstva...

Porovnávacia analýza vplyvu činnosti jadrových elektrární na životné prostredie (na príklade JE Kalinin a JE Leningrad)

znečistenie jadrovej elektrárne rádioaktívne Prax využívania jadrových elektrární ukázala, že najväčší škodlivý vplyv na životné prostredie z činnosti jadrových elektrární spôsobujú odpady...

Manažment environmentálnych rizík na ochranu verejného zdravia pred znečistením životného prostredia

Pri prvom priblížení, environmentálne riziká zahŕňajú hrozby, ktoré môžu vzniknúť pre podnikateľa v dôsledku jeho podcenenia úlohy a významu environmentálnych faktorov v podnikateľskej činnosti, ako aj hrozby...

Ekologické hodnotenie stavu povrchových vôd v oblasti ložiska Berezovskoye lignitu

Pôvodný schválený technický projekt určil kapacitu povrchovej bane Berezovskij-1 na 55,0 milióna ton uhlia ročne. Výstavba povrchovej bane sa začala v roku 1979 a do prevádzky bola uvedená v roku 1987. Do roku 1991 sa produkcia uhlia v povrchovej bani zvýšila na 14,2 milióna ton...

Ministerstvo školstva, vedy, mládeže a športu

Štátna vysoká škola Štátna akadémia stavebníctva a architektúry Prydniprovsk

Katedra ekológie a ochrany životného prostredia

Téma: "Environmentálny manažment a audit"

Teoretická analýza podnikových systémov environmentálneho manažérstva, jej princípy. Manažment environmentálnych rizík, formovanie novej environmentálne citlivej podnikateľskej etiky

Doplnil: Vasilenko A.Yu.

čl. skupiny Eco z - 14s

Skontroloval: docent Timoshenko E.A.

Dnepropetrovsk - 2014

Úvod

2.Analýza zásobníka

Zoznam použitej literatúry

Úvod

Environmentálny manažment- súčasť celkového systému správy a riadenia spoločnosti, ktorá má jasnú organizačnú štruktúru a jej cieľom je dosiahnuť ustanovenia uvedené v environmentálnej politike realizáciou programov ochrany životného prostredia.

Názov vednej disciplíny „environmentálny manažment“ prechádza počas svojho vývoja zmenami. V prácach zahraničných vedcov Th. Dyllick, N. Meflerl, M. Kircbgeorg, G. Mueller-Christ, U. Steger, R. Welford, ako aj domáci bádatelia A.L. Bobrová, A.S. Grinina, E.I. Chabarová, E.M. Korotkova et al., pri definovaní environmentálneho manažérstva najčastejšie vystupuje podľa názoru toho či onoho autora najdôležitejšia zložka environmentálneho manažérstva. Napríklad Gray R, Bebbington J., Walters D. definujú túto činnosť ako „súbor reakcií zo strany firiem na environmentálne problémy pri hodnotení ich postavenia vo vzťahu k životnému prostrediu, pri vývoji a implementácii politík a stratégií zameraných na zlepšenie túto pozíciu sprevádzajú meniace sa systémy riadenia s cieľom zabezpečiť zlepšenie a efektívne riadenie.“

Niektorí autori interpretujú environmentálny manažment ako „environmentálne uvedomelý podnikový manažment“. Fischer H., Wucherer Q, Wagner B. Burschel S. uvádzajú, že „toto je súčasťou všeobecného manažmentu, ktorý zabezpečuje rozvoj, implementáciu, implementáciu a súlad s environmentálnou politikou“, Mueller K. verí, že environmentálne orientovaný manažment by nemal byť ani environmentálny manažment ani manažment podniku, ale môže to byť len manažment vzťahov s okolím.

V prácach domácich vedcov sú pozorované aj rôzne prístupy k používaniu terminológie. Podľa definície E.I. Khabarova „environmentálny manažment“ je ekologický manažment modernej výroby, ktorý dosahuje optimálnu rovnováhu medzi environmentálnymi a ekonomickými ukazovateľmi. EM. Korotkov, zdôrazňujúc dôležitosť manažmentu pri zabezpečovaní vzťahu medzi spoločnosťou a prírodou, poukazuje na to, že „sférou a predmetom environmentálneho manažmentu je interakcia medzi človekom a prírodou“. Podľa T. Khusanova, L. Bezborodova a Yu. Bezborobova je environmentálny manažment „organizáciou na ochranu životného prostredia vo svojej celistvosti“. Známi vedci v oblasti environmentálnej ekonómie a environmentálneho manažmentu N.V. Pakhomova, A. Endres a K. Richter definujú EMS „ako systém riadenia činnosti podniku (organizácie) v tých formách, smeroch, aspektoch atď., ktoré priamo alebo nepriamo súvisia so vzťahom podniku k ochrane životného prostredia. .“

Najucelenejšiu definíciu podáva aj vedec G.S. Feraru, „environmentálny manažment“ (ekologizácia manažmentu) je proaktívna a efektívna činnosť ekonomických subjektov zameraná na dosahovanie vlastných environmentálnych cieľov, projektov a programov vypracovaných na základe princípov ekologickej efektívnosti a ekologickej spravodlivosti“. Ide o typ manažmentu zásadne zameraný na formovanie a rozvoj environmentálnej výroby, ekologickej kultúry a ľudského života. Pojem „ekologizácia“ zase znamená proces zavádzania technologických systémov, manažmentu a iných riešení, ktoré umožňujú zvýšiť efektívnosť využívania prírodných zdrojov pri zachovaní kvality prírodného prostredia. Podľa ISO 14000, systém environmentálneho manažérstva je súčasťou celkového systému manažérstva vrátane organizačnej štruktúry , plánovanie činnosti , rozdelenie zodpovedností, praktická práca a postupy , procesy a zdroje na rozvoj, implementáciu, hodnotenie dosiahnutých výsledkov implementácie a zlepšovania environmentálnej politiky , ciele a ciele.

1. Koncept „podnikového environmentálneho manažmentu“ (CEM)

Moderné systémy riadenia podniku zahŕňajú implementáciu systémov kontroly kvality, energetického manažmentu, finančného alebo personálneho manažmentu. A stáva sa nemenej dôležitým . Znamená to rozvoj systematického a integrovaného prístupu k monitorovaniu a zabezpečovaniu environmentálnej šetrnosti podnikovej výroby.

Podnikový environmentálny manažment je systém riadenia činností podniku (organizácie) v tých formách, smeroch, aspektoch a pod., ktoré priamo alebo nepriamo súvisia so vzťahom podniku k prírodnému prostrediu.

Predmetom MKP je, v prvom rade environmentálne (environmentálne, zdroje šetriace) aspekty činnosti podniku (organizácie), produkty, ktoré vyrába, a služby, ktoré poskytuje. Riadením týchto aspektov svojej činnosti však podnik, samozrejme, nemôže mať vplyv (pozitívny ani negatívny) na systém ochrany životného prostredia a jeho zdroje. V konečnom dôsledku je cieľom EEM skutočne minimalizovať negatívne dopady podnikateľských aktivít na životné prostredie a dosiahnuť vysokú úroveň environmentálnej bezpečnosti procesov. výroba a spotreba výrobkov vyrábaných podnikom a poskytovaných služieb. Realizácia týchto úloh musí byť zároveň v súlade s dosahovaním ostatných prioritných cieľov podniku, vrátane zabezpečenia súčasnej a dlhodobej konkurencieschopnosti.

Z pohľadu moderných koncepcií možno ECM definovať ako integrálnu súčasť (alebo určitý aspekt) systému riadenia podniku (organizácie), ktorý plní úlohu udržania konkurencieschopnosti podniku, determinovanej environmentálnymi aspektmi jeho podniku. činnosti.

K formovaniu MKP ako teoretickej a zároveň aplikovanej disciplíny, ktorá zovšeobecňuje reálnu prax manažmentu ochrany životného prostredia v podnikoch, došlo v poslednej tretine 20. storočia. Z teoretického hľadiska bol CEM ovplyvnený klasickými koncepciami riadenia (vrátane teórie ľudských vzťahov, systémového prístupu atď.), ako aj tradičnými ekonomicko-teoretickými a ekologicko-ekonomickými paradigmami, vrátane neoklasickej mikroekonómie a ekonómie blahobytu.

Od začiatku 90. rokov. V 20. storočí začali mať na rozvoj CEM čoraz významnejší vplyv rôzne smery neoinštitucionálnych a nových inštitucionálnych teórií. Patria sem teórie zásobníkov, hlavných agentov, sieťových štruktúr, analýza rizika, neistoty a rozhodovanie v podmienkach neúplnosti a asymetrie informácií, ako aj teória trvalo udržateľného rozvoja, ktorá má samostatný význam.

2. Analýza zainteresovaných strán

Problém zainteresovaných strán má veľký význam pre teoretickú a aplikovanú analýzu MKP. Pri štúdiu pitných podmienok a vonkajšieho prostredia KEM je nevyhnutné, aby podnik rozvíjal environmentálne relevantné ciele a konkurencieschopnosť, environmentálne stratégie, personálny manažment, formovanie takzvanej novej podnikateľskej etiky atď. Zároveň je dôležité nielen aplikovať adekvátny teoretický základ pre štúdium, ale aj získať praktické skúsenosti s riadením zložitého systému vzťahov medzi rôznymi zainteresovanými stranami, ako to už v praxi zavádzajú lídri environmentálneho podnikania a zvládanie.

Pod držiaky na steakysa rozumejú osoby (fyzické a právnické osoby), ktoré majú právnu, ekonomickú, morálnu (aj samostatne realizovanú) spôsobilosť deklarovať voči spoločnosti svoje práva (vrátane majetku) alebo záujmy vo vzťahu k jej minulej, súčasnej alebo budúcej činnosti ( ich časti).

Spravidla sa celý súbor zainteresovaných strán delí na dve hlavné triedy: primárne zainteresované strany, tvoriace prostredie priameho vplyvu v podniku, bez ktorého podnik ako hospodárska jednotka nebude môcť fungovať, a sekundárne (alebo sekundárne). zainteresované strany, vytvárajúce prostredie nepriameho vplyvu .

Do prvej skupiny zvyčajne patria vlastníci, investori, pracovný personál spoločnosti, dodávatelia, nákupcovia a ich organizácie, konkurenti, ako aj samotná príroda (jej zdroje a asimilačný potenciál). Prostredie priameho a nepriameho vplyvu sa nazýva aj kontaktné publikum. Osobitnú úlohu zainteresovaných strán z pohľadu manažmentu vysvetľuje aj skutočnosť, že majú čoraz silnejší (priamy alebo nepriamy) vplyv na rozhodovanie podniku, vrátane environmentálnych, a preto musia zdieľať zodpovednosť za dôsledky (pozitívne a negatívnych) týchto rozhodnutí.

Klasifikácia zainteresovaných strán podľa H. Duckhoffa

Potenciál vplyvu Malý Významný Ochota spolupracovať Vysoká Typ A: podporný - personál spoločnosti, odbory, dodávatelia Typ B: zmiešané požehnanie - akcionári, investori, manažéri, spotrebitelia, banky, poisťovatelia Nízky Typ C: okrajový - konkurenti, miestne obyvateľstvo, univerzity a vedecká komunitaTyp D: nepodporujúca – médiá, vláda, neformálne združenia

Analýza zainteresovaných strán je dôležitá nielen z pohľadu hrozieb, ktoré ich činnosť pre spoločnosť predstavuje, ale aj z pohľadu príležitostí, ktoré sa s ich pomocou vytvárajú, príležitostí, ktoré sa otvárajú, vrátane spoločnej spolupráce a spoločného hľadania riešení. na zložité problémy.

Dôležitým bodom v teoretickej úvahe o vplyve zainteresovaných strán na rozhodovanie podnikov v prospech ochrany životného prostredia je, že rôzni zástupcovia záujmových skupín sa môžu líšiť v rôznych úrovniach environmentálneho povedomia, ako aj rôznych úrovniach vnímania a hodnotenia environmentálnych problémov. , katastrofy a katastrofy.

Navyše, postoje k problémom životného prostredia čoraz viac závisia od rastúcej intenzity komunikácie v spoločnosti. To znamená, že úroveň environmentálneho vedomia sa čoraz viac formuje skôr subjektívnou výmenou informácií, a nie ako výsledok objektívnej skúsenosti jednotlivých ľudí.

Ako vidíte, environmentálne problémy ľudia vnímajú inak. Môžu mať za následok rôzne reakcie a politiku spoločnosti, ktoré môžu klásť dôraz buď na použitie trhových mechanizmov alebo vládnych regulačných metód. Vznikajúca situácia môže byť opäť vnímaná rôznymi spôsobmi: buď ako šanca na rozvoj nových perspektívnych trhov, alebo ako riziko (hrozba) pre zavedené výrobné štruktúry a produkty podniku.

3. Princíp trvalo udržateľného rozvoja podnikového environmentálneho manažérstva (CEM)

Rozvoj je udržateľný, ktorá je schopná uspokojovať potreby žijúcich generácií ľudí bez toho, aby sa podkopali podmienky potrebné na uspokojovanie a uspokojovanie potrieb budúcich generácií. Vo vzťahu k podnikateľským aktivitám sú požiadavky trvalo udržateľného rozvoja premietnuté do Obchodnej charty pre trvalo udržateľný rozvoj Medzinárodnej obchodnej komory prijatej v roku 1991. Táto charta je založená na tom, ako podniky dodržiavajú nasledujúcich 16 kľúčových povinností:

.Prioritou spoločnosti je uznať environmentálny manažment ako jednu z najvyšších priorít spoločnosti a kľúčový určujúci faktor pre trvalo udržateľný rozvoj; formulovať politiky, prijímať programy a zaviesť metódy vykonávania operácií environmentálne prijateľným spôsobom.

2.Integrovaný manažment má v plnej miere zaviesť uvedené politiky, program a metódy do podnikania ako základný prvok manažmentu vo všetkých jeho funkciách.

.Proces zlepšovania – pokračovať v zlepšovaní politík, programov a zlepšovaní environmentálneho správania, berúc do úvahy technický vývoj, vedecké úspechy, požiadavky spotrebiteľov a očakávania spoločnosti, pričom východiskovým bodom sú právne normy; a uplatňovať rovnaké environmentálne kritériá na medzinárodnej úrovni.

.Školenie personálu - školiť, pripravovať a motivovať personál, aby vykonával svoju činnosť s pochopením zodpovednosti za stav životného prostredia.

.Predbežné posúdenie – posúdenie vplyvu na životné prostredie pred začatím novej činnosti alebo projektu, pred vyradením zariadenia z prevádzky a pred opustením lokality.

.Produkty alebo služby – vyvíjať a dodávať produkty alebo služby, ktoré nemajú neprimeraný vplyv na životné prostredie a sú bezpečné, ak sa používajú na zamýšľaný účel a hospodárne z hľadiska spotreby energie a prírodných zdrojov, a ktoré možno recyklovať, opätovne použiť a bezpečne zlikvidovať .

.Poradenstvo pre spotrebiteľov – poskytuje poradenstvo a tam, kde je to vhodné, spotrebiteľom, distribútorom a verejnosti o bezpečnom používaní, preprave, skladovaní a likvidácii dodávaných produktov a uplatňuje podobné úvahy pri poskytovaní služieb.

.Zariadenia a prevádzky – vyvíjať, projektovať a prevádzkovať zariadenia a prevádzky s ohľadom na efektívne využívanie energie a materiálov, trvalo udržateľné využívanie obnoviteľných zdrojov, minimalizáciu negatívnych vplyvov na životné prostredie a produkciu odpadov a bezpečnú a zodpovednú likvidáciu nevyužitého odpadu.

.Štúdium - vykonať (poskytnúť) štúdiu o environmentálnom vplyve surovín, produktov, procesov, emisií a odpadov spojených s podnikom, ako aj o minimalizácii negatívnych vplyvov.

.Preventívny prístup spočíva v úprave výroby, marketingu alebo používania produktov alebo služieb alebo operácií v súlade s vedeckým a technologickým pokrokom s cieľom zabrániť vážnemu alebo nezvratnému zhoršeniu kvality prírodného prostredia.

.Dodávatelia a dodávatelia - podporovať akceptovanie týchto zásad dodávateľmi konajúcimi v mene podniku tým, že povzbudzujú a tam, kde je to vhodné, vyžadujú zlepšenie svojich metód tak, aby boli v súlade s metódami prijatými podnikom, a tiež podporujú väčšiu akceptáciu tieto zásady dodávateľmi.

.Havarijná pripravenosť – tam, kde existujú významné nebezpečenstvá, vypracovať a udržiavať plány havarijnej pripravenosti v spolupráci s havarijnými službami, príslušnými orgánmi a miestnou komunitou, pričom treba rozpoznať potenciálne cezhraničné vplyvy.

.Transfer technológií – Prispieť k prenosu environmentálne vhodných technológií a manažérskych praktík cez priemyselné a vládne sektory.

.Príspevok k celkovému efektu - prispievať k rozvoju verejnej politiky, ako aj k podnikaniu, vládnym a medzivládnym programom a vzdelávacím snahám, ktoré majú zvýšiť povedomie o problematike životného prostredia a posilniť ochranu životného prostredia.

.Otvorenosť voči dialógu – Podporujte otvorenosť a dialóg so zamestnancami a verejnosťou, predvídajte a reagujte na obavy týkajúce sa potenciálnych nebezpečenstiev a dopadov operácií, produktov, odpadu alebo služieb, vrátane tých, ktoré majú cezhraničný alebo globálny charakter.

.Súlad a podávanie správ – určiť environmentálne správanie; pravidelne vykonávať environmentálne audity a potvrdzovať súlad s požiadavkami spoločnosti, právnymi požiadavkami a týmito zásadami; pravidelne poskytovať potrebné informácie predstavenstvu, akcionárom, zamestnancom, orgánom a verejnosti.

Pri prechode podnikov k plneniu požiadaviek trvalo udržateľného rozvoja ponúkajú alternatívy k štandardným metódam riešenia rôzni vplyvní účastníci ekonomických procesov (stakeholderi), vnímajúci environmentálne problémy a možné budúce nebezpečenstvá nekonvenčným spôsobom. Environmentálne problémy sú chápané ako dôsledky životného štýlu spoločnosti ako celku a každého jej člena jednotlivo. Môžu byť vyriešené iba vtedy, ak sa zmenia kritériá sociálneho rozvoja. Najmä namiesto obmedzovania emisií a výroby environmentálne nebezpečných produktov je potrebná primeraná dostatočná spotreba, ktorá vychádza práve zo zmeny životného štýlu („malý“ príklad: návrat od plastových tašiek k sivým papierovým obalom).

podnikové environmentálne riziká etika podnikania

4. Princípy kruhovosti a kopírovania

Na organizovanie podnikania šetrného k životnému prostrediu, ktoré zahŕňa rešpektovanie zodpovednosti vo vzťahoch medzi rôznymi generáciami ľudí, úsilie jednotlivých podnikov spravidla nestačí. V súčasnosti sa čoraz viac ukazuje potreba formovania cyklických reprodukčných systémov na báze viacerých podnikov, ktorých rozvoj je založený na maximálnom zohľadnení princípov fungovania prírodných ekosystémov.

Ide o prácu vedeckého a aplikovaného smeru, ktorý sa v posledných rokoch intenzívne formuje vo vyspelých krajinách. "priemyselná ekológia". Jednou zo základných myšlienok priemyselnej ekológie je, že prírodné ekosystémy, prakticky implementujúce princípy dôsledného využívania odpadu z jednej jednotky ako suroviny inými jednotkami, predstavujú dôstojný príklad pre rozvoj environmentálne udržateľného, ​​nízkoodpadového podnikania.

Proces rozvoja a cieleného, ​​postupného vytvárania bezodpadových (nízkoodpadových) priemyselných systémov (priemyselné uzly, zóny atď.) s jednotnou environmentálnou infraštruktúrou zahŕňa plný rozvoj udržateľných kooperatívnych väzieb medzi podnikmi v rôznych odvetviach hospodárstva. V podstate hovoríme o vytvorení, analogicky s ekologickými systémami, akejsi kooperačnej siete, ktorej účastníkmi sú podniky z rôznych odvetví a majetkových komplexov. Hlavným stimulom pre vytváranie takýchto sieťových environmentálnych štruktúr podnikov je optimalizácia tokov zdrojov, minimalizácia odpadu a tým zníženie zaťaženia systémov ochrany životného prostredia. Vyžaduje si to obojstranný záujem rôznych podnikov o podporu týchto cyklických prepojení a ich rozvoj. V modernom ekonomickom jazyku sa tieto procesy nazývajú hodnotové cykly alebo hodnotové cykly. Rozvoj všetkých týchto procesov, ktoré sú založené na technologických a organizačných inováciách, znamená začiatok radikálnej transformácie a reštrukturalizácie priemyslu pod vplyvom environmentálnych požiadaviek.

Tri princípy KEM ako základné prvky koncepcie SD

Environmentálne orientovaná transformácia podnikateľského odvetvia je možná dvomi spôsobmi, ktoré si bez toho, aby si navzájom odporovali, majú určité vecné rozdiely, odrážajúce vzájomne prepojené postupné etapy transformácie priemyslu a podnikania. Prvý smer, ktorá v odbornej literatúre dostala názov „eko-efektívnosť“ a je východiskom, sa zameriava na technologické inovácie ako hlavný prostriedok na minimalizáciu negatívneho vplyvu odvetvia ako celku a jednotlivých podnikov na stav životného prostredia.

Druhý spôsob, nazývaná metóda systémových zmien, vychádza z predstáv o podnikaní a ekonomickom systéme vo všeobecnosti ako súčasti všeobecnejšieho sociálneho a environmentálneho metasystému. Na zabezpečenie environmentálne udržateľného rozvoja priemyslu a podnikania je hlavnou metódou optimalizácia tokov zdrojov v systéme vzťahov medzi rôznymi odvetviami navzájom. V konečnom dôsledku je úlohou na základe celosvetového rozvoja kooperatívnych väzieb medzi podnikmi rôznych priemyselných odvetví zorganizovať optimálny celkový zdrojový a materiálový cyklus od vývoja a ťažby nerastov až po výrobu finálnych produktov a likvidáciu produkty životnosti. V tomto prípade je dôraz kladený na rozvoj kooperatívnych väzieb medzi podnikmi pre využitie každej ďalšej výroby v reťazci odpadových produktov svojho predchodcu.

Stručne analyzované dva možné smery environmentálne orientovanej reštrukturalizácie podnikania (stratégia „eko-efektívnosti“ a stratégia systémových zmien) môžu slúžiť ako základ pre rozvoj základných environmentálnych stratégií v podnikoch v rámci strategického riadenia.

5. Manažment environmentálnych rizík

Environmentálne riziká zahŕňajú ohrozenia, ktoré môžu vzniknúť podnikateľovi v dôsledku jeho podcenenia úlohy a významu environmentálnych faktorov v podnikateľskej činnosti, ako aj ohrozenia spôsobené neistotou dôsledkov prijatých rozhodnutí. V tomto odseku považujeme podnikateľskú činnosť za zdroj environmentálnych rizík.

Environmentálne rizikáako kategória podnikateľskej činnosti sa najčastejšie určujú pomocou údajov o pravdepodobnostiach p i výskyt určitých udalostí (napríklad nehoda ropného tankera) a následky x i realizácii týchto pravdepodobností (zodpovedajúcich veľkosti environmentálnej škody). Dostaneme nasledujúci výraz:

µ(x) = ? pi *X i ,

pomocou ktorých možno charakterizovať environmentálne riziko podnikateľských aktivít.

Hlavné úlohy riadenia rizík sú tieto:

· Identifikácia príčin environmentálnych rizík;

· Odstránenie týchto príčin;

· Efektívna alokácia (distribúcia) environmentálnych rizík (ak ich nie je možné eliminovať), najmä medzi samotný podnik a poisťovňu.

Okrem toho pre podnikateľov nie je prvoradý ani tak environmentálny význam, ako skôr ekonomické (vrátane finančného) riziko. Ekonomické riziko možno definovať ako hrozbu nedosiahnutia stanovených ekonomických cieľov. Z týchto pozícií môžu vyplynúť riziká len v prípadoch, keď sa musia ako cieľové parametre realizovať určité očakávané hodnoty.

Ak za cieľovú hodnotu považujeme nulové emisie, potom:

· Environmentálne riziko typu 1 je hrozba úniku z nulovej úrovne E* = 0 emisií,a

· Environmentálne riziko 2. typu - hrozba odchýlky od určitej špecifikovanej úrovne E* > 0 emisií.

Definujme akceptovanú úroveň poškodenia životného prostredia ako úroveň, ktorá neprekračuje určité ciele alebo normy. Akceptovanou úrovňou environmentálneho rizika je teda možnosť výskytu akceptovanej úrovne environmentálnej škody.

Skutočné environmentálne rizikoNazvime možnosť výskytu environmentálnych rizík 1. a 2. typu. Toto riziko nemá vplyv na ekonomické záujmy podnikateľa, pokiaľ zodpovedajúca škoda nepresiahne spoločensky akceptovanú mieru. Premení sa však na ekonomické riziko, keď emisie podniku prekročia spoločensky akceptovanú úroveň. Výsledkom je, že podnik čelí ekonomickému riziku ako možnosti sankcií z dôvodu prekročenia akceptovanej úrovne environmentálneho rizika. Reálne environmentálne riziko a z neho vyplývajúce ekonomické riziko, ktoré spolu odrážajú vysokú mieru neistoty, budeme nazývať environmentálnym rizikom podniku.

Vzťah medzi environmentálnymi a ekonomickými rizikami podniku

Environmentálne riziko firmyČinnosti podnikateľa Reálne environmentálne riziko Ekonomické rizikoEmisieEnvironmentálne škodyEkonomické nebezpečenstvo pre firmu

Existujú dve hlavné situácie, v ktorých podnik čelí environmentálnym rizikám. Prvým je, keď nie je zistený vznik environmentálnej škody a jej následky. Druhým prípadom je, keď už došlo k poškodeniu životného prostredia, ale jeho ekonomické dôsledky pre podnik neboli stanovené. Ak je prvá situácia charakterizovaná prítomnosťou environmentálnych aj ekonomických rizík, potom druhá je charakterizovaná prítomnosťou iba ekonomického rizika. Prvá situácia zodpovedá potenciálnej škode na životnom prostredí, druhá - skutočná. Toto rozlíšenie je dôležité, pretože tieto dve situácie si vyžadujú rôzne stratégie a nástroje manažmentu environmentálnych rizík.

Typy environmentálnych škôd ako základ environmentálnych rizík spoločnosti

ŠkodaA - potenciálB - aktuálna informačná komunita1. Subjektívne vnímané environmentálne riziko firmy Reálne environmentálne riziko 2. Objektívne merateľnéEkonomické rizikoPreprava nebezpečných látokNehoda v chemickom závode

Dôležitá je aj ďalšia klasifikácia: riziko posudzované vedeckými metódami, ktoré vedie k zisteniu objektívne merateľných škôd (napríklad zistená pravdepodobnosť mimoriadnej udalosti pri preprave nebezpečných látok) a subjektívne predstavované a hodnotené riziko (nebezpečenstvo nafúknuté médiami spojené s chorobami hovädzieho dobytka) a súvisiacimi škodami.

6. Formovanie novej environmentálne citlivej podnikateľskej etiky

Etikaje nástrojom na rozvíjanie životných princípov, spôsobov ako viesť ľudí k správnemu mravnému správaniu a odrážať morálne systémy vyvinuté ľuďmi. Praktická stránka etiky je tá, ktorá je vedená túžbou integrovať konanie a vedomosti. Etika nie je niečo oddelené od človeka. Etické štandardy sú stanovené ľuďmi a potreba ich zmeny určuje potrebu jednotlivcov, ktorí sú si vedomí seba samých, druhých a ktorí primerane hodnotia a reagujú na podmienky prostredia.

Environmentálna podnikateľská etika, predstavujúci aj normatívne poznatky o konaní ľudí, stanovuje morálne záväzné normy týkajúce sa postoja podnikateľov k OPS, a tým k samotnému životu nielen súčasných, ale aj budúcich generácií ľudí. Environmentálna etika tvorí priestor spoločenskej zodpovednosti podnikania – zodpovednosť za ochranu životného prostredia a racionálne využívanie prírodných zdrojov, za environmentálnu bezpečnosť výrobných a spotrebných procesov.

Vznikajúce predstavy o environmentálnej etike podnikania a jeho sociálnej zodpovednosti nie sú homogénne. Možno rozlíšiť tieto hlavné prístupy:

ü neoklasicistický;

ü Integrované ekonomicko – etické;

ü Radikálne ekologické.

Pozrime sa na každú z nich podrobnejšie.

Etický základ neoklasický prístupje utilitarizmus, ktorý zahŕňa hodnotenie akcií z hľadiska ich vplyvu na ekonomickú efektívnosť a sociálny blahobyt. Podľa logiky neoklasickej ekonómie sa majiteľ spoločnosti rozhodne o „ekologizácii“ podnikania iba vtedy, ak to vedie k maximalizácii ziskov spoločnosti, pričom zohľadní zahrnutie negatívnych externalít do jej nákladov.

Keďže neoklasický model považuje za najdôležitejšie hodnotiace kritérium iba efektívnosť, nie je dôvod oddeľovať environmentálne problémy od bežnej analýzy efektívnosti. Tento prístup nemôže poskytnúť uspokojivé riešenie, najmä pokiaľ ide o otázky súvisiace so sociálne spravodlivým rozdelením prírodných zdrojov a uspokojením environmentálnych potrieb. Príroda, jej zdroje a iné formy života sú v tomto prípade posudzované z perspektívy antropocentrizmus, bez ohľadu na skutočnosť, že všetky živé bytosti majú určité práva. Navyše treba brať do úvahy, že v drvivej väčšine moderných firiem sa rozlišuje medzi vlastníkmi a manažérmi. Preto sa v rámci funkčného utilitarizmu neoklasickej teórie individuálna etika manažéra spoločnosti prakticky ignoruje a jeho manažérske úsilie sa v podstate redukuje na zabezpečenie maximálnej ziskovosti pre vlastníkov, čo zodpovedá želaniam akcionárov, ktorí majú záujem získať vysoké výnosy z akcií.

Aktívna kritika inherentnej neoklasickej teórie utilitarizmu viedla k rozvoju tzv integrovaný ekonomicko-etický prístup.Podľa názorov jej zástancov sú modely rozhodovania manažmentu, ktoré ignorujú etické faktory, chybné. A dôvodom sú tieto okolnosti:

· Po prvé, ak vieme, že premenná má významný vplyv na dané problémy, mali by sme túto premennú zahrnúť do modelu. Individuálne etické uvažovanie manažérov nepochybne ovplyvňuje ich rozhodnutia. Preto by manažéri, ktorí rozhodujú o osude im zverenej spoločnosti, nemali zatvárať oči pred vlastnými etickými a morálnymi zásadami.

· Po druhézdroje, ktoré má organizácia k dispozícii, závisia od zainteresovaných strán, majú určitý vplyv na spoločnosť. Manažér stakeholderov je odrazom princípov sociálnej ekonómie, ktorá zase vychádza zo skutočnosti, že ekonomika je závislá od spoločnosti, politiky a kultúry. Individuálny výber nezávisí len a ani nie tak od presného výpočtu najlepšej možnosti, ale od emócií, osobných preferencií, sociálnych väzieb a úsudkov.

· Po tretieetické, sociálne zodpovedné firmy majú v spolupráci a dôvere so zainteresovanými stranami tieto príležitosti na zlepšenie svojej konkurenčnej pozície:

- Spolupráca so sprostredkovateľmi a záujem o ich záležitosti zvyšuje podporu organizácie zo strany zainteresovaných strán, čo vedie k tomu, že si sprostredkovatelia rozvíjajú dôveru v organizáciu a v konečnom dôsledku aj jej podporu;

- Etické správanie spoločnosti vytvára predpoklady na znižovanie počtu riadiacich pracovníkov a súvisiacich nákladov. Výsledkom je, že rozhodnutia založené na etických pohnútkach a neobmedzujúce sa na princíp rozumného sebectva sa ukazujú byť účinnejšie ako iné.

zástupcovia radikálne environmentálne názory, v prvom rade upozorňujú na skutočnosť, že rozvoj a potreby ľudskej osoby sa v skutočnosti neobmedzujú len na „cenu, ktorú sú ochotní zaplatiť“ za prijatie určitého množstva materiálnych statkov. Nemenej dôležitú úlohu v ľudskej spoločnosti zohrávajú vzťahy založené na vzájomnej dôvere, altruizme a starostlivosti o druhých. Upozorňujú na skutočnosť, že existujú absolútne limity rozširovania ekonomického subsystému a pokračovania doterajšej cesty rozvoja a správania v ekonomickej, sociokultúrnej a environmentálnej sfére.

závery

Na riadenie podniku sa treba pozerať z pohľadu, že ide o systém riadenia<#"justify">· Koordinácia činností podniku, ktorá vedie k implementácii metód environmentálnej kontroly a riadenia v čo najkratšom čase;

· Minimalizácia síl na funkčnej úrovni, ktorá môže vzniknúť v systémoch environmentálneho manažérstva;

· Integračné systémy, ktoré implementujú podnikový environmentálny manažment, sú menej náročné na zdroje na vývoj a implementáciu ako paralelné;

Takouto implementáciou procesu systémovej integrácie sa dosiahne väčšie zapojenie personálu. Priama implementácia systému manažérstva kvality<#"justify">§ Udržiavanie dôverných vzťahov s verejnosťou;

§ Udržiavanie firemného imidžu;

§ Súlad s úrovňami investorov alebo poistencov;

§ Zvýšenie úrovne kontroly nákladov;

§ Zníženie nehodovosti v podniku; dodržiavanie predpisov;

§ Zvýšenie environmentálnych a technických ukazovateľov bezpečnosti;

§ Úspora materiálov, surovín a energie;

§ Zjednodušenie mechanizmu na získanie rôznych licencií a úradov;

§ Zlepšenie situácie vzťahov s úradmi.

Okrem všetkého vyššie uvedeného podnikový environmentálny manažmentznamená neustále sledovanie a udržiavanie štatistík, čo zase umožňuje určiť faktory ovplyvňujúce produkciu ako celok – tie faktory, ktoré by nebolo možné posúdiť bez toho, aby sme mali úplný súbor pre štatistický výskum. A to umožňuje regulovať slabé miesta výroby s minimálnymi nákladmi, pričom máme len obraz o vplyve určitých činností na faktor životného prostredia.

Environmentálny manažment v podniku je neoddeliteľnou súčasťou moderného manažérskeho prístupu.

Zoznam použitej literatúry

1.

2.N. Pakhomová, K. Richter, A. Endres. Environmentálny manažment . - St. Petersburg: „Peter, 2003. - 535 s.

3.

Doučovanie

Potrebujete pomôcť so štúdiom témy?

Naši špecialisti vám poradia alebo poskytnú doučovacie služby na témy, ktoré vás zaujímajú.
Odošlite žiadosť s uvedením témy práve teraz, aby ste sa dozvedeli o možnosti konzultácie.

Manažment environmentálnych rizík

Úloha riadenia environmentálnych rizík je pravdepodobne najťažšou úlohou v teórii rizík. Je to spôsobené zložitým mechanizmom vzniku environmentálnych rizík každého druhu, vrátane interakcie ľudskej hospodárskej činnosti, biotopov a biocenóz na určitom území. Doteraz sa formálne metódy analýzy rizík, hodnotenia a prognózovania často ukázali ako nepoužiteľné z dôvodu malého množstva prvotných informácií o potenciálnych škodách a ich súvislostiach s environmentálnymi a environmentálnymi faktormi. V takýchto podmienkach by sa mali používať a používajú univerzálne heuristické metódy riadenia rizík.

Najprv by sa mala použiť metóda averzie voči riziku. To znamená, že nie je možné vykonávať environmentálne rizikové experimenty na zavlečenie cudzích organizmov na ich ekonomické využitie. To môže viesť a často vedie k nepredvídateľným environmentálnym rizikám prvého druhu. Výraznými príkladmi je introdukcia králikov do Austrálie a presídlenie afrických včiel do Južnej Ameriky. Oba experimenty boli založené na ekonomických úvahách a stojí za to ich podrobnejšie opísať.

Králiky boli zavlečené do Austrálie a vypustené do voľnej prírody krátko po jej kolonizácii. Hlavným hnacím motívom bola túžba chovať ich na nových územiach vo voľnej prírode s cieľom rozvoja kožušinového priemyslu v novej anglickej kolónii, ktorý bol vtedy považovaný za možný motor ekonomiky kolónie. Spočiatku sa obchod rozvíjal úžasne. Králiky sa v Austrálii veľmi rýchlo rozmnožili, pretože nemali dominantných predátorov. Populácia králikov výbušne rástla. Zber králičej kožušiny priniesol obrovské zisky. To však netrvalo dlho. Dopyt po králičej kožušine v Anglicku prudko klesol a králiky stratili svoj ekonomický význam. Hnacím motorom hospodárstva kolónie bolo poľnohospodárstvo, ktorému začala populácia králikov spôsobovať obrovské škody. Pokusy zlikvidovať teraz už škodlivé zviera boli neúspešné. Austrálske poľnohospodárstvo doteraz utrpelo obrovské škody od králičej populácie, ktorá sa stala environmentálnym rizikovým faktorom 1. typu. Počiatočný ekonomický prínos bol oveľa menší ako následné škody.

Príbeh privedenia rodiny afrických včiel do Brazílie sa tiež začal dobrými ekonomickými želaniami: túžbou zachrániť brazílsky medový priemysel pred ekonomickou katastrofou. V tomto odvetví boli náklady príliš vysoké a návratnosť medu od včiel sa zdala príliš malá. Percento medu produkovaného včelami bolo potrebné akýmkoľvek spôsobom zvýšiť, napríklad nasadením väčšieho množstva medonosných včiel. Existujú dva hlavné poddruhy včiel medonosných: európska včela medonosná a včela africká. Africká včela produkuje veľa medu, ale je mimoriadne agresívna a vo včelárstve sa nepoužívala. Európska včela produkuje oveľa menej medu, ale je menej agresívna a neútočí na ľudí ani zvieratá. Práve včela európska sa používa vo včelárstve. Pokusy chovateľov získať kríženca afrických a európskych včiel s užitočnými vlastnosťami v podobe zvýšenej úrody medu a prijateľnej agresivity neviedli k úspechu.

Za týchto podmienok priviezol v roku 1956 jeden brazílsky biológ a včelár do Brazílie rodinu afrických včiel s dôverou, že v prírodných podmienkach sa takýto hybrid vytvorí sám. To, čo biológovia nedokázali v laboratóriu, sa podľa neho mohlo stať automaticky vo voľnej prírode v Brazílii. Vypustí túto rodinu do voľnej prírody a začne ich pozorovať. Jeho nádeje neboli opodstatnené. Hybrid nevyšiel. Navyše africké včely začali aktívne nahrádzať európske včely v celej Brazílii. Príčiny spočívali v biologických rozdieloch v rozmnožovaní afrických a európskych včiel, ktoré v čase migrácie afrických včiel do Brazílie neboli známe. Tieto rozdiely boli objasnené jemným výskumom oveľa neskôr, keď si v Spojených štátoch uvedomili hrozbu africkej včely.

O desať rokov neskôr už v Brazílii neboli žiadne európske včely a brazílski včelári boli nútení naučiť sa hospodáriť s divokými africkými včelami. Počas nasledujúcich štyridsiatich rokov sa to naučili za cenu stoviek ľudských životov a obrovského množstva uhynutých zvierat. Brazílsky medový priemysel sa posunul z 27. miesta vo svetovom rebríčku na šieste. Zdá sa, že experiment bol úspešný, aj keď za vysokú cenu. Ukázalo sa však, že všetko nie je také jednoduché. Africké včely začali svoju expanziu na sever, rozšírili sa na územia susedných krajín, kde nebolo potrebné nahrádzať európske včely africkými. Navyše v niektorých z nich vôbec neexistoval medový priemysel a africké včely predstavovali čisté environmentálne riziko prvého druhu pre ľudský život a zdravie.

S africkými včelami sa začal tvrdý boj s cieľom obmedziť ich postup na sever. Boli použité prefíkané metódy a pasce, minuli sa desiatky miliónov dolárov a zapojili sa tisíce ľudí. Túto prácu financovali mnohé štáty, ale hlavne USA, ktoré pochopili nebezpečenstvo vstupu afrických včiel na ich územie. Nič nepomohlo. Začiatkom 90. rokov sa africké včely dostali do Spojených štátov a stali sa významným faktorom čistého environmentálneho rizika typu 1 v južných štátoch. Objavili sa prvé ľudské obete. K dnešnému dňu sa ich počet pohybuje v stovkách. Africké včely spôsobujú medzi obyvateľmi USA paniku a vážne narúšajú podnikanie. Najmä niektoré letiská boli zamorené africkými včelami a ich vytlačenie si vyžiadalo značné náklady. Tomuto environmentálnemu ohrozeniu 1. typu boli vystavené celé mestá a obce. Na juhu Spojených štátov amerických vznikol africký priemysel na kontrolu včiel. V rozhovore o 50 rokov neskôr biológ, ktorý priviezol africké včely do Brazílie, priznal, že výsledky jeho experimentu boli mimoriadne neúspešné a požiadal rodiny mŕtvych ľudí o odpustenie. Opakovane opakoval, že chce pre svoju krajinu len dobré veci a nikdy by nezopakoval svoju chybu, keby vedel o jej následkoch.

Samozrejme, existujú príklady úspešných experimentov pri dovoze cudzích organizmov na ich následné ekonomické využitie. Takmer celé poľnohospodárstvo aktívne využíva výber a chov predtým cudzích rastlín a zvierat na nových územiach. V drvivej väčšine prípadov sa však takéto práce vykonávajú pod dohľadom kompetentných orgánov a environmentálne riziká prvého typu sú pod kontrolou špecialistov. Vážne riziko vzniká v prípade voluntaristických rozhodnutí v snahe o krátkodobý ekonomický zisk. Žiaľ, obdobie ekonomického prechodu v Rusku umožňuje práve takéto experimenty. Existuje aj značný počet nezávislých podnikateľov, ktorí sú ochotní podstúpiť riziko zavlečenia nových, cudzích organizmov bez toho, aby si uvedomovali dôsledky takéhoto konania.

Environmentálne riziká sú rozdelené podľa pôvodu na riziká prvého, druhého, tretieho a štvrtého druhu. Riadia sa rôznymi spôsobmi. Jedno však majú spoločné. Manažment environmentálnych rizík musí zapadať do celkového systému riadenia ekonomickej činnosti určitého územia, t.j. táto problematika je výsadou vládneho sektora, ktorý určuje pravidlá hry pre komerčný sektor a obyvateľstvo. V takýchto podmienkach je hlavnou metódou riadenia environmentálnych rizík represívny smer. V súčasnosti však v Rusku legislatíva v oblasti životného prostredia prakticky neexistuje a bola nahradená legislatívou o ochrane životného prostredia. Navyše pojem environmentálnych rizík nie je zahrnutý v koncepcii všeobecného manažmentu území, čo má negatívne dôsledky pre všetky sektory rizikových subjektov. Postupy pri prijímaní manažérskych rozhodnutí pre územia v rámci Ruskej federácie vôbec nepočítajú s hodnotením environmentálnych rizík, t.j. v tomto smere neexistuje žiadny manažment.

Komerčný sektor nesie skutočnú zodpovednosť za samotnú prítomnosť environmentálnych rizík druhého a tretieho typu a mal by ich niesť v plnom rozsahu. V praxi však takáto pripravenosť chýba. Navyše, v komerčnom sektore často nie je pochopené poškodenie životného prostredia a uznávajú sa len environmentálne riziká. Podniky vyjadrujú svoju ochotu platiť za znečistenie a nič viac. Nie sú pripravení platiť za následky vplyvu tohto znečistenia na ekosystémy, ľudské životy a zdravie. Je zrejmé, že v tomto prípade by museli nahradiť oveľa väčšie škody, ktorých opodstatnenosť by mohla byť oveľa vyššia. Prijatie konceptu kompenzácie za škody na životnom prostredí a nie za škody na životnom prostredí by pre mnohé podniky znamenalo kolaps.

Dôležitou metódou riadenia environmentálnych rizík druhého a tretieho typu pre komerčný sektor je environmentálne poistenie. Môže byť povinný alebo dobrovoľný. V Rusku existuje pre nebezpečný priemysel zoznam činností a zariadení, ktoré podliehajú povinnému environmentálnemu poisteniu. Prax takéhoto poistenia však naráža na ťažkosti pri adekvátnom hodnotení environmentálnych rizík, ako aj spoľahlivosti samotných poisťovní.

Populácia, pre ktorú môžu byť environmentálne riziká druhého a tretieho typu značne vysoké, má rôzne spôsoby zvládania týchto rizík. V krajinách s rozvinutou občianskou spoločnosťou, kde je vláda nútená brať ohľad na verejnú mienku, zohrávajú obrovskú úlohu cielené kampane a akcie. Sila týchto kontrolných vplyvov môže zasiahnuť aj medzinárodnú arénu. V autoritárskych alebo skorumpovaných vládach je rozsah legitímnych krokov obyvateľstva na uplatnenie svojich práv oveľa užší, ak nie žiadny. Pre obyvateľstvo je hlavnou metódou riadenia environmentálnych rizík znižovanie negatívnych dôsledkov ekonomických aktivít podnikov prostredníctvom výberu miesta bydliska, ovplyvňovania komerčného sektora a vládneho sektora prostredníctvom akcií, a to aj s pomocou neziskových organizácií. environmentálnych organizácií. Môžeme povedať, že v Rusku za posledných 10 rokov environmentálne povedomie obyvateľstva výrazne vzrástlo a naďalej rastie.

Manažment environmentálnych rizík štvrtého typu sa vykonáva na základe kompenzačných metód, medzi ktorými hlavné miesto zaujímajú žaloby na pôvodcov negatívnych udalostí, ktoré viedli k ekonomickým škodám zhoršením environmentálnych charakteristík v okolí hospodárskych zariadení. Takéto žaloby sú hlavnou zbraňou v cestovnom ruchu, poľovných revíroch a rybárskom priemysle. Environmentálne riziká štvrtého typu je možné poistiť aj vtedy, ak je v krajine rozvinutý poistný systém.