නව්ය ව්යාපෘති උදාහරණයක විස්තරය. නව්ය ව්යාපෘති තෝරා ගැනීමේ ක්රම. සුදුසුකම් ලත් කම්කරුවන් බඳවා ගැනීමේ දුෂ්කරතා
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිය- කාලය සහ සම්පත් වලින් සීමා වූ වාණිජ හෝ තාක්ෂණික ස්වභාවයේ නවෝත්පාදනයන් සංවර්ධනය කිරීම සහ / හෝ ක්රියාත්මක කිරීම ඉලක්ක කරගත්, බොහෝ දුරට අද්විතීය සහ ස්වාධීන, සැලසුම් කළ සහ ලේඛනගත කරන ලද ඉලක්කගත, අන්තර් රඳා පවතින ක්රියාකාරකම් සමූහයකි.
තුල. ව්යාපෘතියක් විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික වැඩසටහන් වල කොටසක් ලෙස, එක් එක් දෙපාර්තමේන්තු වල කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම හෝ ස්වාධීනව ප්‍රමුඛතා ප්රදේශයක නිශ්චිත ගැටළුවක් විසඳීම සඳහා පිහිටුවා ගත හැකිය.
තුළ සංකල්පය. ව්යාපෘතිය සලකා බැලිය හැක තනතුරු 2:
1. යම් යම් අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා කිසියම් ක්රියාවක් ක්රියාත්මක කිරීම සම්බන්ධ ක්‍රියාකාරකමක්, සිදුවීමක්;
2. කිසියම් ක්රියාවක් සිදු කිරීමට අවශ්ය ආයතනික, නෛතික, පියවීම් සහ මූල්ය ලේඛන පද්ධතියක් (ලේඛන පැකේජය).
එම. තුල. මෙම ව්යාපෘතිය විදේශ කටයුතු ඉලක්ක කරගත් කළමනාකරණයේ ආකාරයක් ලෙස සැලකේ. ක්රියාකාරකම්, නවෝත්පාදන ක්රියාවලිය, ලේඛන කට්ටලයක්.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිවල අරමුණ (ප්රධාන ඉලක්කය).පවතින සීමා රාමුව තුළ තනි පුද්ගල නවෝත්පාදනයන් ක්රියාත්මක කිරීම මගින් ව්යවසායයේ නිශ්චිත උපාය මාර්ගික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමයි. දෙවැන්න මූලික වශයෙන් මූල්ය සම්පත්, පිරිස් සහ ක්රියාත්මක කිරීමේ කාලය ඇතුළත් වේ.
තුළ ඇති මූලද්රව්ය. ව්යාපෘතිය:
1. ඉලක්ක සහ අරමුණු, පරාවර්තනය කිරීම, ප්රධාන දේ පිළිබිඹු කිරීම. ව්යාපෘතියේ අරමුණ; 2. විදේශිකයාගේ තීරණය අනුව සැලසුම් ක්රියාකාරකම් මාලාවක්. ගැටලු; 3 ව්යාපෘති ක්රියාකාරකම් ක්රියාත්මක කිරීම සංවිධානය කිරීම (සම්පත්, කාර්ය සාධනය සහ නියමිත කාලසීමාවන් මගින් සම්බන්ධ කිරීම); 4. මූලික ව්යාපෘති දර්ශක, එහි කාර්යක්ෂමතාවය පිළිබිඹු කරන ඒවා ඇතුළුව
සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම ව්යාපෘතිය සපයනු ලබන්නේ එහි විසිනි සහභාගිවන්නන්.ව්යාපෘතියේ වර්ගය මත පදනම්ව, විවිධ සංවිධාන 1 සිට දුසිම් කිහිපයක් දක්වා එය ක්රියාත්මක කිරීමට සහභාගී විය හැකිය.
සහභාගිවන්නන්. ව්යාපෘතිය:
1. පාරිභෝගිකයා -අනාගත හිමිකරු සහ ප්රතිඵල භාවිතා කරන්නා. ව්යාපෘතිය; 2. ආයෝජකයා- භෞතික නැත්නම් නීත්‍යානුකූලයි විදේශ ආයෝජනය කරන පුද්ගලයා ව්යාපෘතිය පාරිභෝගිකයා ද විය හැකිය; 3. නිර්මාණකරු -සැලසුම් සහ ඇස්තමේන්තු ලේඛන සංවර්ධනය කරන විශේෂිත සැලසුම් සංවිධානයකි. 4. සැපයුම්කරු- ව්යාපෘතිය සඳහා සැපයුම් සපයන සංවිධානය; 5. රංගන ශිල්පියා- නීතිමය කොන්ත්රාත්තුවක් යටතේ යම් වැඩ කට්ටලයක් ඉටු කිරීම සඳහා වගකිව යුතු පුද්ගලයෙකු; 6. විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික සභාව -විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ද්රව්ය තෝරාගැනීම සඳහා වගකිව යුතු ව්යාපෘතියේ තේමාත්මක ක්ෂේත්රවල ප්රමුඛ විශේෂඥයින් කණ්ඩායමක්. විසඳුම් සහ ඒවායේ විශේෂීකරණයේ මට්ටම; 7. ව්යාපෘති කළමනාකරු- මුහුණ, බළලා. පාරිභෝගිකයා තුළ වැඩ කළමනාකරණය කිරීමට අධිකාරිය පවරයි. ව්යාපෘතිය; 8. ව්යාපෘති කණ්ඩායම -ව්යාපෘති කළමණාකරුගේ ප්‍රධානත්වයෙන් යුත් විෙශේෂෙයන් සංවිධිත ව්‍යුහයක් සහ එහි අරමුණු ඵලදායී ලෙස සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ව්යාපෘතියේ කාලසීමාව සඳහා නිර්මාණය කර ඇත; 9. ආධාරක ව්යුහයන් -විවිධ ආකාරයේ හිමිකාරීත්වයේ සංවිධාන, මූලික ප්‍රවර්ධනය කිරීම. සහභාගිවන්නන්. ව්යාපෘතිය (මධ්යස්ථාන, උපදේශන සමාගම්, පේටන්ට් බලපත්ර සමාගම්).
විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික විප්ලවයේ විවිධ අරමුණු සහ අරමුණු බොහෝ දේ කලින් තීරණය කරයි නවෝත්පාදන ව්යාපෘති වර්ග. ඒවායේ පොදුවේ පිළිගත් වර්ගීකරණයක් නොමැත. පහත සඳහන් නිර්ණායක අනුව ව්යාපෘති වර්ගීකරණය කිරීම යෝග්ය වේ. තුළ වර්ග. ව්යාපෘති:
1. ක්රියාත්මක කිරීමේ කාලය:දිගු කාලීන, මධ්ය කාලීන, කෙටි කාලීන;
2. විසඳුමේ මට්ටම:ෆෙඩරල්, ජනාධිපති, කලාපීය, කර්මාන්ත, තනි ව්යවසායන්;
3. නවෝත්පාදන වර්ගය:නව නිෂ්පාදන, නව නිෂ්පාදන ක්රමය, නව වෙළඳපල, නව අමුද්‍රව්‍ය ප්‍රභවය, නව කළමනාකරණ ව්යුහය;
4. අවශ්යතා වර්ගය:නව අවශ්යතා, පවතින අවශ්යතා.
5. ව්යාපෘති ඉලක්ක වල ස්වභාවය (අවසාන සහ අතරමැදි).
නවෝත්පාදනයන් සංවිධානය කිරීම සඳහා වඩාත් ඵලදායී ප්රවේශය වේ ඉලක්ක වැඩසටහන - විද්යාත්මක, තාක්ෂණික, නිෂ්පාදන, ආර්ථික, ආයතනික ක්‍රියාකාරකම්වල සැලසුම් සහගත සංකීර්ණයක්, පොදු අරමුණකින් එක්සත් වූ, පර්යේෂණ-නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ අදියර ගණනාවක් ආවරණය කරමින්, සම්පත්, වේලාව සහ කොන්ත්‍රාත්කරු අනුව අන්තර් සම්බන්ධිත, තනි කළමනාකරණයක් යටතේ සිදු කෙරේ. .
ඉලක්ක වැඩසටහනේ අංග: 1. ඉලක්ක සහ අරමුණු 2. ක්රියාකාරී විධායක ව්යුහය 3. තාක්ෂණික, ආර්ථික සහ සම්පත් සාධාරණීකරණය 4. සංවිධානාත්මක හා ආර්ථික ව්යුහය.
ඉලක්ක වැඩසටහන් පද්ධතියේ සිරුරු ඇතුළත් වේ :1) ඉහළම මට්ටම: තාක්ෂණික අධ්‍යක්ෂ සහ තාක්ෂණික කවුන්සිලය. 2) මධ්‍යම මට්ටම: තාක්ෂණික අධ්‍යක්ෂවරයාට යටත් ඉලක්ක වැඩසටහන් කළමනාකරු 3) පහළ මට්ටම: වැඩසටහනේ එක් එක් අදියරවල වගකීම් දරන්නන් හෝ ඉලක්ක කණ්ඩායම්වල විශේෂඥයින්.
සඳහා. මෙම ව්යාපෘතිය පහත දැක්වෙන ලක්ෂණ වලින් සංලක්ෂිත වේ. සුවිශේෂතා:එක් වරක් භාවිතා කිරීම, නිශ්චිත ආරම්භය සහ අවසානය, සීමිත කාලය සහ මුදල්, සංකීර්ණත්වය, විවිධ පැතිකඩවල විශේෂඥයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ අවශ්යතාව, ඉහළ ප්රමුඛත්වය.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක කාර්යයන් සහ ප්රධාන අංග:
1. IP ඉලක්ක:- නිශ්චිත සමාජයක වාණිජමය තෘප්තිය. අවශ්යතා - මූලික වශයෙන් නව විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ප්රතිඵලය ලබා ගැනීම;
2. විශ්ලේෂණය:- ඉලක්ක නිෂ්පාදනයේ පාරිභෝගිකයින්; - නව නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනය කිරීමේ ආර්ථික ශක්යතාව;
බාහිර සම්පත්; - ව්යාපෘතියේ අවසාන නිෂ්පාදනය භාවිතා කිරීමේ විෂය පථය; - ආර්ථිකමය හා සමාජ ව්යාපෘතියේ ප්රතිවිපාක;
3. සැලසුම් කිරීම:
1. ඉලක්ක අනුව: උපාය මාර්ගික සැලැස්ම, මෙහෙයුම් සැලැස්ම;
3. මට්ටමින්: සමස්තයක් ලෙස ව්යාපෘතිය සඳහා සැලැස්ම, සහභාගීවන්නන් සංවිධානය කිරීම සඳහා සැලැස්ම, තනි වැඩ වර්ග සඳහා සැලැස්ම;
4. සංවිධානය සහ සම්බන්ධීකරණය- වැඩසටහන් ඉලක්ක කළමනාකරණය සංවිධානය කිරීම;
5. සංවිධානය තුළ සහ ඉන් පිටත (සන්නිවේදන) නායකත්වය සහ සහයෝගීතාව.
6. ප්රතිඵල නිරීක්ෂණය කිරීම සහ ඇගයීම: වැඩසටහන් කළමනාකරණය, මූලික පරාමිතීන් පාලනය කිරීම. කොටස් නවෝත්පාදනය, කාර්යයන් වර්ධනය කිරීම. දෙපාර්තමේන්තු, සැලසුම් සහ ඇගයීම.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක් සංවර්ධනය කිරීමේ අදියර:
1. තුළ පිහිටුවීම. අදහස්:- ව්යාපෘතියේ අවසාන ඉලක්ක නිර්ණය කිරීම (පරිමාව, කාල නියමය, ලාභ ආන්තික ප්රමාණාත්මක තක්සේරුව; - නියමිත අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ ක්රම තීරණය කිරීම; නවෝත්පාදනයේ විෂයයන් සහ වස්තූන්, ඒවායේ ආකෘති සහ ප්‍රභවයන්; වෙළඳ භාවිතයන් විශ්ලේෂණය කිරීම); - වෙළඳපොලේ නිෂ්පාදන සහ වෙළඳ නාම ව්යුහය පිළිබඳ පර්යේෂණ; - පාරිභෝගික මනාප විශ්ලේෂණය; - පාරිභෝගික ඛණ්ඩනය; - ව්යවස්ථාදායක රාමුව අධ්යයනය කිරීම; - වෙළඳ පරිචයන් විශ්ලේෂණය කිරීම;
2. ව්යාපෘති සංවර්ධනය:- ව්යාපෘති අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා විවිධ විකල්ප පිළිබඳ සංසන්දනාත්මක විශ්ලේෂණය; - ව්යාපෘති කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කිරීම; - ව්යාපෘති කරන්නන් තෝරා ගැනීම; - කොන්ත්‍රාත්තු ලේඛන සකස් කිරීම; - තාක්ෂණික පදනම; - මූල්ය; - මානව සම්පත්;
3. ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම:- දින දර්ශන සැලසුම් ක්රියාත්මක කිරීම සහ සම්පත් වියදම් අධීක්ෂණය කිරීම; - ව්යාපෘතියේ ප්‍රගතිය ගැලපීම සහ මෙහෙයුම් නියාමනය;
4. ව්යාපෘතිය අවසන් කිරීම:- ව්යාපෘතිය භාරදීම; - කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීම.
ව්යාපෘතියේ ඵලදායීතාවයහැකි සහභාගිවන්නන් සහ මූල්ය ප්‍රභවයන් සඳහා ව්යාපෘතියේ විභව ආකර්ශනීය බව තීරණය කිරීම සඳහා සාමාන්යයෙන් තක්සේරු කරනු ලැබේ. එයට ඇතුළත් වන්නේ:
- මහජන (සමාජ-ආර්ථික) කාර්යක්ෂමතාවසමස්තයක් වශයෙන් සමාජය සඳහා නව්ය ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීමේ සමාජ-ආර්ථික ප්රතිවිපාක සැලකිල්ලට ගන්නා ව්යාපෘතිය;
- වාණිජ කාර්යක්ෂමතාවව්යාපෘතිය, නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියේ සහභාගිවන්නන් සඳහා එය ක්රියාත්මක කිරීමේ මූල්ය ප්රතිවිපාක සැලකිල්ලට ගනී.
බිල්පත් කාල සීමාව තුළ නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියේ (IP) සඵලතාවය තක්සේරු කරනු ලැබේ. ව්යාපෘතියේ ආරම්භයේ සිට එය අවසන් කිරීම දක්වා කාල පරතරය ආවරණය කිරීම.
බිල්පත් කාලය පියවර වලට බෙදා ඇත - මූල්ය දර්ශක ඇගයීමට භාවිතා කරන දත්ත එකතු කර ඇති කොටස්.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිවල ඵලදායීතාවය තක්සේරු කිරීම: විස්තීරණ සහ පද්ධතිමය විශ්ලේෂණය භාවිතා කිරීම නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිවල ඵලදායීතාවය තක්සේරු කිරීම සඳහා අනුපූරක ප්රවේශයන් දෙකක් හඳුනා ගැනීමට අපට ඉඩ සලසයි: ගුණාත්මක හා ප්රමාණාත්මක. ගුණාත්මක ප්රවේශය නියමිත ඉලක්ක සමඟ උපරිම අනුකූලතාවය අනුව ව්යාපෘතියේ සඵලතාවය තක්සේරු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ලදී. අභ්යන්තර සමාගම් ඉලක්ක සැකසීමේ ක්රමය පදනම් වී ඇත්තේ ඔවුන්ගේ ප්‍රමුඛතාවයට අනුව පළමු සාමාන්ය සහ පසුව විශේෂිත සමාගම් ඉලක්ක හඳුනා ගැනීම සහ ශ්‍රේණිගත කිරීම මත ය. සලකා බලනු ලබන විකල්ප වලින්, ව්‍යාපාරය එහි ඉලක්කය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා හැකි තරම් සමීප වන එකක් තෝරා ගනු ලැබේ. මේ ආකාරයෙන්, දිගුකාලීන වෙළඳපල වාසි ලබා ගැනීම සම්බන්ධයෙන් නවෝත්පාදනයේ උපායමාර්ගික ඵලදායීතාවය තක්සේරු කරනු ලැබේ. කාර්යක්ෂමතාව තක්සේරු කිරීම සඳහා ප්රමාණාත්මක ක්රම නවෝත්පාදන ව්යාපෘති දර්ශක කිහිපයක් භාවිතා කිරීම මත පදනම් වේ; ආපසු ගෙවීම, ශුද්ධ වර්තමාන වටිනාකම සහ ප්රතිලාභ අනුපාතය. ව්යාපෘති ආපසු ගෙවීමේ ක්රමය සමාගමකට එහි මූලික ආයෝජනය ආපසු ලබා ගැනීමට අවශ්ය කාලසීමාව ගැන සඳහන් වේ. පිරිසිදු වත්මන් ක්රමය පිරිවැය ද කාල සාධකය සැලකිල්ලට ගන්නා අතර වට්ටම් සහිත මුදල් ප්රවාහ ක්රම සඳහා වඩාත් පොදු විකල්පය වේ. සරල සම්මත ක්රමය ලාභය සමන්විත වන්නේ ව්යාපෘතියේ ආයු කාලය තුළ සාමාන්ය ශුද්ධ ගිණුම් ලාභය ව්යාපෘතියේ සාමාන්ය ආයෝජනය සමඟ සංසන්දනය කිරීමෙනි. අභ්යන්තර ප්රතිලාභ ක්රමය. ව්යාපෘතියේ සැබෑ ලාභදායිතාවය වඩාත් සම්පූර්ණයෙන් පිළිබිඹු වන අතර, එය ව්‍යාපෘතියෙන් ලැබෙන ආදායමේ ශුද්ධ වර්තමාන වටිනාකම සහ ව්යාපෘති පිරිවැයේ ශුද්ධ වර්තමාන වටිනාකමෙහි අනුපාතය ලෙස අර්ථ දැක්වේ.
ඕනෑම මූල්ය ගනුදෙනුවක් වැනි ව්යාපෘතියක් , මුදල් ප්රවාහයන් (සැබෑ මුදල් ප්රවාහ) උත්පාදනය කරයි.
තනි පුද්ගල ව්යවසායක මුදල් ප්රවාහය- මෙය මුළු බිල්පත් කාලසීමාව සඳහා තීරණය කරනු ලබන ජනන ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීමේදී මුදල් ලැබීම් සහ ගෙවීම්වල කාලය රඳා පැවතීමයි.
මුදල් ප්රවාහය කැපී පෙනේ:
1. ආයෝජන ක්රියාකාරකම් වලින්:
ගලා ඒම- ව්යාපෘතිය අතරතුර සහ අවසානයේ වත්කම් විකිණීම, කාරක ප්රාග්ධනය අඩු කිරීමෙන් ලැබෙන ආදායම;
පිටතට ගලා යාම -ප්රාග්ධන ආයෝජන, ව්යාපෘතිය අවසානයේ ඈවර කිරීමේ පිරිවැය, කාරක ප්රාග්ධනය වැඩි කිරීම සඳහා වියදම්;
2. මෙහෙයුම් ක්රියාකාරකම් වලින්:
ගලා ඒම- විකුණුම්, අනෙකුත් සහ මෙහෙයුම් නොවන ආදායම් වලින් ලැබෙන ආදායම;
පිටතට ගලා යාම- නිෂ්පාදන පිරිවැය, බදු.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිය
"නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිය" යන සංකල්පය පැති කිහිපයකින් භාවිතා වේ:
යම් යම් අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහතික කරන ක්රියා මාලාවක් ක්රියාත්මක කිරීම සම්බන්ධ කාරණයක්, ක්රියාකාරකම්, සිදුවීමක් ලෙස;
කිසියම් ක්රියාවක් සිදු කිරීම සඳහා අවශ්ය ආයතනික, නීතිමය, පියවීම් සහ මූල්ය ලේඛන පද්ධතියක් ලෙස;
නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම් ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්රියාවලියක් ලෙස.
සංවිධානයේ ආකාරයක් ලෙස නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක වැදගත්කම සහ නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම් ඉලක්ක කරගත් කළමනාකරණය මෙම අංශ තුනෙන් ඉස්මතු කරයි.
මෙම කාර්යය නව්ය ව්යාපෘති නිර්මාණය කිරීමේ සහ ක්රියාත්මක කිරීමේ ප්රධාන අදියර විස්තරාත්මකව විස්තර කරයි, නවෝත්පාදන ව්යාපෘති වර්ගීකරණයක් සපයයි, සහ නව්ය ව්යාපෘති ඇගයීම සඳහා ක්රම පිළිබඳව ද කතා කරයි.
නිර්මාණය සහ ක්රියාත්මක කිරීමේ ප්රධාන අදියර
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක් සංවර්ධනය කිරීම දිගු, මිල අධික හා ඉතා අවදානම් ක්රියාවලියකි. සෑම ව්‍යාපෘතියක්ම, එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අවශ්ය සංකීර්ණත්වය සහ වැඩ ප්‍රමාණය කුමක් වුවත්, එහි සංවර්ධනයේ දී ඇතැම් ප්‍රාන්ත හරහා ගමන් කරයි: “ව්යාපෘතිය තවම නොපවතින” ප්‍රාන්තයේ සිට “ව්යාපෘතිය තවදුරටත් නොපවතින” ප්‍රාන්තය දක්වා. ස්ථාපිත භාවිතයට අනුව, ව්යාපෘතියක් සමත් වන ප්‍රාන්ත අදියර ලෙස හැඳින්වේ. ආරම්භක අදහසේ සිට මෙහෙයුම දක්වා, මෙම ක්රියාවලිය පහත සඳහන් අදියරයන්ගෙන් සමන්විත චක්‍රයක් ලෙස නිරූපණය කළ හැකිය: පූර්ව ආයෝජන සහ ආයෝජන.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක් සංවර්ධනය කිරීමේ සහ ක්රියාත්මක කිරීමේ සෑම අදියරකටම තමන්ගේම අරමුණු සහ අරමුණු ඇත (වගුව 1).
නවෝත්පාදන ව්යාපෘති නවෝත්පාදන චක්‍රයේ සෑම අදියරකදීම ඉහළ අවිනිශ්චිතතාවයකින් සංලක්ෂිත වේ. එපමනක් නොව, නිෂ්පාදනයට පරීක්ෂා කිරීමේ සහ ක්රියාත්මක කිරීමේ අදියර සාර්ථකව පසුකර ඇති නවෝත්පාදනයන් වෙළඳපල විසින් පිළිගත නොහැකි අතර ඒවායේ නිෂ්පාදනය නතර කළ යුතුය. බොහෝ ව්යාපෘති සංවර්ධනයේ පළමු අදියරේදී දිරිගන්වන ප්රතිඵල ලබා දෙයි, නමුත් පසුව අපැහැදිලි තාක්ෂණික හා තාක්ෂණික අපේක්ෂාවන් හේතුවෙන් වසා දැමිය යුතුය. වඩාත්ම සාර්ථක ව්යාපෘති පවා අසාර්ථකත්වයට එරෙහිව සහතික නොවේ: ඔවුන්ගේ ජීවන චක්‍රයේ ඕනෑම අවස්ථාවක, තරඟකරුවෙකුගෙන් වඩාත් පොරොන්දු වූ නව නිෂ්පාදනයක් මතුවීමෙන් ඔවුන් නිදහස් නොවේ.
වගුව 1. ව්යාපෘති ජීවන චක්‍ර අදියරවල අන්තර්ගතය
|
ව්යාපෘතියේ පූර්ව ආයෝජන අදියර |
ව්යාපෘතියේ ආයෝජන අදියර |
|||
|
පූර්ව ආයෝජන අධ්යයනය සහ ව්යාපෘති සැලසුම් කිරීම |
ලියකියවිලි සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සූදානම් වීම |
ලංසු තැබීම සහ ගිවිසුම් අවසන් කිරීම |
ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම |
ව්යාපෘතිය අවසන් කිරීම |
|
1. අනාවැකි අධ්යයනය |
1. සැලසුම් සහ සමීක්ෂණ කටයුතු සඳහා සැලැස්මක් සකස් කිරීම |
1. ගිවිසුම් අවසන් කිරීම |
1. ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේ සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම |
1. කොමිස් කිරීමේ කාර්යය |
|
2. මුල් සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා කොන්දේසි විශ්ලේෂණය කිරීම, ව්යාපෘති සංකල්පය සංවර්ධනය කිරීම. |
2. ශක්යතා අධ්යයනයක් සංවර්ධනය කිරීම සහ ශක්යතා අධ්යයනයක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වූ කාර්යය. |
2. උපකරණ සැපයීම සඳහා ගිවිසුම. |
2. කාලසටහන් සංවර්ධනය. |
2. වස්තුව ආරම්භ කිරීම |
|
3. ආයෝජනවල පූර්ව ව්යාපෘති සාධාරණීකරණය. |
3. ශක්යතා අධ්යයනය සම්බන්ධීකරණය, විභාගය සහ අනුමැතිය. |
3. කොන්ත්රාත් වැඩ සඳහා කොන්ත්රාත්තුව. |
3. වැඩ ක්රියාත්මක කිරීම. |
3. සම්පත් ඉවත් කිරීම, ප්රතිඵල විශ්ලේෂණය. |
|
4. ස්ථානය තෝරාගැනීම සහ අනුමත කිරීම. |
4. නිර්මාණ පැවරුමක් නිකුත් කිරීම. |
4. සැලසුම් සංවර්ධනය. |
4. අධීක්ෂණය සහ පාලනය. |
4. මෙහෙයුම. |
|
5. පාරිසරික සාධාරණීකරණය. |
5. සංවර්ධනය, සම්බන්ධීකරණය සහ අනුමැතිය. |
5. ව්යාපෘති සැලැස්ම සකස් කිරීම. |
5. නිෂ්පාදනය අලුත්වැඩියා කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම. |
|
|
6. විශේෂඥතාව. |
6. අවසාන ආයෝජන තීරණය ගැනීම. |
6. ඉටු කරන ලද කාර්යය සඳහා ගෙවීම. |
6. ව්යාපෘතිය වසා දැමීම, උපකරණ විසුරුවා හැරීම. |
|
|
7. පූර්ව ආයෝජන තීරණය. |
නව්ය ව්යාපෘතියක් නිර්මාණය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම පහත අදියර වලින් සමන්විත වේ:
- - නවෝත්පාදන සැලැස්මක් ගොඩනැගීම (අදහස);
- - නවෝත්පාදන අවස්ථා පිළිබඳ අධ්යයනය;
- - කොන්ත්රාත් ලියකියවිලි සකස් කිරීම;
- - ව්යාපෘති ලියකියවිලි සකස් කිරීම;
- - ඉදිකිරීම් සහ ස්ථාපන කටයුතු;
- - පහසුකම ක්රියාත්මක කිරීම;
- - ආර්ථික දර්ශක නිරීක්ෂණය කිරීම.
නවෝත්පාදන සැලැස්මක් (අදහසක්) ගොඩනැගීමේ අදියර සැලසුම්ගත ක්රියාකාරී සැලැස්මක් ලෙස වටහාගෙන ඇත. මෙම අදියරේදී, පළමුවෙන්ම, අදහස් සංවර්ධකයාගේ ව්‍යාපාරික අභිප්‍රායන් මත පදනම්ව, ආයෝජනයේ විෂයයන් සහ වස්තූන්, ඒවායේ ආකෘති සහ ප්‍රභවයන් තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ.
ආයෝජන විෂය වන්නේ වාණිජ සංවිධාන සහ ආයෝජන භාවිතා කරන වෙනත් ව්‍යාපාරික ආයතන වේ.
ආයෝජන වස්තූන් ඇතුළත් විය හැකිය:
- - නව නිෂ්පාදන සහ සේවා නිෂ්පාදනය සඳහා අදහස් කරන ලද ව්යවසායන්, ගොඩනැගිලි, ව්යුහයන් (ස්ථාවර වත්කම්) ඉදිකිරීම්, ප්රතිසංස්කරණය හෝ පුළුල් කිරීම;
- - එක් ගැටළුවක් (වැඩසටහනක්) විසඳීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති ඉදි කිරීම් හෝ ප්රතිසංස්කරණය යටතේ ඇති වස්තූන් සංකීර්ණ. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ආයෝජන වස්තුව යනු වැඩසටහනකි - පවත්නා කර්මාන්ත සහ සංවිධානවල රාමුව තුළ පවත්නා නිෂ්පාදන පහසුකම් මත නව නිෂ්පාදන (සේවා) නිෂ්පාදනය කිරීම.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිය පහත දැක්වෙන ආකාරයේ ආයෝජන භාවිතා කරයි:
- - මුදල් සහ මුදල් සමාන (ඉලක්ක තැන්පතු, කාරක ප්රාග්ධනය, සුරැකුම්පත්, උදාහරණයක් ලෙස, කොටස් හෝ බැඳුම්කර, ණය, ණය, පොරොන්දු, ආදිය);
- - පොළොවේ;
- - ගොඩනැගිලි, ව්යුහයන්, යන්ත්රෝපකරණ සහ උපකරණ, මිනුම් සහ පරීක්ෂණ උපකරණ, උපකරණ සහ මෙවලම්, නිෂ්පාදනයේ භාවිතා කරන හෝ ද්රවශීලතාවය ඇති වෙනත් දේපල;
- - දේපල අයිතිවාසිකම්, සාමාන්යයෙන් මුදල්මය වශයෙන් අගය කරනු ලැබේ;
ආයෝජනයේ ප්රධාන මූලාශ්ර වන්නේ:
- - තමන්ගේම මූල්ය සම්පත්, වෙනත් වර්ගවල වත්කම් (ස්ථාවර වත්කම්, ඉඩම් කට්ටි, කාර්මික දේපල ආදිය) සහ ණයට ගත් අරමුදල්.
- - ෆෙඩරල්, කලාපීය සහ ප්‍රාදේශීය අයවැයෙන් ප්රතිපාදන.
- - ඒකාබද්ධ සංවිධානවල බලයලත් ප්‍රාග්ධනයෙහි මූල්ය හෝ වෙනත් සහභාගීත්වයක ආකාරයෙන් සපයනු ලබන විදේශ ආයෝජන.
- - විවිධ ආකාරයේ ණයට ගත් අරමුදල්.
නවෝත්පාදන අවස්ථා පර්යේෂණ අදියර ඇතුළත් වේ:
- - අපනයන සහ ආනයන සැලකිල්ලට ගනිමින් නිෂ්පාදන සහ සේවා සඳහා ඇති ඉල්ලුම පිළිබඳ මූලික අධ්යයනය
- - නිෂ්පාදන (සේවා) සඳහා මූලික, වත්මන් සහ අනාවැකි මිල මට්ටම තක්සේරු කිරීම
- - ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේ සංවිධානාත්මක හා නෛතික ස්වරූපය සහ සහභාගිවන්නන්ගේ සංයුතිය පිළිබඳ යෝජනා සකස් කිරීම
- - ඒකාබද්ධ ප්‍රමිතීන්ට අනුව අපේක්ෂිත ආයෝජන පරිමාව තක්සේරු කිරීම සහ ඒවායේ වාණිජ කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ මූලික තක්සේරුව
- - ශක්යතා අධ්යයනයේ කොටස් සඳහා මූලික තක්සේරු සකස් කිරීම, විශේෂයෙන් ව්යාපෘතියේ කාර්යක්ෂමතාවය තක්සේරු කිරීම
- - සැලසුම් සහ සමීක්ෂණ කටයුතු සඳහා කොන්ත්රාත් ලියකියවිලි සකස් කිරීම
නවෝත්පාදන අවස්ථා පිළිබඳ පර්යේෂණ කිරීමේ අරමුණ විභව ආයෝජකයෙකු සඳහා යෝජනාවක් සකස් කිරීමයි. ආයෝජකයින් සඳහා අවශ්යතාවයක් නොමැති නම්, සියලු වැඩ කටයුතු අපගේම වියදමින් සිදු කරනු ලබන්නේ නම්, ව්යාපෘතිය සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයක් සකස් කිරීම සඳහා වැඩ කටයුතු මූල්යනය කිරීමට තීරණය කරනු ලැබේ.
ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයන අදියරට සම්පුර්ණයෙන්ම ඇතුළත් වන්නේ:
- - පූර්ණ පරිමාණ අලෙවිකරණ පර්යේෂණ පැවැත්වීම
- - නිෂ්පාදන නිකුත් කිරීමේ වැඩසටහනක් සකස් කිරීම (සේවා අලෙවිය)
- - ප්රධාන සැලැස්මක් ඇතුළුව තාක්ෂණික විසඳුම් සංවර්ධනය කිරීම
- - ඉංජිනේරු සහාය
- - පාරිසරික ආරක්ෂාව සහ සිවිල් ආරක්ෂක පියවර
- - ඉදිකිරීම් සංවිධානයේ විස්තරය
- - අවශ්ය නිවාස සහ සිවිල් ඉදිකිරීම් පිළිබඳ දත්ත
- - ව්යවසාය කළමනාකරණ පද්ධතිය විස්තර කිරීම, කම්කරුවන්ගේ සහ සේවකයින්ගේ කම්කරු සංවිධානය
- - පිරිවැය ඇස්තමේන්තු සහ මූල්ය ලියකියවිලි සැකසීම: නිෂ්පාදන පිරිවැය තක්සේරු කිරීම, ප්රාග්ධන පිරිවැය ගණනය කිරීම, ව්යවසායක ක්රියාකාරකම් වලින් වාර්ෂික ආදායම ගණනය කිරීම, කාරක ප්රාග්ධනය සඳහා අවශ්යතාවය ගණනය කිරීම, ව්යාපෘති මූල්‍යකරණයේ ප්‍රක්ෂේපිත සහ නිර්දේශිත ප්‍රභවයන් (ගණනය කිරීම), ඇස්තමේන්තුගත අවශ්යතා විදේශ මුදල් සඳහා, ආයෝජන කොන්දේසි, නිශ්චිත ආයෝජකයෙකු තෝරා ගැනීම, ගිවිසුම ක්රියාත්මක කිරීම.
- - ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ අවදානම් තක්සේරු කිරීම
- - ව්යාපෘතියේ කාලය සැලසුම් කිරීම
- - ව්යාපෘතියේ වාණිජ කාර්යක්ෂමතාව තක්සේරු කිරීම (අයවැය ආයෝජන භාවිතා කරමින්)
- - ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම අවසන් කිරීම සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම
සමාජයේ සංවර්ධනයේ වර්තමාන අවධිය දේශපාලන, සමාජ-ආර්ථික, දෘෂ්ටිවාදාත්මක සහ වෙනත් සාධක හේතුවෙන් රුසියානු අධ්යාපන ක්‍රමයට මූලික වශයෙන් නව ගැටළු ගණනාවක් මතු කරයි, ඒවා අතර අධ්‍යාපනයේ ගුණාත්මකභාවය සහ ප්‍රවේශ්‍යතාවය වැඩි දියුණු කිරීමේ අවශ්යතාවය ඉස්මතු කළ යුතුය. අධ්යයන සංචලනය වැඩි කිරීම, ගෝලීය විද්යාත්මක හා අධ්‍යාපනික අවකාශයට ඒකාබද්ධ වීම, ආර්ථික වශයෙන් ප්‍රශස්ත අධ්යාපන පද්ධති නිර්මාණය කිරීම, විශ්ව විද්යාල සංස්ථාපිත මට්ටම ඉහළ නැංවීම සහ විවිධ අධ්යාපන මට්ටම් අතර සම්බන්ධතා ශක්තිමත් කිරීම.
මෙම ගැටළු විසඳීම සඳහා ඵලදායී ක්රමයක් වන්නේ අධ්යාපනය පිළිබඳ තොරතුරු සැපයීමයි. සන්නිවේදන තාක්ෂණික මාධ්‍යයන් වැඩිදියුණු කිරීම තොරතුරු හුවමාරුවේ සැලකිය යුතු ප්‍රගතියක් ඇති කිරීමට හේතු වී ඇත. පරිගණක මෙවලම් සහ විදුලි සංදේශ ජාල සංවර්ධනය හා සම්බන්ධ නව තොරතුරු තාක්ෂණයන් මතුවීම අධ්යාපන ක්රමයේ සංවර්ධනය හා වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා පදනම ලෙස ගුණාත්මකව නව තොරතුරු සහ අධ්‍යාපනික පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට හැකි වී තිබේ.
විද්‍යාවක් ලෙස තාක්ෂණයේ කර්තව්යය වන්නේ ඕනෑම ප්රතිඵලයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අඩු කාලයක්, ද්රව්යමය සහ බුද්ධිමය සම්පත් අවශ්ය වන වඩාත් ඵලදායි, ස්ථාවර අධ්‍යාපනික ක්රියා තීරණය කිරීම සහ ප්‍රායෝගිකව භාවිතා කිරීම සඳහා රටා සමූහයක් හඳුනා ගැනීමයි.
නවෝත්පාදනය (eng. නවෝත්පාදනය - නවෝත්පාදනය) - පුහුණු, අධ්යාපනය සහ විද්‍යා ක්ෂේත්‍රයේ නව ආකෘති, ක්රම සහ කුසලතා හඳුන්වා දීම. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, ඕනෑම සමාජ-ආර්ථික නවෝත්පාදනයක්, එය තවමත් පුළුල් අවධානයට ලක්ව නොමැති අතර, i.e. අනුක්‍රමික බෙදාහැරීම නවෝත්පාදනයක් ලෙස සැලකිය හැකිය.
තුන්වන සහස්‍රයේ ආරම්භයේ අධ්‍යාපනයේ විශේෂතා විවිධ තාක්ෂණයන් භාවිතා කිරීම සඳහා විශේෂ ඉල්ලීම් කරයි, මන්ද ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනය ජීවමාන පුද්ගලයින් ඉලක්ක කර ගෙන ඇති අතර තාක්ෂණික අධ්යාපන මෙහෙයුම් විධිමත් කිරීම සහ ඇල්ගොරිතමකරණය කිරීමේ මට්ටම කාර්මික නිෂ්පාදනයට කිසිසේත් සැසඳිය නොහැක. . මේ සම්බන්ධයෙන්, අධ්‍යාපනික ක්රියාකාරකම් තාක්ෂණය කිරීමත් සමඟ, එහි මානුෂීයකරණයේ ක්රියාවලිය සමානව නොවැළැක්විය හැකි අතර, එය දැන් පුද්ගලික ක්රියාකාරකම් ප්‍රවේශයේ රාමුව තුළ වඩ වඩාත් පුළුල් වෙමින් පවතී. අපේ රටේ මෙන්ම විදේශයන්හි අධ්යාපන ක්රමයේ සිදුවන ගැඹුරු ක්රියාවලීන් නව්ය අධ්‍යාපනයේ දෘෂ්ටිවාදයක් සහ ක්‍රමවේදයක් ලෙස අධ්යාපන ක්‍රමවේදයක් හා අධ්යාපන ක්‍රමවේදයක් ගොඩනැගීමට හේතු වේ. නව අධ්‍යාපනික ආදර්ශයක් ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාවට නැංවිය හැකි මෙවලමක් ලෙස නව්ය ඉගෙනුම් තාක්ෂණයන් සැලකිය යුතුය.
නව්ය අධ්‍යාපනික තාක්ෂණයන්හි ප්රධාන පරමාර්ථය වන්නේ නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන ලෝකයක ජීවිතය සඳහා පුද්ගලයෙකු සූදානම් කිරීමයි. එවැනි පුහුණුවක සාරය නම් අධ්‍යාපනික ක්රියාවලිය මානව විභවයන් දෙසට යොමු කිරීම සහ ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම ය. අධ්යාපනය නවෝත්පාදනය සඳහා යාන්ත්‍රණයන් වර්ධනය කළ යුතුය, අත්‍යවශ්‍ය ගැටලු විසඳීමට නිර්මාණාත්මක ක්රම සොයා ගත යුතුය, සහ නිර්මාණශීලිත්වය මානව පැවැත්මේ සම්මතය හා ස්වරූපය බවට පරිවර්තනය කිරීමට දායක විය යුතුය.
නව්ය ක්‍රියාකාරකම්වල අරමුණ සාම්ප්‍රදායික ක්‍රමයට සාපේක්ෂව ශිෂ්‍යයාගේ පෞරුෂයේ ගුණාත්මක වෙනසක්. අධ්‍යාපනික අර්බුදය ඉවත් කිරීම ඇඟවුම් කරන ප්‍රායෝගිකව නොදන්නා උපදේශාත්මක හා අධ්‍යාපනික වැඩසටහන් වෘත්තීය ක්‍රියාකාරකම්වලට හඳුන්වා දීමෙන් මෙය කළ හැකි ය. ක්‍රියාවන් පෙළඹවීමේ හැකියාව වර්ධනය කිරීම, ලැබුණු තොරතුරු ස්වාධීනව සැරිසැරීම, නිර්මාණාත්මක සාම්ප්‍රදායික නොවන චින්තනය ගොඩනැගීම, විද්‍යාවේ සහ ප්‍රායෝගිකත්වයේ නවතම ජයග්‍රහණ භාවිතා කරමින් දරුවන්ගේ ස්වාභාවික හැකියාවන් උපරිම ලෙස හෙළිදරව් කිරීම තුළින් දරුවන්ගේ සංවර්ධනය නව්ය ක්‍රියාකාරකම්වල ප්රධාන අරමුණු වේ. පුද්ගලයෙකුගේ සදාචාරාත්මක ස්වයං-වැඩිදියුණු කිරීම අරමුණු කරගත් සමාජීය වශයෙන් වැදගත් භාවිතයක් ලෙස අධ්‍යාපනයේ නව්ය ක්රියාකාරකම් වැදගත් වන්නේ සමාජයේ පවතින සියලුම ආකාරයේ භාවිතයන් පරිවර්තනය කිරීම සහතික කළ හැකි බැවිනි.
ගෝලීය තොරතුරු සමාජයකට සංක්‍රමණය වීම සහ දැනුම ගොඩනැගීම සැලකිල්ලට ගනිමින්, වර්තමාන හා අනාගතයේ සමාජ-ආර්ථික අවශ්යතා සඳහා අධ්‍යාපනයේ ප්රමාණවත් බව ගැන අපට කතා කළ හැක්කේ එහි නවීකරණය පදනම් වී ඇත්තේ පමණක් නොව සංවිධානාත්මක නවෝත්පාදන මත නම් පමණි. , නමුත් සාරයේ වෙනස්කම් මත - පුද්ගල පුහුණුවේ අන්තර්ගතය සහ තාක්ෂණයන් සහ විද්යාත්මක පර්යේෂණ සකස් කිරීම. රටේ බුද්ධිමය විභවය ප්‍රතිනිෂ්පාදනය කරන සමාජ ආයතනයක් ලෙස, අධ්‍යාපනයට සංවර්ධනය වේගවත් කිරීමට සහ සමාජයේ, විශේෂිත පුද්ගලයෙකුගේ සහ විභව සේවා යෝජකයාගේ අවශ්යතා සපුරාලීමට හැකියාව තිබිය යුතුය.
තොරතුරු සහ සන්නිවේදන තාක්ෂණයන් භාවිතා කිරීම, තොරතුරු සෙවීමේ සහ සම්ප්රේෂණය කිරීමේ ක්රියාවලිය සැලකිය යුතු ලෙස වේගවත් කිරීම, මානසික ක්රියාකාරිත්වයේ ස්වභාවය පරිවර්තනය කිරීම සහ මිනිස් ශ්රමය ස්වයංක්රීය කිරීම සඳහා හැකි වේ. නිෂ්පාදන ක්රියාකාරකම් වලදී තොරතුරු හා සන්නිවේදන තාක්ෂණයන් සංවර්ධනය කිරීමේ හා ක්රියාත්මක කිරීමේ මට්ටම ඕනෑම සමාගමක සාර්ථකත්වය තීරණය කරන බව ඔප්පු වී ඇත. තොරතුරු සහ සන්නිවේදන තාක්ෂණයේ පදනම පරිගණක මෙවලම් මත ගොඩනගා ඇති තොරතුරු සහ විදුලි සංදේශ පද්ධති වන අතර දුරස්ථ තොරතුරු ගබඩා කිරීම, සැකසීම සහ සම්ප්රේෂණය කිරීම සහතික කරන තොරතුරු සම්පත් සහ දෘඩාංග සහ මෘදුකාංග නියෝජනය කරයි.
නවීන පාසලක් තොරතුරු තාක්ෂණය අතින් දියුණු වේදිකාවක් බවට පත් විය යුතු අතර, පුද්ගලයෙකුට අවශ්ය දැනුම පමණක් නොව, නවීන තොරතුරු සමාජයේ ආත්මයෙන් ද අනුගත විය යුතුය. තොරතුරු හා සන්නිවේදන තාක්ෂණය (ICT) භාවිතයෙන් තොරව අධ්යාපන ආයතනයකට අධ්‍යාපනයේ නව්ය තත්ත්වයකට හිමිකම් කිව නොහැක. සියල්ලට පසු, අධ්යාපන ආයතනයක් අධ්යාපන ක්‍රියාවලියට ආයතනික, උපදේශාත්මක, තාක්ෂණික හා තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් පුළුල් ලෙස හඳුන්වා දෙන්නේ නම් සහ මෙම පදනම මත දැනුම ලබා ගැනීමේ වේගය සහ පරිමාවේ සැබෑ වැඩි වීමක් සහ විශේෂ ists යින්ගේ පුහුණුවේ ගුණාත්මකභාවය ලබා ගන්නේ නම් එය නව්ය යැයි සැලකේ. . "නවෝත්පාදනය" (ලතින් "නව නිපැයුම්" සිට) යන වචනය 17 වන සියවසේ මැද භාගයේදී දර්ශනය වූ අතර එයින් අදහස් කරන්නේ යම් ප්රදේශයකට අලුත් දෙයක් ඇතුල් කිරීම, එය තුළට බද්ධ කිරීම සහ මෙම ප්රදේශයේ වෙනස්කම් මාලාවක් උත්පාදනය කිරීමයි. නවෝත්පාදනය යනු එක් අතකින් නව්‍යකරණය, ක්‍රියාවට නැංවීම, ක්රියාත්මක කිරීම යන ක්රියාවලියක් වන අතර, අනෙක් අතට, එය නවෝත්පාදනය කිසියම් සමාජ භාවිතාවකට ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්‍රියාකාරකමක් මිස විෂයයක් නොවේ.
අධ්යාපනය යනු සම්පූර්ණ පුද්ගලයෙකු වීමේ මාර්ගය සහ ස්වරූපයයි. නව අධ්‍යාපනයේ සාරය සහ ඉලක්කය වන්නේ පුද්ගලයෙකුගේ සාමාන්ය, සාමාන්ය හැකියාවන්, ක්රියාකාරකම් සහ චින්තනයේ විශ්වීය ක්රම පිළිබඳ ඔහුගේ ප්‍රවීණත්වයේ සැබෑ වර්ධනයයි. "අධ්යාපනය" යන නවීන සංකල්පය "පුහුණුව", "හැදිලීම", "අධ්යාපනය", "සංවර්ධනය" වැනි යෙදුම්වල අර්ථ නිරූපණය සමඟ සම්බන්ධ වේ. කෙසේ වෙතත්, "අධ්යාපනය" යන වචනය බුද්ධත්වය සමඟ සම්බන්ධ වීමට පෙර, එයට වඩා පුළුල් අර්ථයක් තිබුණි. ශබ්දකෝෂයේ අර්ථයන් "අධ්යාපනය" යන පදය "හැදීම" යන අර්ථයෙන් ක්රියා පදයේ නාම පදයක් ලෙස සලකයි: "නිර්මාණය කිරීම", "ආකෘතිය" හෝ "සංවර්ධනය කිරීම" අලුත් දෙයක්. අලුත් දෙයක් නිර්මාණය කිරීම නවෝත්පාදනයකි.
අන්තර්ක්‍රියාකාරී ඉගැන්වීම් ක්රම සහ තත්‍ය කාලීන තාක්ෂණයන් වෙත සංක්‍රමණය වීම සඳහා අධ්යාපන ක්‍රියාවලියට සහභාගිවන්නන් අතර අවශ්ය අන්තර් සම්බන්ධතාව, බහු සේවා තාක්ෂණ සඳහා සහාය, ඉහළ කාර්ය සාධනය විදුලි සංදේශ උපකරණ සහ දත්ත ජාලවල ප්‍රතිදානය සැපයිය හැකි සැලකිය යුතු විදුලි සංදේශ සම්පත් අවශ්ය වේ.
නවෝත්පාදන, හෝ නවෝත්පාදන, ඕනෑම වෘත්තීය මානව ක්‍රියාකාරකමක ලක්ෂණයක් වන අතර එම නිසා ස්වභාවිකවම අධ්යයනය, විශ්ලේෂණය සහ ක්රියාත්මක කිරීමේ විෂය බවට පත් වේ. නවෝත්පාදනයන් තනිවම පැන නගින්නේ නැත; ඒවා විද්යාත්මක පර්යේෂණවල ප්රතිඵලයක්, එක් එක් ගුරුවරුන්ගේ සහ සමස්ත කණ්ඩායම්වල උසස් අධ්‍යාපනික අත්දැකීම් ය. මෙම ක්රියාවලිය ස්වයංසිද්ධ විය නොහැක; එය කළමනාකරණය කළ යුතුය.
පරිපූර්ණ අධ්‍යාපනික ක්රියාවලියේ නවෝත්පාදන උපාය මාර්ගයේ සන්දර්භය තුළ, නව්ය ක්‍රියාවලීන්හි සෘජු වාහකයන් ලෙස පාසල් විදුහල්පති, ගුරුවරුන් සහ අධ්‍යාපනඥයින්ගේ කාර්යභාරය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වේ. විවිධ ඉගැන්වීමේ තාක්ෂණයන් සමඟ: උපදේශාත්මක, පරිගණක, ගැටළු මත පදනම් වූ, මොඩියුලර් සහ වෙනත්, ප්රමුඛ අධ්‍යාපනික කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම ගුරුවරයා සමඟ පවතී. අධ්යාපන ක්‍රියාවලියට නවීන තාක්ෂණයන් හඳුන්වා දීමත් සමඟ ගුරුවරුන් සහ අධ්‍යාපනඥයින් උපදේශකයකු, උපදේශකයකු සහ අධ්‍යාපනඥයකුගේ කාර්යයන් වැඩි වැඩියෙන් ප්‍රගුණ කරති. මේ සඳහා ඔවුන්ගෙන් විශේෂ මනෝවිද්‍යාත්මක හා අධ්‍යාපනික පුහුණුවක් අවශ්ය වේ, මන්ද ගුරුවරයෙකුගේ වෘත්තීය ක්රියාකාරකම් වලදී විශේෂ, විෂය දැනුම පමණක් නොව, අධ්‍යාපනික හා මනෝවිද්‍යාව, ඉගැන්වීම් සහ ඇති දැඩි කිරීමේ තාක්ෂණ ක්ෂේත්‍රයේ නවීන දැනුම ද සාක්ෂාත් වේ. මෙම පදනම මත, අධ්‍යාපනික නවෝත්පාදනයන් අවබෝධ කර ගැනීමට, ඇගයීමට සහ ක්රියාත්මක කිරීමට ඇති සූදානම සෑදී ඇත.
නවෝත්පාදන සංකල්පය යනු නව්‍යතාවය, නව්‍යතාවය, වෙනස්වීම, මාධ්‍යයක් ලෙස නවෝත්පාදනය සහ ක්‍රියාවලියට අලුත් දෙයක් හඳුන්වාදීම ඇතුළත් වේ. අධ්‍යාපනික ක්‍රියාවලියට අදාළව, නවෝත්පාදනය යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ ඉලක්ක, අන්තර්ගතය, ක්රම සහ ඉගැන්වීමේ සහ හැදී වැඩීමේ ආකාරවලට නව දේවල් හඳුන්වාදීම සහ ගුරුවරයා සහ ශිෂ්‍යයා අතර ඒකාබද්ධ ක්රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීමයි.
අධ්‍යාපනයේ නවෝත්පාදන ක්‍රියාවලීන්ගේ සාරය අවබෝධ කර ගැනීමේදී, අධ්‍යාපනයේ වැදගත්ම ගැටළු දෙකක් තිබේ - උසස් අධ්‍යාපනික අත්දැකීම් අධ්යයනය, සාමාන්‍යකරණය සහ බෙදා හැරීම සහ මනෝවිද්‍යාත්මක හා අධ්‍යාපනික විද්‍යාවේ ජයග්‍රහණ ප්‍රායෝගිකව හඳුන්වා දීමේ ගැටලුව. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, නවෝත්පාදන විෂය, නවෝත්පාදන ක්‍රියාවලීන්ගේ අන්තර්ගතය සහ යාන්ත්‍රණයන් මෙතෙක් හුදකලා ලෙස සලකා ඇති අන්තර් සම්බන්ධිත ක්රියාවලීන් දෙකක් ඒකාබද්ධ කිරීමේ තලය තුළ තිබිය යුතුය, එනම්. නවෝත්පාදන ක්‍රියාවලීන්හි ප්රතිඵලය විය යුත්තේ න්යායික හා ප්‍රායෝගික මෙන්ම න්යාය සහ ප්‍රායෝගික ඡේදනයකදී ගොඩනැගෙන නවෝත්පාදනයන් භාවිතයයි. අධ්‍යාපනික නවෝත්පාදනයන් නිර්මාණය කිරීම, සංවර්ධනය කිරීම සහ භාවිතා කිරීමේදී කළමනාකරණ ක්‍රියාකාරකම්වල වැදගත්කම මේ සියල්ල අවධාරණය කරයි. එබැවින්, කාරණය නම්, ගුරුවරයෙකුට නව අධ්‍යාපනික තාක්ෂණයන්, න්‍යායන් සහ සංකල්පවල කතුවරයෙකු, සංවර්ධකයෙකු, පර්යේෂකයෙකු, පරිශීලකයෙකු සහ ප්‍රවර්ධකයෙකු ලෙස ක්රියා කළ හැකි බවයි. මෙම ක්රියාවලිය කළමනාකරණය කිරීම මගින් සගයන්ගේ අත්දැකීම් හෝ විද්‍යාව විසින් යෝජනා කරන ලද නව අදහස් සහ ශිල්පීය ක්රම තම ක්රියාකාරකම් සඳහා ඉලක්කගත තෝරාගැනීම, ඇගයීම සහ යෙදීම සහතික කරයි. සමාජයේ, සංස්කෘතියේ සහ අධ්‍යාපනයේ සංවර්ධනයේ නවීන තත්වයන් තුළ අධ්‍යාපනික ක්රියාකාරකම් කෙරෙහි නව්ය අවධානයක් යොමු කිරීමේ අවශ්යතාවය තත්වයන් ගණනාවක් මගින් තීරණය වේ.
පළමුවෙන්ම, සිදුවෙමින් පවතින සමාජ-ආර්ථික පරිවර්තනයන් විවිධ වර්ගයේ අධ්යාපන ආයතනවල අධ්යාපන ක්රියාවලිය සංවිධානය කිරීම සඳහා අධ්යාපන ක්රමය, ක්‍රමවේදය සහ තාක්ෂණය රැඩිකල් ලෙස අලුත් කිරීම අවශ්ය කර ඇත. අධ්‍යාපනික නවෝත්පාදනයන් නිර්මාණය කිරීම, සංවර්ධනය කිරීම සහ භාවිතය ඇතුළුව ගුරුවරුන්ගේ සහ අධ්‍යාපනඥයින්ගේ ක්‍රියාකාරකම්වල නව්ය අවධානය අධ්යාපන ප්රතිපත්ති යාවත්කාලීන කිරීමේ මාධ්‍යයකි.
දෙවනුව, අධ්‍යාපනයේ අන්තර්ගතයේ මානුෂීයකරණය වැඩි කිරීම, අධ්යයන විෂයයන්හි පරිමාව හා සංයුතියේ අඛණ්ඩ වෙනස්කම් සහ නව අධ්යයන විෂයයන් හඳුන්වාදීම සඳහා නව ආයතනික ආකෘති සහ ඉගැන්වීමේ තාක්ෂණයන් සඳහා නිරන්තර සෙවීමක් අවශ්ය වේ. මෙම තත්වය තුළ, ඉගැන්වීමේ පරිසරය තුළ අධ්‍යාපනික දැනුමේ කාර්යභාරය සහ අධිකාරිය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වේ.
තෙවනුව, අධ්‍යාපනික නවෝත්පාදනයන් ප්‍රගුණ කිරීම සහ යෙදීම පිළිබඳ ගුරුවරුන්ගේ ආකල්පයේ ස්වභාවය වෙනස් කිරීම. අධ්යාපන ක්රියාවලියේ අන්තර්ගතය දැඩි ලෙස නියාමනය කිරීමේ කොන්දේසි යටතේ, නව වැඩසටහන් සහ පෙළපොත් ස්වාධීනව තෝරාගැනීමේදී පමණක් නොව, නව ශිල්පීය ක්රම සහ ඉගැන්වීමේ ක්රම භාවිතා කිරීමේදී ගුරුවරයා සීමා විය. පෙර නව්ය ක්රියාකාරකම් ප්රධාන වශයෙන් ඉහතින් නිර්දේශිත නවෝත්පාදන භාවිතය දක්වා අඩු කරනු ලැබුවේ නම්, දැන් එය වඩ වඩාත් තෝරාගත්, පර්යේෂණ ස්වභාවයක් අත්පත් කර ගනිමින් සිටී. පාසල් නායකයින්ගේ සහ අධ්යාපන බලධාරීන්ගේ කාර්යයේ වැදගත් දිශාව වන්නේ ගුරුවරුන් විසින් හඳුන්වා දෙන ලද අධ්‍යාපනික නවෝත්පාදනයන් විශ්ලේෂණය කිරීම සහ ඇගයීම, ඔවුන්ගේ සාර්ථක සංවර්ධනය සහ යෙදුම සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම එබැවිනි.
හතරවනුව, සාමාන්ය අධ්යාපන ආයතන වෙළඳපල සබඳතාවලට ඇතුළුවීම, රාජ්ය නොවන ආයතන ඇතුළුව නව ආකාරයේ අධ්යාපන ආයතන නිර්මාණය කිරීම ඔවුන්ගේ තරඟකාරීත්වයේ සැබෑ තත්වයක් නිර්මාණය කරයි.
මේ අනුව, එහි සාරය තුළ අධ්යාපනය දැනටමත් නවෝත්පාදනයකි. නව්ය ඉගැන්වීමේ දී මෙම තාක්ෂණයන් භාවිතා කිරීමෙන් ගුරුවරයා ක්රියාවලිය වඩාත් සම්පූර්ණ, රසවත් සහ පොහොසත් කරයි. ස්වාභාවික විද්‍යාවේ විෂය ක්ෂේත්‍ර හරහා ගමන් කරන විට, පරිපූර්ණ ලෝක දැක්මක් සහ ලෝක දර්ශනයක් ගොඩනැගීම සඳහා එවැනි ඒකාබද්ධතාවයක් අවශ්ය වේ, අධ්යාපන ක්‍රියාවලියේදී ICT හඳුන්වාදීම, පාසල්වලට සපයන මෘදුකාංග, අන්තර්ක්‍රියාකාරී ඉලෙක්ට්රොනික පුවරු සහ නවීකරණ ව්යාපෘති ඇතුළත් වේ.
හැදින්වීම
1.1 නව්ය ව්‍යවසායකත්වයේ මූල්ය යාන්ත්‍රණය
2.1 ව්යවසායයේ කෙටි විස්තරය
2.2 සිදුවීම් සංවර්ධනය
III පරිච්ඡේදය තෝරාගත් සිද්ධියේ ඵලදායීතාවය ගණනය කිරීම
3.1 සමෝධානික ආර්ථික බලපෑම
3.3 අභ්යන්තර ප්රතිලාභ අනුපාතය
3.4 ආයෝජන කාලය මත ප්රතිලාභ
3.5 ව්යාපෘති ආපසු ගෙවීමේ කාලය
3.6 ව්යාපෘතියේ මූල්ය පැතිකඩ
නිගමනය
ග්‍රන්ථ නාමාවලියේ යොමු ලැයිස්තුව
හැදින්වීම
ලෝක ආර්ථික සංවර්ධනයේ වර්තමාන අවධිය විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ප්‍රගතියේ වේගවත් වේගය සහ නිෂ්පාදනයේ ප්රධාන සාධකවල වැඩිවන බුද්ධිමයකරණය මගින් සංලක්ෂිත වේ. දැඩි පර්යේෂණ සහ ඒවා මත පදනම් වූ නව තාක්ෂණයන් සංවර්ධනය කිරීම, ඔවුන් සමඟ ලෝක වෙළඳපොළට ඇතුළු වීම සහ නැගී එන ගෝලීය ආර්ථිකයේ රාමුව තුළ විද්යාත්මක හා නිෂ්පාදන ක්ෂේත්‍රයේ ජාත්‍යන්තර ඒකාබද්ධතාවය යෙදවීම ඇත්ත වශයෙන්ම දැනටමත් කාර්මිකකරණය සඳහා ආර්ථික වර්ධනයේ උපායමාර්ගික ආකෘතියක් බවට පත්ව ඇත. රටවල්.
දැනට, සංවර්ධිත බටහිර රටවල නව දැනුම හෝ විසඳුම් අඩංගු නව හෝ වැඩිදියුණු කළ තාක්ෂණයන්, උපකරණ සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදන දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ වැඩිවීමෙන් 70 සිට 85% දක්වා වේ.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘති සංවර්ධනය කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සැලකිය යුතු මූල්ය, ද්රව්යමය සහ අනෙකුත් සම්පත් දිගුකාලීනව හරවා යැවීම, ඉක්මනින් නොපැමිණෙන ආර්ථික හා ක්රියාකාරී ප්රතිලාභය සමඟ සම්බන්ධ වේ. එබැවින් ආයෝජන තීරණ ගැනීමට පෙර ගැඹුරු විස්තීර්ණ විශ්ලේෂණයක් සිදු කරයි. එහි මූලධර්ම සහ යාන්ත්‍රණ නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු වෙමින් පවතින අතර එමඟින් සාධාරණීකරණය කිරීමේ මට්ටම වැඩි කිරීමට හැකි වේ.
ඕනෑම නව්ය ව්යාපෘතියක්, ආයෝජන ව්යාපෘතියක් වන අතර, මූල්ය හා ආර්ථික දර්ශකවලට බලපෑම් කළ හැකි විවිධ ආකාරයේ සාධක සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ. එබැවින්, නවෝත්පාදන ව්යාපෘති තෝරාගැනීමේදී, ව්යාපෘතියේ පිරිවැය, ආකෘති පත්ර සහ එය මූල්යකරණය කිරීමේ ක්රම වැනි මූල්ය නිර්ණායක සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත් වේ.
පාඨමාලා කාර්යයේ මාතෘකාවේ අදාළත්වය නම්, දැනට අස්ථායී බාහිර පරිසරයක සහ අස්ථායී මූල්ය වෙළඳපොළක තත්ත්වයන් යටතේ පවතින ආයතනයක නව්ය ක්රියාකාරකම් සඳහා මූල්ය සම්පාදනය කිරීමේ ආකෘති සහ ක්රම නිවැරදිව හා ප්රමාණවත් ලෙස තෝරා ගැනීමේ ක්රියාවලිය විශේෂ වැදගත්කමක් දරයි. එය වැඩිපුර හා අඩුම වියදමකින් සිදු කිරීම අවශ්ය වේ. ප්රමුඛතාවය අවශ්ය වන අතර ව්යවසායයේ සමස්ත ඉලක්ක මත පදනම්ව සකස් කළ යුතුය.
පාඨමාලා කාර්යයේ ප්රධාන ඉලක්කය වන්නේ නව්ය ව්‍යවසායකත්වයේ මූල්යකරණය සංවිධානය කිරීමේ මූලධර්ම, නව්ය ව්යාපෘති සඳහා මූල්යකරණය කිරීමේ ප්රධාන ආකෘති සහ ක්රම මෙන්ම Beton OJSC හි උදාහරණය භාවිතා කරමින් නව්ය ව්යාපෘතියක් සංවර්ධනය කිරීම සලකා බැලීමයි.
මෙම ඉලක්කයට අනුකූලව, පාඨමාලා කාර්යයේදී පහත සඳහන් කාර්යයන් සකස් කර ඇත:
නව්ය ව්‍යවසායකත්වය සඳහා මුදල් සැපයීමේ යාන්ත්‍රණය සලකා බලන්න;
සමාගම පිළිබඳ කෙටි විස්තරයක් දෙන්න;
ගැටළු විසඳීම සඳහා පියවර සංවර්ධනය කිරීම;
අධ්යයනයේ අරමුණ OJSC "Beton" වේ.
මෙම පාඨමාලා කටයුතු දේශීය හා විදේශීය කතුවරුන්ගේ අධ්‍යාපනික හා විද්යාත්මක සාහිත්‍යයෙන් මෙන්ම වෙනත් ප්‍රභවයන්ගෙන් ලබාගත් තොරතුරු මත පදනම්ව සිදු කරන ලදී: අන්තර්ජාලය, වාර සඟරා, ජන මාධ්‍ය, ව්යවසාය වාර්තාකරණ දත්ත.
1.1 නව්ය ව්‍යවසායකත්වයේ මූල්ය යාන්ත්‍රණය
නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම් මූල්යකරණය යනු නව උපකරණ, නව තාක්ෂණය, නව ආයතනික ආකෘති සහ කළමනාකරණ ක්රම සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා නව වර්ගවල නිෂ්පාදන, සේවාවන් නිර්මාණය කිරීම, සංවර්ධනය කිරීම සහ සංවිධානය කිරීම සඳහා අරමුදල් මෙහෙයවීම සහ භාවිතයයි. .
නවෝත්පාදන ක්‍රියාකාරකම්වල සියලුම අදියරවල ස්ථාවර මූල්යකරණය සහතික කිරීම වැදගත් වේ (R&D, මූලාකෘතියක් සංවර්ධනය කිරීම, මූලාකෘතියක් නිර්මාණය කිරීම, නව වර්ගවල භාණ්ඩ අනුක්‍රමික නිෂ්පාදනය). නවෝත්පාදන වැඩසටහන්, ව්යාපෘති මූල්යකරණය, නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම් සඳහා මුදල් සපයන විශේෂ සංවිධාන නිර්මාණය කිරීම, නවෝත්පාදන අරමුදල්, නවෝත්පාදන බැංකු සහ ව්යාපාර අරමුදල් සංවර්ධනය කිරීම සහ මූල්යකරණය කිරීම මගින් මෙම ගැටලුවට විසඳුම පහසු වේ.
මූල්ය පද්ධතිය කාර්යයන් දෙකක් ඉටු කරයි: බෙදා හැරීම සහ පාලනය.
මූල්ය ක්රියාවලිය සංවිධානය කිරීම සඳහා, කොන්දේසි ගණනාවක් සපුරාලිය යුතුය:
1) මූල්ය පද්ධතියේ පැහැදිලි ඉලක්කගත දිශානතිය - නවීන විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ජයග්‍රහණ කඩිනම් හා ඵලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කිරීමේ කර්තව්යය සමඟ එහි සම්බන්ධය;
2) භාවිතා කරන ක්රම සහ යාන්ත්‍රණවල තර්කය, වලංගුභාවය සහ නීතිමය ආරක්ෂාව;
3) බහු මූල්ය ප්‍රභවයන්;
4) පද්ධතියේ පළල සහ සංකීර්ණත්වය, i.e. තාක්ෂණික හා තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් සහ ඒවායේ ප්‍රායෝගික භාවිතයේ ක්ෂේත්‍ර පුළුල්ම පරාසයක් ආවරණය කිරීමට ඇති හැකියාව;
5) උපරිම කාර්යක්ෂමතාව පවත්වා ගැනීම සඳහා ගතිකව වෙනස් වන පාරිසරික තත්ත්වයන් සඳහා සමස්ත මූල්‍යකරණ පද්ධතිය සහ එහි තනි මූලද්රව්ය යන දෙකම නිරන්තරයෙන් ගැලපීම ඇතුළත් වන අනුවර්තනය සහ නම්‍යශීලී බව.
ඒ අතරම, නවෝත්පාදන ක්ෂේත්‍රයේ මූල්‍යකරණයේ ප්රධාන අරමුණු වන්නේ:
රටේ ජාතික ආර්ථික සංකීර්ණයේ සියලුම කොටස්වල තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් වේගවත් හා ඵලදායී ලෙස හඳුන්වාදීම සඳහා අවශ්ය පූර්වාවශ්යතාවයන් නිර්මාණය කිරීම, එහි ව්යුහාත්මක හා තාක්ෂණික ප්රතිව්යුහගත කිරීම සහතික කිරීම;
සංවර්ධනයේ ප්‍රමුඛතා ක්ෂේත්රවල උපායමාර්ගික විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික විභවයන් සංරක්ෂණය කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම;
විද්‍යාවේ සහ තාක්ෂණයේ මානව සම්පත් විභවය ආරක්ෂා කර ගැනීමට සහ එය පිටරට කාන්දු වීම වැලැක්වීමට අවශ්ය ද්රව්යමය තත්ත්වයන් නිර්මාණය කිරීම.
සංවිධාන සහ ව්යවසායන්හි නව්ය ක්රියාකාරකම් සඳහා මූල්ය ප්‍රභවයන් බාහිර හා අභ්යන්තර වශයෙන් බෙදිය හැකිය:
නවෝත්පාදන ක්‍රියාකාරකම්වල බාහිර මූල්යකරණයට රාජ්ය, මූල්ය සහ ණය සංවිධාන, තනි පුරවැසියන් සහ මූල්ය නොවන සංවිධානවලින් අරමුදල් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ භාවිතා කිරීම ඇතුළත් වේ. බාහිර මූල්‍යකරණයේ ආකාර වෙනස් විය හැකිය: අයවැය මූල්යකරණය, බැංකු ණය භාවිතය, ලීසිං ආකාරයෙන් මූල්යකරණය යනාදිය.
නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම් මූල්‍යකරණයේ බාහිර ආකාර අතර, අයවැය ණය සහ අයවැය ප්රතිපාදන ප්‍රථමයෙන් කැපී පෙනේ.
නවෝත්පාදන ක්‍රියාකාරකම්වල අභ්යන්තර මූල්යකරණය සංවිධානවල සහ ව්‍යවසායයන්ගේම අරමුදල් භාවිතා කිරීම ඇතුළත් වේ. මෙය, පළමුවෙන්ම, ව්යවසායයේ කොටස් ප්රාග්ධනය වන ලාභ හා ක්ෂයවීම් ගාස්තු වලින් කොටසක් ඇතුළත් වේ.
දැනට, නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම් සඳහා මුදල් යෙදවීමට භාවිතා කරන ප්රධාන අරමුදල් ප්‍රභවයන් වන්නේ:
1) තමන්ගේම සහ ඊට සමාන අරමුදල් වලින් ජනනය කරන ලද මූල්ය සම්පත්:
ආදායම (වාණිජ්‍ය නිෂ්පාදන, විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික නිෂ්පාදන විකිණීමෙන් ලැබෙන ලාභය, මූල්ය ගනුදෙනු ආදියෙන්);
ලැබීම් (ක්ෂයවීම් ගාස්තු, බැහැර කළ වත්කම් විකිණීමෙන් ලැබෙන ආදායම, තිරසාර වගකීම්, ඉලක්ක ලදුපත් ආදිය);
2) මූල්ය වෙළෙඳපොළ තුළ බලමුලු ගන්වන ලද මූල්ය සම්පත්:
තමන්ගේම කොටස්, බැඳුම්කර සහ වෙනත් ආකාරයේ සුරැකුම්පත් විකිණීම;
ණය ආයෝජන;
මූල්ය කල්බදු;
විද්යාත්මක පදනම් වලින් අරමුදල්;
අනුග්රාහක අරමුදල්;
3) නැවත බෙදාහැරීම හරහා ලැබෙන මුල්‍ය සම්පත්:
පවතින අවදානම් සඳහා රක්ෂණ වන්දි;
උත්සුකයන්, සංගම්, කර්මාන්ත සහ කලාපීය ව්‍යුහයන්ගෙන් ලැබෙන මූල්ය සම්පත්;
කොටස් පදනම මත ජනනය කරන ලද මූල්ය සම්පත්;
සුරැකුම්පත් සහ අනෙකුත් නිකුත් කරන්නන් සඳහා ලාභාංශ සහ පොලී;
අයවැය ප්රතිපාදන සහ අනෙකුත් සම්පත් වර්ග.
මේ අනුව, සාමාන්යයෙන්, නව නිෂ්පාදන රේඛා සඳහා මූල්යකරණය කිරීම හෝ වඩා ඵලදායි තාක්ෂණයන් (ඉහළ නිෂ්පාදන ගුණාත්මක භාවය, වඩා හොඳ පරිසර විද්‍යාව යනාදිය සහතික කරන) මත පදනම්ව කලින් සංවර්ධනය කරන ලද නිෂ්පාදන පහසුකම් පුළුල් කිරීම ප්රධාන වශයෙන් පහත ප්‍රභවයන්ගෙන් සිදු කළ හැකිය:
1. ස්වයං මුල්‍යකරණය:
සමුච්චිත ප්රාග්ධන ලාභයෙන් ස්වයං-මූල්යකරණය (සමාගම සංවර්ධන අරමුදලේ වියදමින්);
සමුච්චිත ක්ෂයවීම් අරමුදලෙන් වත්මන් ක්ෂයවීම් ගාස්තු ස්වයං-මූල්යකරණය;
ව්යවසාය ප්‍රක්ෂේපිත නිමැවුම් සහ විකුණුම් ප්‍රමාණයේ ප්‍රතිදානයේ සහ විකුණුම්වල බිඳවැටීමේ පරිමාව ඉක්මවා යන තෙක් කාලසීමාව සඳහා සැලසුම් කර ඇති ව්යවසායයේ තාවකාලික වත්මන් පාඩු පියවා ගැනීම සඳහා සංචිත අරමුදල භාවිතා කිරීම;
බලයලත් ප්‍රාග්ධනයේ තබා ඇති ව්යවසායක කොටස් ප්‍රාග්ධනයෙන් මූල්යකරණය (එය බලයලත් ප්‍රාග්ධනයේ නිශ්චිත ප්‍රමාණයක් පවත්වා ගැනීම සඳහා වර්තමාන ප්‍රමිතිය ඉක්මවා ගියහොත්).
2. ණයට ගත් අරමුදල්:
බැංකු ණය (මූලික වශයෙන් දිගු කාලීන සහ මධ්ය කාලීන ආයෝජන ණය) යනු බැංකුවක් විසින් සංවිධානයකට හෝ ව්‍යවසායයකට නිශ්චිත අරමුණු සඳහා භාවිතා කිරීමට නියමිත කාල සීමාවක් සඳහා ලබා දෙන අරමුදල් වේ. බැංකුව ණය භාවිතා කිරීම සඳහා පොලී අනුපාත නියම කරයි;
ණයට ගත් අරමුදල් විනිමය හෝ කවුන්ටරයෙන් නිකුත් කරන ලද කොටස් වෙලඳපොලවල් මත ව්යවසායයක විශේෂයෙන් නිකුත් කරන ලද බැඳුම්කර ස්ථානගත කිරීමෙන් ලබා ගනී;
ද්රව්ය මිලදී ගත් සම්පත් (අමුද්‍රව්‍ය තොග, අර්ධ නිමි භාණ්ඩ, සංරචක, සගයන්ගේ සේවා ආදිය) සැපයුම්කරුවන්ට මෙම සම්පත් වාරික වශයෙන් හෝ කල් දැමූ ගෙවීමක් සමඟ මිලදී ගැනීමේදී වාණිජ ණය;
නිශ්චිත කාලයක් සඳහා කුලී පදනම මත භාවිතා කිරීමට අවසරය සහිතව ලබා දීමෙන් පසු කල් දැමූ මිලදී ගැනීමක් සමඟ විශේෂයෙන් ඇණවුම් කරන ලද උපකරණ බදු දීම (එවැනි ලීසිං වර්ග එකකට වඩා කළ හැකිය - සෘජු, මෙහෙයුම්, මූල්ය, ආදිය).
3. රැස් කළ අරමුදල්:
ආරම්භක කොටස් හිමියන්ගෙන් (කොටස් හිමියන්) සහ (විවෘත හවුල් කොටස් සමාගම්වල) පෙර අමතර නිකුතු (කොටස් නිකුත් කිරීම්) කොටස් මිලදී ගත් අයගෙන් අරමුදල් රැස් කර ඇත;
කොටස් වෙළඳපොලේ නව කොටස් නිකුතු ස්ථානගත කිරීමෙන් (හෝ අමතර නව කොටස් හිමියන්ගෙන් ලැබෙන අරමුදල්, අපි ඒකාබද්ධ නොවන කොටස් සමාගම් හෝ සීමිත වගකීම් හවුල්කාරිත්වයන් ගැන කතා කරන්නේ නම්, ඒවායේ බලයලත් ප්රාග්ධනය නැවත ලියාපදිංචි කිරීමෙන් පසු වැඩි කළ හැකිය. අතිරේකව පිළිගත් සාමාජිකයින්ගෙන් එයට දායක වීම) .
4. වෙනත් මිශ්ර හෝ සාම්ප්‍රදායික නොවන මූල්ය ප්‍රභවයන් (උදාහරණයක් ලෙස, එකිනෙකට පරිවර්තනය කළ හැකි කොටස් සහ බැඳුම්කර නිකුත් කිරීම සහ ස්ථානගත කිරීම, නව්ය ණයක්, සැලකිය යුතු ප්‍රමාද වූ බෙදාහැරීමේ කාල සීමාවක් සමඟ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින නිෂ්පාදන සැපයීම සඳහා ඉදිරි ගිවිසුම් ලබා ගැනීම, නමුත් පාරිභෝගිකයාගෙන් සැලකිය යුතු ගෙවීම් තිබේ නම්, සම්පූර්ණ ගෙවීම දක්වා අඩු කළ මිල, අත්තිකාරම් ගෙවීම් ආදිය).
5. තවත් වැදගත් අරමුදල් මූලාශ්රයක් සටහන් කිරීම අවශ්ය වේ - රාජ්යය. රාජ්ය කාර්මික ප්‍රතිපත්තියේ සංකල්පය කර්මාන්තයේ ආයෝජන ප්‍රතිපත්තියේ පහත සඳහන් මූලික සම්මතයන් නීතියට ඇතුළත් කිරීම සඳහා සපයයි:
ආපසු ගෙවිය නොහැකි පදනමක් මත, මූලික විද්යාත්මක පර්යේෂණ පමණක් මෙන්ම ජාතික ආරක්ෂාව පවත්වාගෙන යාමට අදාළ වාණිජ නොවන ෆෙඩරල් වස්තූන් සහ විෂයයන් සඳහා පමණක් ෆෙඩරල් අයවැයෙන් මුදල් යෙදවිය හැකිය;
අනෙකුත් සියලුම මධ්‍යගත ආයෝජන සිදු කළ හැක්කේ ආපසු ගෙවිය හැකි පදනමක් මත පමණි; ආපසු ගෙවිය හැකි පදනමක් මත රජයේ සම්පත් සැපයීමේ වඩාත් කැමති ආකාර වන්නේ සුරැකුම්පත් මිලදී ගැනීම හෝ නිකුත් කරන ලද සුරැකුම්පත් සඳහා රජයේ ඇපකර නිකුත් කිරීම හරහා ආයෝජනය කිරීමයි.
සීමිත මූල්ය සම්පත්වල කොන්දේසි යටතේ, අයවැය අරමුදල් ආපසු හැරවිය නොහැකි ප්රතිපාදන ව්යතිරේකයකි. රීතියක් ලෙස, අයවැය අරමුදල් ආපසු ගෙවිය හැකි පදනම මත සපයනු ලැබේ. ඕනෑම අවස්ථාවක, රාජ්ය අයවැය අරමුදල් මූලික වශයෙන් වෙන් කරනු ලබන්නේ ආනයන-ආදේශක නිෂ්පාදන, තරඟකාරී භාණ්ඩ සහ සේවා නිෂ්පාදනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන කර්මාන්ත සඳහා, දිගු කාලයක් තිස්සේ ඉහළ ඉල්ලුමක් පවතින සහ අඛණ්ඩව පවතින කර්මාන්ත සඳහා ය. නව වර්ගවල නිෂ්පාදන හෝ ඉහළ පන්තියේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය ප්‍රගුණ කරන කර්මාන්ත.
තමන්ගේම නවෝත්පාදන ප්‍රතිපත්තියක් අනුගමනය කරන විට, රාජ්යය නිෂ්පාදන නවෝත්පාදනයට සහ ආයෝජන වාතාවරණයට බලපෑම් කරයි. නූතන ගෝලීය කාර්මික සංකීර්ණය තුළ සංවර්ධනය සඳහා ආයෝජනයේ කොටස ජාතික ආදායමෙන් 45% ක් පමණ වේ.
නිෂ්පාදන නවෝත්පාදනය උත්තේජනය කිරීම සහ නියාමනය කිරීම සඳහා ඉලක්කගත ක්‍රියාමාර්ග සඳහා, රජයට විවිධ ලීවර ඇත:
මූල්ය, බදු සහ ක්ෂයවීම් ප්රතිපත්ති උත්තේජනය කිරීම;
විදේශීය අය ඇතුළු නවෝත්පාදන සහභාගිවන්නන් සහ ආයෝජකයින් සඳහා ආර්ථික ප්රතිලාභ පද්ධතියක්;
නවෝත්පාදන නිෂ්පාදනය සඳහා සහය ආයෝජන භාණ්ඩ වෙළෙඳපොළ තුළ සබඳතා නියාමනය කිරීම.
ප්‍රමුඛතා ඉලක්ක කරගත් නවෝත්පාදන ව්යාපෘති (ප්‍රවාහන, සන්නිවේදන සහ බලශක්ති යන ක්ෂේත්රවල තීරණාත්මක තාක්ෂණයන්, නිෂ්පාදන සහ සේවා) ක්රියාත්මක කිරීමේදී ආයෝජකයෙකු ලෙස රජයට සෘජුව ක්රියා කළ හැකිය. නව්ය ව්‍යවසායකත්වයට බලපාන ඉහත ලීවරයන් සෑම එකක්ම නවෝත්පාදන ක්ෂේත්‍රය හා සම්බන්ධ විශේෂතා සහ මහා පරිමාණ සීමාවන් ඇත, එය රාජ්ය නවෝත්පාදන ප්‍රතිපත්තිය ප්‍රකාශයට පත් කිරීම සහ ප්‍රමුඛතා හඳුනා ගැනීම තුළින් පිළිබිඹු වේ.
අයවැය හැකියාවන් සහ සමස්තයක් ලෙස ආර්ථිකය සඳහා නිශ්චිත නවෝත්පාදනවල වැදගත්කම මත පදනම්ව, රාජ්යය නවෝත්පාදන සන්නිවේදන පද්ධතියට ඇතුළත් කර ඇති අතර එහිදී එය සහභාගී වීමේ උපාධිය සහ ස්වරූපය මෙන්ම රාජ්ය අවශ්යතා සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ ක්රමය ද තීරණය කරයි. හිතකර සාර්ව ආර්ථික දර්ශක යටතේ (පොළී අනුපාත, බදු, ජාතික ණය සම්පත් පරිමාණය), නවෝත්පාදනවල පිරිවැටුම වේගවත් වන අතර, අහිතකර තත්ත්වයන් යටතේ, නවෝත්පාදන ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේදී සහභාගිවන්නන් අතර ස්ථාපිත සබඳතා නොවැළැක්විය හැකි විනාශයක් සිදු වේ.
බටහිර කාර්මික රටවල නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම් සඳහා මූල්යකරණය ප්රධාන වශයෙන් රාජ්ය නොවන ප්‍රභවයන්ගෙන් සිදු කරන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. දේශීය රුසියානු වෙළෙඳපොළ තුළ, නව්ය ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ඇණවුම් ලබා දීමේ අනුග්‍රාහකයෙකු සහ සම්බන්ධීකාරකයෙකු ලෙස ක්රියා කිරීමට රජයට බල කෙරෙයි, එනම්, උසස් තාක්ෂණයන් සහ කාර්මික නවෝත්පාදන සඳහා සැබෑ ඵලදායී ඉල්ලුමක් නොමැත. මේ සම්බන්ධයෙන්, සංවිධාන හෝ ව්‍යවසායන්ට ආපසු නොගෙවන සහනාධාර හෝ ඔවුන්ගේ අපේක්ෂිත භාවිතය සඳහා ණය ලබා දෙන විශේෂිත අරමුදල් පද්ධතියක් නිර්මාණය වෙමින් පවතී - මූල්යකරණය පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සහ නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම්.
රැස් කරන ලද අරමුදල් සාම්ප්‍රදායිකව ආයෝජන කළඹ ආයෝජකයින්ගෙන් ආයෝජන වලට බෙදා ඇත, ඔවුන් සාපේක්ෂව කුඩා කොටස් කොටස් ලබා ගන්නා අතර, මෙම ආයෝජකයින්ගේ නියෝජිතයින්ගේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලවලට පත් කිරීමේ අයිතිය ලබා නොදේ (සාමාන්ය කළඹ ආයෝජකයින් සාමාන්යයෙන් ආයෝජන සහ විශ්රාම වැටුප් අරමුදල් මෙන්ම කුඩා පුද්ගලික කොටස් හිමියන්), සහ උපායමාර්ගික ආයෝජකයින් විශාල, පවා පාලනය කරන, කොටස් කොටස් මිලදී ගන්නා අතර, එමඟින් උපායමාර්ගික ආයෝජකයින්ට ඉහත සඳහන් කළ අයිතිය සහ ලාභ ලබා ගැනීමට පුළුල් පරාසයක මාර්ග සහ සාමාන්යයෙන්, ආදායම සහ වත්කම් සඳහා ව්යවසාය, උදාහරණයක් ලෙස, පාලිත ව්‍යවසායයක් සමඟ ලාභදායී කොන්ත්‍රාත්තු, උද්ධමනය කරන ලද වැටුප් සහ කොටස් හිමියන්ට ප්‍රසාද දීමනා යනාදිය. සාමාන්ය උපායමාර්ගික ආයෝජකයින් ආයෝජන සමාගම්, ආශ්‍රිත ව්යවසායන් (උප කොන්ත්‍රාත්කරුවන්, සැපයුම්කරුවන්) මෙන්ම ඔවුන්ගේ භාවිතයට අපේක්ෂා කරන තරඟකරුවන් විය හැකිය. භයානක තරඟකරුවෙකු තුරන් කිරීම සඳහා සමාගම තුළ අත්පත් කරගත් බලපෑම (එය වෙනත් නිෂ්පාදන වෙත මාරු කිරීම).
එකතු කරන ලද අරමුදල් බලමුලු ගැන්වීම සමහර විට "බාහිර ස්වයං-මූල්යකරණය" ලෙස සුදුසුකම් ලබයි ඔවුන්ගේම ඒවා වන අතර ව්‍යවසායයට කිසිවක් වැය නොකරන්නේ එවැනි මූල්යකරණය යනු එකතු කරන ලද අරමුදල් සඳහා වන්දි ගෙවීමට (කොටස් හිමියන්ට) ව්යවසායයේ කොන්දේසි විරහිත බැඳීම් මතුවීම නොවේ (අවම සහතික කළ ලාභාංශ ගෙවීම පවා) කැමති කොටස් හිමිකරුවන්ට සැබෑ ලාභ ලැබීම දක්වා කල් දැමිය හැකිය - ඊනියා සමුච්චිත මනාප කොටස් මත).
ණයට ගත් අරමුදල් සමඟ නවෝත්පාදන මූල්යකරණය, ඇත්ත වශයෙන්ම, සමාගමට වඩාත් අවදානම් සහගත ය, නවෝත්පාදනයේ ප්රතිඵලයක් ලෙස අමතර ලාභ ලැබීම හෝ නොලැබීම කුමක් වුවත්, ණය ආපසු ගෙවීමට සිදුවනු ඇත (බොහෝ විට, කොටස් වශයෙන්, බොහෝ කලකට පෙර ණය ගිවිසුමේ කල් ඉකුත්වීම), පොලී ගෙවීමද. නමුත් ව්‍යවසායයට ප්රමාණවත් ණය සුදුසුකම් තිබේ නම් මෙන්ම ණයක් ඉල්ලා සිටින නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිවල වාණිජමය අපේක්ෂාවන් තිබේ නම්, ණයට ගත් අරමුදල් බලමුලු ගැන්වීම වෙළඳපොලේ නව කොටස් තැබීමට හෝ සම සෙවීමට වඩා වේගයෙන් සිදු කළ හැකිය. - ආරම්භකයින්.
රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජය යටතේ ඇති ආර්ථික පර්යේෂණ මධ්‍යස්ථානයට අනුව, කාර්මික බටහිර රටවල (ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ - 73%, ජර්මනියේ - 90%). මේ අනුව, නවෝත්පාදනය සඳහා වෙන් කර ඇති මූල්ය සම්පත් විශ්ලේෂණය කිරීමේදී ප්රධාන අවධානය යොමු කළ යුත්තේ සංවිධාන සහ ව්යවසායන්හි නව්ය ක්රියාකාරකම් සඳහා මූල්‍යකරණයේ අභ්යන්තර ප්‍රභවයන් වෙත ය. කුඩා ව්යවසායන්, රීතියක් ලෙස, ඔවුන්ගේ ලාභය නවෝත්පාදනය වෙත යොමු කරන්නේ නම්, විශාල ව්යවසායන් ප්රධාන වශයෙන් ඔවුන්ගේම අරමුදල්වල වියදමින්, නිෂ්පාදන සංවර්ධන අරමුදලේ සහ ක්ෂයවීම් අරමුදලේ සංකේන්ද්රනය වී ඇති ප්රධාන නිර්මාණ සහ තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන්.
නිෂ්පාදන සංවර්ධන අරමුදලේ අරමුදල් ලාභයෙන් අඩුකිරීම් වලින් සෑදී ඇති අතර නිෂ්පාදනය අළුත් කිරීම සහ පුළුල් කිරීම, පර්යේෂණ හා සංවර්ධන කටයුතු ක්රියාත්මක කිරීම, තාක්ෂණික ව්යාපෘති, නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය යනාදිය වෙත යොමු කෙරේ. ක්ෂයවීම් අරමුදලේ අරමුදල් නියෝජනය කරයි. ස්ථාවර වත්කම් ක්ෂය වීමේ කොටසක් ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ක්රියාකාරිත්වයේ ක්‍රියාවලියේදී.
සංවිධාන සහ ව්යවසායන්හි ලාභ බෙදා හැරීම සහ භාවිතා කිරීම සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටිය ප්රඥප්තියෙහි සවි කර ඇත. මෙයට අනුකූලව, සංවිධාන සහ ව්යවසායන් ලාභයෙන් මූල්යකරණය කරන ලද පිරිවැය ඇස්තමේන්තු සකස් කරන අතර ඉහත සඳහන් නිෂ්පාදන සංවර්ධන අරමුදල ඇතුළුව විශේෂ කාර්ය අරමුදල් ද සාදයි.
අලුතින් පිහිටුවන ලද නව්ය ව්‍යාපාරයකට අදාළව, පහත සඳහන් හේතූන් මත නව නිෂ්පාදන පෙළක් නිර්මාණය කිරීමේදී ලැයිස්තුගත කර ඇති මූල්ය ප්‍රභවයන්ගෙන් නිරපේක්ෂ බහුතරයක් භාවිතා කිරීම ප්‍රායෝගිකව ඉතා අපහසු බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය:
1. නවෝත්පාදන ව්‍යාපාරයක් බොහෝ විට අලුතින් ආරම්භ කරන ලද ව්‍යවසායයක් වන අතර එයට සුදුසු අරමුදල් නොමැති බැවින් ස්වයං මුල්‍යකරණය තවදුරටත් අවශ්ය නොවේ. ආරම්භක බලයලත් ප්රාග්ධනය බරපතල මූල්ය ප්‍රභවයක් විය නොහැක, මන්ද එය සැමවිටම නඩත්තු කළ යුතුය, එසේ නොමැතිනම් ව්යවසාය ඈවර කළ යුතුය. නවෝත්පාදනයක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අලුතින් සංවිධානය කරන ලද ව්‍යවසායයක් උපකරණ, දේපළ වෙළඳාම්, දේපළ අයිතිවාසිකම් යනාදිය අනුබද්ධ ආයතනයක බලයලත් ප්‍රාග්ධනයෙහි සැලකිය යුතු මූල්ය වත්කම් ආයෝජනය කිරීමට සමත් විශාල සමාගමක් විසින් ආරම්භ කරනු ලැබුවහොත් එය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කාරණයකි. නව ව්යවසාය සඳහා අවශ්ය වේ.
2. අපි ආකර්ෂණය කර ගත් සහ ණයට ගත් අරමුදල් සලකා බැලුවහොත්, සමාගමේ නවෝත්පාදනය සංවර්ධනය කිරීමේ සහ ප්‍රගුණ කිරීමේ තාක්ෂණික අවදානම් මෙන්ම විකුණුම් ප්‍රගුණ කිරීමේ වාණිජ අවදානම් ඉතා විශාල ය, එබැවින් මේ සියල්ල සාමාන්ය ණය දෙන්නන් සහ ආයෝජකයින් බිය ගන්වයි.
3. මෙය ව්යවසායයේ බලයලත් ප්රාග්ධනය ඉක්මවන අනුරූප වත්කම්වලට ප්රාග්ධනීකරණය කරන ලද ලාභ උපයා ගැනීමට තවමත් කාලය නොමැති අලුතින් සංවිධානය කරන ලද සමාගමෙහි ප්රමාණවත් දේපල පදනම (දේපල සුරක්ෂිතභාවය) නිසාය.
4. සාපේක්ෂ වශයෙන් ප්රාග්ධන නොවන නවෝත්පාදනයන් සම්බන්ධයෙන්, ණයට ගත් සහ ආකර්ශනය වූ අරමුදල් මෙන්ම ස්වයං මූල්ය අරමුදල් අවශ්ය ප්‍රමාණයෙන් තවමත් රැස් කර නොමැති නම් ඒවා ප්‍රායෝගිකව බැහැර කරන තවත් එක් අවස්ථාවක් තිබේ. කාරණය නම්, එවැනි නවෝත්පාදනයන් (විශේෂයෙන් එහි වැඩි ලාභදායිත්වය හෙළිදරව් කර ඇති නව නිෂ්පාදනයේ වාණිජමය වශයෙන් සාර්ථක "පුරෝගාමීන්" සමඟ සම්බන්ධ වීමෙන් වෙළඳපොළට පිවිසීමේදී) හැකි ඉක්මනින් ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම අවශ්ය වේ. එසේ නොවුවහොත්, නිදහස් වෙළඳපොළ තරඟකරුවන් විසින් අත්පත් කර ගනු ඇත. මේ තත්ත්වයන් තුළ ප්රමාණවත් සංවර්ධන අරමුදල් රැස්කර ගැනීමටත්, තමන්ගේ ලාභයෙන් මුදල් වෙන්කර ගැනීමටත් කාලයක් නැත. සාමාන්ය කොන්දේසි මත ණයට ගත් අරමුදල් සෙවීම (එනම් විශේෂිත සහ රීතියක් ලෙස, විශේෂිත, එනම්, ප්රමාණවත් ලෙස ද්‍රවශීල නොවන සහ ණය හිමියන් කිහිප දෙනෙකුට පමණක් සුදුසු, දී ඇති ව්‍යවසායයකට ලබා ගත හැකි වත්කම්) අමතර වශයෙන් නිකුත් කරන ලද කොටස් ස්ථානගත කිරීම හෝ සම-නිර්මාතෘවරුන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම ගැන සඳහන් නොකරන්න.
සම්මත මූල්ය ප්‍රභවයන් භාවිතා කරමින් නවෝත්පාදනයක් ප්‍රගුණ කිරීම සඳහා වන කාල සංචිතය මෙන්ම නව නිෂ්පාදනයක් සඳහා පුරෝකථනය කර ඇති ඵලදායි ඉල්ලුමේ පරිමාව, විශේෂයෙන් පවත්වනු ලබන අලෙවිකරණ පර්යේෂණවල ප්රතිඵල මත පදනම්ව තීරණය කළ යුතුය. මෙම අධ්‍යයනයන් (ඊනියා නවෝත්පාදන අලෙවිකරණයට) සැලකිය යුතු නිශ්චිතතාවයක් ඇත, අදාළ නිෂ්පාදනය, වෙළඳපොළ සඳහා නව්‍යතාවයක් වීම, පාරිභෝගිකයින් තවමත් ප්රමාණවත් ලෙස දැන නොසිටින්නේ නම් (විශේෂයෙන් අත්හදා බැලීමේ පදනමකින් වුවද - ප්‍රදර්ශන හරහා, මහජනතාව පරීක්ෂණ - එය වෙළඳපොලේ මූලික ස්ථානගත කිරීමකට භාජනය වී නොමැත) . ඔවුන් එතරම් රඳා පවතින්නේ මිල සහ අනුරූප මිලදී ගැනීම් පරිමාව පිළිබඳ “ඉදිරිපස” සමීක්ෂණ මත නොව, නවෝත්පාදනයේ තාක්ෂණික හා ආර්ථික මට්ටම පිළිබඳ විශේෂයෙන් සංස්ලේෂණය කරන ලද දර්ශකවලට අදාළ ප්‍රශ්නවලට අනාගත ගැනුම්කරුවන්ගේ පිළිතුරු පිළිබඳ ගැඹුරු විශ්ලේෂණ සැකසීමක් මත ය. සහ මෙම දර්ශකවල මට්ටම සහ අනාගත ගැනුම්කරුවන්ගේ අයවැය බෙදා හැරීමේ ක්රම සම්බන්ධයෙන් එහි වෙළඳපලේ ඉලක්කගත කොටස්වල සහභාගිවන්නන්ගේ මනාපයන්.
මේ අනුව, නව්ය ව්යාපාර සඳහා මූල්ය ප්‍රභවයන් ඇත්තේ ඉතා ස්වල්පයක් පමණි. ප්රධාන ඒවා අත්යවශ්යයෙන්ම දෙකක් වේ:
නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සඳහා නිර්මාණය කරන ලද ව්යවසායයේ ආරම්භකයින්ගේ අරමුදල් මෙන්ම ඔවුන් හා සම්බන්ධ පුද්ගලයින් ("අනුබද්ධ"), i.e. ඥාතීන්, මිතුරන්, නවෝත්පාදන සංවර්ධනයේ සම කර්තෘවරුන් (පෞද්ගලික ආරම්භකයින් සඳහා) හෝ එම ආයෝජකයින් විසින් පාලනය කරනු ලබන වෙනත් සමාගම් (ආයතනික ආරම්භකයින් සඳහා);
තුන්වන පාර්ශ්ව විශේෂිත ආයෝජකයින් සහ ණය දෙන්නන්ගේ අරමුදල් තරමක් ගැඹුරින් විශ්ලේෂණය කරන සහ සපයනු ලබන අමතර තොරතුරු (ශක්යතා අධ්යයනය, ව්යාපාර සැලැස්ම) මත පදනම්ව නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියේ ආරම්භකයින් සහ මෙම ව්යාපෘතිය තුළ ඇති විය හැකි විශ්වාසය.
ඒ අතරම, කෙසේ වෙතත්, නව්ය ව්‍යාපාරයේ ආරම්භකයින් සමඟ සම්බන්ධ වී සිටින (විශේෂයෙන් ආර්ථික වශයෙන් නොව, පුද්ගලික සම්බන්ධතා මත) තෙවන පාර්ශවීය ආයෝජකයින් සහ ණය හිමියන් සඳහා පෙළඹවීම බොහෝ විට සෘජුවම සම්බන්ධ නොවන සාධක වේ. නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක් ලෙස, උදාහරණයක් ලෙස, අපි ආදරය කරන කෙනෙකුට උදව් කිරීමට කැමති අරමුදල් ඥාතීන් ගැන කතා කරන්නේ නම්.
සංවර්ධනය යටතේ පවතින නවෝත්පාදන සංවර්ධනයේ අනෙකුත් සම-කර්තෘවරුන්ගේ ප්රාග්ධන ආයෝජන ද ආර්ථික සාධාරණීකරණයක් නොමැත. මෙහි බොහෝ දුරට පිළිඹිබු වන්නේ ඔවුන්ගේ නිර්මාණාත්මක කාර්යයේ ඵල අපේක්ෂාවන් පිළිබඳ සම-කර්තෘවරුන්ගේ අන්ධ විශ්වාසයයි, එය නව්ය ව්යවසායක ආරම්භකයින් සහ ප්රධාන ආරම්භකයින් අනුරූප මූලික නව නිපැයුම්වල කතුවරුන් නම් ඔවුන්ගේ ඉතුරුම් අවදානමට තල්ලු කරයි. සහ දැනුම. නවෝත්පාදන ව්‍යාපාරවල ආරම්භකයින්ගේ සහ ඊට සම්බන්ධ පුද්ගලයින්ගේ අරමුදල් ප්රාග්ධන-අධික නවෝත්පාදනයන් පිරිපහදු කිරීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට ප්රමාණවත් නොවීම තවමත් සාමාන්ය දෙයකි.
එබැවින්, අවදානම් සහිත ආයෝජකයින්ගෙන් මූල්යකරණය ලබා ගැනීමේ යථාර්ථය කෙරෙහි විශේෂ අවධානය යොමු කළ යුතුය - ස්වාධීන, කොටස් හිමියන්ගේ, කොටස් හිමියන්ගේ සහ සමහර අවස්ථාවලදී, ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන්, අවදානම් සහිත නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක් වෘත්තීයමය වශයෙන් විශ්ලේෂණය කිරීම. , ප්රමාණවත් දේපල ආරක්ෂාවක් නොමැතිව ව්යාපෘතිය, නමුත් තියුනු ලෙස වැඩි වීම , ණය අවදානම සඳහා පොලී සමඟ වන්දි ලබා දෙයි.
විශේෂයෙන්ම, නව්ය ව්‍යවසායකට මූල්යකරණය කිරීම සඳහා සිත්ගන්නා යෝජනා ක්රමයක් නම්, එහි ආරම්භකයින් ආයෝජකයින් (නව සමාගමක සම-නිර්මාතෘවරුන්) සොයන විට, ඔවුන්ගෙන් ව්යවසායයේ කොටස් (කොටස්) සඳහා මුදල් සහ/හෝ ගෙවීමට අපේක්ෂා කෙරේ. කාරුණික (උපකරණ, නිශ්චල දේපල) සහ අලුතින් ආරම්භ කරන ලද ඒවාට ආයෝජනය කිරීමට හැකි වන්නේ සමහරක් ඔවුන්ගේම අස්පෘශ්‍ය වත්කම් පමණි (නිදසුනක් ලෙස, නවෝත්පාදනයක් සංවර්ධනය කිරීමේ කතුවරුන් සඳහා, මේවා කතුවරුන් සතු නව නිපැයුම් සඳහා පේටන්ට් බලපත්ර වේ. දැනුම - රහසිගතව තබා ගැනීම). මෙම අස්පෘශ්‍ය වත්කම් ඇත්ත වශයෙන්ම මුදල්මය වශයෙන් තක්සේරු කළ හැකිය (එය ව්යවසායයේ සංවර්ධනයේ කතුවරුන්ගේ කොටස තීරණය කරනු ඇත). කෙසේ වෙතත්, මෙම යෝජනා ක්රමයේ ව්යවසායයේ ඉරණම සඳහා තීරනාත්මක සාධකය තවමත් සැබෑ මුදල් සහ අනෙකුත් ද්රව්යමය වත්කම් සහිත ආයෝජකයින්ගේ ආකර්ෂණයයි.
ආයෝජකයින්ගේ කාර්යයන්හි බහුකාර්යතාව නව්ය ව්‍යාපාරයේ පූර්ණ සහභාගීත්වය තුළ ප්‍රකාශ වේ:
ව්යවසායයක ආයෝජන වටිනාකම තක්සේරු කිරීමේදී;
අමතර කොටස් නිකුත් කිරීම හරහා අරමුදල් රැස් කිරීමේදී;
නව්ය ආයතනයක වත්කම් කළමනාකරණය කිරීමේදී.
නව ව්‍යාපාරික රේඛාවක කොටස් (කොටස්) මිලදී ගන්නා ආයෝජකයෙකුට මෙම ව්‍යාපාරයට දිගටම සහභාගී විය හැකිය, නැතහොත් නවෝත්පාදනයෙන් උපරිම ලාභයක් ලබා ගන්නා විට යම් අදියරකදී එය විකිණීමට හැකිය. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ආයෝජකයා මුලින් සිදු කරනු ලබන ආයෝජන ප්‍රමාණය තීරණය වන්නේ විකිණීමේදී ව්යාපාර රේඛාවේ පිරිවැයට වඩා අඩු මුදලක් ලෙස ය. අදාළ වෙනස අවම වශයෙන් ආයෝජන අවදානම් සැලකිල්ලට ගනිමින් ප්රතිලාභ අනුපාතයක් සැපයීමට හැකි විය යුතුය.
දිගුකාලීන අරමුදල් ආයෝජනය කිරීම සහ නව ප්‍රාග්ධනයේ හිමිකරුවන් අතර ආර්ථික සබඳතා ස්ථාපිත කිරීම සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කරන ආයෝජන සන්නිවේදනයන් තාර්කික මූල්ය යෝජනා ක්රමයක් නිර්මාණය කිරීමේ අවශ්‍යතාවයෙන් සංකීර්ණ වේ. සැලකිය යුතු පරිමාණයේ නවෝත්පාදනයන් බොහෝ මූල්ය මූලාශ්ර සහ විවිධ මූල්ය නියෝජිතයන් භාවිතා කරයි.
සුරැකුම්පත් සමඟ සියලු වර්ගවල ගනුදෙනු සිදු කිරීමට අයිතිය ඇති විශේෂිත ආයෝජන බැංකුවක් හෝ වාණිජ බැංකුවක්, අමතර කොටස් නිකුතුවක් හරහා මේ සඳහා අරමුදල් රැස් කරන අවස්ථාවක නිෂ්පාදන නවෝත්පාදන සඳහා මූල්‍යකරණයේ අතරමැදියෙකු ලෙස ක්රියා කළ හැකිය. අරමුදල් රැස්කිරීමේ ක්රම තෝරා ගැනීමට සහ නිකුත් කරන ලද සුරැකුම්පත්වල ලාභදායිතා මට්ටම තක්සේරු කිරීමට බැංකුව සහභාගී වේ. ව්‍යවසායකයාගේ අවශ්යතා අනුව, ඔහු ව්යවසායයේ ණය ප්රතිව්යුහගත කිරීම ඇතුළුව ප්‍රතිරක්ෂණ, තැන්පතු සහ අනෙකුත් කාර්යයන් ඉටු කරයි.
ආයෝජන සමාගම්වලට සුරැකුම්පත් නිකුත් කිරීම සහ ස්ථානගත කිරීම සංවිධානය කළ හැකිය. ඔවුන්ගේ සම්පත් නිර්මාතෘවරුන්ගේ වියදමින් සහ ඔවුන්ගේම සුරැකුම්පත් නිකුත් කිරීම මගින් පිහිටුවා ඇති අතර, නීතියක් ලෙස, ඔවුන් නිෂ්පාදන නවෝත්පාදනවල මූල්යකරණයට සෘජුවම සහභාගී නොවේ. සාමාන්යයෙන්, ආයෝජන සමාගමක් සුරැකුම්පත් වෙළඳපොලේ යම් කොටසක විශේෂීකරණය වන අතර ආයෝජකයා සඳහා අතරමැදියෙකු ලෙස ක්රියා කරයි.
අනෙක් අතට, ආයෝජන අරමුදල් සෘජුව හෝ ඔවුන්ගේම කොටස් නිකුත් කිරීම සහ විකිණීම හරහා අරමුදල් රැස් කළ හැකි අතර, සාරාංශයක් ලෙස, බොහෝ ආයෝජකයින්ගේ අරමුදල් කළමනාකරණය කළ හැකිය. අරමුදල ආයෝජකයින්ගේ ප්රාග්ධනය වැඩි කිරීම සඳහා එහි ක්රියාකාරකම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නේ නම්, එය නවෝත්පාදනයෙන් පසු ආදායමක් ලබන ව්‍යවසායකයෙකුගේ කොටස් සහ බැඳුම්කර මිලදී ගනී. එවැනි ආයෝජන සුරැකුම්පත් මිලෙහි උච්චාවචනයන් සහ දිගුකාලීන ආයෝජනවල වැඩි අවදානමක් මගින් සංලක්ෂිත වුවද, ඒවා ලාභාංශ ස්ථායීතාවය සහතික කරන අතර ප්රාග්ධන පාඩු අවදානම සීමා කරයි.
වාර්ෂික වෙළෙඳපොළ මත පවතින සීමා කිරීම්වලට යටත්ව, නවෝත්පාදන නිෂ්පාදන සඳහා ආයෝජකයෙකු ලෙස රක්ෂණ සමාගම්වලට සහභාගී විය හැකිය. ප්‍රායෝගිකව, මෙම ආයතනය නවෝත්පාදක ආයෝජකයෙකු ලෙස බැරෑරුම් ලෙස සලකා බැලීමට මෙම සමාගම්වල නව්ය සහභාගීත්වය ප්රමාණවත් නොවේ.
ඵලදායි ආයෝජන ඉල්ලුමක් සැපයීමේ අවස්ථාවක් ලෙස මූල්ය ප්‍රභවයන් බහුල වුවද, වඩාත්ම වැදගත් වන්නේ තමන්ගේම සමුච්චිත ප්‍රාග්ධනයේ ප්‍රමාණයයි. ස්වයං-මූල්යකරණය යන්නෙන් අදහස් වන්නේ තමන්ගේම ප්රාග්ධනය භාවිතා කිරීම තුළින් නවෝත්පාදනය සඳහා ආයෝජනය කිරීමට ව්‍යවසායකයාගේ දිගුකාලීන උපාය මාර්ගයට අනුකූල නවෝත්පාදන සඳහා ප්රමාණවත් අභ්යන්තර අවශ්යතාවයක් පවතින බවයි. එවිට ආයෝජනය සිදුවන සන්නිවේදනය පවතින ව්‍යාපාරයේ මුදල් ප්රවාහයන් මත සම්පූර්ණයෙන්ම රඳා පවතින කොන්දේසි යටතේ ක්රියාත්මක වේ.
මූල්ය ක්රියාවලිය බෙහෙවින් සංකීර්ණ වන විට, මූල්ය මැදිහත්කරුවන්ගේ අවශ්යතා සමඟ ආයෝජන කොන්දේසි සම්බන්ධීකරණය කිරීම අවශ්ය වේ. ඔවුන් අතර පැන නගින ආර්ථික ප්‍රතිවිරෝධතා සමනය වන්නේ අපේක්ෂිත ප්‍රති result ලය විවිධ අවදානම් දරා සිටින එක් එක් සහභාගිවන්නන්ගේ උත්සාහයට අනුකූල වන විට, ඔවුන්ගේ තක්සේරුව සම්බන්ධයෙන් එකඟ නොවීම් ඇති බව තීරණය කරයි. නවෝත්පාදන ක්රියාවලියේ එක් එක් සහභාගිවන්නන්ගේ උත්සාහයට සාපේක්ෂව අවදානම් සමතුලිත කිරීමට ඇති එකම ක්රමය ඔවුන් සාපේක්ෂ සමානාත්මතාවයට ගෙන ඒමයි.
ඉහත පෙන්වා ඇති පරිදි, නව ව්‍යාපාරයක් සම්බන්ධයෙන්, ව්යාපාර ප්රාග්ධන ආයෝජනයක්, නීතියක් ලෙස, ස්වයං මූල්යකරණය (මුදල් ප්රවාහය සහ ප්රාග්ධනය නොමැතිකම) භාවිතා කළ නොහැක. මෙම අවස්ථාවේ දී, ආයෝජනයේ ප්රධාන මූලාශ්රය පුද්ගලික (කොටස්) සහ ව්යාපාර ප්රාග්ධනය බවට පත් වේ. රුසියානු ආර්ථිකය තුළ, ව්යාපාර ප්‍රාග්ධනයේ පරිමාණය නොවැදගත් සහ කාර්මික ව්‍යවසායකත්වය සඳහා පුද්ගලික ඉතුරුම් භාවිතා කිරීමට අවස්ථාවක් නොමැති විට, ආයෝජන සන්නිවේදනයන් ගොඩනැගීමේ මෙම සාධක යටපත් කර ඇති අතර, එහි ප්‍රති result ලයක් ලෙස ඊනියා “කතුර” අතර වේ. නවෝත්පාදනය සඳහා වෛෂයික අවශ්යතා සහ ඒවා සඳහා ඵලදායී ඉල්ලුම නොවැළැක්විය හැකිය.
පරිච්ඡේදය II
2.1 ව්යවසායයේ කෙටි විස්තරය
ව්යවසාය OJSC "Beton" 1976 දී RSFSR හි කාර්මික ඉදිකිරීම් ද්රව්ය අමාත්යාංශයේ අංක 58 දරන නියෝගය අනුව ගල් සැකසුම් කම්හලක අඩවියේ පදනම මත ආරම්භ කරන ලදී. වෙනම ව්‍යවසායක් පිහිටුවන ලද අතර එය ශක්තිමත් කරන ලද කොන්ක්රීට් නිෂ්පාදන "ග්ලැව්ස්ට්‍රෝයි", දැනට OJSC "Beton" ලෙස හැඳින්වේ.
මුලදී, මිදි සඳහා වයින් කණු වැනි එකම වර්ගයේ නිෂ්පාදන පමණක් නිෂ්පාදනය කරන ලදී, නමුත් බලාගාරය ප්රතිසංස්කරණය කිරීමේදී, බොයිලර් කාමරයක්, ප්රධාන ගොඩනැගිල්ලක්, ශක්තිමත් කරන ලද කොන්ක්රීට් කුහර සහිත බිම් පුවරු සෑදීම සඳහා නිෂ්පාදන මාර්ග 2 ක් සහ දෙකක්. වාෂ්ප කුටි ඉදි කරන ලදී. බලාගාරයේ වාර්ෂික ධාරිතාව මීටර් 27,000 කි.
පසුව, ස්වාභාවික මේරීමත් සමඟ ශක්තිමත් කරන ලද කොන්ක්රීට් තීරු අත්තිවාරම් අච්චු ගැසීම සඳහා බහුඅස්ර 2 ක් සාදන ලදී, අමතර කුටි දර්ශනය විය, ඩම්ප් ට්‍රක් භාවිතා කරමින් කොන්ක්රීට් ප්‍රවාහනය කරන ලදී, මෙම කුටි ආධාරයෙන් ඔවුන් සාදන ලදී: ලින්ටල්, නාලිකා බිම් පුවරු, තැටි මූලද්රව්ය, එකතුව අයිතම 150 ක්. ඒ සමගම, SMU සඳහා කොන්ක්රීට් සහ මෝටාර් 9000 m3 වාර්ෂික පරිමාවකින් නිෂ්පාදනය කරන ලදී.
1986 දී, බලාගාරයේ පදනම මත, Chelyabinsk නිර්මාණ ආයතනය විසින් ගඩොල් වෙඩි තැබීමේදී භාවිතා කරන තාප ප්රතිරෝධක ලයිනිං බ්ලොක් (ට්රොලි) සඳහා ස්ථාපනය කර ස්ථාපනය කරන ලදී.
ප්රතිසංස්කරණය කිරීමෙන් පසුව, වෙබ් අඩවිය වසා දමා ඇත. දැනට, Beton OJSC අවශ්ය පරිදි නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරන අතර ඉදිකිරීම් සහ ස්ථාපන කටයුතු සපයයි. OJSC "Beton" හි නීතිමය ලිපිනය: Stavropol Territory, Mineralnye Vody city, 4 km. 2 වන කාර්මික කලාපය, st. කාර්මික, 25.
බැංකු විස්තර: ගිණුම් අංකය 40702810704000000125 OSB අංක 1258, BIC 040587956, ගිණුම් අංකය 965231487500000000257, INN 2356410250.
OJSC "Beton" හි නිෂ්පාදන සඳහා ප්රධාන විකුණුම් වෙළඳපොළ පහත සඳහන් ව්යවසායන් වේ: LLC "Sevkavstroyinvest"; UMS Mineralovodskoe LLC; CJSC "OAT - Irmast මධ්යස්ථානය"; SMU - 21 JSC Min-Vody; CJSC TP "Mineralovodskoe"; JSC "Kavminavtodor"
නිෂ්පාදන GOSTs සහ TU වලට අනුකූලව නිෂ්පාදනය කර ඇති අතර මෙම වර්ගයේ නිෂ්පාදන සඳහා ගමන් බලපත්රයක් මගින් තහවුරු කර ඇත.
නිෂ්පාදන පරාසය:
ශක්තිමත් කරන ලද කොන්ක්රීට් බහු-හිස් ස්ලැබ්, ශ්රේණි 1.141-1, TU 5842-001-00000754-99;
ගඩොල් බිත්ති සහිත ගොඩනැගිලි සඳහා ශක්තිමත් කරන ලද කොන්ක්රීට් ලින්ටල්, මාලාව 1.038-1, GOST 948-84;
බැල්කනියේ ස්ලැබ්, PP-03-02, Alb. 18-64;
පඩි පෙළේ පියාසැරි, මාලාව 1.151-1; 1.251-2C;
තැටි, තැටි මූලද්රව්යවල බිම් පුවරු, ශ්රේණි 3.0031-2.871-7, IS-01-04;
ධාවන, II-02-03, ඇල්බ. 108;
තීරු අත්තිවාරම් ස්ලැබ්, GOST 13580-85;
බිම් මහලේ බිත්ති සඳහා කොන්ක්රීට් කුට්ටි, GOST 13579-78;
සූදානම් කොන්ක්රීට් කොන්ක්රීට්, GOST 7473-94.
ප්රධාන ක්රියාකාරකම් වන්නේ:
ඉදිකිරීම් කටයුතු සිදු කිරීම, අතරමැදි ක්රියාකාරකම්;
රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ තමන්ගේම නිෂ්පාදන සහ සේවා විකිණීම;
ඛනිජ නිධි ගවේෂණය, සංවර්ධනය සහ සූරාකෑම.
ව්යවසායයේ සංවිධානාත්මක සහ නෛතික ආකෘතිය:
රාජ්ය සංස්ථාව. හවුල් කොටස් සමාගමක නෛතික තත්ත්වය, කොටස් හිමියන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ බැඳීම් රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්රහය සහ ඒකාබද්ධ කොටස් සමාගම් පිළිබඳ නීතිය (1999 ජූලි 8 දිනැති ෆෙඩරල් නීතිය අංක 138-FZ) අනුව තීරණය කරනු ලැබේ.
ව්යවසායයේ ආයතනික ව්යුහය: ප්රධානියා වන්නේ ඔහු සෘජුවම වාර්තා කරන සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයාය:
ප්රධාන ඉංජිනේරුවා;
ගිණුම්කරණය;
සැලසුම් සහ නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව;
ද්රව්ය සහ තාක්ෂණික සැපයුම් දෙපාර්තමේන්තුව;
තාක්ෂණික පාලන දෙපාර්තමේන්තුව.
අනෙක් අතට, ප්රධාන ඉංජිනේරුවරයා මෙසේ වාර්තා කරයි.
වෘත්තීය සෞඛ්ය හා ආරක්ෂක දෙපාර්තමේන්තුව;
තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව;
බලශක්ති ඉංජිනේරු;
ප්රධාන නිෂ්පාදන අංශය.
ප්රධාන කාර්මිකයාට යටත්:
යාන්ත්රික සාප්පුව;
බලශක්ති ඉංජිනේරුවරයා වගකිව යුත්තේ:
අලුත්වැඩියා සේවාව;
බොයිලේරු කාමරය;
සම්පීඩක.
ප්රධාන නිෂ්පාදන ඒකකය පහත සඳහන් දේවලට යටත් වේ:
කොන්ක්රීට් මිශ්ර කිරීමේ දෙපාර්තමේන්තුව;
ප්රධාන ගොඩනැගිල්ල;
බහුඅස්ර;
ශක්තිමත් කිරීමේ සාප්පුව.
සාමාන්ය අධ්‍යක්ෂවරයාට සෘජුවම යටත් වන්නේ: විශේෂඥයින් සහ සේවකයින් බඳවා ගැනීම සහ සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා වගකිව යුතු මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව; ගිණුම්කරණය, තත්ත්ව පාලන දෙපාර්තමේන්තුව - ප්රධාන කාර්යය වන්නේ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීමයි; සැලසුම් සහ නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම සහ අඩුපාඩු සඳහා හේතු හඳුනාගෙන ඒවා ඉවත් කිරීම සඳහා පියවරයන් සංවර්ධනය කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීමෙහි නිරතව සිටී; ප්රධාන ඉංජිනේරුවා; සැපයුම් දෙපාර්තමේන්තුව.
JSC Beton හි කළමනාකරණ රූප සටහන රූපයේ දැක්වේ. 1.
රූපය 1. JSC Beton හි කළමනාකරණ රූප සටහන.
වගුව 1
ව්යවසායයේ ක්රියාකාරිත්වයේ ප්රධාන තාක්ෂණික හා ආර්ථික දර්ශක
| දර්ශක නම | 2007 | 2008 | වෙනස් කරන්න | |
| නිරපේක්ෂ | Rel. % | |||
| 1. විකුණුම් ආදායම, රූබල් දහසක්. | 95076 | 123624,5 | 28548,5 | 30,03 |
| 2. සාමාන්ය සේවක සංඛ්යාව, මිනිසුන් | 202 | 202 | 0 | 0,00 |
| 3.කම්කරුගේ ශ්රම ඵලදායිතාව, රූබල් දහසක් / පුද්ගලයා | 380,3 | 461,3 | 81 | 21,30 |
| 4.විවෘත විශ්රාම වැටුප් අරමුදලේ සාමාන්ය වාර්ෂික පිරිවැය, රූබල් දහසක් | 6602,5 | 6759,13 | 156,63 | 2,4 |
| 5. ප්රාග්ධන ඵලදායිතාව, rub./rub. | 7,2 | 9,2 | 2 | 27,8 |
| 6. පිරිවැය, රූබල් දහසක් | 70674,5 | 83796,5 | 13122 | 18,6 |
| 7.මුළු ලාභය, රූබල් දහසක් | 5832,5 | 7395 | 1562,5 | 26,8 |
| 8. රුබ් එකකට පිරිවැය. වාණිජ නිෂ්පාදන, kop. | 0,95 | 0,73 | - 0,22 | - 23,16 |
| 9.ශුද්ධ ලාභය, රූබල් දහසක් | 23769 | 30906 | 7137 | 30,03 |
| 10. විකුණුම් මත ප්රතිලාභ, % | 25,7 | 29,8 | 4,1 | 15,95 |
මේ අනුව, Beton OJSC ව්යවසායයේ ආර්ථික තත්ත්වය ස්ථාවර බව අපට නිගමනය කළ හැකිය.
2.2 සිදුවීම් සංවර්ධනය
මෙම කොටසේදී, එහි උපාය මාර්ගයට සහ වර්තමාන තත්ත්වයට අනුරූප වන සංවිධානයේ නව්ය ව්යාපෘති කළඹක් නිර්මාණය කිරීම අවශ්ය වේ. පහත සඳහන් ක්ෂේත්රවල ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා යෝජිත නවෝත්පාදනයන් අපි සලකා බලමු:
තාක්ෂණික අංශය (නව නිෂ්පාදනයක්, සේවාවක් හෝ තාක්ෂණයක ප්රධාන ලක්ෂණ);
ආයතනික අංශය (නවෝත්පාදන ක්රියාවලියේ ප්රධාන අදියර විස්තර කිරීම);
ආර්ථික අංශය (ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ ආර්ථික දර්ශකවල අනාවැකි වෙනස් කිරීම).
අධ්‍යයනයට ලක්වන ව්යවසායයේ දී, සිමෙන්ති නිෂ්පාදනය කරනු ලබන්නේ යල් පැන ගිය සහ බලශක්තියෙන් යුත් “තෙත්” ක්රමයක් භාවිතා කරමිනි. ඒ සඳහා ඉන්ධන සහ බලශක්ති විශාල ප්‍රමාණයක් අවශ්ය වන අතර ඒවායේ මිල නිරන්තරයෙන් ඉහළ යයි. ස්වාභාවික ඒකාධිකාරයේ තීරුබදු වැඩිවීම පිරිවැය වැඩිවීමට හේතු වන බැවින්, සිමෙන්ති විකුණුම් මිල ද වැඩි වේ. මෙය, නිෂ්පාදන අලෙවියෙහි තියුනු අඩුවීමක් හා ඒ අනුව, ලාභදායිතාවයේ අඩුවීමක් ඇති කරයි. එබැවින්, මෙම ව්යවසායයේ දී ඉහළ කාර්යක්ෂම බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ තාක්ෂණයන් හඳුන්වා දීම සහ සිමෙන්ති නිෂ්පාදනයේ වියළි ක්රමයේ කොටස අවම වශයෙන් 20-30% දක්වා ගෙන ඒම අවශ්ය වේ.
තාක්ෂණික අංශය
OJSC Beton අඩු ජල ඉල්ලුමක් ඇති බයින්ඩර් නිෂ්පාදනය සඳහා රේඛාවක් මිලදී ගැනීමට යෝජිතය (මෙතැන් සිට VNV ලෙස හැඳින්වේ). නව වර්ගයේ බන්ධන නිර්මාණය කිරීම සිමෙන්ති ක්ලින්කර් කොටස පරිභෝජනය 40-50% කින් අඩු කිරීම සහතික කරයි, බන්ධන නිෂ්පාදනය ඉදිකිරීම් ස්ථානවලට සමීප වන අතර එහි ප්‍රති result ලයක් ලෙස ප්‍රවාහන පිරිවැය 70% දක්වා අඩු කරයි. මෙම බන්ධන මත පදනම්ව, අඩු බලශක්ති-දැඩි ගොඩනැගිලි ද්රව්ය නිර්මාණය වේ.
මේ අනුව, සංවර්ධනයේ අදාළත්වය පවතින්නේ පවතින ක්ලින්කර් වලින් VNV නිෂ්පාදනය කිරීමේ තාක්ෂණය භාවිතා කිරීමෙන් සාමාන්ය තත්ත්වයේ 1.5-2 ගුණයකින් වැඩි බන්ධන ද්‍රව්‍යයක් ලබා ගත හැකි අතර එහි නිෂ්පාදනය සඳහා බලශක්ති පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස ඉතිරි කර ගත හැකිය (සම්මත කිලෝග්‍රෑම් 80 කි. ඉන්ධන එදිරිව 210 kg).
අඩු ජල ඉල්ලුම බන්ධන VNV නිෂ්පාදනය කරනු ලබන්නේ සිමෙන්ති ක්ලින්කර් (හෝ පෝට්ලන්ඩ් සිමෙන්ති) සහ විශේෂ විකරණයක් ඒකාබද්ධව සැකසීමෙන් මෙන්ම, අවශ්ය නම්, ක්රියාකාරී ඛනිජ ආකලන (fly ash, pozzolan, slag, ආදිය) සහ/හෝ ෆිලර්, මෙන්ම ඇඹරුම් ඒකකවල ජිප්සම් ගල් (ජිප්සම් ).
තරඟකාරිත්වය සහතික කරන සංවර්ධනයේ ප්රධාන ලක්ෂණ ඇගයීමට ලක් කරමු:
1. විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික මට්ටම:
1.1 හොඳම ගෘහස්ථ සාම්පල සම්බන්ධයෙන්:
පෝට්ලන්ඩ් සිමෙන්ති හා සසඳන විට VNV වයස අවුරුදු 28 දී සාමාන්යයෙන් 50 MPa කින් හයිඩ්රොලික් ක්රියාකාරිත්වයේ වැඩි වීමක් සපයයි. VNV ශ්රේණිවල ශක්තිය 800-1100 දක්වා ළඟා වේ. වාසි: ක්ලින්කර් ඉතුරුම් - 60% දක්වා; තාප හා බලශක්ති සම්පත් 35-45% කින්
1.2 හොඳම ලෝක සාම්පල සම්බන්ධයෙන්:
ලෝක පරිචය සහ සාහිත්‍ය මූලාශ්ර විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් VNV හි ප්‍රතිසමයක් නොමැති බව පෙන්නුම් කරයි.
2. පරිසර හිතකාමීත්වය:
යෝජිත තාක්ෂණය පාරිසරික ගැටළු විසඳීමට උපකාරී වේ, මන්ද ලෝහ විද්යාත්මක, බලශක්ති සහ පතල් කර්මාන්ත (අළු, ස්ලැග්, ආදිය) වලින් අපද්රව්ය භාවිතය ඇතුළත් වේ.
3. නිශ්චිත පාරිභෝගිකයින් සිටීම:
රුසියාවේ ඉදිකිරීම් කර්මාන්තය, ඉන්ධන හා බලශක්ති සංකීර්ණයේ ව්යවසායන්.
යාන්ත්රික රසායනික සක්‍රීය කිරීමේ මූලධර්මවල ප්‍රායෝගික භාවිතය මගින් ඛනිජ ආකලනවලින් සියයට 50-70ක් අඩංගු බන්ධක ලබා ගැනීමට හැකි වී ඇත, සිමෙන්ති ශ්රේණි 500-600 (EN අනුව 45 පන්තිය) වල ගුණාත්මක භාවයට වඩා පහත් නොවේ. VNV හි ජිප්සම් සැකසීමේ සහ දැඩි කිරීමේ රසායනික නියාමකයින් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමෙන් මෙන්ම කොන්ක්රීට් වල ජලයේ හිමාංකය අඩු කරන විශේෂ ආකලන භාවිතා කිරීමෙන් උප ශුන්‍ය උෂ්ණත්වවලදී කොන්ක්රීට් වැඩ සිදු කිරීම සඳහා පුළුල් පරාසයක බන්ධන ලබා ගන්නා ලදී. VNV මත පදනම් වූ කොන්ක්රීට් සාම්ප්‍රදායික කොන්ක්රීට් (චක්‍ර 200-300) වලට වඩා 1.5 ගුණයකින් වැඩි හිම ප්‍රතිරෝධයක් ඇති බව නිසා ඒවා බාහිර බිත්ති සහ පහළම මාලයේ පැනල් නිෂ්පාදනය සඳහා වඩාත් ඵලදායී වේ. මොනොලිතික් ගොඩනැගිලි සහ ව්යුහයන් තැනීමේදී, පෙර සැකසූ කොන්ක්රීට් සහ ශක්තිමත් කරන ලද කොන්ක්රීට් නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනයේදී සහ කම්පන රහිත තාක්ෂණයන් සහ නිෂ්පාදන දැඩි කිරීමේ වාෂ්ප නොවන ක්රම අවශ්ය වන විට අඩු ජල ඉල්ලුමේ (LWB) බන්ධක භාවිතා වේ.
අඩු ජල ඉල්ලුමක් සහිත විසිතුරු බන්ධන (VNVD) යනු සුදු, වර්ණ හෝ අළු (සාමාන්ය) පෝට්ලන්ඩ් සිමෙන්ති, ඩයි වර්ග, වියළි විකරණකාරකය සහ අවශ්ය නම් ඛනිජ ආකලන ඒකාබද්ධ යාන්ත්රික රසායනික සැකසුම් මගින් ලබා ගන්නා හයිඩ්රොලික් බන්ධකයකි. අඩු ජල ඉල්ලුමක් සහිත විසිතුරු බන්ධන (VNVD) සුදු සහ වර්ණ ගැන්වූ කොන්ක්රීට් ස්ලැබ්, ගල්, කුට්ටි සහ අනෙකුත් වාස්තුවිද්යාත්මක ගොඩනැගිලි නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනයේදී මෙන්ම සුදු සහ වර්ණවත් අලංකාර වියළි මිශ්‍රණ, මෝටාර්, කොන්ක්රීට් නිෂ්පාදනයේදීද භාවිතා වේ. , ආලේපන සහ වයනය සහිත ස්ථර. VNVD භාවිතය මඟින් ආකෘති උත්පාදක මතුපිට පිටපත් කිරීමේ ඉහළ නිරවද්‍යතාවයකින් ඉහළ ශක්තියක්, හිම ප්‍රතිරෝධයක්, ජල ප්‍රතිරෝධයක්, අඩු උල්ෙල්ඛයක් ඇති අලංකාර ද්රව්ය සහ නිෂ්පාදන ලබා ගැනීමට හැකි වේ.
ඒ අතරම, ඕනෑම සංකීර්ණතාවයක සහන රටා පිටපත් කිරීමට VNV හි කොන්ක්රීට් මිශ්රණවල වැඩි හැකියාව සමඟ ඒකාබද්ධව වර්ණ සිමෙන්ති සහ වියළි ඛනිජ සායම් භාවිතා කිරීම නිෂ්පාදන පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස සරල කර අඩු කරනු ඇත. අලංකාර මුහුණුවර, සහ ඔවුන්ගේ කලාත්මක හා වාස්තුවිද්යාත්මක ප්රකාශනය වැඩි කිරීම. VNV මත ඇති කොන්ක්රීට් මිශ්‍රණයන්ට තාප පිරියම් කිරීම අවශ්ය නොවන නිසා, රබර් අඩංගු ද්රව්ය වලින් සාදන ලද matrices සහ liners - thiokol හෝ vixinte, මුහුණත, අභ්යන්තර සහ කුඩා වාස්තුවිද්යාත්මක ආකෘති සඳහා අලංකාර අංග නිෂ්පාදනය කිරීමේදී බහුලව භාවිතා කළ හැකිය. වෙනත් දේ අතර, තවමත් සැලකිය යුතු ලෙස ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනය සඳහා ශ්රම පිරිවැය සහ නිෂ්පාදනවල පිරිවැය අඩු කරනු ඇත.
VNV භාවිතය සිමෙන්ති වල සැබෑ ක්‍රියාකාරිත්වය 2-2.8 ගුණයකින් වැඩි කළ හැකි අතර, ඒ අනුව, කොන්ක්රීට් වල ශක්තිය 1.5-2 ගුණයකින් වැඩි කළ හැකිය. ශක්තියේ තවදුරටත් වැඩි වීම සමස්ථවල ගුණ සහ ලක්ෂණ මගින් සීමා වේ. එවැනි ශක්තියේ වැඩිවීමක් සැලකිය යුතු තාක්ෂණික වාසි ආකාරයෙන් සාක්ෂාත් කරගත හැකි බව පැහැදිලිය.
කොන්ක්රීට් ශක්තිය වැඩි කිරීම සඳහා ඇති හැකියාව විවිධ ඉක්මවා වෙනත් ලක්ෂණ සහ විශේෂයෙන්ම එහි තාක්ෂණික ගුණාංග බවට පරිවර්තනය කළ හැකිය. මෙම දෘෂ්ටි කෝණයෙන් VNV හඳුන්වාදීම මෙම ගුණාංග පුළුල් කිරීමට අවස්ථාවන් ලබා දෙයි, කොන්ක්රීට් මිශ්රණවල මූලික වශයෙන් නව තාක්ෂණික හැකියාවන් ගැන කතා කිරීමට අපට ඉඩ සලසයි.
කොන්ක්රීට් මිශ්‍රණයට හඳුන්වා දුන් විවිධ ආකලන සහිත සිමෙන්ති වෙනුවට VNV භාවිතය සැලකිය යුතු ලෙස (2-3 වතාවක්) කොන්ක්රීට් මිශ්රණය සැකසීමේ ආරම්භයේ සහ අවසානය සඳහා කාලය වැඩි කරන අතර එමඟින් එය ප්‍රවාහනය කිරීමට හැකි වේ. බොහෝ දිගු දුර. මෙය අනෙක් අතට, සාමාන්යයෙන්, එක් එක් ඉදිකිරීම් ප්රදේශය සඳහා කොන්ක්රීට් පැල අඩුවෙන් ලබා ගැනීමට හැකි වනු ඇත.
VNV භාවිතය ශීත ඍතුවේ තත්වයන් තුළ කොන්ක්රීට් මිශ්රණය නඩත්තු කිරීම අඩු කිරීමට මෙන්ම කොන්ක්රීට් ශක්තිය වැඩි කිරීම සඳහා සාමාන්යයෙන් නියම කර ඇති තාක්ෂණික විවේක කාලය අඩු කිරීමට හැකි වේ. උණුසුම් සමයේදී නැවුම් කොන්ක්රීට් කොන්ක්රීට් සඳහා රැකබලා ගැනීමේ කාලය ද අඩු කළ හැකි අතර, ස්වභාවිකවම, ශ්රම පිරිවැය, ජල පරිභෝජනය ආදිය අඩු කළ හැකිය.
සාමාන්යයෙන්, ඉදිකිරීම් අඩවි කොන්දේසි යටතේ VNV භාවිතා කිරීම, කොන්ක්රීට් වල තාක්ෂණික හා භෞතික-යාන්ත්රික ගුණාංග සහ එහි භාවිතය සඳහා කොන්දේසි පුළුල් කිරීම, කොන්ක්රීට් වැඩ කිරීමේ තාක්ෂණයේ සැලකිය යුතු වෙනස්කම් අවශ්ය නොවේ.
සංවිධානාත්මක අංශය
VNV නිෂ්පාදනය අර්ධ අඛණ්ඩ (පේළියේ) හෝ කණ්ඩායම් නිෂ්පාදන ක්රම භාවිතයෙන් සිදු කළ හැකිය. නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය සංවිධානය කිරීම පහත සඳහන් මූලධර්ම මත පදනම් වේ:
සෘජු ප්රවාහය - තිරස්, සෘජුකෝණාශ්‍රය - අමුද්‍රව්‍ය, අර්ධ නිමි භාණ්ඩ වාහක යාන්ත්‍රණයන් මගින් වරින් වර වැඩ ස්ථාන වෙත ගෙන යනු ලැබේ.
රිද්මය යනු එක් එක් මෙහෙයුමේ පුනරාවර්තනය සහ සමස්ත තාක්ෂණික ක්රියාවලිය දැඩි ලෙස ස්ථාපිත කාල පරතරයන්හිදී ය.
අඛණ්ඩතාව - ක්රියාවලියේ සෑම පසුකාලීන මෙහෙයුමක්ම පෙර මෙහෙයුම අවසන් වූ පසු සිදු කරනු ලැබේ, උපකරණ සහ මෙහෙයුම් පුද්ගලයින් නිෂ්ක්‍රීය නොවේ.
බන්ධන නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා, අමුද්‍රව්‍ය සඳහා බඳුන් (ඛනිජ පිරවුම්, ක්ලින්කර් හෝ සිමෙන්ති, නවීකරණ), ඇඹරුම් උපකරණයක් සහ VNV ගබඩා කිරීම සඳහා බහාලුම් වලින් සමන්විත උපකරණ කට්ටලයක් අවශ්ය වේ. උපකරණ 18x54 m ප්රදේශයක පිහිටා ඇත. බලශක්ති සැපයුම 400 kW වේ.
රූපයේ. රූප සටහන 2 හි දැක්වෙන්නේ සිහින් ව බිම බන්ධන සහ විශේෂ සිමෙන්ති පොටොක්-12 නිෂ්පාදනය සඳහා ස්වයංක්රීය සංකීර්ණයක් භාවිතා කරමින් VNV නිෂ්පාදනය සඳහා තාක්ෂණික යෝජනා ක්රමයක්.
රූපය 2. අඩු ජල ඉල්ලුමක් සහිත බයින්ඩර් නිෂ්පාදනය සඳහා තාක්ෂණික යෝජනා ක්රමය
පුරාවෘත්තය:
2. නොරියා (ඉස්කුරුප්පු වාහකය)
3. ආප්ප ලැබීම
4. වැලි ඩිස්පෙන්සර් (ලිහිල් ආකලන ආදිය)
5. සිමෙන්ති කන්ටේනරය
6. සිමෙන්ති ඩිස්පෙන්සර්
7. මික්සර්
8. ආප්ප ලැබීම
9. ඉස්කුරුප්පු වාහකය
10. ඇඹරුම් කම්හල (සිමෙන්ති සහ වැලි ඒකාබද්ධ ඇඹරීම)
11. වායුමය රේඛාව
12. සිමෙන්ති සිලෝස්
ආර්ථික අංශය
අඩු ජල ඉල්ලුමක් සහිත බන්ධක නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා, අමුද්‍රව්‍ය සඳහා බඳුන් (ඛනිජ පිරවුම්, ක්ලින්කර් හෝ සිමෙන්ති, නවීකරණ), ඇඹරුම් උපකරණයක් සහ අඩු ජල ඉල්ලුමක් සහිත බන්ධන ගබඩා කිරීම සඳහා බහාලුම් වලින් සමන්විත උපකරණ කට්ටලයක් අවශ්ය වේ.
ස්ථාපන ධාරිතාව වසරකට ටොන් 20,000 කි. උපකරණ 18x54 m2 ප්රදේශයක තබා ඇත. 400 kW බලශක්තිය සැපයීම.
වසරකට ටොන් 20,000 ක ධාරිතාවයකින් යුත් කාර්මික මාර්ගයක් නිෂ්පාදනය කිරීම සහ ඉදිකිරීම සඳහා රුබල් 23,640 දහසකට සමාන බැංකු ණයක් ලබා ගැනීම අවශ්ය වේ. බයින්ඩර් වල විභව විකුණුම් පරිමාව රූබල් මිලියන 168 ක් පමණ විය යුතුය.
බයින්ඩර් නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා, සමාගමට අතිරේක පිරිස් අවශ්ය වේ. මාරුවීම් 3 ක වැඩ කරන විට, සේවකයින් 5 ක් සහ ෆෝමන් 1 ක් (මුරයකට) සම්බන්ධ කිරීම අවශ්ය වේ. මේ අනුව, මුළු කාර්ය මණ්ඩල අවශ්යතාව පුද්ගලයන් 18 ක් වනු ඇත. නව උපකරණ මත වැඩ කිරීම සඳහා, පිරිස් පුහුණුව ලබා ගත යුතු අතර සුදුසුකම් විභාගය සමත් විය යුතුය.
06/11/2003 දිනැති "ගොඩනැගිලි ද්රව්ය සහ ව්යුහයන් නිෂ්පාදනය කරන ව්යවසායන් සඳහා සනීපාරක්ෂක අවශ්යතා" අනුව අඩු ජල ඉල්ලුමක් ඇති බයින්ඩර් නිෂ්පාදනය සඳහා Beton OJSC හි වෘත්තීය ආරක්ෂණ පියවරයන් සිදු කළ යුතුය. (XX පරිච්ඡේදය. බන්ධන ද්රව්ය නිෂ්පාදනය: සිමෙන්ති, ජිප්සම්, ඇලබැස්ටර්, දෙහි, හජි, ආදිය)
පිළිගත හැකි සේවා කොන්දේසි සහිත හුදකලා කාමරවල පිහිටා ඇති කොන්සෝල වලින් ප්රධාන තාක්ෂණික ක්රියාවලීන් සවිස්තරාත්මකව ස්වයංක්‍රීයව සහ දුරස්ථව පාලනය කළ යුතුය.
අඩු ජල පරිභෝජනයේ බන්ධන මත පදනම් වූ සියලුම කොන්ක්රීට් සැලකිය යුතු ලෙස අඩු බලශක්ති තීව්‍රතාවයකින් සංලක්ෂිත වන අතර පාරිසරික දෘෂ්ටි කෝණයකින් නව තාක්ෂණය මඟින් සිමෙන්ති කර්මාන්තයේ කාර්මික වායු විමෝචනය අඩකට පමණ අඩු කිරීමට සහ විවිධ මිනිසුන් විශාල ප්‍රමාණයක් සම්බන්ධ කර ගැනීමට හැකි වේ. නිෂ්පාදනයේ දී අපද්රව්ය සෑදුවා. බන්ධන නිෂ්පාදනයේදී පෝරණුවෙන් ඉවත් කරන ලද වාතය අවසාදිත පතුවළක, සුළි සුළංවල සහ අවසානයේ බෑග් ෆිල්ටරවල සහ විද්‍යුත් අවක්ෂේපකවල පූර්ව පිරිසිදු කරනු ලැබේ. ව්යාපෘතිය B විශේෂයෙන් විදුලි අවක්ෂේපයක් හඳුන්වාදීම ඇතුළත් වේ.
1. Balabanov I.G. නවෝත්පාදන කළමනාකරණය: පෙළපොත්. - ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්: පීටර්, 2000.
2. නවෝත්පාදන කළමනාකරණය: පෙළපොත් / එඩ්. මහාචාර්ය වී.ඒ. ශ්වන්දරා, මහාචාර්ය. V.Ya ගොර්ෆින්කල්. - එම්.: විශ්ව විද්යාල පෙළපොත, 2005. - 382 පි.
3. මෙඩින්ස්කි වී.ජී. නව්ය ව්‍යවසායකත්වයේ ප්‍රතිනිර්මාණය / මෙඩින්ස්කි වී.ජී., ඉල්ඩමෙනොව් එස්.වී. - එම්.: UNITI, 1999. - 413 පි.
4. නවෝත්පාදන කළමනාකරණයේ මූලික කරුණු. න්යාය සහ භාවිතය: පෙළපොත් / L.S. Baryutin සහ වෙනත් අය; විසින් සංස්කරණය කරන ලදී ඒ.කේ. Kazantseva, L.E. මින්ඩෙලි. 2වන සංස්කරණය නැවත වැඩ කළා සහ අතිරේක - එම්.: ZAO "Ekonomika Publishing House", 2004. - 518 p.
5. නවෝත්පාදන කළමනාකරණය: පොත් 3 කින්. පොත 1. නවෝත්පාදන ක්රියාවලීන් සංවිධානය කිරීමේ මූලික කරුණු: පෙළපොත. දීමනාව / ඒ.ඒ. කරින්, අයි.එල්. කොලෙන්ස්කි; එඩ්. යූ.වී. ෂ්ලෙනෝවා. - එම්.: ඉහළ. පාසල, 2003. - 252 පි.: අසනීප.
6. නවෝත්පාදන කළමනාකරණය: පොත් 3 කින්. පොත 2. නවෝත්පාදන ක්‍රියාවලීන්හි මූල්ය කළමනාකරණය: පෙළපොත්. දීමනාව / ඒ.ඒ. කරින්, අයි.එල්. කොලෙන්ස්කි, එන්.එන්. පුෂ්චෙන්කෝ, වී.ඒ. පැරණි; එඩ්. යූ.වී. ෂ්ලෙනෝවා. - එම්.: ඉහළ. පාසල, 2003. - 295 පි.: අසනීප.
නූතන ආර්ථිකය තුළ, සමාගමක ආර්ථික ක්රියාකාරකම් කළමනාකරණය බොහෝ අවස්ථාවලදී ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම හරහා සිදු කරනු ලැබේ. මේ අනුව, ව්යාපෘතිය අයවැය සහ කාල සීමාවන් තුළ සමාගමේ ක්රියාකාරකම් ඉලක්ක කරගත් කළමනාකරණයේ ආකාරයක් ලෙස සැලකේ. නියමිත ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා, කාලය, සම්පත් සහ කාර්ය සාධනය අනුව අන්තර් සම්බන්ධිත තීරණ සහ ක්රියාකාරකම් පද්ධතියක් ව්යාපෘතියේ අඩංගු වේ.
නවෝත්පාදන ක්රියාකාරකම් සිදු කරන විට, නවෝත්පාදන ක්රියාවලියේ සෑම අදියරක්ම නිශ්චිත ව්‍යාපෘතියකට හෝ "නවෝත්පාදන ව්යාපෘතිය" යනුවෙන් හැඳින්වෙන ඒකාබද්ධ ව්යාපෘතියක කොටසකට අනුරූප වේ. නවෝත්පාදන ක්රියාවලියේ එක් හෝ තවත් අදියරකට අදාළ ව්යාපෘතියක් අපි සම්ප්‍රදායිකව අදියර ව්යාපෘතියක් ලෙස හඳුන්වමු.
නව්ය ව්යාපෘතියක් යනු ව්‍යාපාරික ව්යාපෘති වර්ගයක් වන අතර පහත සඳහන් ක්ෂේත්රවල බොහෝ නිර්මාණ විසඳුම් අඩංගු පද්ධතියකි:
විද්යාත්මක;
කාර්මික;
නිෂ්පාදනය;
ආර්ථික (මූල්ය);
කළමනාකරණ;
අලෙවි.
මෙම තීරණ ක්රමය සැලසුම් ලියකියවිලි වලින් පිළිබිඹු වේ (බටහිර "නිර්මාණය" යන යෙදුම ව්යාපෘතියේ මෙම අංගය පිළිබිඹු කිරීමට භාවිතා කරයි). ව්යාපාර ව්යාපෘති වර්ගයක් ලෙස, නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක සම්මත කොටස් අඩංගු වේ:
ව්යවසායයේ විස්තරය.
නිෂ්පාදනය විස්තරය.
අලෙවිකරණ පර්යේෂණ ව්යාපෘතිය.
නිෂ්පාදන ව්යාපෘතිය.
විකුණුම් ව්යාපෘතිය.
මූල්ය ව්යාපෘතිය.
නව්ය ව්‍යාපෘතියකට විශේෂිත වන්නේ "ව්යවහාරික විද්‍යාව" සහ "සංවර්ධන" යන අදියර සඳහා වෙන් කර ඇති කොටස් ය. "ව්යවහාරික විද්‍යාව" අදියර පර්යේෂණ ව්‍යාපෘතියකට අනුරූප වේ, "සංවර්ධන" අදියර තාක්ෂණික ව්‍යාපෘතියකට අනුරූප වේ (අනෙකුත් නම් නව තාක්ෂණික ව්යාපෘතියක්, නව නිෂ්පාදන ව්‍යාපෘතියකි).
පර්යේෂණ ව්යාපෘතිය
පර්යේෂණ ව්යාපෘතිය සමාජ-සංස්කෘතික, ආර්ථික සහ දේශපාලන වැදගත්කමේ වර්තමාන ප්‍රායෝගික හා න්යායික ගැටළු විසඳීම අරමුණු කර ගෙන ඇත. පර්යේෂණ ව්යාපෘතියක ලාක්ෂණික ලක්ෂණ වන්නේ ඉලක්කයේ නව්‍යතාවය සහ අදාළත්වය සහ විසඳන ගැටළු වල සංකීර්ණත්වයයි.
පර්යේෂණ ව්යාපෘතියක් පර්යේෂකයන්ගේ කාර්යයේ අදියරවලට අනුරූප වන කොටස් කිහිපයකින් සමන්විත වේ. පළමු අදියරේදී, විද්යාත්මක මාතෘකාව සකස් කිරීම සහ සාධාරණීකරණය කිරීම, මූලික න්යායික අධ්යයන පැවැත්වීම, පර්යේෂණ කටයුතුවල පිරිවැය ඇස්තමේන්තු කිරීම සහ අපේක්ෂිත ඵලදායීතාවය තක්සේරු කිරීම අවශ්ය වේ.
1. මූලික විද්යාත්මක ක්ෂේත්‍රය, එහි ජයග්‍රහණ සහ ව්යවහාරික ගැටළු විසඳීම සඳහා භාවිතා කරන සොයාගැනීම් පිළිබඳ විස්තරය.
2. තෝරාගත් මාතෘකාවේ අදාළත්වය සාධාරණීකරණය කිරීම. විද්යාත්මක ඉලක්ක තැබීම. විසඳිය යුතු විශේෂිත ව්යවහාරික ගැටළු විස්තර කිරීම. අපේක්ෂිත විද්යාත්මක ප්රතිඵල සහ ඒවායේ භාවිතයේ ක්ෂේත්‍ර නිර්ණය කිරීම.
3. මෙම ප්රදේශයේ මේ දක්වා ලබා ඇති ප්රතිඵල (විද්යාත්මක පදනමක්) සමාලෝචනය කිරීම. අත්පත් කරගත් ලෝක මට්ටම සමඟ අපේක්ෂිත ප්රතිඵල සංසන්දනය කිරීම.
4. පර්යේෂණ ක්‍රමවේදය තෝරා ගැනීම. පර්යේෂණ සැලසුම් සකස් කිරීම.
5. අවශ්ය උපකරණ, මෙවලම් සහ ද්රව්ය තෝරාගැනීම. පේටන්ට් බලපත්ර සහ බලපත්ර ලබා ගැනීමේ ශක්යතාව තීරණය කිරීම. පිරිවැය ඇස්තමේන්තු සකස් කිරීම.
6. අපේක්ෂිත ආර්ථික බලපෑම තක්සේරු කිරීම.
7. යෙදුම්. උදාහරණයක් ලෙස, දී ඇති මාතෘකාවක් පිළිබඳ විද්යාත්මක ප්‍රකාශන ලැයිස්තුව, විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික වාර්තා, සාහිත්‍ය මූලාශ්‍රවල සාරාංශ. ව්යාපෘතියේ මෙම කොටස ශක්යතා අධ්යයනයක් වන අතර එය සංවිධානයේ කළමනාකාරිත්වය සහ ඉහළ බලධාරීන් විසින් අනුමත කළ යුතුය.
ශක්යතා අධ්යයනය අනුමත කිරීමෙන් සහ විද්යාත්මක පර්යේෂණ සඳහා සම්පත් වෙන් කිරීමෙන් පසුව, සූදානම් කිරීමේ කාර්යයේ දෙවන අදියර ආරම්භ වේ. ඒ අතරම, පර්යේෂණ පැවැත්වීම සඳහා ක්‍රමවේද මාර්ගෝපදේශ සකස් කර ඇති අතර, පර්යේෂණයේ අරමුණු සහ අරමුණු සඳහන් කරන, එහි ක්රම සහ සැලසුම් පැහැදිලි කිරීම සහ විස්තර කිරීම සහ සැපයුම්, ප්‍රමිතිකරණය සහ මිනුම් විද්‍යාව පිළිබඳ ගැටළු විසඳීම.
තෙවන අදියරේදී, සැලසුම් කළ අධ්‍යයනයන් සිදු කරනු ලබන අතර, ඉන් පසුව ප්රතිඵල විශ්ලේෂණය කරනු ලැබේ. විශ්ලේෂණයේ ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, උපකල්පන තහවුරු කර හෝ ප්රතික්ෂේප කරනු ලබන අතර, න්යායික ආකෘති පිරිපහදු කරනු ලැබේ. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, විද්යාත්මක, තාක්ෂණික සහ නිෂ්පාදන නිගමන සකස් කර ඇති අතර ව්යාපෘතියේ අවසාන කොටස සකස් කර ඇත - විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික වාර්තාවක්. ලබාගත් පර්යේෂණ ප්රතිඵල නවෝත්පාදනය සඳහා තාක්ෂණික ව්යාපෘතියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා "සංවර්ධන" අදියරේදී භාවිතා වේ.
තාක්ෂණික ව්යාපෘතිය
තාක්ෂණික ව්යාපෘතියක තාර්කික රූප සටහන මෙන්ම විද්යාත්මක පර්යේෂණ ව්යාපෘතියක් නව නිෂ්පාදනයක් සංවර්ධනය කිරීමේ අදියරවලට අනුරූප වේ. පළමු අදියරේදී, නව්ය අදහස මත පදනම්ව, සැලසුම් ඉලක්ක සැකසීම, අරමුණ තීරණය කිරීම සහ නව නිෂ්පාදනයේ ප්රධාන මෙහෙයුම්, ව්යුහාත්මක, ආර්ථික දර්ශක, තාක්ෂණික මට්ටම සහ තත්ත්ව මට්ටම පිළිබඳ දර්ශක සිදු කරනු ලැබේ. ආර්ථික දර්ශක අනිවාර්යයෙන්ම සීමාව මිල ඇතුළත් වේ. මෙම අදියර යොමු කොන්දේසි (TOR) වලට අනුරූප වේ. තාක්ෂණික පිරිවිතරයන් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා නවෝත්පාදන කළමනාකරුවෙකු, අලෙවිකරුවෙකු, ඉදිකිරීම්කරුවෙකු සහ නිර්මාණකරුවෙකු සහභාගී වේ.
දෙවන අදියරේදී, නව නිෂ්පාදනයක ක්රියාකාරී හා ව්යුහාත්මක රූප සටහන සඳහා විකල්ප සෙවීම, එහි සංවර්ධනයේ ශක්යතාව සඳහා ආර්ථික සාධාරණීකරණය, තාක්ෂණික විසඳුමේ අවසාන අනුවාදය තෝරා ගැනීම සහ එහි පේටන්ට් බලපත්‍රය පරීක්ෂා කිරීම සිදු කරනු ලැබේ. සංඛ්යාතය. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, නව්ය අදහසක් නිර්මාණයක් බවට පරිවර්තනය කිරීමේ හැකියාව තක්සේරු කෙරේ. විවිධ වෙළඳපල අංශ සඳහා අදහස් කළ හැකි නිෂ්පාදන වෙනස් කිරීම් සලකා බලමින් පවතී. මෙහිදී, නිෂ්පාදන හැකියාව සඳහා නිෂ්පාදන විකල්පයන් ඇගයීම සඳහා ක්‍රියාවලි ඉංජිනේරුවෙකුගේ සහභාගීත්වය අනිවාර්ය වේ.
මෙම අදියර අවසානයේදී, තාක්ෂණික යෝජනාවක් (TP) සාදනු ලබන අතර, එයට ඇතුළත් වන්නේ: අවශ්ය සියලුම තාක්ෂණික හා ආර්ථික ගණනය කිරීම් අඩංගු සටහනක්, නිෂ්පාදනයේ තාක්ෂණික මට්ටම සහ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ සිතියමක්, ව්යුහාත්මක සහ ක්රියාකාරී රූප සටහන්, පේටන්ට් බලපත්රයක් , සහ ප්රකාශයන්. තාක්ෂණික පිරිවිතර සහ තාක්ෂණික පිරිවිතර නිර්මාණයේ ආරම්භක අදියර වේ. ඒවා පදනම් වී ඇත්තේ අලෙවිකරණ පර්යේෂණ තුළින් හඳුනාගත් නිර්මාණ වස්තුව සඳහා වෙළඳපල සහ සමාගමේ අවශ්යතා විශ්ලේෂණය කිරීම මත ය.
අවශ්යතාවයන් වස්තුවේ ක්රියාකාරී, පාරිභෝගික සහ පිරිවැය ගුණාංගවල සංයුතිය තීරණය කරනු ඇත. පාරිභෝගිකයින් වර්ගීකරණය සහ ඔවුන්ගේ අවශ්යතා නිෂ්පාදන වෙනස් කිරීමේ (ඇස්වර්මන්ට්) සංයුතිය තීරණය කිරීමට අපට ඉඩ සලසයි. නවීන විද්‍යාව හා තාක්ෂණය විසින් සපයනු ලබන අවස්ථාවන් සමඟ අවශ්යතා විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් හා සංසන්දනය කිරීමෙන්, සමාගමේම හැකියාවන් සමඟ, සංවර්ධකයින් සැලසුම් ඉලක්ක තීරණය කර මානසික ආකෘතියක් නිර්මාණය කරයි, යම් යම් ගුණාංග සහිත නව වස්තුවක සංජානන රූපයක්. මෙම ගුණාංග අර්ධ වශයෙන් ගුණාත්මකව, එනම් ස්වාභාවික භාෂාවෙන් සහ අර්ධ වශයෙන් ප්‍රමාණාත්මකව, දර්ශක පද්ධතියක් හරහා ප්‍රකාශ වේ. මෙම ආකෘතිය, නිර්මාණ වස්තුවේ රූපය නිර්මාණ සංකල්පය ලෙසද හැඳින්විය හැක.
තාක්ෂණික පිරිවිතර සහ තාක්ෂණික පිරිවිතරවල අවධීන් විශාල අවිනිශ්චිතතාවයකින් සංලක්ෂිත වන අතර ව්යාපෘතියේ අනාගත සඵලතාවය බොහෝ දුරට තීරණය වන්නේ සැලසුම් දිශාවන් කෙතරම් හොඳින් තෝරාගෙන ඇත්ද, විකල්ප විකල්ප තේරීම ආරම්භයේදී කෙතරම් පොහොසත්ද යන්න සහ සම්මත නොවන ආකාරය මත ය. සැලසුම් තීරණ ගනු ලැබේ. සැලසුම් කිරීමේ ආරම්භක අදියරේදී ඉතා වැදගත් වන්නේ විද්යාත්මක චින්තන ක්රම (විශ්ලේෂණය, සංශ්ලේෂණය, ප්‍රේරණය, අඩු කිරීම, සංයුතිය, වියෝජනය, වියුක්ත කිරීම, ප්‍රතිසමය), නිර්මාණශීලිත්වය සක්‍රීය කිරීමේ ක්රම (සින්ක්ටික්, මොළ කුණාටු, රූප විද්යාත්මක) භාවිතා කිරීමට සංවර්ධකයින්ට සහ කළමනාකරුවන්ට ඇති හැකියාවයි. විශ්ලේෂණය, TRIZ, ආදිය.), මෙන්ම අනාවැකි සහ අනාවැකි වැනි ක්රම.
තෙවන අදියරේදී, නිෂ්පාදනය සඳහා මූලික ව්\u200dයුහාත්මක විසඳුම් තෝරා ගැනීමේ ගැටළු විසඳනු ලැබේ - පිරිසැලසුම, එකලස් කිරීමේ ඒකකවල සංයුතිය, නිෂ්පාදනයේ පරාමිතීන් නියම කර ඇත, චාලක, විද්\u200dයුත්, හයිඩ්\u200dරොලික් සහ වෙනත් අවශ්\u200dය පරිපථ සංවර්ධනය කෙරේ. මෙහිදී තවදුරටත් ආර්ථික ගණනය කිරීම් සිදු කෙරේ. මෙම අදියරේදී සංයුතිය හා නිර්මාණය සඳහා විශාල වැදගත්කමක් ලබා දී ඇත. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ආකෘති නිර්මාණය බොහෝ විට පරිගණක අනුවාදයක් හෝ සැබෑ ආකෘතියක් ආකාරයෙන් භාවිතා වේ. නිර්මාණකරු විසින් නිර්මාණාත්මක විසඳුම් අසාමාන්ය පිරිසැලසුම් වලට තුඩු දිය හැකි අතර, එය නව තාක්ෂණික විසඳුම් වෙත නිර්මාණකරු "තල්ලු" කළ හැකිය. තෙවන අදියර අවසානයේදී, මූලික සැලසුමක් (ඩීඑස්) සාදනු ලබන අතර, එහි ලේඛනවලට ඇතුළත් වන්නේ: පැහැදිලි කිරීමේ සටහන, මානයන් ඇඳීම, සාමාන්ය දර්ශන ඇඳීම, රූප සටහන්, පේටන්ට් පෝරමය, ප්‍රකාශ.
තාක්ෂණික පිරිවිතර, තාක්ෂණික පිරිවිතර සහ ඉලෙක්ට්රොනික මෝස්තරයේ අදියරයන් නව නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමේ ගවේෂණාත්මක කොටස වෙත යොමු වේ (රූපය 4.2). මෙහිදී, නව නිෂ්පාදනයක පරාමිතික ප්‍රශස්තකරණය ඉතා වැදගත් වේ, එනම් එහි ප්රමාණාත්මක ලක්ෂණ තීරණය කිරීම. මෙහෙයුම් (කාර්ය සාධනය, බලය, විශ්වසනීයත්වය, ආදිය) සහ සැලසුම් පරාමිතීන් (බර සීමාව, මානයන්, ආදිය) ඇත. ක්රියාකාරී ඒවා අතර, නිෂ්පාදනයේ අරමුණ අනුව, ප්රධාන සහ මූලික පරාමිතීන් වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය. ප්රධාන පරාමිතිය නිෂ්පාදනයේ පාරිභෝගික ගුණාංග සම්පූර්ණයෙන්ම පිළිබිඹු කරයි. ප්රධාන පරාමිතීන් ප්රධාන එකට අනුපූරක වන අතර එය සමඟ අන්තර් සම්බන්ධිත වේ. නවෝත්පාදනය වෙනස් කිරීමේ හෝ වැඩිදියුණු කිරීමේ වර්ගයක් නම්, නව නිෂ්පාදනයේ පරාමිතීන් ඇනලොග් නිෂ්පාදනයේ පරාමිතීන් මත පදනම්ව ස්ථාපිත කර ඇත. මූලික වශයෙන් නව නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමේදී පරාමිතීන් තීරණය කිරීමේ දුෂ්කරතාවය පැන නගී. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ගණිතමය ආකෘති නිර්මාණ ක්රම සාමාන්යයෙන් භාවිතා වේ.
සැලසුම් කිරීමේ ගවේෂණාත්මක අවධියේදී, පේටන්ට් බලපත්ර සංශුද්ධතාවය සඳහා තාක්ෂණික විසඳුම් පරීක්ෂා කිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කෙරේ; සංවර්ධකයා ප්‍රතිසමයක් නොමැති මූලික වශයෙන් නව විසඳුමක් සොයා ගන්නේ නම්, ඔහු කර්තෘ සහතිකයක් හෝ පේටන්ට් බලපත්රයක් සඳහා අයදුම් කරයි.
සිව්වන අදියරේදී, නව නිෂ්පාදනයේ සැබෑ සැලසුම සිදු කරනු ලබන අතර, එය සමස්තයක් ලෙස වස්තුවේ සැලසුම සහ එහි එකලස් කිරීමේ ඒකක සහ කොටස් සැලසුම් කිරීම ලෙස බෙදා ඇත. සමස්තයක් ලෙස පහසුකම සැලසුම් කිරීම සම්පූර්ණ කරනු ලබන්නේ තාක්ෂණික සැලසුමක් (TP) සංවර්ධනය කිරීමෙනි, අවශ්ය සියලු ගණනය කිරීම් සමඟ අවසාන තාක්ෂණික විසඳුම් අඩංගු වේ. තාක්ෂණික පිරිවිතරයට පහත ලේඛන ඇතුළත් වේ: පැහැදිලි කිරීමේ සටහන, සාමාන්ය දර්ශන ඇඳීම, මාන සහ ස්ථාපන ඇඳීම්, ක්රියාකාරී සහ ව්යුහාත්මක රූප සටහන්, ප්‍රකාශ, තාක්ෂණික පිරිවිතර, නිෂ්පාදන පරීක්ෂණ වැඩසටහන සහ ක්‍රමවේදය, පේටන්ට් පෝරමය, තාක්ෂණික මට්ටම සහ නිෂ්පාදන තත්ත්ව සිතියම.
තාක්ෂණික සැලසුම මත පදනම්ව, එකලස් කිරීමේ ඒකක සහ නිෂ්පාදනයේ කොටස් නිර්මාණය කර ඇති අතර, එමගින් නිෂ්පාදනය සඳහා වැඩ කරන ලියකියවිලි සංවර්ධනය කිරීම (PD).
RD මූලාකෘති, ස්ථාපනය (පළමු කාර්මික) ශ්රේණි, අනුක්‍රමික (ස්කන්ධ) නිෂ්පාදනය සඳහා අනුක්‍රමිකව සංවර්ධනය කර ඇත.
නව නිෂ්පාදනයක් සැලසුම් කිරීමේදී, ව්යාපෘතියේ තාක්ෂණික හා ආර්ථික තක්සේරුවක් එක් එක් අදියරේදී සිදු කරනු ලැබේ, ඇතුළුව:
නවීන පවතින ඇනලොග් නිෂ්පාදන සමඟ සැසඳීම සැලසුම් කර ඇත;
ඉදිරිපත් කරන ලද ඒවායින් හොඳම නිර්මාණ විකල්පය තෝරා ගනු ලැබේ. සාමාන්යයෙන්, එවැනි තක්සේරුවක් දර්ශක ගණනාවක් භාවිතා කර ඇත. නිෂ්පාදනයේ වස්තුවක් ලෙස නිෂ්පාදිතය සංලක්ෂිත දර්ශක පහත පරිදි වේ:
පරිභෝජන ද්රව්ය - ද්රව්ය සහ ශ්රම තීව්රතාවය;
ඒකාබද්ධ කිරීම - නිෂ්පාදනයේ ඒකාබද්ධ කිරීමේ මට්ටම ගුනාංගීකරනය කිරීම, එහි ශ්රම තීව්රතාවයට හා පිරිවැයට බලපායි;
තාවකාලික - නිෂ්පාදන සකස් කිරීමේ කාලය තීරණය කිරීම.
නිෂ්පාදිතය මෙහෙයුම් වස්තුවක් ලෙස සංලක්ෂිත දර්ශක අතර, පහත සඳහන් කරුණු ඉස්මතු කළ යුතුය:
ප්රධාන දර්ශකය වන්නේ ඵලදායිතාව, බලය, වේගය ආදියයි.
තත්ත්ව දර්ශක - විශ්වසනීයත්වය, කල්පැවැත්ම, නඩත්තු කිරීමේ හැකියාව, ආදිය.
වියදම් - නිෂ්පාදන ඒකකයකට කාල ඒකකයකට, නිෂ්පාදන හෝ වැඩ ඒකකයකට නිෂ්පාදනයක් ක්රියාත්මක කිරීමේ පිරිවැය මෙන්ම එය අත්පත් කර ගැනීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ අවශ්ය පිරිවැය.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘති කළමනාකරණය
ලෝක පරිචය තුළ, නවෝත්පාදන ව්යාපෘති කළමනාකරණය යනු වෘත්තීය ක්‍රියාකාරකම්වල විශේෂ ක්ෂේත්‍රයකි, සහතිකයක් මගින් සුරක්ෂිත කර ඇති හැසිරීමේ අයිතිය. නවෝත්පාදන ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා ජාත්‍යන්තර සංගමයක් ඇත, එය ජාත්‍යන්තර තත්ත්වය ඇති සමාන සහතික නිකුත් කරයි.
නවෝත්පාදන කළමණාකරුවෙකු සඳහා විශේෂ අවශ්යතා තිබේ. නවෝත්පාදන ක්රියාවලියේ විවිධ අවධීන්ට අනුරූප වන විවිධ වර්ගයේ වෘත්තීය ක්රියාකාරකම් පිළිබඳව ඔහු හොඳින් දැන සිටිය යුතුය - අලෙවිකරණය, සැලසුම් කිරීම, නිෂ්පාදනය, ආයෝජනය යනාදිය. එක් එක් වෘත්තියේ නිශ්චිත "භාෂාව" ගැන ඔහුට හොඳ අවබෝධයක් තිබිය යුතුය - ඇඳීම්, තාක්ෂණික ක්රියාවලීන්, ඇල්ගොරිතම, අයවැය, ආදිය. ඔහු කළමනාකාරීත්වය පිළිබඳ චතුර ලෙස කටයුතු කරන ඉහළ සුදුසුකම් ලත් සහ පළපුරුදු නායකයෙකු විය යුතුය.
සැලසුම්;
ආයතනය;
සම්බන්ධීකරණය;
අභිප්රේරණය;
පාලනය;
නිරූපණය;
පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීම සහ බඳවා ගැනීම;
තොරතුරු සහාය;
සම්පත් සැපයීම.
නවෝත්පාදන ව්යාපෘතියක් කළමනාකරණය කිරීමේදී, නවෝත්පාදන කළමනාකරුගේ වැදගත්ම කාර්යය වන්නේ අදියර ව්යාපෘති සම්බන්ධීකරණය සහ පාලනය කිරීමයි:
2. දත්ත (තොරතුරු) ගලායාම මගින්. සෑම ව්‍යාපෘතියකටම එහි ආදානයේ නිශ්චිත දත්ත කට්ටලයක් ඇත, එය සැලසුම් විසඳුම් සංවර්ධනය සඳහා අවශ්ය වේ. ව්යාපෘතියේ ප්‍රතිදානයේදී, පසුකාලීන ව්යාපෘති සඳහා ආදානය වන දත්ත ජනනය වේ.
කළමනාකරුගේ වගකීම් වන්නේ:
දත්ත ප්රවාහ සම්බන්ධීකරණය;
අදාළ තොරතුරු සැපයීම;
ඒකාබද්ධ නියාමන සහ ලේඛන පදනමක් ස්ථාපනය කිරීම.
3. කාලය අනුව. නියමිත වේලාවට ව්යාපෘති කටයුතු සම්බන්ධීකරණය කිරීමේදී, හැකිතාක් දුරට, නියමිත කාලසීමාවන් අඩු කිරීම සහ කාර්යයේ “තාවකාලික හිඩැස්” ඉවත් කිරීම සඳහා කළමනාකරු විසින් විවිධ ව්යාපෘති කටයුතු සමාන්තරව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සැපයිය යුතුය.
4. සම්පත් සහ ප්‍රමුඛතා අනුව. සීමිත සම්පත් තත්ත්වයන් තුළ, කළමනාකරු විසින් යම් ව්යාපෘති කටයුතුවල ප්රමුඛතාවය තීරණය කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, ප්රමුඛතාවය වනුයේ නිෂ්පාදනයක උසස් තත්ත්වය සහතික කිරීම හෝ ප්‍රමිතියෙන් යුත් අඩු මිලක් සහතික කිරීම හෝ නිෂ්පාදනයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීම හෝ විකුණුම් සංවිධානය කිරීමයි.
5. නවෝත්පාදන ක්රියාවලියේ සහභාගිවන්නන්ට අනුව. ප්රධාන සහභාගිවන්නන් වන්නේ:
පාරිභෝගිකයා - ව්යාපෘතියේ ප්රතිඵල පාරිභෝගිකයෙකු ලෙස ක්රියා කරන නෛතික ආයතනයක් හෝ පුද්ගලයෙකි;
ආයෝජකයා යනු ව්යාපෘතියක ආයෝජනය කරන නීත්‍යානුකූල හෝ ස්වාභාවික පුද්ගලයෙකි. ආයෝජකයෙකුට පාරිභෝගිකයෙකු ද විය හැකිය;
නිර්මාණකරු (සංවර්ධක) - ව්යාපෘතියේ පිහිටුවා ඇති ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා අවශ්ය පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන කටයුතු සිදු කරන විශේෂිත සංවිධාන. නිර්මාණකරු විසින් ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයනයක් සිදු කරන අතර සැලසුම් සහ ඇස්තමේන්තු ලේඛන සකස් කරයි;
විධායක (නිෂ්පාදකයා) - ව්යාපෘති ලියකියවිලි වලට අනුව, නව්ය නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනය (ද්‍රව්‍යකරණය) සිදු කරන සංවිධාන (සාමාන්යයෙන් නිෂ්පාදන සමාගම්). නිර්මාණකරුවා සහ රංගන ශිල්පියා එකම පුද්ගලයෙක් විය හැකියි.
නවෝත්පාදන කළමණාකරුගේ වැදගත්ම කර්තව්යය වන්නේ නවෝත්පාදන ක්රියාවලිය උත්තේජනය කිරීම සඳහා එය "මන්දගාමී ක්රියාවලියක්" බවට පත් නොවන අතර සම්පූර්ණයෙන්ම නතර නොවේ. මේ සම්බන්ධයෙන්, කළමනාකරුට විකල්ප විසඳුම් තිබිය යුතුය, මූල්ය, පිරිස්, ද්රව්ය සඳහා සියලු වර්ගවල සංචිත සැපයීම සහ සිදුවිය හැකි දුෂ්කරතා සහ අවදානම් පුරෝකථනය කළ යුතුය. ඒ අතරම, කළමනාකරු විසින් නව්ය ක්රියාකාරකම් වර්ධනය කිරීම සඳහා ශුභවාදී, අශුභවාදී සහ යථාර්ථවාදී විකල්ප සැපයිය යුතුය.
ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ කැස්කැඩ් සහ සර්පිලාකාර ආකෘති
අද වන විට, නවෝත්පාදන ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ ආකෘති දෙකක් වඩාත් පුළුල් වී ඇත:
කැස්කැඩ් ආකෘතිය (1970 - 1980);
සර්පිලාකාර ආකෘතිය (1986-1990).
ප්රධාන සහ බොහෝ විට භාවිතා වන්නේ කැස්කැඩ් ආකෘතියයි, එය පෙර එක සම්පුර්ණයෙන්ම නිම කිරීමෙන් පසු ඊළඟ අදියරේ වැඩ නිම කිරීම මගින් සංලක්ෂිත වේ. කැස්කැඩ් ප්රවේශය භාවිතා කිරීමේ ධනාත්මක අංශ පහත පරිදි වේ:
සෑම අදියරකදීම, සම්පූර්ණත්වය සහ අනුකූලතාවයේ නිර්ණායක සපුරාලන සම්පූර්ණ නිර්මාණ ලියකියවිලි මාලාවක් ජනනය කරනු ලැබේ;
තාර්කික අනුපිළිවෙලකින් සිදු කරන ලද කාර්යයේ අදියරයන් සියලු වැඩ නිම කිරීමේ කාලය සහ ඊට අනුරූප පිරිවැය සැලසුම් කිරීමට හැකි වේ.
මෙම සැලසුම් වැඩ කළමනාකරණ ආකෘතියේ සැලකිය යුතු පසුබෑමක් වන්නේ කලින් සිදු කරන ලද සැලසුම් දෝෂ හෝ ඇතැම් පැහැදිලි කිරීම් සඳහා අවශ්යතාවය හේතුවෙන් වැඩ නතර කර පෙර අදියර වෙත ආපසු යාමයි. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, කඳුරැල්ල යෝජනා ක්‍රමයකට අනුව සිදු කෙරෙන සැබෑ ක්රියාවලිය අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය (පුනරාවර්තනය) වෙත අනුක්‍රමික ආසන්නයේ ස්වරූපය ගනී. මෙහි ප්රතිඵලයක් ලෙස නියමිත කාලසීමාවන් මගහැරීම, පිරිවැය වැඩි වීම සහ ගුණාත්මක භාවය පිරිහීම සිදුවේ.
ඉහත අවාසි මඟහරවා ගැනීම සඳහා, "සර්පිලාකාර" ආකෘතියක් යෝජනා කරන ලදී. ඒ අතරම, “ව්යවහාරික විද්‍යාව” සහ “සංවර්ධන” අදියරේදී, “නිෂ්පාදන” අදියරට පෙර, මූලාකෘති නිර්මාණය වේ - අනාගත නවෝත්පාදනයන් පරිගණකයේ හෝ සැබෑ ස්වරූපයෙන්. නව නිෂ්පාදනයේ පරාමිතීන්, එහි පෙනුම, ගුණාත්මක ලක්ෂණ, පාරිභෝගික ගුණාංග ආදිය පැහැදිලි කිරීම සඳහා මෙම මූලාකෘති භාවිතා වේ. ලබාගත් ප්රතිඵල මත පදනම්ව, පසුව සැලසුම් කටයුතු සැලසුම් කර ඇත.
මූලාශ්රය - Dorofeev V.D., Dresvyannikov V.A. නවෝත්පාදන කළමනාකරණය: Proc. අත්පොත - Penza: Penz Publishing House. රජයේ විශ්ව., 2003. 189 පි.