අන්තර්ජාතික සංගත යනු කුමක්ද: උදාහරණ. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ විශාලතම TNC හි ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ පාඨමාලා කටයුතු

"භාගත සංරක්ෂිතය" බොත්තම මත ක්ලික් කිරීමෙන්, ඔබට අවශ්ය ගොනුව සම්පූර්ණයෙන්ම නොමිලේ බාගත කරනු ඇත.
මෙම ගොනුව බාගත කිරීමට පෙර, ඔබේ පරිගණකයේ හිමිකම් නොකියා ඇති හොඳ රචනා, පරීක්ෂණ, වාර ප්‍රශ්න පත්‍ර, නිබන්ධන, ලිපි සහ වෙනත් ලේඛන ගැන සිතන්න. මෙය ඔබේ කාර්යයයි, එය සමාජයේ සංවර්ධනයට සහභාගී විය යුතු අතර මිනිසුන්ට ප්‍රතිලාභ ලබා දිය යුතුය. මෙම කෘති සොයාගෙන දැනුම පදනමට ඉදිරිපත් කරන්න.
අපි සහ සියලුම සිසුන්, උපාධිධාරී සිසුන්, තරුණ විද්‍යාඥයින් ඔවුන්ගේ අධ්‍යයන හා වැඩ කටයුතුවලදී දැනුම භාවිතා කරන ඔබට ඉතා කෘතඥ වනු ඇත.

ලේඛනයක් සහිත සංරක්ෂිතයක් බාගත කිරීම සඳහා, පහත ක්ෂේත්‍රයේ ඉලක්කම් පහක අංකයක් ඇතුළත් කර "සංරක්ෂිතය බාගන්න" බොත්තම ක්ලික් කරන්න

_ _ _ _ _
/ \ / \ / \ / \ / \
(8)(5)(7)(6)(6)
\_/ \_/ \_/ \_/ \_/

ඉහත පෙන්වා ඇති අංකය ඇතුළත් කරන්න:

සමාන ලියකියවිලි

කුඩා ව්යාපාර පද්ධතියේ න්යායික අංගයන් සලකා බැලීම. රුසියාවේ ව්යවසායකත්වය ගොඩනැගීමේ සංවර්ධනය සහ ගැටළු සඳහා අපේක්ෂාවන්. ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය, ජපානය සහ ජර්මනියේ උදාහරණ භාවිතා කරමින් කුඩා ව්‍යාපාර සංවර්ධනයේ ජාතික ආර්ථිකයන්. විදේශ රටවල අත්දැකීම් යෙදීම.

පාඨමාලා වැඩ, 07/18/2014 එකතු කරන ලදී


ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපාර සංකල්පය, එහි ලාක්ෂණික ලක්ෂණ සහ ප්‍රධාන කොටස්, ආයතනික ආකෘති සහ ඒවායේ ලක්ෂණ. ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපාර සහ අන්තර් ජාතික සංගතවල ක්‍රියාකාරකම්, ගැටළු සහ සංවර්ධන අපේක්ෂාවන් පවත්වාගෙන යාම සඳහා ප්‍රායෝගික ප්‍රවේශයක්.

පාඨමාලා වැඩ, 01/05/2014 එකතු කරන ලදී


අන්තර්ජාතික සංගතවල ගෝලීය ක්‍රියාකාරකම්වල සලකුණු සහ ලක්ෂණ. නිෂ්පාදනය සහ ප්‍රාග්ධනය ජාත්‍යන්තරකරණය වීමේ නව සංසිද්ධියක් ලෙස අන්තර්ජාතික බැංකු පිහිටුවීම. බෙලාරුස් ජනරජයේ ජාතික ආර්ථිකය සඳහා TNCs සංවර්ධනය කිරීමේ ප්රතිවිපාක.

පාඨමාලා වැඩ, 11/29/2014 එකතු කරන ලදී


ප්‍රාග්ධන පිටතට ගලා යාමේ වර්ග සහ ගණන් නොගත් බිලියන ගණන්, රුසියානු බලයලත් බැංකුවල විදේශ වත්කම්වල වර්ධනය, රුසියාවෙන් ප්‍රාග්ධන පිටතට ගලායාම ජය ගැනීමට පියවර. විදේශ විනිමය අරමුදල් චලනය පාලනය කිරීම, රුසියානු විදේශ ආයෝජන රාජ්ය නියාමනය.

පරීක්ෂණය, 10/23/2010 එකතු කරන ලදී


රුසියානු ව්යවසායකත්වයේ සංවර්ධනයේ අදියර විශ්ලේෂණය කිරීම. ගෝලීය ආර්ථිකයේ කුඩා හා විශාල ව්‍යාපාරවල අන්තර් ක්‍රියාකාරිත්වය. විදේශ රටවල කුඩා ව්‍යාපාර සඳහා සහාය. නූතන රුසියාවේ කුඩා ව්යාපාර සංවර්ධනය සඳහා ප්රධාන ප්රවණතා, ගැටළු සහ අපේක්ෂාවන්.

නිබන්ධනය, 04/17/2015 එකතු කරන ලදී


අන්තර්ජාතික සංගතවල ප්රධාන ලක්ෂණ සලකා බැලීම සහ ඒවායේ සාමාන්ය ව්යුහය අධ්යයනය කිරීම. නූතන ලෝකයේ මෙම සමාගම්වල ප්රවණතා හඳුනා ගැනීම. ජාත්‍යන්තර ආර්ථික සබඳතා මත විශාලතම අන්තර්ජාතික සංගතවල බලපෑම පිළිබඳ විශ්ලේෂණය.

පාඨමාලා වැඩ, 09/24/2014 එකතු කරන ලදී


රුසියානු ව්යාපාරයේ අන්තර්ජාතික ක්රියාකාරකම්: ප්රවණතා, ගැටළු සහ අපේක්ෂාවන්. අන්තර්ජාතික සමාගමක් (TNC) පිහිටුවීම. TNCs හි ආයෝජන උපාය මාර්ග, භූගෝල විද්‍යාව සහ කර්මාන්ත ව්‍යුහයේ පරිණාමය. ජාත්‍යන්තර ආයෝජනවල ගතිකත්වය සහ ව්‍යුහය.

පාඨමාලා වැඩ, 07/26/2010 එකතු කරන ලදී

වෙළඳාම ආරම්භ වූයේ පුරාණ කාලයේ ය. මානව වර්ගයාගේ දියුණුවත් සමඟ, ඇත්ත වශයෙන්ම, භාණ්ඩ හා සේවා සඳහා වෙළඳපොළ හැර, ප්රායෝගිකව කිසිවක් වෙනස් වී නැත. කලින් නිෂ්පාදනය යම් භූමි ප්රදේශයක් මත පදනම් වූවක් නම්, දැන් ඔවුන්ගේම ශාක හා කර්මාන්තශාලා ඉදිකිරීම සඳහා වෙනත් රටවලින් ඉඩම් මිලදී ගැනීම සම්පූර්ණයෙන්ම සාමාන්ය ප්රපංචයකි. යුරෝපීය රටවල් පමණක් නොව, රුසියානු සමූහාණ්ඩුව ද මෙය සිදු කරයි (සහ තරමක් ක්රියාශීලීව). ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි ලෝකයේ විශාලතම TNCs ඇති රට ගැන කතා කරමු.

අන්තර් ජාතික සංස්ථාවක් යනු කුමක්ද?

TNK යනු මුලින් රටවල් කිහිපයක නිෂ්පාදන ශාඛා ඇති සමාගමකි. ගෝලීයකරණ ක්‍රියාවලිය තුළ එවැනි සංගතවල කාර්යභාරය නිසැකවම අතිමහත් ය. TNC වලට නිෂ්පාදන සමාගම් ලෙස පමණක් නොව, විදුලි සංදේශ, රක්ෂණ සහ විගණන සමාගම් ලෙසද ක්‍රියා කළ හැකිය. මීට අමතරව, මෙයට අන්තර්ජාතික බැංකු සහ විශ්‍රාම වැටුප් අරමුදල් ඇතුළත් වේ.

ලෝකයේ විශාලතම බහුජාතික සමාගම් සතුව ඇති අයවැය කොතරම් විශාලද යත් එය සමහර රටවල මූල්‍ය තත්ත්වය ඉක්මවා යයි. උදාහරණයක් ලෙස, ජෙනරල් ඉලෙක්ට්‍රික් කෝපරේෂන් හි ශුද්ධ වාර්ෂික ලාභය ඩොලර් බිලියන 13 කට වැඩි ය, එය ජනගහනය 85.4 දහසක් සහිත ඇන්ඩෝරා හි වාර්ෂික අයවැය මෙන් 34 ගුණයක් හෝ 2015 සඳහා අයිස්ලන්තයේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයට වඩා මඳක් අඩු ය. සංගත ද විද්‍යාවේ විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි;

ජාත්‍යන්තරත්වය ඇයි?

පළමු විකල්පය නියෝජනය කරන්නේ TNCs තනි නායකත්ව මධ්‍යස්ථානයක් නිර්මාණය කිරීමට ඇති ආශාවයි. එය සංස්ථාව අයත් වන රටේ පිහිටා තිබිය යුතුය. අනෙකුත් ශාඛා ක්රියාත්මක වන්නේ මව් සමාගමේ අවසරය ඇතිව පමණි.

දෙවන විකල්පය ඔබට ඔබේම තීරණ ගැනීමට ඉඩ සලසයි. සෑම ශාඛාවකම නායකත්ව මධ්‍යස්ථාන නිර්මාණය වේ. අනුබද්ධිත ආයතන, නීතියක් ලෙස, සංස්ථාවේ අනෙකුත් ශාඛා වලින් ප්රමාණවත් තරම් ස්වාධීන වේ.

අන්තර්ජාතික සංගතවල ඵලදායී ක්රියාකාරිත්වයේ මූලාශ්ර

ලොව විශාලතම TNCs පිළිබඳ සංසන්දනාත්මක විස්තරයක්, ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකි ප්‍රායෝගික ප්‍රතිලාභ, පහත සඳහන් දේ යෝජනා කරයි: වෙනත් රටවලින් අමුද්‍රව්‍ය භාවිතය මෙන්ම එහි මූල්‍ය හැකියාවන්, විකුණුම් වෙළඳපොළ පුළුල් කිරීමට, අල්ලා ගැනීමට හෝ රඳවා ගැනීමට හැකි වේ. මීට අමතරව, විදේශීය පාරිභෝගිකයින්ගේ සමීපත්වය හේතුවෙන් කාර්යක්ෂමව ක්රියාත්මක වේ. පර්යේෂණ පරීක්ෂණ පැවැත්වීම පිළිබඳ දැනුවත්භාවය මෙන්ම ඒවායේ ප්‍රතිඵල ද අන්තර්ජාතික සංස්ථා සංවර්ධනයට ඉතා හොඳ බලපෑමක් ඇති කරයි.

මෙම මූලධර්මවලට අමතරව, ලෝකයේ විශාලතම TNCs පිළිබඳ සංසන්දනාත්මක විස්තරයක් මගින් පැහැදිලි වන්නේ රටවල් කිහිපයක එකවර ක්‍රියාත්මක වීම තරඟකාරිත්වය ශක්තිමත් කිරීමට සහ හවුල්කාර රටවල් සමඟ සබඳතා වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී වන බවයි.

විදේශීය වත්කම්වල වටිනාකම පිළිබඳ සංඛ්යා ලේඛන

වත්මන් සංගතවල ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රධාන ක්ෂේත්‍ර වන්නේ ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ, මෝටර් රථ නිෂ්පාදනය, තෙල් නිෂ්පාදනය සහ පිරිපහදු කිරීමයි. ලෝකයේ විශාලතම බහුජාතික සමාගම් බොහෝ විට සමාගම්වල ආයෝජනය කරන්නේ ගෝලීය වෙළඳපොලේ තිරසාර බව ඉලක්ක කර ගනිමිනි. විශාලතම විදේශීය වත්කම් ලැයිස්තුවේ, පළමු ස්ථාන පහත දැක්වෙන සංගතවලට ලබා දී ඇත:

• සාමාන්ය විදුලි. රට - ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය, රැකියාව - ඉලෙක්ට්රොනික උපකරණ. විදේශ වත්කම්වල කොටස 30% කි.
• රාජකීය ලන්දේසි කවචය. රට - නෙදර්ලන්තය - මහා බ්රිතාන්යය, ක්රියාකාරකම් වර්ගය - තෙල් කර්මාන්තය. විදේශ වත්කම්වල කොටස 66% කි.
• "ෆෝඩ්". රට - ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය, ක්රියාකාරකම් වර්ගය - මෝටර් රථ කර්මාන්තය. විදේශ වත්කම්වල කොටස 30% කි.

ලැයිස්තුගත සමාගම් වලට අමතරව, තිරසාරත්වය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා මෙම සංවර්ධන ක්‍රමය භාවිතා කරන තවත් බොහෝ TNCs ඇත.

සංගත ලැයිස්තුව

ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොලේ සමාගමක සාර්ථකත්වය පිළිබඳ වැදගත් දර්ශකයක් වන්නේ වෙනත් රටවල සාක්ෂාත් කර ගත් විකුණුම් ප්‍රමාණයයි. ලෝකයේ විශාලතම TNCs, පහත දැක්වෙන ලැයිස්තුව, මෙම මූලධර්මය අනුව නිශ්චිතවම විශ්ලේෂණය කරන ලදී. එසේම, ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය සහ හිමිකාරිත්වය ඇති රටට අමතරව, අයිතමවලට ආයතනික ආදායමද ඇතුළත් වේ:

1. Walmart (සිල්ලර අංශය, USA) - 482,130.
2. චීනයේ රාජ්ය ජාල සංස්ථාව (විදුලි බල කර්මාන්තය, චීනය) - 329,601.
3. චීන ජාතික ඛනිජ තෙල් (තෙල් සහ ගෑස් අංශය, චීනය) - 299,271.
4. Sinopec Groupe (පෙට්‍රෝ රසායනික කර්මාන්තය, චීනය) - 294,344.
5. රාජකීය ලන්දේසි ෂෙල් (තෙල් සහ ගෑස් අංශය, නෙදර්ලන්තය - එක්සත් රාජධානිය) - 272,156.

සියලුම TNC මෙහි ලැයිස්තුගත කර නොමැත. නමුත් 2016 වන විට, මෙම සමාගම් පළමු පහේ සිටින සමාගම් වේ.

රුසියාවේ TNK

19 වන ශතවර්ෂයේ අවසානයේ සිට රුසියාව ලොව පුරා අන්තර්ජාතික සංගතවල ක්‍රියාකාරකම් වලට සම්බන්ධ වීමට උත්සාහ කරයි. නමුත් විප්ලව සහ දේශපාලන ප්‍රතිසංස්කරණ හේතුවෙන් නිරන්තර මන්දගාමිත්වය මෙම ක්‍රියාවලිය සම්පූර්ණයෙන් සිදු කිරීමට ඉඩ දුන්නේ නැත. විදේශ සමාගම්වල සේවාවන් සහ නිෂ්පාදන මේ දක්වා රට තුළ පවතින්නේ මේ හේතුව නිසා ය. රුසියාව TNC වලට බෙහෙවින් සමාන වන තමන්ගේම නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගත්තේ සාපේක්ෂව මෑතදී පමණි.

ලොව විශාලතම TNCs හි සංසන්දනාත්මක ලක්ෂණ 20 වන සියවස අවසානයේ රුසියානු නියෝජිතයෙකු සමඟ පමණක් පරිපූරණය කරන ලදී, එනම්: 1996 දී, Financial Times විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද ශ්‍රේණිගත කිරීම Gazprom සමාගමට ඉදිරිපත් කරන ලදී.

මේ මොහොතේ, රුසියානු සංගතවල සංවර්ධනය අනෙකුත් රටවලට වඩා මන්දගාමී ය. ගෝලීය වෙළඳපොලේ වඩාත් සාර්ථක දියුණුවක් සඳහා, රුසියාවට මිත්‍ර රාජ්‍යයන් සමඟ තමන්ගේම මූල්‍ය හා කාර්මික කණ්ඩායම් වැඩිදියුණු කිරීමේ උත්සාහයන් ඒකාබද්ධ කළ යුතුය.

නූතන ආර්ථිකය තුළ අන්තර්ජාතික සංගතවල භූමිකාව සහ ස්ථානය

අයි.ජී. ව්ලැඩිමිරෝවා

අන්තර්ජාතික සංගතවල ක්‍රියාකාරකම්වල විෂය පථය අතිවිශාල පරිමාණයකින් සංලක්ෂිත වේ. විශාලතම TNCs (උදාහරණයක් ලෙස, General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell) බොහෝ ස්වෛරී ජාතික රාජ්‍යවල ජාතික ආදායම ඉක්මවන අරමුදල් කළමනාකරණය කරන අතර, ඔවුන්ගේ මෙහෙයුම්වල ජාත්‍යන්තර ස්වභාවය ප්‍රායෝගිකව ඕනෑම ජාතික ආණ්ඩුවක පාලනයෙන් ඔබ්බට තබයි.

ලෝකයේ විශාලතම අන්තර්ජාතික සංගත රුසියානු වෙළෙඳපොළට වඩ වඩාත් විනිවිද යමින් පවතින අතර බටහිර යුරෝපීය රටවල, ජපානයේ සහ “අලුතින් කාර්මිකකරණය වූ රටවල” සමස්ත පශ්චාත් යුද ඉතිහාසය පෙන්නුම් කරන්නේ ජාතික ප්‍රාග්ධනයට ඔවුන් සමඟ තරඟයට ඔරොත්තු දිය හැක්කේ එය ව්‍යුහගත වුවහොත් පමණක් බවයි. බලවත් මූල්‍ය ආයතන - ජාත්‍යන්තර ප්‍රතිසමයන්ට ප්‍රමාණවත් සහ ක්‍රියාකාරී විදේශ ආර්ථික ප්‍රතිපත්තියක් අනුගමනය කිරීමට හැකියාව ඇති කාර්මික ආයතන.

අපේ රටේ, විශාල රුසියානු සංගත - මූල්‍ය හා කාර්මික කණ්ඩායම් (FIGs) - දැනටමත් මතු වී සංවර්ධනය වීමට පටන් ගෙන ඇති අතර, අනාගතයේ දී ලෝකයේ විශාලතම අන්තර් ජාතික සංගත අතර ඔවුන්ගේ නියම ස්ථානය ගත යුතුය. මේ සම්බන්ධයෙන්, විදේශීය අත්දැකීම් වෙත හැරීම ඉතා ප්‍රයෝජනවත් වේ, සමාගම් TNC ලෙස වර්ගීකරණය කිරීමේ නිර්ණායක, ඒවායේ සංවර්ධනයේ අවධීන් සහ වර්ග, විශේෂයෙන් බොහෝ බටහිර සංගත අපගේ රුසියානු ඒවාට සාපේක්ෂව වඩා පරිණත TNC වලට අයත් බැවින්.

ගෝලීය ආර්ථිකය තුළ අන්තර්ජාතික සංගත විසින් ඉටු කරනු ලබන කාර්යභාරය අවධාරණය කරමින්, අපි මුලින්ම ලෝක පුවත්පත්වල පළ වූ සංඛ්‍යාන දත්ත විශ්ලේෂණය කරමු. මේ අනුව, සාම්ප්‍රදායිකව TNC වල ක්‍රියාකාරකම් අධ්‍යයනය කරන එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානයට අනුව, 90 දශකයේ මැද භාගයේදී ලෝකයේ එවැනි සංස්ථා 40,000 ක් ක්‍රියාත්මක විය. ඔවුන් තම රටවලින් පිටත අනුබද්ධිත සමාගම් 250,000 ක් දක්වා පාලනය කළහ. පසුගිය කාර්තුවේ ශතවර්ෂයේ TNC සංඛ්‍යාව 5 ගුණයකට වඩා වැඩි වී ඇත (1970 දී එවැනි සමාගම් 7 දහසක් පමණක් ලියාපදිංචි කර ඇත), “ජාතික සංස්ථාව”, “බහුජාතික සමාගම” (බහුජාතික සංස්ථාව, බහුජාතික ව්‍යවසාය” යන යෙදුම සටහන් කළ යුතුය. , MNC) සාමාන්යයෙන් පිළිගනු ලැබුවේ 1960 දී පමණි.

TNCs ලෝකයේ කාර්මික නිෂ්පාදනයෙන් 40% ක් සහ ජාත්‍යන්තර වෙළඳාමෙන් අඩක් පාලනය කරයි. TNC ව්‍යවසායන්හි නිෂ්පාදනය කරන නිෂ්පාදන පරිමාව වාර්ෂිකව ට්‍රිලියන 6 ඉක්මවයි. ඩොලර්. ඔවුන් මිලියන 73 ක් සේවකයින් සේවය කරයි, i.e. කෘෂිකාර්මික හැර ලෝකයේ සෑම දසවන පුද්ගලයෙක්ම. ජාත්‍යන්තර සමාගම්වල සේවක සංඛ්‍යාව ඉතා විශාලය. අපි උදාහරණ කිහිපයක් ලබා දෙමු: ජෙනරල් මෝටර්ස් 647 දහසක් පමණ සේවය කරයි, ෆෝඩ් මෝටර් - 372 දහසක්, Siemens - 379 දහසක්, ආදිය.

80 දශකයේ අවසානයේ සහ 90 දශකයේ ආරම්භයේ දී, ඩොලර් බිලියන 1 කට වඩා වැඩි විකුණුම් සහිත සංගත 600 ක් තිබූ අතර, එය ඊනියා "බිලියනර් සමාජය" පිහිටුවන ලදී. 90 දශකයේ මැද භාගයේදී, ප්‍රකෝටිපතියන්ගේ සංඛ්‍යාව සැලකිය යුතු ලෙස 1000 ඉක්මවා ගියේය. සියලුම TNCs අතර විකුණුම් පරිමාවේ ප්‍රමුඛයා වන General Motors, 1997 දී මෙම අගය ඩොලර් බිලියන 160ක් විය. පසුගිය වසරේ ලෝකයේ තවත් සමාගම් 10 ක් ඩොලර් බිලියන 100 ක විකුණුම් සීමාව ඉක්මවා ඇත (ඉන්: එක්සත් ජනපද සමාගම් 3 ක්, ජපන් සමාගම් 6 ක් සහ යුරෝපයෙන් එකක්). ප්‍රමුඛ පෙළේ TNC දෙකෙහි මුළු දළ ආදායම - General Motors සහ Ford Motor - විශාලතම ප්‍රංශ දහය, ඉංග්‍රීසි දහය සහ ජර්මානු සමාගම් හයේ විකුණුම් පරිමාව ඉක්මවා යන බව සටහන් කිරීම සිත්ගන්නා කරුණකි.

බලවත්ම TNCs 500 සියලුම ඉලෙක්ට්‍රොනික හා රසායනික නිෂ්පාදනවලින් 80%ක්, ඖෂධවලින් 95%ක්, යාන්ත්‍රික ඉංජිනේරු නිෂ්පාදනවලින් 76%ක් අලෙවි කරයි. ඔවුන්ගෙන් 85 ක් විදේශ ආයෝජනවලින් 70% ක් පාලනය කරයි.

විවිධ සාධක මත පදනම්ව සම්පාදනය කරන ලද විශාලතම සමාගම්වල ශ්‍රේණිගත කිරීම් වරින් වර විදේශ පුවත්පත්වල ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ. Financial Times පුවත්පතේ සහ Industry Week සඟරාවේ පිළිබිඹු වන සමාගම් ශ්‍රේණිගත කිරීම තරමක් නියෝජනය කරයි. මේ අනුව, ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් පුවත්පත විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද ශ්‍රේණිගත කිරීම් (මාර්ගය වන විට, දහසයවන වරට) වඩාත්ම සම්පූර්ණ එකක් ලෙස පිළිගැනීමට ලක්වේ. මෙම ශ්‍රේණිගත කිරීම් වාර්ෂිකව වෙළඳපල ප්‍රාග්ධනීකරණයේ ප්‍රමාණය අනුව ලෝක ආර්ථිකයේ නායකයින් 500ක් ඉස්මතු කරයි, i.e. සමාගම විසින් නිකුත් කරන ලද කොටස් ගණන සහ ඒවායේ වෙළඳපල මිලෙහි නිෂ්පාදනයක් ලෙස ලබාගත් අගය.

Industry Week සඟරාව, ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ආයතන වන Dun & Bradstreet සහ Moody's Investors Service සමග එක්ව, ප්‍රධාන වශයෙන් නිෂ්පාදන කර්මාන්තය තුළ සංකේන්ද්‍රණය වී ඇති ලොව විශාලතම නිෂ්පාදන සමාගම් 1,000ක ශ්‍රේණිගත කිරීම් වාර්ෂිකව ප්‍රකාශයට පත් කරයි. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, සමාගම් ශ්‍රේණිගත කිරීමේදී ප්‍රධාන නිර්ණායකය ලෙස දළ ලාභය (විකුණුම් පරිමාව) සැලකේ.

ඉහත ශ්‍රේණිගත කිරීම්වලට අනුකූලව ලෝක ආර්ථිකයේ නායකයින් 10 දෙනා ලැයිස්තුගත කරමු (වගුව 1).

වගුව 1

ලෝකයේ විශාලතම TNC ලැයිස්තුව

№	කර්මාන්ත සති ශ්‍රේණිගත කිරීම (1996 දත්ත මත පදනම්ව)	ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් ශ්‍රේණිගත කිරීම (1997 දත්ත මත පදනම්ව)
1.	ජෙනරල් මෝටර්ස්	සාමාන්ය විදුලි
2.	ෆෝඩ් මෝටර්	රාජකීය ලන්දේසි කවචය
3.	රාජකීය ලන්දේසි කවචය	Microsoft Corp
4.	Exxon	Exxon
5.	ජංගම	කොකා කෝලා
6.	සාමාන්ය විදුලි	Intel Corp
7.	IBM	නිපොන් ටෙලිග්‍රාෆ් සහ දුරකථන
8.	බ්රිතාන්ය පෙට්රෝලියම්	මර්ක්
9.	Hitachi	Toyota මෝටර් කෝපරේෂන්
10.	Toyota මෝටර් කෝපරේෂන්	Novartis

TNCs වලින් වැඩි ප්‍රමාණයක් එක්සත් ජනපදය, EU රටවල් සහ ජපානය තුල සංකේන්ද්‍රනය වී ඇත. ඉහත ශ්‍රේණිගත කිරීම්වලට අනුකූලව රට අනුව විශාලතම සමාගම් බෙදා හැරීම රූපසටහන් 1 සහ 2 හි දක්වා ඇත.

රූප සටහන 1
රට අනුව විශාලතම TNCs 500 බෙදා හැරීම (1997 සඳහා Financial Times ශ්‍රේණිගත කිරීම අනුව)

රූප සටහන 2
නිෂ්පාදන අංශයේ විශාලතම TNC 1000 රට අනුව බෙදා හැරීම (1996 සඳහා කර්මාන්ත සති ශ්‍රේණිගත කිරීම අනුව)

බටහිර ආර්ථික විද්‍යාඥයින්ට අනුව, වසර 2000 වන විට ගෝලීය ආර්ථිකය තුළ TNC 300-600 ක ආධිපත්‍යය ස්ථාපිත වනු ඇත. ඒ අතරම, සංගත 300ක් විසින් ලෝකයේ දළ නිෂ්පාදනයෙන් 75%ක් පාලනය කරන අතර ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන හා සේවාවන්හි සැලකිය යුතු විවිධාංගීකරණයක් සිදු කරනු ඇත.

TNC නිෂ්පාදනයේ ආංශික ව්‍යුහය තරමක් පුළුල් ය. ජාත්‍යන්තර සමාගම්වලින් 60%ක් නිෂ්පාදන අංශයේ ද 37%ක් සේවාවල ද 3%ක් පතල් හා කෘෂිකර්මාන්තයේ ද නියැලී සිටිති. සේවා අංශයේ සහ තාක්‍ෂණික නිෂ්පාදනයේ විදේශ ආයෝජන වැඩි කිරීමේ ප්‍රවණතාවක් පවතී. ඒ අතරම, පතල් කර්මාන්තය, කෘෂිකර්මාන්තය සහ සම්පත්-දැඩි නිෂ්පාදනයේ ඔවුන්ගේ කොටස අඩු වෙමින් පවතී.

TNCs, නීතියක් ලෙස, බහු නිෂ්පාදන සංගත, ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම් විවිධාංගීකරණය වී ඇත. එක් එක් විශාලතම එක්සත් ජනපද බහුජාතික සමාගම් 500කටම කර්මාන්ත 11ක සාමාන්‍ය බෙදීම් ඇති අතර බලවත්ම ඒවා කර්මාන්ත 30-50ක් ආවරණය කරයි. එක්සත් රාජධානියේ ප්‍රමුඛ පෙළේ කාර්මික සමාගම් 100 ක සමූහයේ, 96 විවිධාංගීකරණය වී ඇත, ජර්මනියේ - 78, ප්‍රංශයේ - 84, ඉතාලියේ - 90. ස්වීඩන් මෝටර් රථ සැලකිල්ල වොල්වෝ, උදාහරණයක් ලෙස, ලොව පුරා බහුලව දන්නා මෝටර් රථවලට අමතරව, බෝට්ටු, ගුවන් යානා එන්ජින්, ආහාර සහ බියර් සඳහා මෝටර නිෂ්පාදනය කරයි. මෙම සංස්ථාවට ස්වීඩනයේ විවිධ පැතිකඩවල විශාල අනුබද්ධිත ආයතන 30 කට වඩා සහ විදේශයන්හි දුසිම් කිහිපයක් ඇත.

එසේනම් MNC යනු කුමක්ද සහ ඒවා අනෙකුත් සංගත වලින් වෙන්කර හඳුනාගත හැක්කේ කෙසේද?

රීතියක් ලෙස, සංස්ථාව යන පදය කොටස් ප්‍රාග්ධනයේ සහභාගීත්වය ඇතිව ක්‍රියාත්මක වන සමාගම්, උත්සුකයන් යනාදිය හැඳින්වීමට භාවිතා කරයි. සංස්ථාව යනු ඉංග්‍රීසි කතා කරන රටවල පිහිටුවා ඇති හවුල් කොටස් සමාගමක නමයි.

අන්තර්ජාතික සංස්ථාව – මෙය සිය ක්‍රියාකාරකම් වලදී ජාත්‍යන්තර ප්‍රවේශයක් භාවිතා කරන සංකීර්ණයක් වන අතර මව් රටෙහි තනි තීරණ ගැනීමේ මධ්‍යස්ථානයක් සහ වෙනත් රටවල ශාඛා සහිත බහුජාතික නිෂ්පාදන, වෙළඳ සහ මූල්‍ය සංකීර්ණයක් ගොඩනැගීම ඇතුළත් වේ.

TNCs හි ලාක්ෂණික ලක්ෂණය වන්නේ විවිධ රටවල පිහිටා ඇති එහි නෛතික ආයතන සහ ව්‍යුහාත්මක ඒකක (ශාඛා, නියෝජිත කාර්යාල) වල ස්වාධීනත්වය යම් මට්ටමක මධ්‍යගත කළමනාකාරිත්වයේ එකතුවයි.

ප්රායෝගිකව, මව් සමාගම එහි අනුබද්ධිත සමාගම් පාලනය කිරීමේ පහත ලීවර භාවිතා කරනු ලැබේ:

• බලයලත් ප්රාග්ධනයේ ප්රමුඛ කොටස;
• අවශ්ය සම්පත් සන්තකයේ තබා ගැනීම (තාක්ෂණික, අමුද්රව්ය, ආදිය);
• ප්රධාන තනතුරු සඳහා පුද්ගලයින් පත් කිරීම;
• තොරතුරු (අලෙවිකරණය, විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික, ආදිය);
• උදාහරණයක් ලෙස, විකුණුම් වෙලඳපොලවල් සහතික කිරීම සඳහා විශේෂ ගිවිසුම්;
• අවිධිමත් යාන්ත්රණ.

TNK දේශීය හා ජාත්‍යන්තර වශයෙන් ක්‍රියාත්මක වීම ඇතුළත් පුළුල් ගෝලීය ව්‍යාපාරික දර්ශනයක් භාවිතා කරයි. සාමාන්‍යයෙන්, මේ ආකාරයේ සමාගම් ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරික ක්‍රියාකාරකම් සඳහා පවතින සියලුම ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් වෙත යොමු වේ.

අන්තර්ජාතික සංගත යනු ජාත්‍යන්තර සමාගම් වේ. ඔවුන් ජාත්‍යන්තර ස්වභාවයක් ගනී: මව් සමාගම විසින් සකස් කරන ලද ගෝලීය උපාය මාර්ගයට අනුකූලව ක්‍රියාත්මක වන ශාඛා සමඟ, ඔවුන්ගේ මව් රටෙන් පිටත, ලොව පුරා විවිධ රටවල නිෂ්පාදන (හෝ සේවා) නිෂ්පාදනය ඔවුන් සතු හෝ පාලනය කරයි. මේ අනුව, TNC හි "ජාත්‍යන්තර ප්‍රවේශය" තීරණය කරනු ලබන්නේ මෙම සමාගම්වල ආර්ථික ජීවිතයේ සෑම අංශයකම විදේශීය මෙහෙයුම් විසින් දරනු ලබන භූමිකාව මගිනි. මෙම ක්‍රියාවලියේ මුල් අවධියේදී විදේශීය නිෂ්පාදනය වරින් වර පමණක් පැවතුනේ නම්, පසුව එය සැලකිය යුතු හා තීරණාත්මක සාධකයක් බවට පත්විය.

සමාගමක “බහුජාතිකත්වය” හිමිකාරිත්වයේ ප්‍රදේශය තුළ ද ප්‍රකාශ විය හැකිය. මෙම “ජාත්‍යන්තරයේ” නිර්ණායකය නීතියක් ලෙස ප්‍රාග්ධනයේ හිමිකාරිත්වය නොවේ. ප්‍රාග්ධනය සම්බන්ධයෙන් බහුජාතික සමාගම් කිහිපයක් හැරුණු විට, අනෙක් සියල්ලෙහි හිමිකාරිත්වයේ හරය පදනම් වී ඇත්තේ එක් රටක ප්‍රාග්ධනය මත මිස විවිධ රටවල නොවේ. මේ අනුව, 1997 ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් පුවත්පතේ පළ වූ ශ්‍රේණිගත කිරීම්වලට අනුව, ලෝකයේ ප්‍රමුඛ පෙළේ සමාගම් 500 ලැයිස්තුවට ඇතුළත් කර ඇත්තේ විවිධ රටවල මිශ්‍ර ප්‍රාග්ධනය සහිත 6 ක් පමණි. ඔවුන්ගෙන් විශාලතම ඇන්ග්ලෝ-ලන්දේසි සැලකිල්ල "රාජකීය ලන්දේසි කවචය" ලෙස හැඳින්විය හැක. "බහුජාතික" හිමිකාරිත්වය, රීතියක් ලෙස, තරමක් වෙනස් ආකාරයකින් විදහා දක්වයි: සමාගමක හිමිකාරිත්වය එහි කොටස් වලින් නියෝජනය වන බැවින්, අන්තර්ජාතික සංස්ථාවක කොටස් බොහෝ රටවල බෙදා හැරිය යුතුය. මෙයින් අදහස් කරන්නේ බහුජාතික සමාගම ක්‍රියාත්මක වන සියලුම රටවල දෙමාපියන්ගේ සහ අනුබද්ධ සමාගම්වල කොටස් මිලදී ගැනීමට තිබිය යුතු බවයි.

"TNCs" සංකල්පයේ නිර්වචනය සහ අනෙකුත් සමාගම් වලින් ඒවා වෙන් කිරීමට හැකි වන නිර්ණායක සම්බන්ධයෙන් තවමත් ආරවුල් පවතී. සමාගමක් “ජාත්‍යන්තර ප්‍රවේශයක්” ගන්නේද යන්න නිශ්චිතව තීරණය කිරීමට අපහසු නිසා බහුජාතික සමාගම්වල පටු මෙහෙයුම් නිර්වචන භාවිතා වේ.

භාවිතා කරන සහ භාවිතය සඳහා ඉදිරිපත් කරන ඒවා අපි ලැයිස්තුගත කරමු. සංගත අන්තර්ජාතික ලෙස වර්ගීකරණය කිරීමේ නිර්ණායක:

සමාගම ක්රියාත්මක වන රටවල් ගණන (විවිධ යෝජිත ප්රවේශයන් අනුව, අවම වශයෙන් රටවල් 2 සිට 6 දක්වා පරාසයක පවතී);

සමාගමේ නිෂ්පාදන පහසුකම් පිහිටා ඇති නිශ්චිත අවම රටවල් සංඛ්‍යාවක්;

සමාගම ළඟා වී ඇති නිශ්චිත ප්රමාණය;

සමාගමේ ආදායමේ හෝ විකුණුම්වල විදේශීය මෙහෙයුම්වල අවම කොටස (සාමාන්‍යයෙන් 25%);

රටවල් තුනක හෝ වැඩි ගණනක "ඡන්ද ප්‍රකාශන" කොටස් වලින් 25% කට නොඅඩු හිමිකම - විදේශීය ව්‍යවසායක ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධයෙන් සමාගමට පාලනය ලබා දෙන සහ විදේශ සෘජු ආයෝජන නියෝජනය කරන විදේශීය කොටස් ප්‍රාග්ධනයේ අවම කොටස;

සමාගමේ පිරිස්වල බහුජාතික සංයුතිය, එහි ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරීත්වයේ සංයුතිය.

මේ අනුව, හාවඩ් විශ්ව විද්‍යාලයේ පර්යේෂණ වැඩසටහනේ නිර්වචනයට අනුව, විදේශීය අනුබද්ධිත සමාගම් 6 කට වඩා ඇති සමාගම් අන්තර් ජාතික ලෙස වර්ගීකරණය කර ඇත.

ජාත්‍යන්තර සංගතවල ක්‍රියාකාරකම් අධ්‍යයනය කරන එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය, වාර්ෂික පිරිවැටුම ඩොලර් මිලියන 100 ඉක්මවන සහ අවම වශයෙන් රටවල් 6 ක ශාඛා ඇති සමාගම් දිගු කලක් තිස්සේ ඒවා අතර වර්ගීකරණය කර ඇත. මෑත වසරවලදී, යම් පැහැදිලි කිරීමක් සිදු කර ඇත: සමාගමක ජාත්‍යන්තර තත්ත්වය දැන් මව් සමාගමෙහි උපන් රටෙන් පිටත විකුණන ලද විකුණුම් ප්‍රතිශතය වැනි දර්ශකයක් මගින් පෙන්නුම් කෙරේ. මෙම දර්ශකයට අනුව, ලෝක නායකයින්ගෙන් එක් ස්විට්සර්ලන්ත සමාගමක් වන නෙස්ලේ (98.2%) වේ. "ABB" (87.2%) සහ "Exxon" (79.6%) එය පිටුපසින් නොවේ. විශාලතම TNC වල ක්‍රියාකාරකම්වල “ජාත්‍යන්තර ප්‍රවේශය” පිළිබිඹු කරන තොරතුරු සහ වගුවේ ඉදිරිපත් කර ඇති තොරතුරු පිළිබඳව පාඨකයා උනන්දු වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. 2. වගුව පදනම් වී ඇත්තේ 1997 නොවැම්බර් මාසයේ ඉකොනොමිස්ට් සඟරාවේ පළ වූ දත්ත මතය.

එක්සත් ජාතීන්ගේ ක්‍රමවේදයට අනුව, ජාත්‍යන්තර සංස්ථාවක් එහි වත්කම්වල ව්‍යුහය මගින් ද හඳුනාගත හැකිය. විශාලතම ජාත්‍යන්තර සමාගම් 100 ක (මූල්‍ය සමාගම් ඇතුළුව) දේපලවල වටිනාකමෙන් 40% ක් වෙනත් ප්‍රාන්තවල භූමි ප්‍රදේශවල පදනම් වේ. TNC (මූල්‍ය අංශය හැර) අතර විශාලතම විදේශීය වත්කම් (සියලු සමාගම් වත්කම් වලින් 80% ට වැඩි) වන්නේ Bayer (89.8%), Nesle (86.9%), Volkswagen (84.8%) සහ "ABB" (84.7%) ය.

වගුව 2
ලෝකයේ විශාලතම TNCs 15 හි ලක්ෂණ (1995 දත්ත වලට අනුව)

සමාගම්	විදේශීය වත්කම්, සමස්ත සමාගම් වත්කම් වලින්%	විදේශීය විකුණුම්, මුළු විකුණුම් වලින්%	විදේශීය පුද්ගලයින්, සමස්ත සමාගම් සේවකයින්ගෙන්%
රාජකීය ලන්දේසි / ෂෙල්	67,8	73,3	77,9
ෆෝඩ්	29,0	30,6	29,8
සාමාන්ය විදුලි	30,4	24,4	32,4
Exxon	73,1	79,6	53,7
ජෙනරල් මෝටර්ස්	24,9	29,2	33,9
Volkswagen	84,8	60,8	44,4
IBM	51,9	62,7	50,1
ටොයෝටා	30,5	45,1	23,0
නෙස්ලේ	86,9	98,2	97,0
බේයර්	89,8	63,3	54,6
ABB	84,7	87,2	93,9
නිසාන්	42,7	44,2	43,5
එල්ෆ් ඇක්විටයින්	54,5	65,4	47,5
ජංගම	61,8	65,9	52,2
ඩේම්ලර්-බෙන්ස්	39,2	63,2	22,2

සමාගමක් ජාත්‍යන්තර ලෙස වර්ගීකරණය කිරීමේ එක් නිර්ණායකයක් වන්නේ එහි ඉහළ කළමනාකාරිත්වයේ සංයුතියයි, එය නීතියක් ලෙස, ඕනෑම රටක අවශ්‍යතා සඳහා සමාගමේ ක්‍රියාකාරකම්වල ඒකපාර්ශ්වික දිශානතිය බැහැර කිරීම සඳහා විවිධ ප්‍රාන්තවල පුරවැසියන්ගෙන් සෑදිය යුතුය. . ඉහළ කළමනාකරණ ස්ථරයේ බහුජාතිකත්වය සහතික කිරීම සඳහා, TNC හි අනුබද්ධිත සමාගම් පිහිටා ඇති රටවල බඳවා ගැනීම් පුහුණු කිරීම සහ ඔවුන්ගේ ජාතිකත්වය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකර, ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වය දක්වා උසස්වීම් සඳහා අවස්ථාව ලබා දීම අවශ්‍ය වේ. කෙසේ වෙතත්, පුහුණුවීම්වලින් පෙනී යන්නේ බොහෝ විට මව් සමාගමේ ඉහළ කළමනාකරණ පුද්ගලයින් එහි මව් රටේ නියෝජිතයින්ගෙන් සෑදී ඇති අතර අනුබද්ධ ආයතනවල ඉහළ කළමනාකාරීත්වය ද සාමාන්‍ය තනතුරුවල දේශීය පුද්ගලයින් භාවිතා කරමින් ඔවුන්ගෙන් සමන්විත වන බවයි. මේසයෙන් පහත පරිදි. 2, විදේශ පිරිස් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ විශාලතම TNC අතර පැහැදිලි නායකයින් වන්නේ Nesle (97.0%) සහ ABB (93.9%) ය.

"අන්තර්ජාතික සංස්ථාව" යන සංකල්පය සැකසීම බොහෝ ප්‍රාන්තවල අවශ්‍යතාවලට බලපාන බව සලකන විට, අන්තර්ජාතික සංස්ථා පිළිබඳ එක්සත් ජාතීන්ගේ කොමිසමේ "TNC" සංකල්පයේ නිර්වචනයේ සම්මුති අනුවාදයක් TNC යනු සමාගමක් බව සඳහන් කරයි:

නීතිමය ස්වරූපය සහ ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රය කුමක් වුවත්, රටවල් දෙකක හෝ වැඩි ගණනක ඒකක වලින් සමන්විත වීම;

තීරණ ගැනීමේ මධ්‍යස්ථාන එකක් හෝ කිහිපයක් හරහා සුසංයෝගී ප්‍රතිපත්ති සහ සමස්ත උපාය මාර්ග සඳහා ඉඩ සලසන තීරණ ගැනීමේ පද්ධතියක් තුළ ක්‍රියාත්මක වීම;

තනි ඒකක හිමිකාරිත්වය හරහා හෝ වෙනත් ආකාරයකින් සම්බන්ධ කර ඇති අතර එමඟින් එක් අයෙකුට හෝ වැඩි ගණනකට අනෙක් අයගේ ක්‍රියාකාරකම් කෙරෙහි සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කළ හැකි අතර විශේෂයෙන් දැනුම, සම්පත් සහ වගකීම් අනෙක් අය සමඟ බෙදා ගනී.

අන්තර්ජාතික සංගතවල සංවර්ධන අවධීන් සහ ඒවායේ වර්ග සලකා බැලීමට පෙර, TNCs මතුවීමට ප්‍රධාන හේතු සහ ඒවා තුළ ඔවුන් ගෙන යන ධනාත්මක සහ සෘණාත්මක දේවල් කෙටියෙන් සිහිපත් කරමු.

ජාත්‍යන්තර සංස්ථා බිහිවීමට වඩාත් පොදු හේතුව ලෙස සැලකෙන්නේ ජාතික සීමාවන් ඉක්මවා යන නිෂ්පාදන බලවේගවල වර්ධනය මත නිෂ්පාදනය සහ ප්‍රාග්ධනය ජාත්‍යන්තරකරණය වීම ය. ජාත්‍යන්තර සංගත ගොඩනැගීමේ හා සංවර්ධනයේ වැදගත්ම සාධකය වන්නේ ප්‍රාග්ධන අපනයනයයි.

TNCs මතුවීමට හේතු වන්නේ දැඩි තරඟකාරීත්වයට ප්‍රතිරෝධය දැක්වීමට ඔවුන්ගේ ආශාව සහ ජාත්‍යන්තර පරිමාණයෙන් තරඟකාරිත්වයට ඔරොත්තු දීමේ අවශ්‍යතාවයයි.

TNC පිහිටුවීමට ද හේතු වී ඇත්තේ එය ජාත්‍යන්තර වෙළඳ ක්ෂේත්‍රයේ විශාල වාසි ලබා දෙන අතර එමඟින් බොහෝ වෙළඳ හා දේශපාලන බාධක වඩාත් සාර්ථකව ජය ​​ගැනීමට ඔවුන්ට ඉඩ සලසයි. බොහෝ රේගු සහ තීරුබදු බාධකවලට මුහුණ දෙන සාම්ප්‍රදායික අපනයන වෙනුවට, TNCs වෙනත් රටවල රේගු ප්‍රදේශය තුළ ඔවුන්ගේ බාහිර උල්පත ලෙස විදේශීය අනුබද්ධිත සමාගම් භාවිතා කරයි, එයින් ඔවුන් තම දේශීය වෙළඳපොළට නිදහසේ විනිවිද යයි. කෙසේ වෙතත්, නවීන තත්වයන් තුළ අන්තර්ජාතික සංගත නිර්මාණය කිරීම සඳහා මෙම ගාමක බලවේගයට තමන්ගේම ලක්ෂණ ඇති බව මෙහිදී සටහන් කිරීමට කැමැත්තෙමි. බොහෝ විට, රේගු බාධක සම්පූර්ණයෙන්ම අහෝසි කිරීම මගින් සංලක්ෂිත නිදහස් වෙළඳ කලාප, රේගු හෝ ආර්ථික සංගම් ආකාරයෙන් නිර්මාණය කරන ලද ඒකාබද්ධ කණ්ඩායම් තුළ ක්‍රියාත්මක වන TNCs, විදේශයන්හි අනුබද්ධිත ආයතනයක් නිර්මාණය කිරීමට වඩා භාණ්ඩ අපනයනය කිරීම වඩා ලාභදායී වේ.

TNCs මතුවීමට බලපෑ සාධකය නම්, නිසැකව ම අතිරික්ත ලාභ ලබාගැනීමට ඔවුන්ගේ ආශාවයි.

TNCs සංවර්ධනය අතරතුර, මූලික වශයෙන් නව සංසිද්ධියක් මතු විය - ජාත්‍යන්තර නිෂ්පාදනය, මව් සමාගමේ මව් රටේ සහ සත්කාරක රටවල ආර්ථික තත්ත්වයන්හි වෙනස්කම් හේතුවෙන් සංගතවලට වාසි ලබා දෙයි, i.e. එහි ශාඛා සහ පාලිත සමාගම් පිහිටා ඇති රටවල්. වෙනස්කම් හේතුවෙන් TNC සඳහා අමතර ලාභයක් ලබා ගත හැක:

• ස්වභාවික සම්පත් ලබා ගැනීමේ හැකියාව සහ පිරිවැය තුළ;
• ශ්රම බලකායේ සුදුසුකම් සහ වැටුප් මට්ටම;
• පවතින ක්ෂයවීම් ප්‍රතිපත්තියේ සහ, විශේෂයෙන්ම, ක්ෂයවීම් ගාස්තු පිළිබඳ සම්මතයන් තුළ;
• විරෝධී ඒකාධිකාරය සහ කම්කරු නීති;
• බදුකරණ මට්ටමේ;
• පාරිසරික ප්රමිතීන්;
• මුදල් ස්ථාවරත්වය, ආදිය.

එක් එක් රටවල ආර්ථික තත්ත්වයෙහි වෙනස්කම් ද සැලකිල්ලට ගනු ලබන අතර, TNC වලට නිෂ්පාදන ධාරිතාවන් උපයෝගි කර ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන වැඩසටහන් වත්මන් වෙළඳපොලේ වෙනස් වන තත්වයන්ට, එක් එක් විශේෂිත වෙළඳපල තුළ යම් නිෂ්පාදනයක් සඳහා ඇති ඉල්ලුමට අනුවර්තනය කිරීමට හැකි වේ.

ප්‍රාග්ධනයේ සැලකිය යුතු මධ්‍යගතකරණයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට හැකි වන පරිදි විශාලතම TNC පිහිටුවීමේ සැබෑ වාසිවලට ඇතුළත් වන්නේ:

• අවදානම අවම කිරීම සහ අර්බුද බලපෑම් අවම කිරීම සඳහා විවිධාංගීකරණය කිරීමේ හැකියාව - මුලදී මව් සමාගමට නව වෙළඳපොළකට ඇතුළු වන අනුබද්ධිත ආයතනවලට සෘජුව හෝ වක්‍රව සහනාධාර ලබා දිය හැකිය;
• නම්යශීලී ආයතනික කළමනාකරණ ව්යුහය. සමහර කාර්යයන් විමධ්‍යගත කර ඇත;
• අඩුම බදු සඳහා උපාය මාර්ගයක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා සමස්ත පද්ධතිය තුළම මූල්‍ය වාර්තාකරණය ඒකාබද්ධ කිරීම - සංස්ථාවට ඇතුළත් කර ඇති සමාගම් අතර ලාභය නැවත බෙදා හැරීමේ හැකියාව, එමඟින් බදු සහන භුක්ති විඳින අයට විශාලතම ආදායම ලැබෙනු ඇත.
• වෙළඳපොලේ ඒකාබද්ධ ගොඩනැගීම, මෙම වෙළඳපොලේ ඒකාධිකාරය;
• වර්ධනය සඳහා වර්ධනය (අංක එක වීමට අවස්ථාව).

TNC වල ක්‍රියාකාරීත්වයේ ධනාත්මක ලක්ෂණ පිළිබිඹු කරමින්, ඔවුන් සත්කාරක රටේ ආර්ථිකයට සහ ගෝලීය ලෝක ආර්ථිකයට පහත අංශවලින් විශාල දායකත්වයක් සපයන බව සඳහන් කළ යුතුය.

• TNCs සියලු වර්ගවල සම්පත් ප්‍රශස්ත ලෙස බෙදා හැරීමට දායක වේ;
• TNCs නිෂ්පාදනයේ ප්රශස්ත ස්ථානයට දායක වේ;
• TNC වලට ස්තූතිවන්ත වන්නට, නව නිෂ්පාදන සහ තාක්ෂණයන් වඩාත් සක්‍රීයව බෙදා හරිනු ලැබේ;
• TNCs තරඟය වැඩි කිරීමට දායක වේ;
• TNC වලට ස්තූතිවන්ත වන්නට, ජාත්‍යන්තර සහයෝගීතාව පුළුල් වෙමින් පවතී.

"අලුතින් කාර්මිකකරණය වූ රටවල" සහ සාපේක්ෂ වශයෙන් සංවර්ධිත සහ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල නිෂ්පාදන කර්මාන්තවල ආයෝජනය කිරීමට අන්තර්ජාතික සංගත නැඹුරු වේ.

දුර්වල රටවල් සඳහා, ප්‍රතිපත්තිය වෙනස් වේ - TNCs එහි පතල් කර්මාන්තයේ ආයෝජනය කිරීම වඩාත් සුදුසු යැයි සලකන අතර ප්‍රධාන වශයෙන් භාණ්ඩ අපනයනය වැඩි කිරීමට උත්සාහ කරයි. රුසියාව සම්බන්ධයෙන්, 90 ගණන්වල TNCs සමාන උපාය මාර්ගයක් ක්රියාත්මක කරන ලදී. පෙරබිම තුළ ඔවුන් රුසියාවට භාණ්ඩ ව්යාප්ත විය; නුදුරු අනාගතයේ දී ආයෝජන ක්‍රියාකාරකම් බොහෝ විට වර්ධනය විය යුතුය.

ලෝක ආර්ථිකයේ සහ ජාත්‍යන්තර ආර්ථික සබඳතා පද්ධතියේ TNC වල ක්‍රියාකාරිත්වයේ ධනාත්මක අංශ අවධාරණය කිරීමෙන් කෙනෙකුට ඒවා සඳහන් නොකර සිටිය නොහැක. ඍණාත්මක බලපෑමඔවුන් ක්රියාත්මක වන රටවල ආර්ථිකයන් මත. එපමනක් නොව, සමහර විට ජාත්‍යන්තර සංගතවල ක්‍රියාකාරිත්වයේ වාසි සත්කාරක රටට විශාල පාඩු ඇති කළ හැකිය. ප්රධාන ඍණාත්මක බලපෑම් සාධක අතර පහත දැක්වේ:

TNCs යනු සාම්ප්‍රදායිකව රාජ්‍ය උනන්දුවක් දක්වන ක්ෂේත්‍ර ලෙස සලකනු ලැබූ ප්‍රදේශ ආක්‍රමණය කිරීමයි. ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම්වල විෂය පථය සහ TNC හි මව් රටේ අවශ්‍යතා සහ සත්කාරක රටේ අවශ්‍යතා අතර ඇති විෂමතාව සැලකිල්ලට ගනිමින්, ඔවුන් ක්‍රියාත්මක වන රටවල ආර්ථික ප්‍රතිපත්ති ක්‍රියාත්මක කිරීම වැළැක්වීමට සහ විදේශ ආර්ථික ක්ෂේත්‍රය කඩාකප්පල් කිරීමට ඔවුන්ට හැකි වේ. හවුල් රට;

TNCs ජාතික බදු නීති මග හැරීමට සමත් වන අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සත්කාරක රටේ ප්‍රාන්ත සහ ප්‍රාදේශීය අයවැය වෙත අරමුදල් ගලායාමේ හිඟයක් ඇති වේ. හුවමාරු මිල භාවිතා කරමින්, විවිධ රටවල ක්‍රියාත්මක වන TNC අනුබද්ධිත සමාගම් බදු වලින් ලැබෙන ආදායම එක් රටක සිට තවත් රටකට පොම්ප කිරීමෙන් දක්ෂ ලෙස සඟවයි;

TNCs ඒකාධිකාරී ඉහළ මිලක් නියම කිරීමට සහ සත්කාරක රටවල අවශ්‍යතා උල්ලංඝනය කරන කොන්දේසි නියම කිරීමට සමත් ය;

බොහෝ විට TNC වල ක්‍රියාකාරකම් අනුරූපී රටේ ස්වභාවික හා ශ්‍රම සම්පත් කොල්ලකාරී ලෙස සූරාකෑමෙන් සංලක්ෂිත වේ;

MNCs තම මව් රට තුළ පර්යේෂණ සහ තාක්‍ෂණික සංවර්ධනය සංකේන්ද්‍රණය කිරීමට නැඹුරු වන අතර, සංස්ථාවේ මව් සමාගම පිහිටා ඇති රටවල් හා සසඳන විට සත්කාරක රටවල් විද්‍යාව, තාක්‍ෂණය සහ තාක්‍ෂණ ක්ෂේත්‍රයේ අඩු දියුණුවක් ලබා දෙයි.

ඉතින් කුමන ආකාරයේ TNC තිබිය හැකිද?

බටහිර ආර්ථික සාහිත්‍යයේ ජාත්‍යන්තර ඒකාධිකාරයන් සඳහා බොහෝ නම් සොයාගත හැකිය: බහුජාතික සමාගම්, ජාත්‍යන්තර සංගත, අන්තර් ජාතික සංගත, ගෝලීය සංගත යනාදිය.

පහත වර්ගීකරණයට අනුගත වීම වඩාත් යෝග්‍ය බව අපි විශ්වාස කරමු: සියලුම සංගත ජාතික හා අන්තර් ජාතික, සහ අන්තර් ජාතික, අනෙක් අතට, ජාත්‍යන්තර, බහුජාතික (බහුජාතික) සහ ගෝලීය සංගත ලෙස බෙදිය හැකිය. සංගත වර්ග හතරම ඇත්ත වශයෙන්ම ඔවුන්ගේ සංවර්ධනයේ අවධීන් පිළිබිඹු කරයි: ජාතික සිට ජාත්‍යන්තර සමාගමක් දක්වා, ජාත්‍යන්තරයේ සිට බහුජාතික සමාගමකට සහ දෙවැන්නේ සිට ගෝලීය සංස්ථාවකට. අපි අන්තර්ජාතික සංගත වර්ග ගැන වාසය කරමු (වගුව 3 බලන්න). විශේෂයෙන්ම අපගේ විශාලතම සමාගම්, ජාත්‍යන්තර සංගතවල සංවර්ධනයේ ආරම්භක අදියරේ පවතින අතර ජාත්‍යන්තර සංගත වන බැවින්, පාඨකයා විවිධ වර්ගයේ TNCs සංසන්දනය කිරීමට උනන්දු වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. අන්තර්ජාතික සංගත වර්ග සංසන්දනය කිරීමේදී, අපි සැලකිය යුතු අවධානයක් යොමු කරමු, පළමුව, මව් සමාගම සහ එහි අනුබද්ධිත සමාගම් අතර සම්බන්ධතාවයේ මූලධර්ම කෙරෙහි. මෙය මත පදනම්ව, TNC වල න්‍යාය පහත දැක්වෙන ආකාරයේ සම්බන්ධතා (හෝ TNC වර්ග පවා) වෙන්කර හඳුනා ගනී: වාර්ගික කේන්ද්‍රීය, බහු කේන්ද්‍රීය, ප්‍රාදේශීය සහ භූ කේන්ද්‍රීය.

වගුව 3
TNC වර්ගවල ලක්ෂණ

ලක්ෂණ	ජාත්‍යන්තර සංගත	බහුජාතික සමාගම්	ගෝලීය සංගත
1. මව් සමාගම සහ විදේශීය ශාඛා අතර සම්බන්ධතා වර්ගය	වාර්ගික කේන්ද්රීය	බහු කේන්ද්‍රීය හෝ ප්‍රාදේශීය කේන්ද්‍රීය	භූ කේන්ද්රීය
2. දිශානතිය	මව් සමාගමෙහි නිරපේක්ෂ වර්ධනය, විදේශීය ශාඛා නිර්මාණය කරනු ලබන්නේ, නීතියක් ලෙස, සැපයුම හෝ විකුණුම් සහතික කිරීම සඳහා පමණි.	නිෂ්පාදන හෝ විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික පදනමක් මත රටවල් ගණනාවක සමාගම් සංගමය. එක් එක් රට තුළ මෙහෙයුම් සිදු කරන විට වැඩි ස්වාධීනත්වය. අතු විශාල වන අතර විවිධ ක්‍රියාකාරකම් සිදු කරයි. සහ නිෂ්පාදනය.	විවිධ රටවල සිදු කරන ලද ක්රියාකාරකම් ඒකාබද්ධ කිරීම. උදාහරණයක් ලෙස, එක් නිෂ්පාදනයක සංරචක විවිධ රටවල නිෂ්පාදනය කළ හැකිය. මව් සමාගම තමන්ව සලකන්නේ මධ්‍යස්ථානයක් ලෙස නොව, සංස්ථාවේ එක් සංඝටක කොටසක් ලෙසය.
3. විදේශ වෙළෙඳපොළ කෙරෙහි ආකල්පය	විදේශීය වෙළෙඳපොළ සැලකෙන්නේ මව් සමාගමේ ගෘහ වෙළෙඳපොළේ දිගුවක් ලෙස පමණි.	දේශීය වෙළඳපොළට සාපේක්ෂව TNC ක්‍රියාකාරකම්වල වඩා වැදගත් අංශයක් ලෙස විදේශ වෙලඳපොලවල් බොහෝ විට දක්නට ලැබේ.	ක්‍රියාකාරීත්වයේ ක්ෂේත්‍රය මුළු ලෝකයයි.
4. කළමනාකරණ තීරණ මධ්යගත කිරීමේ මට්ටම	මව් සමාගමේ මට්ටමින් කළමනාකරණ තීරණ ඉහළ මධ්‍යගත කිරීම.	පුද්ගල කළමනාකරණ කාර්යයන් විමධ්‍යගත කිරීම. අනුබද්ධිත ආයතන වෙත බලතල පැවරීම. මව් සමාගම සහ අනුබද්ධ ආයතන අතර සමීප සම්බන්ධීකරණය මත කළමනාකරණ තීරණ ගනු ලැබේ.	මව් සමාගම සහ අනුබද්ධ ආයතන අතර සමීප සම්බන්ධීකරණයක් ඇතිව තීරණ ගැනීමේ ඉහළ විමධ්‍යගතකරණය
5. විදේශීය ශාඛාවල කටයුතු පාලනය කිරීම	මව් සමාගම විසින් දැඩි පාලනයක්.	ශාඛා සාමාන්යයෙන් ස්වාධීන වේ.	ශාඛා සාමාන්යයෙන් ස්වාධීන වේ
6. පුද්ගල ප්රතිපත්තිය	විදේශීය ශාඛාවල සිටින රටවැසියන්ට මනාප ලබා දෙනු ලැබේ. TNC හි මව් රටෙහි සේවකයින් විදේශයන්හි විය හැකි සියලුම තනතුරු සඳහා අනුයුක්ත කර ඇත.	විදේශීය ශාඛාවල දේශීය කළමනාකරුවන් ප්රමුඛ වේ. සත්කාරක රටෙහි දේශීය පුද්ගලයින් ප්‍රධාන තනතුරු සඳහා පත් කරනු ලැබේ.	සෑම රටකම හොඳම සේවකයින් ඕනෑම තනතුරකට පත් කරනු ලැබේ.
7. ආයතනික ව්යුහය	මව් සමාගමෙහි සංකීර්ණ සංවිධානාත්මක ව්යුහය විදේශීය ශාඛා සඳහා සරල ය.	ශාඛා වල ස්වාධීනත්වය ඉහළ මට්ටමක ඇති ආයතනික ව්යුහය.	ස්වාධීන ශාඛා සහිත ඉතා සංකීර්ණ ආයතනික ව්යුහයක්.
8. තොරතුරු ගලා යයි	ශාඛා වෙත යොමු කරන ලද ඇණවුම් සහ උපදෙස් විශාල පරිමාවක්.	මව් සමාගමට සහ ඉන් ලැබෙන තොරතුරු සුළු ප්‍රවාහයක්, අනුබද්ධ ආයතන අතර ගලායාම අඩුයි.	මව් සමාගමට සහ සියලු අනුබද්ධිත ආයතන අතර සැලකිය යුතු තොරතුරු ගලා යාම.

ජාත්‍යන්තර සංගත- මේවා විදේශීය වත්කම් සහිත ජාතික ඒකාධිකාරයන් වේ. ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන හා වෙළෙඳ සහ අලෙවි කටයුතු එක් රාජ්‍යයක සීමාවෙන් ඔබ්බට විහිදේ.

TNC හි නීතිමය තන්ත්‍රයට නීතිමය ස්වාධීනත්වය සහ අනුබද්ධිත ආයතන නොමැතිව ව්‍යුහාත්මක බෙදීම් ආකාරයෙන් විදේශීය ශාඛා පිහිටුවීම හරහා විවිධ රටවල සිදුකරන ව්‍යාපාරික ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළත් වේ. මෙම සමාගම් නිමි භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය සහ විකිණීම, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය සඳහා සාපේක්ෂව ස්වාධීන සේවාවන් ඇත.

සමස්තයක් වශයෙන්, ඔවුන් විශාල නිෂ්පාදන හා බෙදාහැරීමේ සංකීර්ණයක් පිහිටුවා ඇති අතර කොටස් ප්‍රාග්ධනයේ හිමිකාරිත්වය ආරම්භක රටෙහි නියෝජිතයින්ට පමණි.

එය ජාත්‍යන්තර සමාගම් සඳහා සාමාන්‍ය දෙයකි වාර්ගික කේන්ද්රීය වර්ගය(ජනවාර්ගික) සබඳතා. එය සමඟ, ඉහළ කළමනාකාරීත්වය මූලික (මව්පිය) සමාගමේ නිරපේක්ෂ ප්රමුඛතාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.

වාර්ගික කේන්ද්‍රීය වර්ගය සමඟ, සංගත සඳහා විදේශීය වෙළඳපල පවතින්නේ මූලික වශයෙන් මව් සමාගමේ මව් රටේ දේශීය වෙළඳපොලේ අඛණ්ඩ පැවැත්මකි. TNCs විදේශයන්හි ශාඛා නිර්මාණය කරන්නේ ප්‍රධාන වශයෙන් ලාභ අමුද්‍රව්‍යවල විශ්වාසනීය සැපයුම් සහතික කිරීමට හෝ විදේශ වෙලඳපොලවල් සුරක්ෂිත කිරීමට ය. මෙම වර්ගයේ TNC සංලක්ෂිත වන්නේ මූලික වශයෙන් මව් සමාගම තුළ ගනු ලබන කළමනාකරණ තීරණ සහ විදේශීය ශාඛාවල සිටින රටවැසියන් සඳහා මනාපය. මේ අනුව, ජාත්‍යන්තර සංස්ථාවක සුවිශේෂී ලක්ෂණ වන්නේ තීරණ ගැනීමේ ඉහළ මධ්‍යගතකරණය සහ මව් සමාගම විසින් විදේශීය ශාඛා වල ක්‍රියාකාරකම් කෙරෙහි දැඩි පාලනයකි. රුසියාවේ, මව් සමාගම් සහ විදේශීය ශාඛා අතර සබඳතා පිළිබඳ සමුච්චිත අත්දැකීම් මූලික වශයෙන් සලකා බලනු ලබන TNC වර්ගයට සම්බන්ධ වේ.

බහුජාතික (බහුජාතික) සමාගම් (MNCs)- මේවා ඇත්ත වශයෙන්ම නිෂ්පාදන, විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික පදනමක් මත රටවල් ගණනාවක ජාතික සමාගම් ඒකාබද්ධ කරන ජාත්‍යන්තර සංගත වේ.

බහුජාතික සමාගමක් සෑම රටකම මෙහෙයුම් සිදු කිරීමේදී වැඩි ස්වාධීනත්වයකට ඉඩ සලසයි.

එවැනි සමාගමකට උදාහරණයක් වන්නේ 1907 සිට පවතින ඉහත සඳහන් කළ ඇන්ග්ලෝ-ලන්දේසි සැලකිල්ල "රාජකීය ලන්දේසි ෂෙල්" ය. මෙම සමාගමේ වත්මන් ප්රාග්ධනය 60:40 අනුපාතයට බෙදී ඇත. බහුජාතික සංස්ථාවකට උදාහරණයක් වන්නේ යාන්ත්‍රික ඉංජිනේරු සහ ඉලෙක්ට්‍රොනික ඉංජිනේරු ක්ෂේත්‍රයේ විශේෂත්වය ලත් යුරෝපයේ බහුලව දන්නා ස්විස්-ස්වීඩන් සමාගමක් වන ABB (Asea Brown Bovery) ය. ABB හට CIS රටවල හවුල් ව්‍යාපාර ආකාරයෙන් ශාඛා කිහිපයක් ඇත.

බහුජාතික සමාගම් සංලක්ෂිත වේ බහු කේන්ද්රීය(බහු කේන්ද්රීය) හෝ කලාපීය කේන්ද්රීයමාපිය සහ අනුබද්ධ සමාගම් අතර සම්බන්ධතා වර්ග. බහු කේන්ද්‍රීය වර්ගය සංලක්ෂිත වන්නේ විදේශීය වෙළඳපල අඩු නොවන අතර බොහෝ විට දේශීය වෙළඳපොළට සාපේක්ෂව TNC ක්‍රියාකාරකම්වල වඩාත් වැදගත් අංශයකි. මෙම බහුජාතික සමාගම්වලට විශාල සහ විවිධ වූ විදේශීය අනුබද්ධිත සමාගම් ඇති අතර, ඔවුන් මව් සමාගමේ නිෂ්පාදන එතරම් අලෙවි කරන්නේ නැත, මන්ද ඔවුන් තම වෙළඳපොළේ අවශ්‍යතා අනුව දේශීයව ඒවා නිෂ්පාදනය කරයි. විදේශීය ශාඛා දේශීය කළමනාකරුවන් විසින් ආධිපත්යය දරයි, ශාඛා ම ස්වාධීන වේ. මෙම වර්ගයේ TNC සංලක්ෂිත වන්නේ කළමනාකරණ කාර්යයන් විමධ්‍යගත කිරීම සහ අනුබද්ධිත ආයතන වෙත බලතල පැවරීම තරමක් ඉහළ මට්ටමකිනි.

ප්‍රාදේශිය කේන්ද්‍රීය ප්‍රවේශයක් සමඟින්, TNCs තවදුරටත් එක් එක් රටවල වෙලඳපොලවල් කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකරයි, නමුත් කලාප මත, උදාහරණයක් ලෙස, සමස්ත බටහිර යුරෝපයේ මිස ප්‍රංශය හෝ එක්සත් රාජධානිය කෙරෙහි නොවේ. විදේශීය ශාඛා ද එක් එක් රටවල පිහිටා ඇතත්, ඔවුන් සමස්ත කලාපය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. මෙම වර්ගයේ TNC ඒකාබද්ධතා කණ්ඩායම්වල විශේෂයෙන් ජනප්‍රිය වන අතර එබැවින් CIS වෙළඳපොලේ ඔට්ටු අල්ලන රුසියානු TNC සඳහා විශේෂ උනන්දුවක් දැක්විය හැකිය.

ජාත්‍යන්තර නීතියේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, MNE හි සුවිශේෂී ලක්ෂණ වන්නේ:

දිශානතිය, පළමුව, විදේශ වෙලඳපොලවල් වෙත;

බහුජාතික කොටස් ප්රාග්ධනය තිබීම;

බහුජාතික නායකත්ව මධ්යස්ථානයක පැවැත්ම;

දේශීය තත්වයන් දන්නා පුද්ගලයින් සමඟ විදේශීය ශාඛා පරිපාලනය කිරීම.

TO ගෝලීය සංස්ථාවවිවිධ රටවල සිදු කරන ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම් ඒකාබද්ධ කරන එකක් ඇතුළත් වේ. එවැනි සමාගමක් ලෝක වෙළඳපොලේ යම් කොටසකට අදාළව නිෂ්පාදන හෝ සේවා බෙදා හැරීමේ යෝජනා ක්‍රමයක් සැලසුම් කරයි හෝ විවිධ රටවල එක් නිෂ්පාදනයක සංරචක නිෂ්පාදනය කරයි.

1980 ගනන්වල ගෝලීය සංගත මතු වූ අතර බලයේ දිගටම වර්ධනය වේ. ඔවුන් නූතන ගෝලීය මූල්‍ය ප්‍රාග්ධනයේ පූර්ණ බලය නියෝජනය කරයි. රසායනික, විද්‍යුත්, ඉලෙක්ට්‍රොනික, තෙල්, මෝටර් රථ, තොරතුරු, බැංකු සහ තවත් සමහර කර්මාන්ත ගෝලීයකරණය දෙසට වඩාත් ආකර්ෂණය වේ.

වඩාත්ම පරිණත TNC වර්ගය - ගෝලීය සංගත - සංලක්ෂිත වේ භූ කේන්ද්රීයමව් සමාගම සහ එහි අනුබද්ධ සමාගම් අතර සම්බන්ධතාවයට (භූ කේන්ද්‍රීය) ප්‍රවේශය. මෙම TNCs ප්‍රාදේශීය ශාඛාවල විමධ්‍යගත සම්මේලනයක් වැනිය. මව් සමාගම තමන් TNC හි කේන්ද්‍රය ලෙස නොසලකන අතර එහි එක් කොටසක් ලෙස පමණි. භූ කේන්ද්‍රීය TNC ක්‍රියාකාරීත්වයේ ක්ෂේත්‍රය මුළු ලෝකයම වේ. බහුජාතික හෝ ගෝලීය වශයෙන් හැඳින්විය හැක්කේ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරීත්වය භූ කේන්ද්‍රීය ස්ථානයකට අනුගත වන සමාගමක් පමණි.

පොදුවේ ගත් කල, ජාත්‍යන්තර සමාගම්වල මෙම කණ්ඩායම් අතර මායිම් ඉතා ද්‍රවශීලතාවයකින් යුක්ත වේ;

TNC වල ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ වඩාත් ක්‍රියාකාරී පර්යේෂණ ඇමරිකානු විද්‍යාඥයින් විසින් සිදු කරන ලදී. මේ අනුව, G. Perlmuter, මාපිය සහ අනුබද්ධ සමාගම් අතර සම්බන්ධතාවය අධ්‍යයනය කරමින්, ඒවා පද්ධතියට ගෙන ඒම සඳහා ඔහුගේ කෘතිවල විශේෂ අවධානයක් යොමු කළේය.

D. Gel TNC ක්රියාකාරකම් මධ්යගත කිරීමේ මට්ටම පිළිබඳ රසවත් අධ්යයනයක් සිදු කරන ලදී. මෙම අධ්යයනයේ ප්රතිඵල රුසියානු සමාගම් නිර්මාණය කිරීම හා සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ප්රයෝජනවත් වන බව අපි විශ්වාස කරමු, එබැවින් අපි ඔවුන් ගැන කෙටියෙන් වාසය කරමු.

D. Gehl විසින් නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ (මෝටර් රථ, රබර්, ඖෂධ, යන්ත්‍ර උපකරණ සහ ආහාර) විශාල ඇමරිකානු TNC 10 ක මව් සමාගම් සහ ශාඛා දෙකෙහි කළමනාකරුවන් පිළිබඳ සමීක්ෂණයක් පවත්වන ලදී. සියලුම TNCs සතුව අවම වශයෙන් රටවල් 12 ක විදේශීය අනුබද්ධිත සමාගම් පමණක් හිමි වූ අතර, ඔවුන්ගේ මුළු විකුණුම්වල විදේශීය විකුණුම්වල කොටස 27% සිට 46% දක්වා පරාසයක පවතී. TNC ක්‍රියාකාරකම්වල විවිධ ක්ෂේත්‍ර හයක් තුළ කළමනාකරණ තීරණ ගැනීමේ මධ්‍යගත කිරීමේ මට්ටම සමීක්ෂණය මගින් තීරණය කරන ලදී.

මධ්‍යගත කිරීමේ මට්ටම තක්සේරු කිරීම සඳහා, ලකුණු 1 සිට 5 දක්වා පද්ධතියක් භාවිතා කරන ලදී, එහිදී 1 ලක්ෂ්‍යය යනු තීරණ ගැනීමේ සම්පූර්ණ විමධ්‍යගත කිරීම, i.e. මව් සමාගමෙන් කිසිදු මැදිහත්වීමකින් තොරව ශාඛාවේ කළමනාකාරිත්වය විසින් තීරණය ගනු ලබන අතර, කරුණු 5 ක් - සම්පූර්ණ මධ්යගතකරණය, තීරණය ගනු ලබන්නේ මව් සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය විසින් පමණි. සමීක්ෂණ දත්ත සාමාන්‍යකරණය කිරීමේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, යම් තීරණයක් හෝ ක්‍රියාකාරකම් ප්‍රදේශයක් සඳහා සමීක්ෂණය කරන ලද සියලුම TNC සඳහා සාමාන්‍ය ලකුණු ව්‍යුත්පන්න කර ඇත:

මූල්‍ය ක්ෂේත්‍රයේ TNC තුළ කළමනාකරණ තීරණ ගැනීම මෙන්ම පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සහ පිරිස් කළමනාකරණය වඩාත් මධ්‍යගත වී ඇති බව පර්යේෂණ මගින් පෙන්වා දී ඇත. අවම වශයෙන් මධ්‍යගත තීරණ ගැනීම අලෙවිකරණය (විකුණුම් ඇතුළුව) සහ මිලදී ගැනීම් යන ක්ෂේත්‍රවල විය. එපමණක් නොව, විවිධ කර්මාන්තවල සහ විවිධ රටවල සමාන පින්තූරයක් නිරීක්ෂණය විය.

කළමනාකරණ තීරණ ගැනීම මධ්‍යගත කිරීමේ මට්ටම පරීක්ෂා කිරීමේදී, කළමනාකරණ පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීම පිළිබඳ තීරණ ගැනීම සැමවිටම මව් සමාගමේ පරමාධිකාරීත්වය ලෙස පවතින බව අවධාරණය කළ යුතුය. මෙය පාලනයේ බලවත්ම ලීවරයක් ලෙස සැලකේ. ඔවුන්ගේ අනෙකුත් පාලන ලීවරයන් ප්රමාණවත් තරම් ශක්තිමත් නොවන බවට බිය වන හෝ විදේශීය ශාඛාවක් සමඟ නිරන්තර සන්නිවේදනයේ අපහසුතාවයක් ඇති බව එම TNCs විසින් විශේෂයෙන් ක්රියාශීලීව භාවිතා කරයි.

ඇමරිකානු ආර්ථික විද්‍යාඥ ඩබ්ලිව්. එගල්හෝෆ්, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ යුරෝපයේ නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ විශාල ටීඑන්සී 50 ක් පිළිබඳ ඔහු විසින් රැස් කරන ලද දත්ත විශ්ලේෂණයක් මත පදනම්ව, කළමනාකරණ තීරණ ගැනීමේ මධ්‍යගත කිරීමේ මට්ටම තීරණය කරන ප්‍රධාන සාධක හඳුනාගෙන ඇත. විමධ්‍යගත කිරීමේ මට්ටම වඩා ශක්තිමත් විය යුතුය, වැඩි වේ:

1. විදේශයන්හි අලෙවි කරන TNC නිෂ්පාදනවල විවිධත්වයේ උපාධිය, නිෂ්පාදන කණ්ඩායම් ගණන අනුව මනිනු ලැබේ, එක් TNC හි විවිධ ශාඛා විසින් අලෙවි කරන නිෂ්පාදන පරාසයේ වෙනස;
2. නිෂ්පාදන අළුත් කිරීම, පර්යේෂණ හා සංවර්ධන කටයුතුවල පිරිවැය විකුණුම් පිරිවැයට අනුපාතය අනුව තක්සේරු කරනු ලැබේ;
3. TNC හි විදේශ මෙහෙයුම් විෂය පථය, සම්පූර්ණ විකුණුම්වල විදේශීය විකුණුම්වල කොටස මගින් මනිනු ලැබේ;
4. නිෂ්පාදනය කරන ලද නිෂ්පාදනවල සමස්ත පරිමාවේ මෙම නිෂ්පාදනයේ කොටස මගින් මනිනු ලබන TNCs හි විදේශීය නිෂ්පාදනයේ විෂය පථය;
5. විදේශීය ශාඛා සංඛ්‍යාව, හෝ වඩාත් නිවැරදිව, TNC හි ශාඛා ඇති විදේශ රටවල් ගණන;
6. මව් සමාගමේ කොටස 30% ට වඩා වැඩි එම විදේශීය ශාඛාවල TNC හි මුළු විදේශීය විකුණුම් පරිමාවේ කොටසෙන් මනිනු ලබන විදේශීය ශාඛාවල හිමිකාරිත්වයේ උපාධිය;
7. පසුගිය වසර දහය තුළ අත්පත් කරගත් විදේශීය සමාගම් මත වැටෙන TNC හි විදේශ විකුණුම්වල මුළු පරිමාවේ කොටසෙන් මනිනු ලබන විදේශීය හිමිකාරිත්වය අත්පත් කර ගැනීමේ මට්ටම.

විදේශීය ක්‍රියාකාරකම්වල සංකූලතාව සහ ඒවායේ විෂය පථය වැඩි වීම මධ්‍යගතකරණය දුර්වල වීමට හේතු වන අතර, ඒ අනුව, අඩු මධ්‍යගත ආයතනික ව්‍යුහයන් භාවිතා කිරීමට TNCs සංක්‍රමණය වන බව පැහැදිලිය.

අවසාන වශයෙන්, රුසියාවේ TNCs පිහිටුවීම පිළිබඳව අපි ඉතා කෙටියෙන් වාසය කරමු.

මූල්‍ය කාර්මික කන්ඩායම් පිහිටුවීමට පෙර රුසියාවට දැනටමත් තමන්ගේම අන්තර්ජාතික සංගත තිබුණි. රුසියානු TNC සඳහා උදාහරණයක් වන්නේ ෆින්ලන්තය, බෙල්ජියම, මහා බ්‍රිතාන්‍යය, ඩෙන්මාර්කය, ඉතාලිය සහ වෙනත් රටවල එහි අනුබද්ධිත සමාගම් සමඟ Nafta මොස්කව් (කලින් Soyuznefteexport) රාජ්‍ය සැලකිල්ලයි.

සමහර රුසියානු TNC සාපේක්ෂව මෑතදී පෙනී සිටියේය. ලොව පුරා එහි ශාඛා විශාල සංඛ්‍යාවක් සහිත “අක්ෂි ක්ෂුද්‍ර සැත්කම්”, “AvtoVAZ”, “LUKoil” (එයට රුසියානු තෙල් නිෂ්පාදනය, තෙල් පිරිපහදු කිරීම සහ තෙල් ඉංජිනේරු ව්‍යවසායන් ඇතුළත් වේ) සහ තවත් බොහෝ ඒවා ඇතුළත් වේ.

රුසියාවේ පෞද්ගලීකරණය යනු දේශීය හා විදේශීය වෙළඳපලවල සාර්ථකව ක්‍රියාත්මක විය හැකි නව වර්ගයක (රාජ්‍ය, මිශ්‍ර සහ පුද්ගලික සංස්ථා, උත්සුකයන්) තරමක් බලවත් ආයතනික හා ආර්ථික ව්‍යුහයන් මතුවීමත් සමඟ ය, උදාහරණයක් ලෙස, ගෑස්ප්‍රොම්, වයිම්පල් යනාදිය. , Gazprom බටහිර යුරෝපයේ සම්පූර්ණ ස්වාභාවික වායු අවශ්‍යතාවයෙන් පහෙන් එකක් පමණ සපයයි. 1996 දී ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල පිළිබිඹු වූ එකම රුසියානු සමාගම වූයේ Gazprom ය.

එපමණක් නොව, පසුගිය වසර තුළ Gazprom 421 වන ස්ථානයේ සිට 91 වන ස්ථානය දක්වා ඉහළ යාමට සමත් වූ අතර 1997 දී විශාලතම යුරෝපීය සමාගම් 500 ලැයිස්තුවේ එය ගෞරවනීය 23 වන ස්ථානයට පත්විය. Gazprom හි ස්ථාවරය ශක්තිමත් කළ එක් සාධකයක් වූයේ Anglo-Dutch Shell කණ්ඩායම සමඟ ඇති සන්ධානයයි. Financial Times විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද දත්ත වලට අනුව, Gazprom හි වෙළඳපල ප්‍රාග්ධනීකරණය ඩොලර් බිලියන 31.9 කි (Gazprom හි ම ඇස්තමේන්තුව ඩොලර් බිලියන 2.3 කි). ගෑස්ප්‍රොම් වලට අමතරව, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ තවත් නියෝජිතයින් දෙදෙනෙකු 1997 දී ලොව විශාලතම සමාගම් 500 ශ්‍රේණිගත කිරීම සඳහා ආරම්භ විය - විශාලතම රුසියානු තෙල් සමාගම වන LUKoil සහ රුසියාවේ RAO UES.

රුසියාවේ මූල්ය හා කාර්මික කණ්ඩායම් යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?

මූල්ය හා කාර්මික කණ්ඩායම (FIG)- මෙය ප්‍රධාන සහ අනුබද්ධ සමාගම් ලෙස ක්‍රියාත්මක වන නෛතික ආයතන සමූහයකි, නැතහොත් තාක්‍ෂණික සහ අරමුණු සඳහා මූල්‍ය කාර්මික කණ්ඩායම් නිර්මාණය කිරීම පිළිබඳ ගිවිසුමක පදනම මත ඔවුන්ගේ ස්පර්ශ්‍ය සහ අස්පෘශ්‍ය වත්කම් (සහභාගීත්ව පද්ධතිය) සම්පූර්ණයෙන් හෝ අර්ධ වශයෙන් ඒකාබද්ධ කර ඇත. තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීම සහ භාණ්ඩ හා සේවා සඳහා වෙළඳපල පුළුල් කිරීම, නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම, නව රැකියා නිර්මාණය කිරීම අරමුණු කරගත් ආයෝජන සහ අනෙකුත් ව්යාපෘති සහ වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ආර්ථික ඒකාබද්ධතාවය.

මූල්‍ය කාර්මික කණ්ඩායමේ සහභාගිවන්නන් අතර, භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනයේ ක්‍රියාත්මක වන සංවිධාන මෙන්ම බැංකු හෝ වෙනත් ණය සංවිධාන ද තිබිය යුතුය.

මූල්‍ය හා කාර්මික කණ්ඩායම් නිර්මාණය කිරීමේ සංකල්පය වන්නේ එකම තාක්ෂණික දාමයේ ව්‍යවසායන්, ආශ්‍රිත හා ආශ්‍රිත කර්මාන්ත, සැපයුම් සහ වෙළඳ සහ විකුණුම් ව්‍යවසායන් සහ, වඩාත්ම වැදගත් ලෙස, මූල්‍යකරණය සහ තෙවන පාර්ශවීය ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි සංවිධාන ඒකාබද්ධ කිරීමයි. FIG හි ප්‍රමුඛ කාර්යයක් වන්නේ එහි සාමාජික ව්‍යවසායන්හි ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධීකරණය කිරීම, ඒකාබද්ධ මිලකරණ ප්‍රතිපත්තියක් ක්‍රියාත්මක කිරීම, මූල්‍ය හා කළමනාකරණ සම්පත් නැවත බෙදා හැරීම සහ තනි තනිව නොව සමස්තයක් ලෙස සමූහයේ තත්ත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති ආයෝජන වැඩසටහන් සංවර්ධනය කිරීමයි. ව්යවසායන්.

රුසියානු නීති සම්පාදනය තුළ "අන්තර්ජාතික මූල්ය-කාර්මික කණ්ඩායම" සහ "අන්තර් රාජ්ය මූල්ය-කාර්මික කණ්ඩායම" යන සංකල්ප වෙන්කර හඳුනා ගැනීම වැදගත්ය.

පොදුරාජ්‍ය මණ්ඩලීය ස්වාධීන රාජ්‍යවල සාමාජික රටවල අධිකරණ බලය යටතේ නීතිමය ආයතන ඇතුළත්, මෙම ප්‍රාන්තවල භූමි ප්‍රදේශයේ වෙනම බෙදීම් ඇති හෝ ඔවුන්ගේ භූමියේ ප්‍රාග්ධන ආයෝජන සිදු කරන FIGs ලියාපදිංචි කර ඇත. අන්තර්ජාතික මූල්ය හා කාර්මික කණ්ඩායම් (TFIG).

CIS සාමාජික රටවල ආර්ථිකයන් ඒකාබද්ධ කිරීමේදී TFPG හි කාර්යභාරය විශිෂ්ටයි. නව ආර්ථික ව්‍යුහයන්ගේ රාමුව තුළ කාර්මික නිෂ්පාදනයේ ඓතිහාසිකව ස්ථාපිත සහයෝගීතාව ප්‍රතිෂ්ඨාපනය කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ඔවුන් දායක විය යුතුය.

අන්තර් රාජ්‍ය ගිවිසුමක පදනම මත TFPG නිර්මාණය කරන්නේ නම්, එයට තත්ත්වය පවරනු ලැබේ. අන්තර් රාජ්ය (ජාත්යන්තර) මූල්ය හා කාර්මික කණ්ඩායම.

ප්රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන්නේ අන්තර්ජාතික හා ජාත්යන්තර මූල්ය හා කාර්මික කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම අදියර දෙකක් හරහා යා යුතු බවයි. පළමුවෙන්ම, රුසියානු මූල්‍ය හා කාර්මික කණ්ඩායමක් නිර්මාණය වෙමින් පවතින අතර, දෙවනුව, ව්‍යවසායන් ඇතුළත් කිරීම සඳහා එහි ව්‍යාප්තිය පිළිබඳ ගැටළු සහ අනෙකුත් ප්‍රාන්තවල මූල්‍ය හා ණය ව්‍යුහයන් සකස් වෙමින් පවතී.

අදාළ තොරතුරු.

බහුජාතික සංස්ථා බැංකුව

ü නවීන අන්තර් ජාතික සංගත සමස්තයක් ලෙස ගෝලීය ආර්ථිකයට විශාල බලපෑමක් ඇති කරයි. එක් වචනයකින්, මෙම බලපෑම "උත්තේජනය" සහ "පහසුකම්" වේ:

ü TNCs විද්‍යාත්මක හා තාක්‍ෂණික ප්‍රගතිය උත්තේජනය කරයි, බොහෝ පර්යේෂණ කටයුතු ඔවුන්ගේ රාමුව තුළ සිදු කරන බැවින්, නව තාක්‍ෂණික වර්ධනයන් දිස් වේ;

ü TNCs ජාත්‍යන්තර ආර්ථික සබඳතාවලට සත්කාරක රටවල් සම්බන්ධ කර ගනිමින් ලෝක ආර්ථිකයේ ගෝලීයකරණ ප්‍රවණතාව උත්තේජනය කරයි. ඔවුන්ට විශාල වශයෙන් ස්තුතිවන්ත වන්නට, තනි ලෝක ආර්ථිකයක් තුළ ජාතික ආර්ථිකයන් ක්‍රමයෙන් "විසුරුවා හැරීමක්" පවතී, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ගෝලීය ආර්ථිකයක් ප්‍රචණ්ඩත්වය භාවිතයෙන් තොරව තනිකරම ආර්ථික ක්‍රම මගින් ස්වයංසිද්ධව නිර්මාණය වේ;

ü TNCs ගෝලීය නිෂ්පාදනයේ වර්ධනය උත්තේජනය කරයි. ලෝකයේ විශාලතම ආයෝජකයින් ලෙස, ඔවුන් නිරතුරුවම නිෂ්පාදන ධාරිතාව වැඩි කරමින්, සත්කාරක රටවල නව වර්ගයේ නිෂ්පාදන සහ රැකියා නිර්මාණය කරමින්, ඔවුන් තුළ නිෂ්පාදනයේ සංවර්ධනය උත්තේජනය කරමින්, සමස්තයක් ලෙස ලෝක ආර්ථිකය;

ü TNCs සම්පත් ප්‍රශස්ත ලෙස බෙදා හැරීමට සහ නිෂ්පාදන ස්ථානයට දායක වේ;

ü ජාත්‍යන්තර ශ්‍රම බෙදීම සහ ජාත්‍යන්තර සහයෝගීතාවයේ සීමාවන් පුළුල් කිරීමට TNCs දායක වේ.

එහෙත්, කෙසේ වෙතත්, ජාත්‍යන්තර සමාගම් සංඛ්‍යාවේ සංවර්ධනය හා වැඩිවීම සමස්තයක් ලෙස ලෝක ආර්ථිකයට පමණක් නොව තනි රටවල සංවර්ධනයට ද බලපායි. එක් එක් විශේෂිත රාජ්‍යය සඳහා ජාත්‍යන්තර සමාගම් ලෝක ආර්ථිකයේ නියෝජිතයන් වන අතර යම් නීතිමය සහ ආයතනික රාමුවක් තුළ ක්‍රියාත්මක වන අදාළ නීතිරීති මගින් සීමා වූ ස්වාධීනත්වය තිබිය යුතුය.

රටවල්වල තරඟකාරිත්වය හැඩගැස්වීමේ සහ ජාත්‍යන්තර වෙළඳපල තුළ ඔවුන්ගේ තරඟකාරී වාසි අවබෝධ කර ගැනීමේ ප්‍රධාන ධනාත්මක සාධක ලෙස අන්තර්ජාතික සමාගම් සැලකේ. මේ අනුව, රටේ සමෘද්ධිය බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ එහි භූමියේ ක්‍රියාත්මක වන TNC වල සාර්ථකත්වය මත ය (එය ජෙනරල් මෝටර්ස් සඳහා හොඳයි, ඇමරිකාවට හොඳයි).

ආයෝජන ගලා ඒමෙන් රටවල් ලබා ගැනීම දිනනවාබොහෝ පැති මත. පළමුව, විදේශ ප්‍රාග්ධනයේ පුලුල් ආකර්ෂණය රටේ විරැකියාව අඩු කිරීමට සහ රාජ්‍ය අයවැය ආදායම වැඩි කිරීමට උපකාරී වේ. කලින් ආනයනය කරන ලද නිෂ්පාදන රට තුළ නිෂ්පාදනය සංවිධානය කිරීමත් සමඟ ඒවා ආනයනය කිරීමට අවශ්ය නොවේ. ලෝක වෙළඳපොලේ තරඟකාරී නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරන සහ මූලික වශයෙන් අපනයනය ඉලක්ක කරගත් සමාගම් රටේ විදේශ වෙළඳ තත්ත්වය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා සැලකිය යුතු දායකත්වයක් සපයයි.

දෙවනුව, සත්කාරක රටෙහි TNC වල ප්‍රතිලාභ ගුණාත්මක සංරචකවල ද නිරීක්ෂණය කෙරේ. TNC හි ක්‍රියාකාරකම් දේශීය සමාගම්වල පරිපාලනයට තාක්ෂණික ක්‍රියාවලියට ගැලපීම් කිරීමට බල කරයි, පවතින කාර්මික සබඳතා භාවිතය, සේවකයින් පුහුණු කිරීම සහ නැවත පුහුණු කිරීම සඳහා වැඩි අරමුදල් වෙන් කිරීම සහ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය, එහි සැලසුම සහ පාරිභෝගිකයා කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි. ගුණ. බොහෝ විට, විදේශ ආයෝජන නව තාක්‍ෂණයන් හඳුන්වාදීම, නව නිෂ්පාදන වර්ග නිකුත් කිරීම, නව කළමනාකරණ විලාසය සහ විදේශ ව්‍යාපාරික භාවිතයන්ගෙන් හොඳම දේ භාවිතා කිරීම මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ.

අන්තර් ජාතිකකරණය සාමාන්‍ය ලාභය සහ එහි රිසිට්පතේ විශ්වසනීයත්වය යන දෙකම වැඩි කරන බැවින්, TNC කොටස් හිමියන්ට ඉහළ සහ ස්ථාවර ආදායමක් මත ගණන් ගත හැකිය. TNC ව්‍යවසායන්හි සේවය කරන කම්කරුවන් ගෝලීය ශ්‍රම වෙළඳපොළක් ගොඩනැගීමෙන් ප්‍රයෝජන ගන්නා අතර, රටින් රටකට ගමන් කරන අතර රැකියාවක් නොමැතිව ඉතිරි වේ යැයි බියෙන් තොරව.

TNCs විසින්ම, අනුබද්ධ සමාගම් නිර්මාණය කිරීමට ස්ථාන තෝරාගැනීමේදී, සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල බොහෝ විට අඩු නිෂ්පාදන පිරිවැය විශ්ලේෂණයකින් ඉදිරියට යන්න; නිෂ්පාදන අලෙවි කරනු ලබන්නේ ඒවාට වැඩි ඉල්ලුමක් ඇති තැන්වල ය - ප්‍රධාන වශයෙන් සංවර්ධිත රටවල. නිදසුනක් වශයෙන්, නූතන ජර්මනියේ පදිංචිකරුවන් ජර්මනියේ නොව දකුණු කොරියාවේ නිෂ්පාදනය කරන ලද ජර්මානු සමාගමක් වන "බොෂ්" වෙතින් උපකරණ මිලදී ගන්නේ එබැවිනි. එසේම, විදේශීය ශාඛා නිර්මාණය කිරීම සඳහා රටවල් තෝරාගැනීමේදී, TNCs දේශීය වෙළඳපල එහි ධාරිතාව, සම්පත් ලබා ගැනීමේ හැකියාව, පිහිටීම යනාදිය අනුව ඇගයීමට ලක් කරයි. එපමනක් නොව, TNCs රටේ දේශපාලන ස්ථාවරත්වය, විදේශ ආයෝජනවල නෛතික කොන්දේසි, බදු ක්‍රමය, වෙළඳ ප්‍රතිපත්තියේ ස්වභාවය, යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනයේ මට්ටම, බුද්ධිමය දේපල ආරක්ෂා කිරීම, ආර්ථිකයේ රජයේ නියාමනය, පහත් මට්ටම් සැලකිල්ලට ගනී. ශ්රම පිරිවැය සහ එහි සුදුසුකම් මට්ටම, ජාතික මුදලේ ස්ථාවරත්වය සහ අනෙකුත් අංශ.

අන්තර්ජාතික සංගත ඔවුන්ගේ ශාඛා නිර්මාණය කර ලොව පුරා බොහෝ රටවල ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන අලෙවි කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඕස්ට්‍රේලියාව, බෙල්ජියම, අයර්ලන්තය, කැනඩාව යන රටවල සමස්ත නිෂ්පාදන පරිමාවේ විදේශ ප්‍රාග්ධනය විසින් පාලනය කරනු ලබන ව්‍යවසායන්හි කොටස 33% ඉක්මවයි, ප්‍රමුඛ බටහිර යුරෝපීය රටවල එය 21-28%, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ 10% ට වඩා නිෂ්පාදනය කරනු ලබන්නේ විදේශ ප්රාග්ධන කාර්මික නිෂ්පාදන මගින් පාලනය වන ව්යවසායන්.

සෘජු ආයෝජන ස්වරූපයෙන් විදේශ ප්‍රාග්ධනය සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල ආර්ථිකය තුළ ඊටත් වඩා විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ඔවුන් තුළ, විදේශීය සහභාගීත්වය ඇති සමාගම් කාර්මික නිෂ්පාදනයෙන් 40% ක් පමණ වන අතර රටවල් ගණනාවක එය ප්‍රමුඛ වේ.

අන්තර්ජාතික සංගත බොහෝ විවේචනයට ලක්ව ඇත: ඔවුන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල ආර්ථිකය සූරාකෑම, ඔවුන්ට වාසිදායක නොවන ප්‍රතිපත්ති ඔවුන් මත පැටවීම, වඩාත්ම හානිකර නිෂ්පාදනය එහි මාරු කිරීම, නිෂ්පාදනය මාරු කිරීමෙන් ඔවුන්ගේම රටට හානි කිරීම යන කාරනය සඳහා. ලෝකයේ වෙනත් රටවලට සහ එමගින් පදිංචිකරුවන්ට ඔවුන්ගේ රටේ රැකියා අහිමි කිරීම.

අන්තර් ජාතික සංගතවල සහ ඒවා පදනම් වූ රටවල අවශ්‍යතා සාමාන්‍යයෙන් සමපාත වේ. අන්තර්ජාතික සංගත වෙනත් රටවල සම්පත් වෙත ප්‍රවේශය ලබා ගැනීමට ලබන්නාට ඉඩ සලසයි. මීට අමතරව, විදේශයන්හි නිෂ්පාදිත නිෂ්පාදන මෙම නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරන ලද රාජ්යයේ තීරුබදු වලට යටත් නොවේ.

TNC හි නවීන ආර්ථික බලය කුමක්ද? නූතන TNC වල ක්රියාකාරකම් විශ්ලේෂණය කිරීමේ කොටසක් ලෙස, සමහර විශේෂඥ තක්සේරු කිරීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම යෝග්ය වේ. TNC වලට ඔවුන්ගේම ප්‍රභූ පැලැන්තියක් ඇත - නිෂ්පාදනයේ, අයවැයේ සහ “විෂයයන්” ගණනින් බොහෝ ප්‍රාන්ත සමඟ තරඟ කරන සුපිරි විශාල සමාගම්.

ඇමරිකානු සඟරාව Forbes, ලොව විශාලතම සමාගම් 2000 හි වාර්ෂික ශ්‍රේණිගත කිරීමේදී, ශ්‍රේණිගත කිරීම සඳහා පදනම ලෙස ප්‍රධාන දර්ශක හතරක් භාවිතා කරයි: වෙළඳපල ප්‍රාග්ධනීකරණය, වත්කම්, විකුණුම් සහ ලාභ. තනි දර්ශකයක් මත පදනම්ව සමාගම් සංසන්දනය කරන බොහෝ ප්‍රතිසමයන්ගෙන් එහි ශ්‍රේණිගත කිරීම සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වන්නේ එබැවිනි. මේ සම්බන්ධයෙන්, ෆෝබ්ස් සඟරාවට අනුව 2014 මැයි වන විට ලෝකයේ විශාලතම සමාගම් 20 ලැයිස්තුව පහත පරිදි වේ (වගුව 1).

මෙම වසරේ ශ්‍රේණිගත කිරීම රටවල් 63 ක් ආවරණය කර ඇති අතර එය පසුගිය වසරට වඩා තුනක් අඩුය. සමාගම්වලින් බහුතරයක් සහභාගීවන්නන් 543ක් සමඟ එක්සත් ජනපදයට අයත් වන අතර එය පසුගිය වසරට වඩා සමාගම් 19ක් වැඩිය. සාමාජිකයින් හත් දෙනෙකු අහිමි වුවද, ජපානය (සාමාජිකයින් 251) නැවතත් ලැයිස්තුවේ දෙවන වැඩිම සාමාජිකයින් සංඛ්‍යාව විය. චීනයට සහභාගිවන්නන් 136 ක් සිටින අතර තුන්වන ස්ථානයේ සිටී. මේ

තනතුර	සමාගම	රට	විකුණුම් පරිමාව, ඩොලර් බිලියන	ලාභය ඩොලර් බිලියන	වත්කම්, ඩොලර් බිලියන	ප්රාග්ධනීකරණය, ඩොලර් බිලියන	විශේෂීකරණය
	ICBC	චීනය	134.8	37.8	2,813.5	237.3	බැංකුකරණය
	චීන ඉදිකිරීම් බැංකුව	චීනය	113,1	30,6			බැංකුකරණය
	JP Morgan Chase	ඇඑජ	108.2	21.3	2,359.1	191.4	බැංකුකරණය
	සාමාන්ය විදුලි	ඇඑජ	147.4	13.6	685.3	243.7	යාන්ත්රික ඉංජිනේරු, මූල්ය සේවා
	Exxon Mobil	ඇඑජ	420.7	44.9	333.8	400.4	තෙල් සහ ගෑස්, බලශක්ති
	HSBC හෝල්ඩින්ග්ස්	එක්සත් රාජධානිය	104,9	14,3	2,684.1	201,3	හෝල්ඩින් සමාගම
	රාජකීය ලන්දේසි කවචය	නෙදර්ලන්තය	467,2	26,6	360,3	213,1
	චීනයේ කෘෂිකාර්මික බැංකුව	චීනය			2,124.2	150,8	බැංකුකරණය
	බර්ක්ෂයර් හැත්වේ	ඇඑජ	162,5	14,8	427,5	252,8	මූල්ය සමාගම
	PetroChina	චීනය	308,9	18,3	347,8	261,2	තෙල් සහ ගෑස් නිෂ්පාදනය සහ සැකසීම
	චීන බැංකුව	චීනය	98,1	22,1	2,033.8	131,7	බැංකුකරණය
	වෙල්ස් ෆාගෝ	ඇඑජ	91,2	18,9	1 423	201,3	බැංකුකරණය
	ෂෙව්රොන්	ඇඑජ	222.6	26.2		232.5	තෙල් සහ ගෑස් නිෂ්පාදනය සහ සැකසීම
	Volkswagen සමූහය	ජර්මනිය		28.6	408.2	94.4	මෝටර් රථ නිෂ්පාදනය
	ඇපල්	ඇඑජ	164.7	41.7	196.1	416.6	ඉලෙක්ට්රොනික, තොරතුරු තාක්ෂණය
	Wal-Mart වෙළඳසැල්	ඇඑජ	469.2		203.1	242.5	සිල්ලර වෙළෙන්දන්
	ගෑස්ප්රොම්	රුසියාව		40.6	339.3	111.4	තෙල් සහ ගෑස් නිෂ්පාදනය සහ සැකසීම
	බී.පී.	එක්සත් රාජධානිය	370.9	11.6		130.4	තෙල් සහ ගෑස් නිෂ්පාදනය සහ සැකසීම
	සිටි සමූහය	ඇඑජ	90.7	7.5	1,864.7	143.6	මූල්ය සේවා
	පෙට්රොබ්රාස්	බ්රසීලය	144.1		331.6	120.7	තෙල් සහ ගෑස් නිෂ්පාදනය සහ සැකසීම

2004 පළමු ලැයිස්තුවෙන් පසු චීනය සමාගම් සංඛ්‍යාව වැඩි නොකළ පළමු වසර මෙයයි. නවසීලන්තය, චෙක් ජනරජය සහ වියට්නාමය ඇතුළුව එක් සමාගමක් පමණක් ලැයිස්තුවේ රටවල් එකොළහක් ඇත.

දසවන වාර්ෂික ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල, මේ වසරේ ලොව විශාලතම සමාගම චීන බැංකුව වන ICBC වන අතර පළමු වරට පළමු ස්ථානයට පත්විය. තවත් චීන බැංකුවක් වන චයිනා කන්ස්ට්‍රක්ෂන් බැංකුව ස්ථාන 11ක් ඉදිරියට පැමිණ ලැයිස්තුවේ අංක 2ට පැමිණ ඇත. 2011 වසරේ ලොව විශාලතම සමාගම වූ JP Morgan Chase, විකුණුම්වල සුළු අඩුවීමක් හේතුවෙන් 3 වන ස්ථානයෙන් පහත වැටේ. මෙම වසරේ පහතට ගමන් කරමින් සිටින්නේ GE, අංක 4 සමූහයයි. පසුගිය වසරේ ඉහළම විශාලතම සමාගම් පහ වට කළේ Exxon Mobil ය.

Apple (අංක 15) තවමත් ලෝකයේ වටිනාම සමාගමයි. මේ වසරේ Global 2000 ලැයිස්තුවට නවකයන් 162ක් ඇතුළත්. බැංකු තවමත් ලැයිස්තුවේ ආධිපත්යය දරයි (සමාගම් 469). ඊළඟ විශාලතම කර්මාන්ත වන්නේ තෙල් හා ගෑස් (සමාගම් 124), ද්රව්ය (සමාගම් 122) සහ රක්ෂණය (සමාගම් 109) ය.

ග්ලෝබල් 2000 එහි ලැයිස්තුව කලාප හතරකට බෙදා ඇත: ආසියා පැසිෆික් (සමාගම් 715), පසුව යුරෝපය, මැද පෙරදිග සහ අප්‍රිකාව (සමාගම් 606), එක්සත් ජනපදය (සමාගම් 543) සහ දකුණු ඇමරිකාව (සමාගම් 143). ඇමරිකානු සමාගම් සෑම කලාපයකම ආධිපත්‍යය දරයි.

නිගමනය

අන්තර්ජාතික සංගත සංවර්ධනය යනු ගෝලීය ආර්ථිකයේ පරිණාමීය වෙනස්කම් වල ස්වභාවික ක්‍රියාවලියකි. අද ඔවුන් ජාත්‍යන්තර ආර්ථික සබඳතාවල පූර්ණ හා වැදගත් විෂයයක් බවට පත්ව ඇති අතර ගෝලීය ශ්‍රම ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීමේ ක්‍රියාවලියේ සහ පෘථිවිය පුරා සිටින මිනිසුන්ගේ ජීවන තත්ත්වය ඉහළ නැංවීමේ ක්‍රියාවලියේ අවශ්‍ය සම්බන්ධකයකි.

ආර්ථිකය කෙරෙහි ඔවුන්ගේ සියලු දැවැන්ත බලපෑමත් සමඟ, TNCs මෑත වසරවල බැංකු අංශය, තෙල් හා ගෑස් කර්මාන්තය, කර්මාන්තය, ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් සංකේන්ද්‍රණය කර ඇත. රක්ෂණ කර්මාන්තය.

කෙසේ වෙතත්, වෙනත් ඕනෑම ක්‍රියාවලියක් මෙන්, ජාත්‍යන්තර සංගතවල සංවර්ධනයට ධනාත්මක සහ negative ණාත්මක පැති දෙකම ඇත. එබැවින්, රාජ්‍යයේ සහ එහි පුරවැසියන්ගේ ජාතික අවශ්‍යතා සහතික කරනු ලබන මට්ටම උපරිම කිරීම සඳහා, තම භූමියේ TNC සඳහා සත්කාරකත්වය සපයන සෑම රටක්ම ප්‍රථමයෙන් එහි ආර්ථික හා දේශපාලන පද්ධතිය මත අන්තර්ජාතික ප්‍රාග්ධනයේ බලපෑමේ ඇති විය හැකි සියලු වාසි සහ අවාසි තක්සේරු කළ යුතුය. .

අන්තර්ජාතික සංගතවල අවසාන ඉලක්කය වන්නේ සුදුසු ලාභ ලැබීමයි. මෙම ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා, ජාත්‍යන්තර ආර්ථික සබඳතාවල අනෙකුත් සහභාගිවන්නන්ට වඩා ඔවුන්ට බොහෝ වාසි ඇත, එයට ස්තූතිවන්ත වන TNCs ලෝක වෙළඳපොලේ ප්‍රමුඛ ආයතනික ව්‍යුහය වන අතර ජාත්‍යන්තර වෙළඳාමේ සැලකිය යුතු කොටසක් පාලනය කරයි.

ජාත්‍යන්තර සංගතවල දේශපාලන හා ආර්ථික වැදගත්කම කෙතරම්ද යත්, අපේක්ෂා කළ හැකි අනාගතයේදී ඒවා ලෝකයේ බොහෝ කලාප කෙරෙහි කාර්මික රටවල බලපෑම වැඩි කිරීමේ වැදගත් සාධකයක් ලෙස පවතිනු ඇත. මූල්‍ය අර්බුදය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ ගෝලීය පරිහානියට, ගෝලීය වෙළඳ පරිමාවේ අඩුවීමට, පාරිභෝගික ඉල්ලුමේ අඩුවීමට, බැංකු පද්ධති කෙරෙහි පාරිභෝගික විශ්වාසයේ සැලකිය යුතු අඩුවීමක් සහ එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ඔවුන්ගේ තනතුරු සහ උපාය මාර්ග සංශෝධනය කිරීමට හේතු විය. අන්තර්ජාතික සංගත මගින්.

යොමු කිරීම්

1. Dadalko, V.A. ලෝක ආර්ථිකය / V.V. දඩල්කෝ. – මින්ස්ක්: Urajai, Interpressservice, 2001. – 592 p.

2. Druzik, Ya.S. ලෝක ආර්ථිකය: රටවල්, කලාප, මහාද්වීප: පෙළ පොත. දීමනාව / Ya.S. Druzik. - මින්ස්ක්: LLC "FU Ainform", 2002. - 528 පි.

3. මිහයිලුෂ්කින්, ඒ.අයි. ජාත්‍යන්තර සමාගමක ආර්ථික විද්‍යාව: පෙළ පොත. විශ්ව විද්‍යාල සඳහා අත්පොත. / ඒ.අයි. මිහයිලුෂ්කින්, පී.ඩී. ෂිම්කෝ. - එම්.: ඉහළ. පාසල, 2005. - 335 පි.

4. චර්චෙන්කෝ, එන්.වී. ජාත්යන්තර ආර්ථික විද්යාව / එන්.වී. චර්චෙන්කෝ, එන්.අයි. Sukhanov, A.N. ලියොනොවිච්; සාමාන්ය යටතේ සංස්. එන්.වී. චර්චෙන්කෝ. - මින්ස්ක්: RIVSH, 2009. - 162 පි.

5. ගෝර්ඩීව්, වී.වී. ලෝක ආර්ථිකය සහ ගෝලීයකරණයේ ගැටළු / V.V. ගෝර්ඩීව්. - එම්.: උසස් පාසල, 2008. - 407 පි.

6. සිපින්, අයි.එස්. ලෝක ආර්ථිකය / අයි.එස්. සිපින්, වී.ආර්. වෙස්නින්. - එම්.: TK Velby, Prospekt, 2009. - 248 පි.

7. චෙබොටරෙව්, එන්.එෆ්. ලෝක ආර්ථිකය / එන්.එෆ්. චෙබොටරෙව්. - එම්.: ඩැෂ්කොව් සහ කේ, 2007. - 332 පි.

8. ලෝක ආර්ථිකය සහ රුසියාව ගෝලීයකරණය [ඉලෙක්ට්‍රොනික සම්පත්] / ආර්ථික ද්වාරය - එම්., 2007. - ප්‍රවේශ මාදිලිය: http://uamconsult.com/book_137_chapter_3_VVEDENIE.html. - ප්රවේශ දිනය: 10/01/2015.

9. නූතන ලෝක ආර්ථිකයේ TNC වල වැදගත්කම සහ භූමිකාව [ඉලෙක්ට්‍රොනික සම්පත්] / රුසියානු ස්වභාවික විද්‍යා ඇකඩමිය - එම්., 2005-2015. - ප්රවේශ මාදිලිය: http://globalization.report.ru/material.asp?MID=209. - ප්රවේශ දිනය: 10/03/2015.

10. 20 වැනි සියවසේ අන්තර්ජාතික සංගත [ඉලෙක්ට්‍රොනික සම්පත්] / සංස්ථාව - ප්‍රවේශ මාදිලිය: http://www.corpo.su/node/656. - ප්රවේශ දිනය: 10/01/2015.

11. Trifonova, I. V. ලෝක ආර්ථිකයේ ගෝලීයකරණයේ දී අන්තර්ජාතික සංගතවල භූමිකාව / I. V. Trifonova // තරුණ විද්යාඥයා. – 2013. – අංක 9. – 243-245 පිටු.

12. ෂර්බානින්, යූ.ඒ. ලෝක ආර්ථිකය: විශ්ව විද්‍යාල සඳහා පෙළපොත / සංස්. මහාචාර්ය යූ.ඒ. ෂර්බානිනා. - එම්.: UNITY-DANA, 2012. - 519 පි.

©2015-2019 අඩවිය
සියලුම හිමිකම් ඔවුන්ගේ කතුවරුන් සතුය. මෙම වෙබ් අඩවිය කර්තෘත්වයට හිමිකම් නොකියයි, නමුත් නොමිලේ භාවිතය සපයයි.
පිටු නිර්මාණය දිනය: 2017-10-11

ගෝලීයකරණයෙන් තොරව අද ලෝක ආර්ථිකය පැවතිය නොහැක. රටවල් අද සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන අතර, ඔවුන්ගේ ආර්ථිකයන් කෙතරම් සමීපව බැඳී තිබේද යත්, පළමුව, ඔවුන්ට තනිවම පැවතිය නොහැකි අතර, දෙවනුව, ඔවුන් බහුජාතික සමාගම් වැනි ආයතන බිහි කර ඇත.

මූලික සංකල්ප

සංස්ථාවක් යනු පුරවැසියන්ගේ ප්‍රාග්ධන ආයෝජන ඒකාබද්ධ කරන නෛතික ආයතනයකි, නමුත් ඒ සමඟම එය ස්වයං පාලනයක් වන අතර ඕනෑම කෙනෙකුගේ අදහස් සහ කොන්දේසි වලින් සම්පූර්ණයෙන්ම ස්වාධීන වේ. මෙම පදය බොහෝ දෙනා විසින් ඒකාබද්ධ කොටස් සමාගමකට සමාන ලෙස සලකනු ලැබේ, මන්ද මෙය අද ප්‍රමුඛතම සංවිධානය වන නමුත් මෙය වැරදිය. මෙය තවමත් වෙනම ව්‍යුහයක් වන අතර එයට තමන්ගේම ඇත ලක්ෂණ සහ සුවිශේෂී ලක්ෂණ.

වැදගත්!නූතන සමාජය තුළ අන්තර්ජාතික සංගත බිහිවීමට හේතු වී ඇත්තේ සමස්ත ලෝක ආර්ථිකයේ ශක්තිමත් ජාත්‍යන්තරකරණය මෙන්ම ගෝලීයකරණය සහ කලාපීයකරණය වැඩි වීම හේතුවෙනි.

ආර්ථික පාරජාතිකකරණයට ස්තූතිවන්ත වන්නට, බොහෝ රටවල ක්‍රියාකාරකම් ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම්වල කොටසක් ලෙස ලොව පුරා අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට පටන් ගත් ඇතැම් ව්‍යාපාරික ව්‍යුහයන්ගේ ස්වරූපයෙන් ගෝලීය මට්ටමට ළඟා වීමට හැකි වූ නමුත් ප්‍රාග්ධන පාලනය සම්බන්ධයෙන් ජාතික වශයෙන් පැවතුනි. අන්තර්ජාතික සංස්ථාවක්, හෝ TNC යනු රටවල් කිහිපයක නිෂ්පාදන පහසුකම් හිමි සමාගමකි.

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, මෙය ව්‍යාපාරයක් වන ව්‍යුහයකි රටවල් කිහිපයක් ආවරණය කරයිසහ ඒ සමගම ඔවුන්ට සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කරයි (එහි විදේශ වත්කම් ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ පරිමාවට සාපේක්ෂව 30% ට වඩා වැඩි විය යුතුය). එපමණක් නොව, සංවිධානයකට එවැනි තත්වයක් ලැබෙන්නේ ප්රාන්ත දෙකකට වඩා ශාඛා තිබේ නම් පමණි. TNC වල ක්‍රියාකාරකම් සංලක්ෂිත පහත සඳහන් සංකල්ප ඔබ දැනගත යුතුය:

• ගෘහ රාජ්යය - මූලස්ථානයේ පිහිටීම;
• සත්කාරක රාජ්යයන් - දේපල ස්ථාන;
• පාරජාතිකකරණය යනු ප්‍රාග්ධනය බහුලව පවතින රටවල සිට එහි හිඟයක් පවතින රටවලට ප්‍රාග්ධනය ගෙනයාමයි, නමුත් ඒ සමඟම වෙනත් නිෂ්පාදන සාධක තිබේ.

සරලව කිවහොත්, එය බොහෝ ශාඛා වලින් සමන්විත සංවිධානයක් වන අතර, එහි ප්රාග්ධනය එහි මුල් ස්ථානයේ රට සහ විදේශීය ශාඛා අතර බෙදා හරිනු ලැබේ.

වැදගත්! ලැබෙන රාජ්‍යයන් සම්පූර්ණයෙන්ම ස්වාධීන ස්ථාපිත සමාගම් වන අතර ජාතික ආර්ථිකයේ සංකීර්ණය තුළ ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් වර්ධනය කරයි.

අංශවලට විවිධ තත්ත්‍වයන් ඇත, ඒවා අනුබද්ධ ආයතන, ශාඛා හෝ සංගම් ලෙස හැඳින්වේ.

බහුජාතික සමාගමක් යනු රටවල් කිහිපයක නිෂ්පාදන ශාඛා හිමි සමාගමකි.

ක්රියාකාරකම් සහ ව්යුහය

TNC හි ප්‍රධාන ඉලක්කය වන්නේ ගෝලීය වෙළඳපොලේ ඔවුන්ගේ ස්ථාන පුළුල් කිරීමයි ඔබේම ලාභය උපරිම කිරීම. TNC හි ක්‍රියාකාරකම් රඳා පවතින්නේ එය ක්‍රියාත්මක වන ප්‍රදේශය මත ය: මූල්‍ය, නිෂ්පාදනය, සැපයුම්, ආනයනය යනාදිය. සියලුම MNC ක්‍රියාත්මක වන විශේෂිත ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රයක් නොමැත. TNC වල ව්‍යුහය මෙයට දායක වේ:

• ප්රධාන - අනුබද්ධිත - මුණුබුරන්.

ඔවුන්ගේ ව්‍යුහය හේතුවෙන්, ඔවුන්ට ගෝලීය වෙළඳපොලේ විශාල කොටසක් ආවරණය කළ හැකි අතර, එමඟින් ඔවුන්ගේ ලාභය වැඩි කර ගත හැකි අතර, එවැනි සංවිධාන අද්විතීය වන්නේ මෙයයි. TNC හි ව්යුහය, එහි භූගෝලීය පිහිටීම - මේ සියල්ල සංවිධානයට අනෙක් අයට වඩා බෙහෙවින් උසස් වීමට ඉඩ සලසයි, වෙළඳපොලේ කුඩා හා දුර්වල සමාගම්.

අවම වශයෙන් ඩොලර් මිලියන 300 ක වාර්ෂික පිරිවැටුමක් එවැනි සමාගම්වල වෙනම අංගයක් ලෙස හඳුනාගෙන ඇති එක්සත් ජාතීන්ගේ විශේෂඥයින් විසින් TNCs විශ්ලේෂණය කිරීම මෙයට සාක්ෂියක් වනු ඇත. ප්‍රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන්නේ සාමාන්‍ය TNC අවම වශයෙන් රටවල් 6 ක සේවා හෝ භාණ්ඩ සපයන අතර එහි සේවය කරන විදේශීය සේවකයින් සංඛ්‍යාව අවම වශයෙන් හතරෙන් එකක් වන බවයි.

TNC වර්ග සහ ඒවායේ බෙදීම්

වෙළඳපොලේ විවිධ TNC වර්ග තිබේ:

• තිරස් ලෙස ඒකාබද්ධ - විවිධ රටවල පිහිටා ඇති නමුත් එකම භාණ්ඩ නිෂ්පාදනයේ නියැලී සිටින එම ශාඛා කළමනාකරණය කරන්න;
• සිරස් අතට ඒකාබද්ධ - එම අංශවල ක්‍රියාකාරකම් පාලනය කරන්න එහි පිහිටීම එක් ප්රාන්තයක සංකේන්ද්රනය වී ඇත. ඒ අතරම, ඔවුන් විදේශීය ඒකක සඳහා අපනයනය සඳහා භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කරයි;
• වෙනම - එවැනි සමාගම් විවිධ රටවල පිහිටා ඇති බෙදීම් කළමනාකරණය කරයි, නමුත් සිරස් අතට හෝ තිරස් අතට එක්සත් නොවේ.

විවිධ තරාතිරම්වල බෙදීම් ද ඇත:

1. ශාඛාව - ප්රධාන සමාගම තමන්ගේම අරමුදල් මත පදනම්ව ඒවා නිර්මාණය කරයි, සහ දේශීය ව්යාපාරිකයා ජාතික නීතිමය ආයතනයක් ලෙස විවෘත සමාගම ලියාපදිංචි කරයි. මෙය රට තුළ පුළුල් පරාසයක ක්රියාකාරකම් ඇති කිරීමට සහ එහි විදේශ ආර්ථික සබඳතාවලට සහභාගී වීමට හැකි වේ. ශාඛාව කළමනාකරණය කරනු ලබන්නේ ප්‍රධාන සමාගම විසිනි (වැදගත් තීරණ, ප්‍රාග්ධන කළමනාකරණය, ආදිය), නමුත් එහි ජාතික ක්‍රියාකාරකම් මූලස්ථානයට දැවැන්ත අවස්ථා ලබා දෙයි.
2. අනුබද්ධිත ආයතනයක් යනු පුද්ගලික ශේෂ පත්‍රයක් සහිත නීතිමය ආයතනයකි. ප්‍රධාන සහ අනුබද්ධ සමාගම් සමාගමේ අවශ්‍යතාවලට අනුකූලව ගනුදෙනු සිදු කරයි. තවද මෙම ව්යවසායයේ ලාභය කෘතිමව මූලස්ථානය වෙත සංකේන්ද්රනය වී ඇත. මෙසේ ප්රාග්ධනයේ සහභාගීත්වය පිළිබඳ ගැටළුව විසඳනු ලැබේසහ ප්රධාන සමාගම එය ලබා දී ඇත.
3. ආශ්‍රිත සමාගම් යනු ආශ්‍රිත කොටස් වලින් 10-50% හිමි මව් සමාගමට අදාළව සමාගමක් විදේශයන්හි නිර්මාණය කරන ශාඛා වේ. මෙය ශාඛා සහ අනුබද්ධිත ආයතනවලට වඩා බෙහෙවින් අඩුය, එබැවින් මූලස්ථානයට ආශ්‍රිතයා කෙරෙහි එතරම් විශාල පාලනයක් තිබිය නොහැක.

සපයා ඇති ලැයිස්තුවෙන් දැකිය හැකි පරිදි, සංගතවාදයේ පදනම පවතින්නේ සහභාගීත්ව පද්ධතිය තුළ ය.

ලක්ෂණය

සමාගමක් සංලක්ෂිත කිරීමේදී, එහි ආර්ථික වාසි කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කිරීම වටී:

විශාල ආවරණ ප්‍රදේශයක්, ඉඩ දෙන්නේ:

• ස්වාභාවික හා මානව සම්පත් මෙන්ම විවිධ රටවල විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික හැකියාවන් භාවිතා කිරීම;
• තීරු බදු ගෙවීමකින් තොරව විදේශ රාජ්ය වෙලඳපොලවල වැඩ කිරීම;
• අසීමිත වැඩ ඇත.

විවිධ සත්කාරක රටවල ආර්ථික තත්ත්වයෙහි වෙනස්කම්:

• ඉක්මනින් උපාමාරු කරන්න, ලාභ ද්රව්ය සහ ශ්රමය භාවිතා කිරීම;
• අඩු බදු සහිත රටවල ඉහළ ආදායම් උපයන්න.

විවිධ ශාඛා සහ රටවල් අතර හුවමාරුව ඉඩ දෙයි:

• තරඟකරුවන්ට වඩා වාසියක් ඇත;
• වෙනත් ශාඛා වලින් භාණ්ඩ ආනයනය කිරීමේදී තීරුබදු බාධක වළක්වා ගැනීම;
• හුවමාරු මිල භාවිතය - භාණ්ඩ හුවමාරු කිරීමේදී භාවිතා කරන මිල ගණන්.

මේ අනුව, TNC වල ආර්ථික වාසි සාම්ප්‍රදායික ව්‍යවසායන් සහ නිෂ්පාදනයට වඩා සාර්ථක වීමට සහ විශාල ලාභ ලැබීමට ඉඩ සලසයි.

සම්භවය පිළිබඳ ඉතිහාසය සහ විශාලතම උදාහරණ

TNCs ගෝලීය වෙළඳපොලේ සෑහෙන කාලයක් තිස්සේ පවතී. ඔවුන්ගේ කෙටි ඉතිහාසය ලැයිස්තුගත කළ හැකිය:

1. 1135 - ටෙම්ප්ලර් නියෝගය ජාත්‍යන්තර බැංකු කටයුතු ආරම්භ කරන අතර එය එවැනි පළමු සංවිධානය බවට පත් විය.
2. 1600 - ඉන්දියාවේ වෙළඳාම් කිරීමට ඒකාධිකාරී අයිතිය තිබූ බ්‍රිතාන්‍ය නැගෙනහිර ඉන්දියා සමාගම මතු විය.
3. 1602 - ලංකාව, චීනය සහ ඉන්දුනීසියාව සමඟ වෙළඳපොලේ ඒකාධිකාරියක් බවට පත් වූ ලන්දේසි නැගෙනහිර ඉන්දීය සමාගම නිර්මාණය කිරීම. ඒ අතරම, සමාගම ලෝකයේ පළමු ඒකාබද්ධ කොටස් සමාගමක් ද විය.
4. 1939 - ලෝකයේ සංස්ථා 300 ක් ඇත.
5. 1999 - ලෝකයේ TNC 59.9 දහසක් සහ ශාඛා 508.2 දහසක්.
6. 2004 - ලෝකයේ 70 දහසකට වඩා සහ ඔවුන්ගේ ශාඛා 690 දහසකට වඩා.

ලෝක ආර්ථිකයේ සංගතවල නිෂ්පාදන ක්‍රියාකාරකම්වල වැදගත්කම විශාල වන අතර සෑම වසරකම තීව්‍ර වේ විශේෂයෙන් උසස් තාක්ෂණික කර්මාන්තවල කැපී පෙනේ. මූලික වශයෙන්, මේවායේ මූලස්ථානය සංවර්ධිත රටවල ඇති අතර නිෂ්පාදනය අඩු සංවර්ධිත රටවලට මාරු කරයි, එහිදී කම්කරුවන් කුලියට ගැනීම සහ සම්පත් භාවිතා කිරීම වඩා ලාභදායී වේ.

ලොවෙහි

විශාලතම අන්තර්ජාතික සංගත ගෝලීයකරණයේ ප්‍රවණතාවයේ ප්‍රකාශනයක් වන අතර ලෝකයේ විශාලතම දුසිම් කිහිපයක් ඇත, ඒවා වෙළඳපල වටිනාකම අනුව අගය කරනු ලැබේ:

1. ඇපල් (තාක්ෂණ, ).
2. Exxon Mobile (තෙල්, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය).
3. මයික්රොසොෆ්ට් (තාක්ෂණ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය).
4. IMB (තාක්ෂණ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය).
5. Wall-Mart වෙළඳසැල (සිල්ලර, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය).
6. Chevron (බලශක්ති, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය).
7. ජෙනරල් ඉලෙක්ට්‍රික් (තාක්ෂණික, වෛද්‍ය, බලශක්ති නිෂ්පාදනය, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය).
8. ගූගල් (තාක්ෂණ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය).
9. බර්ක්ෂයර් හැත්වේ (ආයෝජන, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය).
10. AT&T Inc (විදුලි සංදේශ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය).

අවධානය! වසර ගණනාවක් පුරා, Apple ලොව විශාලතම සමාගම් ලැයිස්තුවේ සිය නායකත්ව ස්ථානය පවත්වා ගෙන ගොස් ඇත.

ඉහත ලැයිස්තුවෙන් ඔබට පෙනෙන පරිදි, ඇමරිකානු සංගත ලෝකයේ විශාලතම වේ.

රුසියාවේ

රුසියාවේ අන්තර්ජාතික සංගත තිබේද? ඔව්, නමුත් ඔවුන්ගේ ලැයිස්තුව සැලකිය යුතු ලෙස කුඩා වන අතර, මධ්යම යුරෝපයේ සමාන සංවිධාන සමඟ ක්රියාකාරිත්වයේ පරිමාණය සැසඳිය නොහැක. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ භූමිය තුළ, මෙම සංකල්පය වර්ධනය වීමට පටන් ගෙන ඇතත්, මීට පෙර සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ පැවති ශාක හා කර්මාන්තශාලා, සමාන ව්‍යවසායන් සමඟ ශක්තිමත් සබඳතා වලින් සම්බන්ධ වූ නමුත් වෙනත් ජනරජයක සමාන දෙයක් විය. මෙම සියවසේ නව සංගත අද රුසියානු නූතන වෙළෙඳපොළට ඇතුළු වී ඇත්තේ ඔවුන්ගෙන් ය. වඩාත්ම විශාල රුසියානු සංගත:

1. Ingosstrakh (මූල්‍ය).
2. Aeroflot (ප්රවාහන).
3. ගෑස්ප්රොම් (තෙල් සහ ගෑස් කර්මාන්තය).
4. ලුකොයිල් (ඉන්ධන).
5. ඇල්රෝසා (කැණීම් දියමන්ති සහ අනෙකුත් සම්පත්).

විශාලතම විභවය පවතින්නේ තෙල් හා ගෑස් අංශයේ ක්‍රියාත්මක වන සමාගම් තුළ වන අතර, ඔවුන්ගේ ධනය නිසා ඔවුන්ට කර්මාන්තයේ ලෝක නායකයින් සමඟ පහසුවෙන් තරඟ කළ හැකිය. රුසියාවේ අන්තර්ජාතික සංගත දේශීය වෙළඳපොලේ සහ අනෙකුත් බොහෝ ගෝලීය TNCs සමඟ තරඟ කරයි, විශේෂයෙන් ඇමරිකානු ඒවා.

ලෝකය පාලනය කරන ආයතන 10 ක්

ලොව පාලනය කරන්නේ කුමන ආයතනද? ඉහළම විශාලතම සමාගම්!

නිගමනය

ගෝලීය ආර්ථිකයේ අන්තර් ජාතික සමාගම් විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි ගෝලීය වෙළෙඳපොළක් ගොඩනැගීමසහ එහි යම් යම් කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම. TNC වල ක්‍රියාකාරකම් බොහෝ ක්ෂේත්‍ර සහ ව්‍යාපෘති වලට බලපෑම් කරයි, ඔවුන්ට ලෝකයේ සියලුම වෙළඳපල වෙත ප්‍රවේශය ඇත. නමුත් ජාතික නිෂ්පාදකයාගෙන් අධික තරඟයක් ඇති බැවින් ඒවා අනාගතය බව නිසැකවම පැවසිය නොහැක.