Образование

В 1994 году с отличием окончил педиатрический факультет Саратовского государственного медицинского университета, а в 1996 году - клиническую ординатуру кафедры детской хирургии

Профессиональная деятельность

С 1996 по 2012 год работал на кафедре детской хирургии Саратовского ГМУ им. В.И. Разумовского (с 2003 года - заведующим кафедрой и руководителем университетской клиники)

В 2000 году защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук в Российском ГМУ им. Н.И. Пирогова

Имеет ученое звание профессора по кафедре детской хирургии (2008 год)

С 2004 по 2005 годы - проректор университета по научно-исследовательской работе; с 2005 года - заместитель директора по научно-исследовательской работе, а с 2010 года - директор НИИ фундаментальной и клинической уронефрологии Саратовского ГМУ

С 2012 года - главный специалист детский хирург по ПФО

В 2012-2013 годах - заместитель директора Московского НИИ педиатрии и детской хирургии МЗ России, заведующий отделением абдоминальной хирургии

С сентября 2013 года - директор НИИ детской хирургии, с октября 2015 года - руководитель отдела детской хирургии Научного Центра здоровья детей, заведующий отделением общей хирургии

С октября 2013 года - заведующий кафедрой детской хирургии и урологии-андрологии Первого МГМУ им. И.М. Сеченова

18 сентября 2016 года избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации VII созыва

Детский хирург высшей категории. Сертифицирован по детской хирургии, эндоскопической хирургии, колопроктологии, детской урологии-андрологии

Автор свыше 470 печатных работ, включая монографии, атласы и учебные пособия; редактор нескольких российских научных сборников. С 1998 года - член Российской ассоциации детских хирургов, с 2005 - член Научного Совета по детской хирургии РАМН и МЗ РФ, проблемной комиссии «Хирургия новорожденных». С 2008 по 2012 годы - председатель Саратовского регионального отделения Российской ассоциации детских хирургов. С 2005 года - член Европейской Ассоциации детских хирургов (EUPSA), участник и докладчик европейских форумов в Австрии (2009), Испании (2011), Ирландии (2014) и Словении (2015). С 2014 года - заместитель председателя Президиума Российской Ассоциации детских хирургов. Под его руководством защищено 7 кандидатских и одна докторская диссертации. Член Диссертационного Совета Саратовского ГМУ по специальности «урология», с 2015 года - член Диссертационного Совета Научного Центра здоровья детей по специальности «детская хирургия». Член редколлегий журналов: «Российский Вестник хирургии, анестезиологии и реаниматологии детского возраста», «Детская хирургия», «Лечение и профилактика». Член Правления Общества детских хирургов Москвы. С 2013 года - председатель Жюри ежегодных Российских научных студенческих конференций. Руководитель Школы мастерства «Детская хирургия» Первого МГМУ им. И.М. Сеченова.

Награды и звания

Лауреат Первой Национальной премии лучшим врачам России «Призвание» в номинации «За проведение уникальной операции, спасшей жизнь человека» (2004 год). В 2008 году - лауреат конкурса Союза педиатров России «Детский врач 2007 года», награжден Государственной Думой РФ. В 2009 году награжден Почетной грамотой министерства здравоохранения РФ. В 2011 году был удостоен премии Российского конкурса «Лучший детский хирург России 2011 года» (Диплом III степени). В 2012 году - «Отличник здравоохранения РФ»

В 2006-2007 годах был удостоен Гранта президента РФ по поддержке молодых докторов наук для исследования фертильности мужчин, в 2008-2009 - второго президентского Гранта для изучения обструктивного пиелонефрита у детей, а в 2010-2011 годах - третьего Гранта президента РФ с целью проведения исследований нефросклероза. В 2013 году зарегистрирован в Федеральном реестре экспертов научно-технической сферы НИИ РИНКЦЭ министерства образования и науки РФ

Член и эксперт Общероссийского Народного Фронта, руководитель рабочей группы «Общество и власть - прямой диалог» Штаба ОНФ по городу Москва. Отмечен Благодарственным письмом президента РФ (2012 год).

В последний день предвыборной кампании «Лента.ру» завершает серию публикаций о претендентах на места в Госдуме. В центре нашего внимания дебютанты большой политики - те, кто еще не заседал в здании на Охотном Ряду, но благодаря профессиональной и общественной деятельности уже стал публичной фигурой. Профессор Дмитрий Морозов - 209-й одномандатный округ, «Единая Россия» - заведует кафедрой детской хирургии в столичном Первом медицинском университете им. Сеченова. Он ставит мораль и этику выше закона, когда речь идет о детях, и собирается вернуть в школу «настоящих врачей».

«Побежали?» - предлагает Дмитрий, как только загорается зеленый. «Пешком сейчас не хожу, только бегом». Утром - работа в университетской клинике. Днем - защита кандидатской, где доктор медицинских наук Морозов выступал оппонентом: «График сейчас дикий, но если бы я не пришел на давно назначенную защиту, ее пришлось бы перенести, подвел бы коллегу». Беседа с «Лентой.ру» - в машине по дороге на очередную встречу с избирателями в Черемушках. Пробки дают нам 40 минут, вполне можно поговорить.

Молодой да ранний

«Охрана репродуктивного здоровья у детей - то, чем и я сейчас занимаюсь, помимо прочего, - объясняет Дмитрий, рассказывая о диссертации коллеги. - У нее - важный аспект лечения заболеваний почек. А еще девочкам на холодном не надо сидеть - раз. Гигиена наружных половых органов - два. То же самое начало половой жизни в школах - проблема, от которой мы стыдливо отворачиваемся. У нас сейчас в репродуктивный возраст входят "дети девяностых", а их мало. На защите в связи с этим даже такой термин был предложен: «сверхценная беременность». Я сидел и думал, что в нашей стране любая беременность сверхценна. И мы должны точно так же охранять ее и не давать возможности ее прервать».

О Дмитрии Морозове - до недавнего времени жителе Саратова, где он возглавил университетскую клинику, а ныне одного из лучших детских хирургов Москвы, - написано много. О том, что в детстве он выучился играть на рояле, а позже - чуть ли не на всех музыкальных инструментах. В том числе и на балалайке, подаренной доктору Морозову на вручении очередной всероссийской премии за профессионализм. Что профессию для него выбрал не он сам, а отец-офицер.

Про рояль, балалайку и премии все верно. А вот с выбором все не так однозначно. Изначально Дмитрий Морозов готовился быть военным: «Мое ощущение работы связано с тем, чтобы приносить пользу, а не извлекать какую-то личную выгоду». Дорога в военное училище, однако, оказалась закрытой - проблемы со зрением. «Классе в девятом-десятом мы с отцом выбирали, кем я мог бы стать, - вспоминает Дмитрий Анатольевич. - Он взял листочек, написал специальности - все направления университетского образования. В итоге путем вычеркивания, причем моего, осталась медицина».

Дмитрий Морозов из тех, кого принято называть «молодой да ранний». Первую операцию в качестве ассистента провел еще будучи студентом первого курса. Докторскую диссертацию защитил в 28 лет, в 2000-м, написав ее на кухне в промежутках между операциями, лекциями, административными хлопотами и заботами о собственных детях-близнецах. Руководить коллегами начал в 2002-м. Термин «медицинский функционер» категорически не приемлет. «У нас, как в летной дивизии: командир ее - нормальный летающий летчик. Когда хирург становится, в вашей терминологии, функционером, хирургом он быть не перестает. Более того, он хирургом быть только начинает. Вы врач, работаете в университетской клинике. Что вы можете? Дежурить и делать мелкие операции, условно говоря. Чтобы делать более сложные, важные, интересные операции, ты должен защитить кандидатскую». Докторская, по словам Дмитрия, дала ему право на свой участок в хирургии - собственную тактику, политику, распределение больных. «Хирургическая диссертация всегда основывается на собственном опыте», - поясняет доктор Морозов.

Фото: Евгения Новоженина / РИА Новости

Однако самым молодым доктором медицинских наук России в то время Дмитрий Анатольевич стал не от хорошей жизни: «Не могу сказать, что рекомендую коллегам защищаться пораньше. Хотя все зависит от человека, его научной тематики. У меня так вышло, потому что на меня было поставлено. Все мои руководители жали на меня, говорили "давай-давай" по одной причине: хотели вовремя передать свое дело. Когда я рос в клинике, людей среднего поколения - сорокалетних - среди коллег не было. Старшим пришлось ставить на молодых. Как во время войны. Тухачевский армией в восемнадцать командовал. Ничего, справился».

«Меньше, чем на министра здравоохранения, не соглашусь», - заявлял доктор Морозов в одном из еще саратовских интервью. «Наверное, я это сказал, чтобы от меня ваши коллеги отстали, - предполагает кандидат в Госдуму. - Когда я это говорил, то о политике как таковой не думал вообще. Я и сейчас о ней не думаю. Работаю во благо охраны здоровья людей». По мнению доктора и кандидата, политик - человек, который формирует направление, занимается какими-то спорами в области организации бытия, социума, руководит обществом, исходя из своих принципов. «Вот и я так себя мыслю: пытаюсь избраться в парламент, чтобы помочь решить вопросы здравоохранения, которые на более низком уровне решить невозможно. Я знаю, я пробовал».

Доктор Морозов руководит медициной на разных уровнях около полутора десятков лет. «Я хочу сделать так, а мне говорят, что это неправильно. Спрашиваешь, кто сказал, что это неправильно. Получаешь три вида ответов: "Такой закон", "Так принято", "Так решено". Живешь в ощущении безысходности. Кем-то решено, кем-то предложено, обосновано - а ты должен биться и понимать, что твои-то годы уходят. Вот у меня, надеюсь, открывается возможность, во-первых, узнать, кем же предложено. А во-вторых, влиться в это движение - и своим профессионализмом изменить ситуацию к лучшему».

УЗИ - враг статистики

Ключевая проблема для кандидата Морозова - закон об охране здоровья детей. Проект так или иначе обсуждается профессиональным сообществом с начала 2000-х - а годы, опять же, идут. «Проблема дородовой диагностики, право на жизнь еще не родившегося человека, профилактика абортов, - перечисляет Дмитрий Морозов. - И далее - та же самая охрана здоровья ребенка, доступность для него спорта, музыки, ограждение от негативной информации… Что-то как-то прописано, но фрагментарно». Дмитрий уверен, что как минимум два приоритета - детской жизни и оказания помощи ребенку - должны быть четко прописаны в законодательстве. «От этого можно выстраивать всю остальную систему. Детки, хотите вы этого или нет, сегодня законодательно уязвимы - потому что большинство их прав делегировано родителям. А есть много людей, которые не могут обеспечить детям их право на гармонию бытия: денег нет!»

Государство, по мнению доктора Морозова, должно брать эту ответственность на себя. «Простая фраза в законе - например, ребенок имеет право на занятия спортом - влечет изменения во многих других актах. Ребенок не должен зависеть в такой ситуации от кошелька родителей, а должен такое право получить. То же самое - по занятиям музыкой, тем, другим, третьим. Мы как общество, как взрослые люди должны разработать и узаконить такую ситуацию, при которой любой малыш имеет шансы обрести гармонию в своем развитии».

Вот вопрос о медицине в школах - не без участия доктора - уже получил поддержку президента на недавней встрече Владимира Путина с представителями фракции «Единой России» и экспертами. «Диспансеризация, вакцинальный календарь, создание групп здоровья, контроль школьной еды, физкультура и спортивные состязания, сопровождение продленки, - перечисляет Дмитрий будущие компетенции школьного врача. - И многое другое».

Школьный врач, по его словам, это не бабулечка, которая в прежние годы сидела в школе после пенсии. Это практикующий врач, приписанный не к школе, а к поликлинике. Врач, который, если надо, приведет в школу невролога, травматолога, ортопеда и прочих специалистов. «Вот он знает, что у него ребятенок в третьем "В" с диабетом, и его пора бы показать таким-то специалистам - значит, берет и показывает… Школьный врач - отдельная специальность, а не тот, кто подрабатывает в школе. Если мы вернем настоящего врача в школу, то сделаем серьезнейший шаг. Не медицинский, а социальный. Если твои детки защищены - считай, что полжизни сделано, правда ведь?»

С детьми-отказниками хирургу Морозову приходится работать постоянно. Стало ли таких детей больше, меньше? «Раньше - сплошь и рядом ситуация: ребеночек лечится долго, ни мать, ни детский дом его не берет… В результате выхаживали всем коллективом: врачи приносили еду, одежду, игрушки. Сейчас есть усыновление, социальный контроль. Для общества в целом напряжение, связанное с детьми-отказниками, снято. Но главное же - эти дети и родители, которые отдают их в детские дома». Для Дмитрия Морозова важно, чтобы возникло общественное неприятие отказа от ребенка: «Выше закона только две позиции: мораль и этика. Закон можно не менять, а вот мораль и этику - изменять по чуть-чуть надо. Бросить ребенка - это должно быть неприемлемо. Детские дома без войны - безобразие».

По мнению доктора Морозова, печальной статистики по детской заболеваемости пугаться не стоит. По одной причине: нынешние выкладки отражают не только и не столько детское здоровье, сколько прогресс медицины вообще и диагностики в частности. «Сейчас обследования куда более глубокие, чем раньше. Элементарное УЗИ выявляет около 80 процентов заболеваний, которые раньше статистика не учитывала, - поясняет профессор. - Мы раньше просто не видели эти болячки - они вылезали только с осложнениями, грубыми формами. Сейчас мы видим двухмиллиметровое расширение в почке ребенка и можем реагировать сразу же. А раньше он дорос бы до пятидесяти и свалился бы с отказом этой самой почки - зато со статистикой по детям полный порядок! Я же помню, как у нас на кафедре был малюсенький аппарат УЗИ - лет на десять единственный на весь Саратов. И тот мы получили по линии военной медицины. Сейчас любая крупная клиника имеет оборудование экспертного класса, включая эндоскопическую хирургию».

Когда Дмитрий начинал практику, детская смертность была 14 на 1000, сейчас - 6. «Я никогда не думал, что мы за десятку перевалим. Это же огромная работа - квалификация людей, качество препаратов, оборудование, - говорит доктор Морозов. - С другой стороны, как бы твоя клиника ни была упакована сейчас, через 2-3 месяца чего-то будет не хватать: прогресс огромный, всегда что-то появляется, чего у тебя нет - удобного, хорошего и при этом миллионы стоящего. А лет через пять один это оборудование купил, другой - и, глядишь, некогда вожделенный аппарат появляется почти везде».

Медицина равных возможностей

Оптимизацию - в первую очередь, закрытие больниц - Дмитрий Морозов воспринимает как суровую, но объективную необходимость. В первую очередь потому, что требования к врачам в последнее время сильно повысились. «Раньше ты сидел в районной больнице и резал желчный пузырь отсюда и досюда, по Федорову, - профессор показывает на себе большой разрез. - И знал, что так же эту же самую операцию делают и в Москве, и в Саратове, и в любом районном центре. А теперь по стандарту запрещено делать эту операцию без компьютерной томографии. А у тебя в ЦРБ томографа нет и не будет: людей к тебе мало приходит, не окупится. И открыто резать ты ее по нынешнему стандарту тоже не можешь: надо делать эндоскопически, без разрезов. А твой хирург этого не может, у него должной практики нет... Поэтому надо концентрироваться, создавать центры».

Фото: Сергей Красноухов / РИА Новости

На предложение оставить два стандарта - прежний и новый - хотя бы для отдаленных районов, Морозов предлагает подумать о жителях этих районов. «Во-первых, если делать по-новому, без разрезов, то вы вечером уходите из больницы. Три маленьких дырочки - и у вас ничего не болит. Можете таблетку анальгина принять, и все. Во-вторых, никакой спаечной непроходимости потом. В-третьих, на вас не потрачено много препаратов. В-четвертых, вам не придется тратиться на санаторно-курортное лечение. А старый метод - вы лежите в стационаре две недели. Каждый 20-й попадает потом с непроходимостью - вот вам новый больной. И шрам у вас через весь живот. А красивая девушка, к примеру, из Урюпинска не хуже такой же девушки из Москвы - и тоже не хочет шрама на весь живот».

И при этом, добавляет доктор Морозов, «ты лежишь на больничной кровати и думаешь, как тебе не повезло, что ты не в Москве - где все это можно сделать без таких проблем. Разве это справедливо? Ты служил Родине, ты честно работал, ты платил налоги, ты не должен быть ущемлен в правах… Вот создание системы неущемления ничьих прав - это и есть задача здравоохранения. Я прекрасно понимал, как сын поездившего по стране военного, что на новом месте все должно быть так же, как и на старом. Нормальная школа, нормальная поликлиника - и там, и там, и вот если еще куда занесет, то и там все это должно быть. Значит, так и надо делать сейчас. По уму и по совести».

Родился 5 мая 1971 г. в г. Минске Белорусской ССР (ныне - Республика Белоруссия). Отец - военный, мать - пианистка, учитель музыки.

В 1994 г. с отличием окончил педиатрический факультет Саратовского государственного медицинского университета (ГМУ, с 2009 г. носит имя В. И. Разумовского), в 1996 г. - клиническую ординатуру кафедры детской хирургии вуза.

В 1997 г. защитил диссертацию на соискание степени кандидата медицинских наук в Российской медицинской академии последипломного образования. Доктор медицинских наук, в 2000 г., в возрасте 28 лет, защитил диссертацию в Российском государственном медицинском университете им. Н. И. Пирогова (Москва). Одним из членов диссертационной комиссии был известный детский хирург, профессор, доктор медицинских наук Леонид Рошаль.
Профессор по кафедре детской хирургии (с 2008 г.).

С 1988 г. работал медицинским братом в детском травматологическом пункте, отделении детской хирургической реанимации. Свою первую операцию провел еще будучи студентом первого курса медицинского университета. В 1994 г. занял первое место на Всесоюзной конференции студенческих научных обществ кафедр детской хирургии.
С 1994 по 1996 г. – клинический ординатор кафедры детской хирургии Саратовского ГМУ, с 1996 г - ассистент, с 2000 г. - доцент кафедры. С 2001 г. - профессор кафедры детской хирургии, с 2003 г. – заведующий кафедрой и руководитель университетской клиники Саратовского ГМУ им. В. И. Разумовского.
В 2004-2005 гг. - проректор университета по научно-исследовательской работе, в 2005-2010 гг. работал заместителем директора вуза по научно-исследовательской работе.
С 2008 по 2012 г. - председатель Саратовского регионального отделения Российской ассоциации детских хирургов.
В 2010 г. занял пост директора НИИ фундаментальной и клинической уронефрологии Саратовского ГМУ.
С 2012 г. – главный специалист детский хирург по Приволжскому федеральному округу.
В 2012-2013 гг. – заместитель директора НИИ педиатрии и детской хирургии Минздрава России (Москва), заведующий отделением абдоминальной хирургии института.
С сентября 2013 г. - директор НИИ детской хирургии, с октября 2015 г. - руководитель отдела детской хирургии Научного центра здоровья детей Минздрава России (крупнейшее в России научно-практическое педиатрическое учреждение), заведующий отделением общей хирургии.
С октября 2013 г. – заведующий кафедрой детской хирургии и урологии-андрологии Первого Московского государственного медицинского университета (МГМУ) им. И. М. Сеченова. Руководитель Школы мастерства "Детская хирургия" Первого МГМУ им. И.М. Сеченова.
С 2014 г. - заместитель председателя президиума Российской ассоциации детских хирургов.
В 2016 г. кандидатура Дмитрия Морозова была предложена на рассмотрение съезда партии "Единая Россия" для участия в выборах депутатов Государственной думы РФ. В числе инициаторов выдвижения были руководители ряда медицинских учреждений Москвы, среди которых президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Леонид Рошаль, ректор Российского национального исследовательского медицинского университета им. Пирогова Сергей Лукьянов и др.
Дмитрий Морозов принял участие в предварительном голосовании (праймериз) "Единой России" и вошел в тройку лидеров по общегородскому списку с результатом около 20% (третье место после члена Общественной палаты и ОНФ Любови Духаниной и бывшего вице-мэра Москвы Владимира Ресина).
18 сентября 2016 г. избран депутатом Госдумы РФ VII созыва от партии "Единая Россия" по Черемушкинскому одномандатному избирательному округу № 209 (Москва). С 5 октября 2016 г. - председатель думского комитета по охране здоровья.

Член и эксперт Общероссийского народного фронта, руководитель рабочей группы ОНФ "Общество и власть – прямой диалог".

Общая сумма декларированного дохода за 2015 г. составила 3 млн 654 тыс. руб.
Общая сумма декларированного дохода за 2016 г. составила 2 млн 404 тыс. руб., супруги - 1 млн 587 тыс.
Общая сумма декларированного дохода за 2017 г. составила 5 млн 439 тыс. руб., супруги - 2 млн 128 тыс. руб.
Общая сумма декларированного дохода за 2018 г. составила 5 млн 183 тыс. руб., супруги - 3 млн 382 тыс. руб.

Имеет благодарность президента РФ (2017).

Четырехкратный победитель конкурсной программы фонда Владимира Потанина "Лучший преподаватель ВУЗа в Приволжском федеральном округе" (2001-2004). Вместе с хирургом Вадимом Берлинским в 2004 г. удостоен Национальной премии лучшим врачам России "Призвание" в номинации "За проведение уникальной операции, спасшей жизнь человека". Лауреат конкурса Союза педиатров России "Детский врач 2007 года" (2008), Российского конкурса "Лучший детский хирург России 2011 года" (2011). Имеет знак "Отличник здравоохранения" (ведомственная награда Минздрава РФ, 2012).
Трижды удостоен грантов президента РФ: в 2006-2007 гг. для исследования фертильности мужчин; в 2008-2009 гг. для изучения обструктивного пиелонефрита у детей; в 2010-2011 гг. с целью проведения исследований нефросклероза.
Организатор и руководитель ряда научных симпозиумов и совещаний, в том числе первой российской онлайн-конференции по детской хирургии (2008), международных конференции с участием ведущих хирургов США, Канады, Египта и Финляндии (2008, 2009, 2010, 2011), симпозиумов Российских съездов детских хирургов в 2013-2015 гг. Им впервые был реализован двусторонний on-line цикл лекций и конференций с врачами из Белоруссии в 2010-2012 гг.

Под руководством Дмитрия Морозова защищено семь кандидатских и одна докторская диссертации. Он входит в диссертационные советы Саратовского ГМУ (специальность - "урология"), Научного центра здоровья детей (специальность - "детская хирургия").
Автор свыше 470 научных работ, статей, монографий, атласов и учебных пособий. Член редколлегий журналов "Российский Вестник хирургии, анестезиологии и реаниматологии детского возраста", "Детская хирургия", "Лечение и профилактика".

Женат, имеет двоих детей. Супруга Ольга - врач, детский хирург, доцент кафедры патологической физиологии Саратовского медуниверситета. Сыновья - близнецы Дмитрий и Кирилл.

В Сыктывкаре по приглашению Коми регионального отделения Общероссийского народного фронта побывал известный детский хирург заведующий кафедрой детской хирургии и урологии-андрологии Первого Московского государственного медицинского университета И.М. Сеченова Дмитрий Морозов. Он встретился с врачами и специалистами здравоохранения Сыктывкара, со студентами-медиками СыктГУ и филиала Кировской медакадемии, выступил на республиканском телевидении и нашел время для разговора с вашим корреспондентом.

— Дмитрий Анатольевич, в России принято проблемы здравоохранения освещать исключительно с позиций пациента: долго едет «скорая», врач невнимательный, требуют деньги за пребывание больнице и так далее. А как проблемы отрасли видятся изнутри?

— Я отдаю себе отчет, что на проблемы здравоохранения необходимо смотреть с разных позиций. И, конечно, сторона пациента во многом права. Собственно, вся отрасль существуют ради людей.

Сегодня в здравоохранении делается очень много, но часто получается как у Жванецкого: вроде все сделали правильно, а не работает.

И нельзя сказать, что точка зрения доктора тоже является исчерпывающе точной. Вот есть два участника Курской битвы: наводчик танка и командир дивизии. И у каждого Курская битва своя, не умоляя их участия. Каждый видит свой участок.

— В чем проблемы отрасли?

— Совсем недавно существовала такая точка зрения: мы можем практически все, но нам все время не хватает чуть-чуть. И, кажется, вот-вот докупим еще оборудования, обучим специалистов, и все будет просто отлично. Мы решим все проблемы. А оказалось, что появление новых технологий, новых методов обучения ситуацию не улучшило, а просто изменило.

Внимание к пациенту, доброе слово порой пропали, а появившийся новый томограф этого не компенсирует.

Потерянная в регистратуре карточка – это не информатизация, а порядок. А порядок — это самочувствие сотрудника, семья, коллектив. А коллектив в последнее время становится неустойчивым.

Проблемы здравоохранения требуют постоянного переосмысления. Вот молодые люди приходят учиться, это другие люди, не такие, какими были мы. Не лучше – не хуже. Просто другие.

У нас в свое время было хорошее медицинское образование и я никогда не чувствовал нехватку базисных знаний, полученных в саратовском мединституте. А я оперировал со многими ведущими хирургами.

Если говорить об основных проблемах, то я бы выделил следующие:

Первое – кадры. Сегодня установлен главный вектор на оздоровление кадров и это правильный путь. Мы начинаем соединять то хорошее, что было в прошлом, с новыми возможностями.

К нам приходит очень толковая молодежь, намного более образованная, чем были мы. И я свою задачу вижу в том, чтобы дать им сердцевину: добро, человеколюбие, сострадание. Потому что порой за высокими технологиями все это начинает теряться. Врач должен заходить в палату по десять раз и с говорить с больными обо всякой ерунде, тогда они вылечатся.

Я это делаю не только потом что это идеологическим правильно. Но и потому, что отсутствие сострадания к пациенту приводит к ошибкам.

Если мы, врачи, перестанем общаться с пациентами, и будем ориентироваться только на высокие технологии, это будет волшебный мир сплошных ошибок.

— Как вы оцениваете нынешнюю ситуацию в отрасли?

— Я сегодня был на республиканском совещании по здравоохранению и был приятно удивлен. Я вижу толковых руководителей, толковых организаторов здравоохранения. Они открывают проблемы, обозначают болезненные участки, говорят о том, что не удалось. Это не слишком распространенная практика. И поэтому есть результаты, они и в цифрах видны.

Кадровая проблема есть везде, и у вас в Республике Коми тоже. Я знаю, что многие проблемы решаются за счет старшего поколения врачей.

— А как обстоит дело с финансированием здравоохранения?

— Мне кажется, что денег на отрасль выделяется немало. Понятно, что у нас сейчас сложная финансовая ситуация. Но есть резерв, связанный как раз с организацией здравоохранения, я имею ввиду более экономное и рациональное использование средств.

Мы, конечно, будем ставить вопрос, чтобы денег выделялось больше. Понятно, что в процентах от ВВП их должно быть больше. Но если неэффективно расходовать – никаких денег не хватит. Надо финансировать, но и контролировать использование средств. Думаю, что я не оригинален в этом вопросе.

Что-то без денег вообще не делается. Купили томограф, к примеру. Вроде бы можно отчитаться перед населением. А через год необходимо потратить два миллиона на обслуживание, и на следующий год еще два миллиона. А через четыре года его надо выбросить, потому что срок службы закончился.

Здравоохранение – вещь вообще очень дорогая.

— У нас традиционно принято на здоровье не обращать внимание…

— Да, и еще один очень важный резерв – необходимо повышать ответственность граждан за свое здоровье. Этого, конечно, не сделаешь завтра, это долгий процесс. Но должен быть тренд.

Надо, чтобы человек отвечал за свое здоровье и, не побоюсь этого сказать, не только отвечал, но и платил. Не прошел диспансеризацию плати более высокий налог. Или наоборот, прошел диспансеризацию – плати более низкий налог.

Человек должен быть ответственным за свое здоровье. На блюдечке здоровье не приносят. так не бывает. Надо у общества воспитывать уважение к своему здоровье. Повторюсь, сразу этого не удастся сделать, но через несколько лет наверняка. Вот смотрите, удалось переломить ситуацию с курением, с пристегиванием в машине, с детскими креслами.

— Как, по-вашему, совместить в главном враче талантливого доктора и администратора.

— Да такая проблема есть. Я буду осторожен в комментариях, поскольку они крайне болезненно воспринимаются врачебным сообществом. Бывает, что хороший врач становится главврачем. Гораздо хуже, когда человеку не дается врачебная деятельность, и он переходит на административную работу.

Есть главные врачи от Бога. Их немного. От этой проблему, кому руководить медицинским учреждением, все другие страны уже ушли. Там есть директор клиники, он не врач. Он уважает своих врачей, но смотрит как работает клиника. И это очень правильно с точки зрения экономики.

Одно дело паховые грыжи, когда человека прооперировал и он через два часа вышел. И таких операций можно сделать сотни. А представьте себе новорожденного. Он за день съедает миллион. И тут должно помочь государство.

— Где та модель здравоохранения, к которой нам надо стремиться?

— Думаю, что мы должны быть гибкими. Должна существовать постоянно действующая аналитическая группа, которая держала бы руку на пульсе отрасли. Где-то больше должно быть государства, где-то меньше. Конечно, концепцию нельзя менять каждые полгода, но раз в три-четыре года ее надо обновлять.

Я бы исходил в первую очередь из финансовых соображений. В США, например, очень много денег в здравоохранении, и зарплаты врачей там в 20-30 раз выше, чем в Европе. Кстати, почти половина средств – благотворительность.

Второй момент – это результат. Надо понимать, что получается, что не получается.

Мы унаследовали очень хорошую советскую систему здравоохранения. Она была идеальной с точки зрения соотношения «цена/качество». Оставалось чуть-чуть доработать.

— А была ли она эффективной?

— Да конечно. Возьмем самые распространённые заболевания – ОРЗ, травмы, гастриты, аппендициты. Это 80 процентов заболеваний. И здесь все было в порядке. Это было достигнуто строгими организационными мерами.

— У нас в городе всего несколько вакансий дворников и сотни вакансий врачей. Ка вы это объясните?

— Это соотношение ожидаемого от профессии и ее сути. Нельзя работать врачом — надо врачом жить. Пошел на работу, вернулся с работы. Так не бывает. На самом деле, если хочешь добиться результатов, надо забыть о семье, о личной жизни. И если ты этого не делаешь – ты не эффективен как врач.

А возьмем зарплату молодого врача. Разве можно содержать семью на эти деньги? Нет. Или квартиру купить. Поэтому многие уходят.

В принципе, пока система работает, но со временем, когда будет больше молодежи, она может разбалансироваться.

— Что вы ждете от сотрудничества с Общероссийским народным фронтом?

— Я воспитан комсомолом. Я активный человек. Считаю, что надо делать добро, а для этого нужны помощники, соратники. Если ты не будешь заниматься такой деятельностью, к тебе никто не придет и ничего не принесет. Если хочется, чтобы что-то было лучше на твоей земле, в твоей стране, нельзя просто сидеть и хотеть. Надо что-то делать.

Мы с народным фронтом протолкнули норму, чтобы педагогам и научным сотрудникам разрешили заниматься врачебной деятельностью. А это было запрещено. Я ведь не хирург, а педагог.

Это касается и многих других проблем, в частности, медучреждения не могут быть закрыты без предварительного обсуждения с профессиональным сообществом. И Минздрав вынужден был с нами советоваться и это, конечно, заслуга руководителя регионального исполкома ОНФ Ольги Савастьяновой, потому что она работает как локомотив.

Я понимаю, что в сотрудничестве с Народным фронтом приношу какую-то пользу.

Беседовал Николай Нестеров

Наша справка:

Морозов Дмитрий Анатольевич родился в 1971 году в г. Минске БССР. В 1994 году с отличием окончил педиатрический факультет Саратовского государственного медицинского университета, а в 1996 году — клиническую ординатуру кафедры детской хирургии. С 1996 года до 2012 года – работал на кафедре детской хирургии Саратовского ГМУ им. В.И. Разумовского (с 2003 года – заведующим кафедрой и руководителем университетской клиники). В 2000 г. защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук в Российском ГМУ им. Н.И. Пирогова. Имеет ученое звание профессора по кафедре детской хирургии (2008 г.). С 2004 по 2005 гг. — проректор университета по научно-исследовательской работе; с 2005 года – заместитель директора по научно-исследовательской работе, а с 2010 года — директор НИИ фундаментальной и клинической уронефрологии Саратовского ГМУ. С 2012 года – главный специалист детский хирург по ПФО. В 2012-2013 гг. – заместитель директора Московского НИИ педиатрии и детской хирургии МЗ России, заведующий отделением абдоминальной хирургии Института. С сентября 2013 года — директор НИИ детской хирургии, с октября 2015 года – руководитель отдела детской хирургии Научного Центра здоровья детей, заведующий отделением общей хирургии. С октября 2013 года – заведующий кафедрой детской хирургии и урологии-андрологии Первого МГМУ им. И.М. Сеченова.