Condiciones de trabajo nocivas debido a la severidad del proceso laboral. Criterios higiénicos para evaluar el parto en función de la severidad e intensidad del proceso laboral.

La severidad del proceso laboral.

La severidad y la intensidad del trabajo se caracterizan por el grado de tensión funcional del cuerpo. Puede ser enérgico, dependiendo de la fuerza del trabajo, durante el trabajo físico y emocional, durante el trabajo mental, cuando hay sobrecarga de información.

Severidad física del trabajo de parto.- Se trata de una carga para el cuerpo durante el trabajo, que requiere principalmente un esfuerzo muscular y un aporte energético adecuado. La clasificación del trabajo por gravedad se realiza según el nivel de consumo de energía, teniendo en cuenta el tipo de carga (estática y dinámica) y los músculos que se cargan.

- el proceso de contracción de los músculos, que conduce al movimiento de la carga, así como del propio cuerpo humano y sus partes en el espacio. En este caso, se gasta energía tanto en mantener una cierta tensión en los músculos como en el efecto mecánico del trabajo. La magnitud de la carga dinámica está determinada por la fórmula:

donde A es carga dinámica, kgm; m es la masa de la carga o fuerza aplicada, kg; H - altura de elevación de la carga, m; yo- distancia de movimiento de la carga, m; GRAMO - coeficiente igual a 6.

De acuerdo con los criterios de evaluación, con una carga regional (trabajo con participación predominante de los músculos de los brazos y la cintura escapular) hasta 2500 kgm se considera óptima (ligera), hasta 5000 kgm - permisible (promedio), y si se supera este último valor, las condiciones de trabajo se consideran nocivas (trabajo duro) de tres grados de gravedad según el exceso.

La estimación de la masa de la carga procesada nos permite clasificar las condiciones de trabajo como óptimas (hasta 15 kg), aceptables (hasta 30 kg) o nocivas de 1er grado de severidad. No existen segundos y terceros grados de severidad, ya que no se permite el procesamiento manual de cargas que pesen más de 30 kg.

asociado con el gasto de esfuerzo por parte de una persona sin mover el cuerpo o sus partes individuales. Se caracteriza por la magnitud de la carga retenida (o fuerza aplicada) y el tiempo que se mantiene en estado estático y se calcula mediante la fórmula

Dónde metro- masa de carga o fuerza estática, kg; t- tiempo de fijación de la fuerza, s. Para calcular la carga estática, es necesario determinar no solo la masa de la carga que se sostiene, sino también indicar el grupo de músculos involucrados. Así, con una carga ligera (la clase óptima de condiciones de trabajo), el valor de la carga estática por turno cuando se sostiene una carga con ambas manos no debe exceder los 18.000 kgf, cuando se sostiene una carga con la participación de los músculos del cuerpo y piernas: 43.000 kgf, y cuando se trabaja con peso moderado, respectivamente 36.000 y 100.000 kgf.

Además de la carga estática y dinámica y la masa de la carga levantada y movida, la evaluación de las condiciones de trabajo en términos de la severidad del proceso laboral se realiza mediante la postura de trabajo, el número de curvas por turno, el número de trabajos estereotipados. Movimientos y movimiento en el espacio debido al proceso tecnológico.

La postura de trabajo óptima viene determinada por la combinación de la superficie de trabajo y la silla. Las condiciones óptimas permiten hasta 50 inclinaciones por turno. Si las inclinaciones con un ángulo de más de 30 grados se alcanzan 100 veces por turno, entonces las condiciones se consideran aceptables.

Con movimientos de trabajo repetidos de los músculos de las manos y los dedos hasta 20.000, las condiciones de trabajo se consideran óptimas. Se aceptan entre 20.000 y 40.000. Si el número de movimientos llega a 60.000, las condiciones de trabajo se clasifican como nocivas: primer grado.

El movimiento en el espacio se refiere a transiciones durante un cambio causado por el proceso tecnológico. Caminar hasta 4 km: condiciones de trabajo óptimas; de 4 a 10 km son aceptables y hasta 15 km y más; en consecuencia, las condiciones de trabajo de primer y segundo grado son perjudiciales. No se proporciona el tercer grado de evaluación de los movimientos en el espacio.

PROTOCOLO

Evaluación de las condiciones laborales en función de la gravedad del proceso laboral.

nombre completo Ivánov I.I.

Género: Masculino

Profesión: Cerrajero

Producción: STO

Breve descripción del trabajo realizado.

Reparación y montaje de camiones y autobuses diésel y especiales de más de 9,5 m de longitud. Desmontaje, reparación, montaje de unidades, componentes y dispositivos complejos y su sustitución durante el mantenimiento. Pruebas de turismos y autobuses de todo tipo en el stand. Identificación y eliminación de defectos y mal funcionamiento durante el ajuste y prueba de unidades, componentes y dispositivos. Clasificación de piezas después del desmontaje y lavado. Trabajo de metales de piezas según calificaciones 7-10 (clases de precisión 2-3) utilizando dispositivos universales. Equilibrado estático y dinámico de piezas críticas y conjuntos de configuración compleja. Elaboración de informes de defectos.

tengo que saber: diseño y finalidad de camiones y autobuses diésel y especiales; diagramas eléctricos y de cableado de automóviles; especificaciones técnicas para montaje, reparación y ajuste de unidades, componentes y dispositivos; métodos para identificar y eliminar defectos complejos descubiertos durante la reparación, montaje y prueba de unidades, componentes y dispositivos; reglas y regímenes de prueba, condiciones técnicas para pruebas y entrega de unidades y componentes; propósito y reglas para el uso de instalaciones de prueba complejas; dispositivo; propósito y reglas para el uso de instrumentación compleja; diseño de dispositivos universales y especiales; frecuencia y alcance del mantenimiento de equipos eléctricos y componentes y conjuntos principales de vehículos; sistema de tolerancias y ajustes, calificaciones (clases de precisión) y parámetros de rugosidad (clases de limpieza de procesamiento).

Ejemplos de trabajo:

1. Bloques de cilindros del motor: reparación y montaje con mecanismo de manivela.

2. Árboles de levas: instalación en bloque.

3. Generadores, arrancadores, velocímetros - desmontaje.

4. Ascensores hidráulicos del mecanismo de descarga - prueba.

5. Convertidores de par: inspección y desmontaje.

6. Culatas de motores diésel: montaje, reparación, prueba de estanqueidad, instalación y fijación.

7. Motores de todo tipo: reparación, montaje.

8. Ruedas delanteras: ajuste del ángulo de convergencia.

9. Pastillas de tambor de freno, amortiguadores, diferenciales - reparación y montaje.

10. Compresores, válvulas de freno: desmontaje, reparación, montaje, prueba.

11. Cajas de cambios automáticas - desmontaje.

12. Cajas de cambios mecánicas: montaje, pruebas en banco.

13. Cajas de camiones volquete, mecanismos de descarga: instalación, ajuste de elevación y descenso.

14. Ejes delantero y trasero, embragues, cardán: reparación, montaje y ajuste.

15. Ejes delanteros: control y enderezamiento bajo presión en frío.

16. Cojinetes principales: sustitución de camisas, raspado, ajuste.

17. Pistones: selección por cilindro, montaje con bielas, cambio de aros de pistón.

18. Equipos y unidades eléctricos complejos: verificación y ajuste durante el mantenimiento.

19. Cajas de cambios, diferenciales: reparación, montaje, prueba e instalación en la carcasa del eje trasero.

20. Reguladores de relés, distribuidores de encendido: reparación, desmontaje.

21. Retén de aceite del cigüeñal, cubos de embrague, pasadores de bola de varilla de dirección, levas de dirección - sustitución.

22. Frenos hidráulicos y neumáticos - desmontaje.

23. Control de dirección: reparación, montaje, ajuste.

24. Bielas ensambladas con pistones: verifique el dispositivo.

25. Bielas: cambio de casquillos en la cabeza superior de la biela con ajuste al pasador del pistón; ajuste final a lo largo de los muñones del cigüeñal a plomo en cuatro posiciones.

26. Cables eléctricos del automóvil: instalación según el diagrama.

El mecánico de automóviles toma un juego de llaves (2 kg), un martillo (0,5 kg), un cincel (0,25 kg), un disco (1,5 kg), una distancia (2 m) y realiza la operación de sustitución de la caja de cambios.

Hagamos el cálculo:

(2+0,5+0,25)*4+45*3+1,5*0,5= 554 kg*m - clase 1

2 Masa de la carga levantada y movida manualmente, 50,75 kg - clase 1

3 movimientos estereotipados: - Número de movimientos - 70%

336min*30=1008 - clase 2

Peso de la llave: 0,25 kg

50% = 14400 segundos

14400 · 0,25 = 3600 kg s - clase 1

5 Posición de trabajo: libre - clase 3.2

6 inclinaciones del cuerpo por turno 50 - 100 - clase 2

7 Movimiento en el espacio: el mecánico realiza movimientos en dirección horizontal. Los movimientos son significativos.

6000m=6 km - clase 1.

Regional - movimiento de carga hasta 1 m

Carga móvil total: carga móvil: - de 1 a 5 m;

Más de 5m

Una mano;

Con dos manos;

Involucrar los músculos centrales y de las piernas.

Número de orden	Indicadores	Valores reales

	Masa de la carga levantada y movida manualmente, kg: Al alternar con otros trabajos Constantemente durante todo el turno Peso de elevación de carga única Peso total de la carga durante cada hora de turno. Con superficie de trabajo;
	Movimientos laborales estereotipados:

	Postura de trabajo	gratis
	Inclinaciones corporales (cantidad por turno).
	Moviéndose en el espacio Horizontal Vertical
Puntuación de severidad del trabajo final 3,2

Actualmente existen cientos de profesiones que se caracterizan por diferentes contenidos, condiciones e intensidad.

el cumplimiento de las tareas de producción y su impacto sobre el estado funcional del trabajador y su salud pueden ser idénticos. Esto permite clasificar los procesos laborales por severidad e intensidad, lo cual es necesario para resolver cuestiones de regulación laboral, fundamentar las principales direcciones de su mejora, estandarizar los factores ambientales y brindar ciertos beneficios a los trabajadores; se puede utilizar para la certificación del lugar de trabajo.

El estrés fisiológico en el cuerpo durante el trabajo puede ser causado por el trabajo físico o por el estrés en el sistema nervioso central. Dependiendo de esto, el trabajo se caracteriza por pesadez o tensión.

dificultad de trabajo- una característica del proceso laboral, que refleja principalmente la carga sobre el sistema musculoesquelético y los sistemas funcionales (cardiovascular, respiratorio, etc.) que apoyan su actividad. En otras palabras, la gravedad del trabajo de parto está determinada por el componente energético (fuerza).

Intensidad laboral- una característica del proceso laboral, que refleja la carga predominante en el sistema nervioso central, determinada por el estrés nervioso, psicoemocional, la duración y la intensidad de la carga intelectual.

Tal división del trabajo (pesada o intensa) es condicional, ya que el trabajo físico va necesariamente acompañado de una carga en el sistema nervioso central, y el trabajo intelectual va acompañado de un componente muscular (por ejemplo, mantener una postura de trabajo).

Se utilizan indicadores cualitativos y cuantitativos para clasificar el trabajo por grado de severidad e intensidad.

Los indicadores de calidad incluyen:

1) subjetivo (quejas de fatiga, etc.);

2) social (rotación de personal);

3) técnico y económico (defectos, productividad laboral, etc.);

4) médicos y biológicos (estado de salud de la población activa, morbilidad, etc.).

Entre los indicadores cuantitativos se encuentran:

1) fisiológico, es decir indicadores de reacciones fisiológicas en curso en el cuerpo de un trabajador tanto durante la actividad laboral como después de ella (período de recuperación, que

También puede caracterizar el grado de severidad o tensión.

2) ergométrico, es decir indicadores que caracterizan la cantidad de trabajo realizado (masa de la carga transportada, carga física dinámica, etc.).

La severidad del proceso laboral se evalúa de acuerdo con la “Guía para la evaluación higiénica de los factores del entorno laboral y del proceso laboral. Criterios y clasificación de las condiciones de trabajo” (R 2.2.2006-05). Los niveles de factores de severidad laboral se expresan en valores ergonómicos que caracterizan el proceso laboral, independientemente de las características individuales del trabajador.

Los indicadores de la gravedad del proceso laboral son (Tabla 2.2):

Peso de la carga levantada y movida manualmente;

Movimientos laborales estereotipados;

Postura de trabajo;

Inclinaciones del cuerpo;

Moviéndose en el espacio.

Cada uno de estos factores del proceso laboral requiere su propio enfoque de medición y evaluación cuantitativa.

se determina en unidades de trabajo mecánico externo por turno (kg? m).

Peso de la carga levantada y/o movida manualmente(kg) durante un turno (de forma continua o en alternancia con otros trabajos) se determina pesándolo en una báscula comercial. En este caso, se registra el valor máximo. Este indicador se puede determinar a partir de documentos (reglamentos tecnológicos). Para determinar la masa total de carga movida durante cada hora, se suma la masa de toda la carga. En el caso de que se transporte una carga de una masa, se multiplica por el número de elevaciones o movimientos durante cada hora.

Si la distancia de movimiento de la carga es diferente, entonces el trabajo mecánico total se compara con la distancia de movimiento promedio.

Para calcular la masa anterior es necesario conocer la masa de la carga desplazada manualmente en cada operación, la distancia que se desplaza en metros y el número total de operaciones por turno. El trabajo mecánico externo por operación se calcula multiplicando la masa de la carga (kg) por la distancia de su transferencia (m), y Tabla 2.2.

Clases de condiciones de trabajo según indicadores de la gravedad del proceso laboral (R 2.2.2006-05)

Continuación de la mesa. 2.2

Fin de la mesa. 2.2

Para evaluar correctamente el trabajo en términos de carga física dinámica, también es necesario tener en cuenta el sexo del trabajador y la naturaleza de la carga muscular. Este último puede ser general, cuando más de 2/3 de la masa muscular total está involucrado en la actividad laboral (trabajo que involucra los músculos de las piernas, brazos y cuerpo), regional: de 1/3 a 2/3 de la masa muscular. está involucrado (trabajo que involucra los músculos de los brazos y la cintura escapular) y local: está involucrado menos de 1/3 de la masa muscular (trabajo que involucra los músculos del brazo).

Los movimientos de trabajo estereotipados según la “Clasificación...” se dividen, según la naturaleza de la carga muscular, en locales y regionales.

Los movimientos de trabajo regionales suelen realizarse a un ritmo más lento y se pueden calcular fácilmente en 10 a 15 minutos o en 1 a 2 operaciones varias veces por turno. El número total de movimientos por turno se determina como en el trabajo local.

(kgf? s), asociado con una persona que soporta una carga o aplica fuerza sin mover el cuerpo o sus eslabones individuales, se calcula multiplicando la cantidad de fuerza retenida por el tiempo que se mantiene en segundos.

En condiciones de producción, las fuerzas estáticas se presentan de dos formas: sujetar la pieza de trabajo (herramienta) y presionar la pieza de trabajo (herramienta) contra la pieza de trabajo. La magnitud de la fuerza estática está determinada por la masa del producto que se sostiene, que se mide pesándola en una balanza. La cantidad de presión se puede determinar utilizando sensores extensímetros (piezocristales) que se adjuntan a la herramienta o producto. El tiempo de permanencia de la fuerza estática se determina basándose en estudios de tiempos (basados en una fotografía de la jornada laboral).

Naturaleza de la postura de trabajo.(suelto, incómodo, fijo, forzado) se determina visualmente. El tiempo que se pasa en una posición forzada se determina en función del tiempo.

Número de inclinaciones del cuerpo(por turno) se determinan contabilizándolos directamente por turno o por operación, en este último caso multiplicando su número por el número de operaciones durante la jornada laboral. La profundidad de la pendiente se mide en grados utilizando cualquier dispositivo simple para medir ángulos (por ejemplo, un transportador).

Moviéndose en el espacio(las transiciones provocadas por el proceso tecnológico durante un desplazamiento horizontal o vertical, a lo largo de escaleras, rampas, etc., km) se determinan mediante un podómetro. Durante la pausa para el almuerzo y las pausas reguladas no se registra el número de pasos. El número de pasos por turno se multiplica por la longitud del paso (el paso de un hombre mide en promedio 0,6 m, el de una mujer - 0,5 m) y el valor resultante se expresa en km.

La evaluación general del trabajo por gravedad se realiza sobre la base de todos los indicadores anteriores. La nota final viene determinada por el indicador asignado a la clase más alta. Si hay dos o más indicadores de las clases 3.1 y 3.2, la puntuación general aumenta en un nivel (clases 3.2 y 3.3, respectivamente). La clasificación más alta del trabajo en términos de severidad es 3.ª clase, 3.º grado.

Tabla 2.3. Clases de condiciones de trabajo según indicadores de intensidad del proceso laboral (R 2.2.2009-05)

Continuación de la mesa. 2.3

Fin de la mesa. 2.3

Tensión El proceso laboral se caracteriza por una serie de factores que tienen expresión cualitativa o cuantitativa y se agrupan por tipos de cargas: intelectual, sensorial, emocional, monótona, rutinaria. (Tabla 2.3). La evaluación de la intensidad laboral de un grupo profesional de trabajadores se basa en un análisis de la actividad laboral y su estructura. En este caso, el método de observación time-lapse se utiliza en la dinámica de todo el turno de trabajo durante al menos una semana.

Cargas intelectuales incluir el contenido del trabajo, la percepción de señales (información) y su evaluación, la distribución de funciones según el grado de complejidad de la tarea y la naturaleza del trabajo realizado.

Criterio "contenido del trabajo" indica el grado de dificultad para completar una tarea: desde resolver problemas simples hasta actividad creativa (heurística) para resolver tareas complejas en ausencia de un algoritmo. Por ejemplo, los problemas más simples los resuelven los asistentes de laboratorio (primera clase de condiciones laborales); Las actividades que requieren la resolución de problemas sencillos, pero con posibilidad de elección (según instrucciones), son típicas de enfermeras, telefonistas, etc. (2do grado). Los problemas complejos resueltos según un algoritmo conocido (trabajo según una serie de instrucciones) surgen en el trabajo de gerentes, capataces de empresas industriales, conductores de vehículos, etc. (clase 3.1). El trabajo más complejo en términos de contenido, que requiere actividad creativa (heurística), incluye el trabajo de científicos, diseñadores, médicos, etc. (clase 3.2).

Factor "percepción de señal(información) y su valoración", incluida la corrección posterior de las acciones y operaciones realizadas, pertenece a la clase 2 (asistente de laboratorio). La percepción de señales con posterior comparación de los valores reales de los parámetros (información) con sus niveles nominales requeridos se observa en el trabajo de capataces, enfermeras, etc. (clase 3.1). En el caso de que la actividad laboral requiera la percepción de señales seguida de una evaluación exhaustiva de todos los parámetros de producción (información), la intensidad del trabajo se clasifica en la clase 3.2 (directores de empresas, conductores de vehículos, médicos, etc.).

"Distribución de funciones según el grado de complejidad de la tarea". Cualquier actividad laboral se caracteriza por la distribución de funciones entre los trabajadores. En consecuencia, cuantas más funciones asignadas

ciones por trabajador, mayor será la intensidad de su trabajo. Por lo tanto, la actividad laboral que contiene funciones simples destinadas a procesar y realizar una tarea específica no conduce a una intensidad de trabajo significativa (por ejemplo, asistente de laboratorio - 1er grado). La tensión aumenta cuando, además de completar y procesar la tarea, se les realiza un control posterior (enfermera, telefonista, etc. - 2º de primaria). Si la actividad laboral incluye el control sobre la realización de una tarea, entonces la intensidad del trabajo aumenta aún más (capataces, gerentes de taller, conductores de vehículos - clase 3.1).

Las funciones más complejas son la preparación preliminar y la posterior distribución de tareas a otras personas (directores de empresas, científicos, médicos, etc. - clase 3.2).

"La naturaleza del trabajo realizado". En el caso de que el trabajo se realice según un plan individual, el nivel de tensión es bajo (primera clase: asistentes de laboratorio). Sin embargo, al realizar las actividades laborales según un cronograma estrictamente establecido con posibilidad de su corrección en caso necesario, aumenta la intensidad del trabajo (enfermeras, telefonistas, etc. - 2º grado). Una intensidad de mano de obra aún mayor es típica del trabajo en condiciones de escasez de tiempo (capataces de taller, científicos, etc. - clase 3.1), así como de escasez de tiempo e información (directores de empresas, médicos, etc. - clase 3.2).

Cargas sensoriales incluyen los siguientes factores: duración de la observación concentrada (% del tiempo del turno), densidad de señales (luz, sonido) y mensajes en promedio por hora de trabajo, número de objetos de producción de observación simultánea, tamaño del objeto de discriminación durante el duración de la atención concentrada (% del tiempo del turno), trabajo con instrumentos ópticos (microscopio, lupa, etc.) dependiendo de la duración de la observación concentrada (% del tiempo del turno), monitorización de la pantalla de un terminal de vídeo (horas por turno) . La determinación del nivel de estos factores de intensidad laboral no presenta ninguna dificultad particular y se lleva a cabo en base a los resultados de observaciones en intervalos de tiempo. En este caso, la duración de la jornada laboral se considera del 100%.

Los factores que determinan la carga sensorial también incluyen la carga en el analizador auditivo. El grado de tensión está determinado por la dependencia de la inteligibilidad de las palabras como porcentaje de la relación entre el nivel de intensidad del habla y el ruido "blanco".

En ausencia de interferencias, la inteligibilidad de las palabras es del 100%: 1.ª clase. La clase 2 incluye casos en los que el nivel del habla excede el ruido en 10-15 dBA y corresponde a una inteligibilidad de las palabras igual al 90-70%, o audibilidad a una distancia de hasta 3,5 m, etc.

(el número total de horas habladas por semana) caracteriza el grado de su tensión. Las cargas más altas (clase 3.1 o 3.2) se observan entre personas que ejercen profesiones vocales (profesores, educadores, oradores, etc.).

Estrés emocional caracterizado por los siguientes factores: el grado de responsabilidad por el resultado de las propias actividades (la importancia del error), el grado de riesgo para la propia vida y el grado de responsabilidad por la seguridad de otras personas.

“El grado de responsabilidad por los resultados de las propias actividades. Importancia del error" Indica en qué medida un empleado puede influir en el resultado de su propio trabajo en los distintos niveles de complejidad de la actividad realizada. Profesiones como gerentes y capataces de empresas, controladores aéreos, médicos, conductores, etc. se caracterizan por el mayor grado de responsabilidad por el resultado final del trabajo, y los errores cometidos pueden provocar la parada del proceso técnico y la aparición. de situaciones peligrosas para la vida humana (clase 3.2). La menor importancia del criterio se observa en el caso en que el empleado es responsable únicamente de la implementación de elementos individuales del producto y, en caso de error, solo se requieren esfuerzos adicionales de su parte (técnico de laboratorio - 1ra clase) .

"El grado de riesgo para la propia vida" Y “grado de responsabilidad por la seguridad de los demás” típico de conductores de vehículos, médicos infectólogos, etc. Varias profesiones se caracterizan por ser responsables únicamente de la seguridad de otras personas (controladores de tránsito aéreo, reanimadores, etc.). Hay una serie de profesiones en las que estos factores están ausentes: científicos, ayudantes de laboratorio, etc.; su trabajo se evalúa como de primera clase de intensidad laboral.

Cargas monótonas determinado por el número de elementos (técnicas) necesarios para implementar una tarea u operaciones repetidas, la duración de su(s) ejecución(es), el tiempo de las acciones activas (% de la duración del turno) y el tiempo de observación pasiva del progreso de la proceso técnico (% del tiempo del turno).

La intensidad de estos factores está determinada por observaciones en intervalos de tiempo.

Modo de funcionamiento caracterizado por la duración real de la jornada laboral, los turnos de trabajo, la presencia de pausas reguladas y su duración (sin pausa para el almuerzo). Determinar estos factores de intensidad laboral no causa dificultades.

Se realiza una evaluación general de la intensidad del proceso laboral utilizando los 23 indicadores. Si falta algún indicador debido a la naturaleza de la actividad laboral, entonces corresponde a la clase 1 (óptima), que se anota en la columna correspondiente.

En la evaluación final de la intensidad laboral, se establece “óptimo” (primera clase) en los casos en que 17 o más indicadores se califican en primera clase y el resto se clasifica en segunda clase.

“Aceptable” (2da clase) se establece en los casos en que:

6 o más indicadores se asignan a la clase 2 y el resto a la clase 1;

Los indicadores del 1 al 5 se clasifican en grados 3,1 y/o 3,2 de nocividad, y los indicadores restantes se clasifican en 1ª y/o 2ª clase.

La clase “nociva” (3ª) se establece cuando 6 o más indicadores se clasifican como 3ª clase. En este caso, el parto se clasifica como intenso de 1er grado (3.1) en los casos en que:

6 indicadores se clasifican únicamente en la clase 3.1 y el resto en la 1.ª y/o 2.ª clase;

De 3 a 5 indicadores pertenecen a la clase 3.1 y de 1 a 3 indicadores pertenecen a la clase 3.2.

Se considera trabajo intenso de 2º grado (3.2) cuando:

Se asignan 6 indicadores a la clase 3.2;

Más de 6 indicadores se clasifican en la clase 3.1;

De 1 a 5 indicadores se asignan a la clase 3.1, y de 4 a 5 indicadores, a la clase 3.2;

Se asignan 6 indicadores a la clase 3.1 y hay de 1 a 5 indicadores de clase 3.2.

En los casos en que más de 6 indicadores tengan una calificación de 3,2, la intensidad del proceso de trabajo se califica un nivel superior: clase 3,3.

dificultad de trabajo– característica del proceso laboral, que refleja la carga predominante en el sistema musculoesquelético y los sistemas funcionales del cuerpo ( cardiovasculares, respiratorias, etc.), asegurando sus actividades.

Como parte de la certificación del lugar de trabajo, nos interesa saber qué trabajo dinámico y estático realizó el empleado, cuánto levantó, cargó, giró, caminó y cuántas veces se inclinó.

Impacto en el cuerpo humano.

El trabajo físico se caracteriza por una gran carga para el cuerpo, que requiere principalmente un esfuerzo muscular y un aporte energético adecuado, y también influye en los sistemas funcionales (cardiovascular, neuromuscular, respiratorio, etc.) y estimula los procesos metabólicos. Su principal indicador es la gravedad. El consumo de energía durante el trabajo físico, dependiendo de la gravedad del trabajo, es de 4000 a 6000 kcal por día, y con una forma de trabajo mecanizada, el consumo de energía es de 3000 a 4000 kcal.

Durante el trabajo muy duro, el consumo de oxígeno aumenta continuamente y puede producirse una deuda de oxígeno cuando se acumulan productos metabólicos no oxidados en el cuerpo. Un aumento del metabolismo y del consumo de energía provoca un aumento de la generación de calor y de la temperatura corporal de 1 a 1,5°C. El trabajo muscular afecta al sistema cardiovascular, aumentando el flujo sanguíneo de 3 - 5 l/min a 20 - 40 l/min para asegurar el intercambio de gases. Al mismo tiempo, el número de latidos del corazón aumenta a 140 - 180 por minuto. y presión arterial de hasta 180 – 200 mm Hg.

Bajo la influencia del trabajo muscular, la composición morfológica de la sangre y sus propiedades físicas y químicas cambian: aumenta la cantidad de glóbulos rojos y el contenido de hemoglobina, se intensifica el proceso de regeneración de los glóbulos rojos y aumenta la cantidad de leucocitos. Estos cambios indican una mayor función de los órganos hematopoyéticos. Durante el trabajo físico se producen ciertos cambios en las funciones endocrinas (aumento de los niveles de adrenalina en sangre, etc.), lo que contribuye a la movilización de los recursos energéticos del organismo.

Indicadores estandarizados

La severidad del trabajo debe evaluarse en cada lugar de trabajo. Al evaluar la severidad del trabajo, se evalúan todos los indicadores anteriores. Con base en las características del proceso laboral, se llega a una conclusión sobre la necesidad de cumplir con cada uno de los indicadores de la severidad del trabajo en relación con el proceso tecnológico. Si es característico, se realiza su valoración cuantitativa o cualitativa para establecer la clase de condiciones de trabajo. Si un indicador no se utiliza durante el proceso de trabajo, al elaborar un protocolo para indicadores no utilizados, se coloca un guión en la columna del valor real y un 1 en la clase de evaluación.

La evaluación de la gravedad del trabajo se realiza por turno de trabajo (8 horas). La evaluación no se lleva a cabo para las operaciones individuales que realiza el empleado de acuerdo con la descripción de su puesto, sino a lo largo de todo el turno. Al realizar trabajos asociados con cargas físicas desiguales en diferentes turnos, la evaluación de los indicadores de la gravedad del proceso laboral (con excepción de la masa de la carga que se levanta y mueve y las inclinaciones del cuerpo) debe realizarse utilizando indicadores promedio para 2 - 3 días en términos de un turno de trabajo.

Clases de condiciones laborales según indicadores de la severidad del proceso laboral.

Indicadores de la severidad del proceso laboral.	Clase óptima de condiciones de trabajo.	Clase aceptable de condiciones de trabajo.	Clase dañina 3.1	Clase dañina 3.2
1.Dinámica física
1.1. Con carga regional (con participación predominante de los músculos de los brazos y la cintura escapular) al mover la carga a una distancia de hasta 1 m:
para hombres	hasta 2500	hasta 5000	hasta 7000	más de 7000
para mujeres	hasta 1500	hasta 3000	hasta 4000	más de 4000
1.2. Con carga general (que involucra los músculos de los brazos, cuerpo, piernas):
1.2.1. Al mover una carga a una distancia de 1 a 5 m
para hombres	hasta 12500	hasta 25000	hasta 35000	más de 35000
para mujeres	hasta 7500	hasta 15000	hasta 25000	más de 25000
1.2.2. Al mover una carga a una distancia de más de 5 m
para hombres	hasta 24000	hasta 46000	hasta 70000	más de 70000
para mujeres	hasta 14000	hasta 28000	hasta 40000	más de 40000
2. Masa de la carga levantada y movida manualmente (kg)
2.1. Levantar y mover pesas (una sola vez) al alternar con otros trabajos (hasta 2 veces por hora):
para hombres	hasta 15	hasta 30	hasta 35	más de 35
para mujeres	hasta 5	hasta 10	hasta 12	más de 12
2.2. Levantar y mover (una sola vez) objetos pesados constantemente durante el turno de trabajo:
para hombres	hasta 5	hasta 15	hasta 20	más de 20
para mujeres	hasta 3	hasta 7	hasta 10	más de 10
2.3. La masa total de mercancías movidas durante cada hora del turno:
2.3.1. Desde la superficie de trabajo
para hombres	hasta 250	hasta 870	hasta 1500	más de 1500
para mujeres	hasta 100	hasta 350	hasta 700	más de 700
2.3.2. desde el suelo
para hombres	hasta 100	hasta 435	hasta 600	más de 600
para mujeres	hasta 50	hasta 175	hasta 350	más de 350
3. Movimientos laborales estereotipados (número por turno)
3.1. Con carga local (que involucra los músculos de las manos y los dedos)	hasta 20000	hasta 40000	hasta 60000	más de 60000
3.2. Con carga regional (cuando se trabaja con la participación predominante de los músculos de los brazos y la cintura escapular)	hasta 10000	hasta 20000	hasta 30000	más de 30.000
4. Carga estática: la cantidad de carga estática por turno al sostener una carga y aplicar fuerza (kgf s)
4.1. Con una mano:
para hombres	hasta 18000	hasta 36000	hasta 70000	más de 70000
para mujeres	hasta 11000	hasta 22000	hasta 42000	más de 42000
4.2. Con dos manos:
para hombres	hasta 36000	hasta 70000	hasta 140000	más de 140.000
para mujeres	hasta 22000	hasta 42000	hasta 84000	más de 84000
4.3. Con la participación de los músculos centrales y de las piernas:
para hombres	hasta 43000	hasta 100000	hasta 200000	más de 200.000
para mujeres	hasta 26000	hasta 60000	hasta 120000	más de 120000
5. Postura de trabajo
5. Postura de trabajo	Postura libre y cómoda, capacidad de cambiar la posición de trabajo del cuerpo (sentado, de pie). Estar de pie hasta el 40% del tiempo del turno.	Periódicamente, hasta el 25% del tiempo del turno, estar en una posición incómoda (trabajo con giros del cuerpo, colocación incómoda de las extremidades, etc.) y/o en una posición fija (imposibilidad de cambiar la posición relativa de diferentes partes del cuerpo). entre sí). Estar de pie hasta el 60% del tiempo del turno.	Periódicamente, hasta el 50% del tiempo del turno, estando en una posición incómoda y/o fija; permanecer en posición forzada (arrodillado, en cuclillas, etc.) hasta el 25% del tiempo del turno. Permanecer en posición de pie hasta el 80% del tiempo del turno.	Periódicamente, más del 50% del tiempo del turno, estando en una posición incómoda y/o fija; permanecer en posición forzada (arrodillado, en cuclillas, etc.) más del 25% del tiempo del turno. Estar de pie durante más del 80% del turno.
6. Inclinaciones del cuerpo
Inclinaciones del cuerpo (forzadas a más de 30°), número por turno	hasta 50	51-100	101-300	más de 300
7. Desplazamientos en el espacio debido al proceso tecnológico, km
7.1. Horizontal	hasta 4	hasta 8	hasta 12	más de 12
7.2. Vertical	hasta 1	hasta 2,5	hasta 5	más de 5

(expresado en unidades de trabajo mecánico externo por turno - kg*m).

Se estima como el producto de la masa de la carga (piezas, productos, herramientas, etc.) por la distancia de su movimiento. Para ello, en el lugar de trabajo se registra el número de repeticiones, la masa de las piezas y la distancia recorrida por el trabajador las piezas. Es decir, esto no es más que la suma de los productos del peso de las piezas y la distancia que recorrieron. Además, la distancia media que el trabajador recorre la carga se calcula sumando la distancia de todos los movimientos y dividiéndola por el número de movimientos.

Los estándares para este indicador están muy sobreestimados. Es muy difícil cumplir con el estándar establecido incluso para una clase aceptable de condiciones de trabajo. Veamos algunos ejemplos.

Ejemplo 1 . En carga regional (con la participación predominante de los músculos de los brazos y la cintura escapular) al mover una carga hasta 1 m, la carga permitida para hombres es de 5000 kg. m. (segundo grado).

Por ejemplo, hagamos un cálculo para mover una carga de 30 kg por 1 metro 2 veces por hora.

En consecuencia, durante un turno de 8 horas, un empleado debe mover la carga 16 veces:

16 veces x 30 kg x 1 m = 480 kg*m

5000 kg*m / 30 kg / 1 m = 166 veces

Así, durante un turno de 8 horas, un empleado debe mover una carga que pese al menos 30 kg cada 3 minutos.

480 min/166 veces = 2,9 min = 3 min

Ejemplo 2 . Al mover una carga a una distancia de 5 m, la norma para la clase 2 aceptable para hombres es de 25.000 kg*m (cláusula 1.2.1). Calculemos para un turno de 8 horas:

30 kg x 2 veces por hora. 5 metros = 300 kilos. m x 8 h = 2400 kg. metro.

Si calculamos a la inversa obtenemos:

25000 kilos. m. / 30 kg / 5 m = 166 veces.

Así, durante un turno de 8 horas, un trabajador debe mover una carga 5 m cada 3 minutos.

2. Peso de la carga levantada y movida manualmente(kg)

Se evalúa por la masa máxima de carga levantada y movida por un empleado por cada acción y por la masa total de carga movida durante cada hora del turno. Hay dos indicadores que estiman el peso máximo de carga levantada o movida por un empleado al mismo tiempo:

levantar y mover pesas (una sola vez) al alternar con otros trabajos (hasta 2 veces por hora);
levantar y mover (una sola vez) objetos pesados constantemente durante el turno de trabajo.

El peso de la carga a levantar y mover manualmente se debe valorar según los valores máximos.

Peso total de la carga, movido durante cada hora del turno se valora como:

masa total de carga movida desde la superficie de trabajo por hora de turno o cómo
la masa total de carga movida desde el piso por hora de turno.

La superficie de trabajo es una superficie situada a 0,5 metros sobre el nivel del suelo sobre el que se encuentra el trabajador. Todo lo demás es suelo. Se calcula como la masa total de carga movida por un empleado durante un turno, dividida por el tiempo del turno (en horas). Por ejemplo, si un cargador debe transportar 400 kg por turno, entonces por hora la masa de la carga movida será: 400 / 8 = 50 kg.

La selección del criterio de evaluación se realiza en función del movimiento predominante (desde el suelo o superficie de trabajo). Si un empleado mueve una carga tanto desde el piso como desde la superficie de trabajo durante un turno, entonces se resumen los indicadores. Si se movió una carga mayor desde la superficie de trabajo que desde el piso, entonces el valor resultante debe compararse con el indicador cuando se mueve desde la superficie de trabajo, si viceversa, luego con el indicador cuando se mueve desde el piso. Si se mueve una carga igual desde la superficie de trabajo y desde el piso, entonces la masa total de la carga se evalúa con el indicador de movimiento desde el piso.

La masa total de mercancías movidas durante cada hora del turno desde la superficie de trabajo de los hombres es de hasta 870 kg (cláusula 2.3.1).

Así, para alcanzar este estándar, un trabajador debe mover una carga que pesa 30 kg 29 veces por hora, cada 2 minutos.

870 kg / 30 kg = 29 veces (cada 2 minutos)

Si hacemos el cálculo para una carga de 15 kg obtenemos:

870 kg/15 kg = 58 veces (cada minuto)

¿Es posible trabajar a este ritmo todos los días? Los estándares también son muy altos.

3. Movimientos laborales estereotipados(cantidad por turno)

Los movimientos de trabajo estereotipados se entienden como movimientos elementales, repetidos repetidamente, en los que participan los mismos grupos de músculos. Los movimientos estereotipados según la amplitud de los movimientos se dividen en locales y regionales. Si la amplitud es pequeña (generalmente ocurre cuando solo están involucrados los músculos de los dedos y las manos), entonces se trata de movimientos estereotipados locales.

Si la gama de movimientos es mayor y están involucrados los músculos del antebrazo, hombro, etc., entonces estos ya son movimientos estereotipados regionales.

El cálculo es sencillo. Dado que el movimiento se repite muchas veces, es necesario contar los movimientos en 5 a 10 minutos para una operación y luego multiplicar por el tiempo de realización de esta operación o por todo el turno. Si se realizan varias operaciones, entonces es necesario contar el número de movimientos de cada operación y luego resumirlos.

Pongamos ejemplos que muestran hasta qué punto se sobreestiman los estándares.

1. Con carga local (que involucra los músculos de las manos y los dedos), la norma para la clase permitida de condiciones de trabajo es de hasta 40.000 movimientos por turno (cláusula 3.1). Así, cada segundo el trabajador debe realizar 1,4 movimientos.

40.000 movimientos / 3600 seg / 8h = 1,4 movimientos por segundo

2. La carga regional se evalúa de la misma forma (cuando se trabaja con la participación predominante de los músculos de los brazos y la cintura escapular) (cláusula 3.2). La norma para una clase aceptable de condiciones de trabajo es de hasta 20.000 movimientos por turno. Hagamos el cálculo de forma similar.

20.000 movimientos/3600 seg/8 horas = 0,7 movimientos por segundo.

– la magnitud de la carga estática por turno al sostener la carga y aplicar fuerza (kgf*s).

Clasificado como:

la magnitud de la carga estática por turno cuando se sostiene una carga con una mano;
la magnitud de la carga estática por turno cuando se sostiene una carga con ambas manos;
la magnitud de la carga estática por turno al sostener una carga con la participación de los músculos del cuerpo y las piernas.

Figura 2

La carga estática asociada con una persona que sostiene una carga o aplica una fuerza sin mover el cuerpo se calcula multiplicando dos parámetros: la magnitud de la fuerza mantenida y el tiempo que se mantiene.

En condiciones de producción, las fuerzas estáticas se presentan de dos formas: sujetar la pieza de trabajo (herramienta) y presionar la pieza de trabajo (producto) contra la pieza de trabajo (herramienta). En el primer caso, la magnitud de la fuerza estática está determinada por el peso del producto (herramienta) que se sostiene. El peso del producto se determina pesándolo en una balanza, es decir. El peso de una carga significa su masa. En el segundo caso, la magnitud de la fuerza de sujeción se puede determinar mediante sensores que deben colocarse en la herramienta o producto. El tiempo de fuerza estática se determina en base a mediciones cronométricas.

Veamos un ejemplo.

Al sostener una carga con una mano, la norma para la clase de condiciones de trabajo permitidas para los hombres es de hasta 36.000 kgf*s (cláusula 4.1). Hagamos un cálculo para sostener una carga de 10 kg.

36.000 kgf*s/ 10 kg = 3600 s = 1 hora

Es decir, un empleado debe sostener una carga con una mano durante un total de 1 hora o 7,5 minutos/hora durante un turno de trabajo de 8 horas.

Al sostener una carga con ambas manos, la norma para la clase de condiciones de trabajo permitidas para los hombres es de hasta 70.000 kgf*s (cláusula 4.2). Hagamos un cálculo para aguantar una carga de 20 kg.

70.000 kgf*s/ 20 kg = 3500 s = 1 hora

Al sostener una carga con una mano, la norma para la clase de condiciones de trabajo permitidas para las mujeres es de hasta 22.000 kgf*s (cláusula 4.1). Hagamos un cálculo para sostener una carga de 7 kg.

22.000 kgf*s/ 7 kg = 3142 s = 50 min.

Figura 3

5. Postura de trabajo

La naturaleza de la postura de trabajo (floja, incómoda, fija, forzada) se determina visualmente. El tiempo de permanencia en una posición forzada, con el cuerpo inclinado u otra posición de trabajo se determina basándose en los datos de tiempo del turno, o observando el progreso del proceso laboral y entrevistando a los trabajadores.

Al evaluar la gravedad del proceso laboral en los lugares de trabajo de los empleados del transporte ferroviario, se debe prestar especial atención a la evaluación de la postura de trabajo. Por ejemplo, operadores de máquinas de diversas especialidades, mecánicos, electricistas, señalizadores, compiladores, inspectores de puestos de control, etc. trabajan de pie durante mucho tiempo. Una postura incómoda, en la que el trabajador debe hacer esfuerzos para sujetar partes individuales del cuerpo (en una posición inclinada del cuerpo hasta 30 grados, con una rotación del torso, con los brazos levantados por encima del nivel de los hombros, con una posición incómoda de las extremidades), es típico de Mecánicos de tomas de fuerza, mecánicos en zanjas de inspección, electricistas de líneas aéreas, etc. Una postura fija es típica de profesiones que realizan trabajos con instrumentos ópticos, soldadura, costureras, operadores de computadoras al mecanografiar, taquillas, operadores de grúas, conductores, muchos trabajos en la línea de montaje, etc. Las posturas libres incluyen posturas cómodas "sentado" o "sentado-de pie", cuando el empleado puede, a su propia discreción, cambiar la posición del cuerpo o sus partes individuales en cualquier momento ( recuéstese en la silla, cambie la posición de brazos y piernas, levántese). Las poses gratuitas incluyen personal administrativo y de gestión, despachadores, conductores de locomotoras principales (el lugar de trabajo está diseñado para permitir el control mientras está sentado o de pie), etc.

Figura 4

Figura 5

La elección del puesto de evaluación debe realizarse en función del tiempo empleado en el mismo. La base debe ser el puesto en el que el empleado debe pasar más tiempo durante el turno, es decir el más típico.

6. inclinaciones del cuerpo(cantidad por turno). El número de inclinaciones por turno se determina contándolos directamente o determinando su número por operación y multiplicándolo por el número de operaciones por turno. Una inclinación de más de 30 grados significa que una persona se inclina hacia una superficie ubicada a una altura de no más de 50 cm del suelo.

La norma para una clase aceptable de condiciones de trabajo es de 51 a 100 curvas por turno de trabajo.

Hagamos el cálculo: 480 min / 100 inclinaciones = 4,8 min.

Para alcanzar este estándar de 100 curvas, el empleado debe doblarse cada 5 minutos durante un turno de trabajo de 8 horas.

Figura 6

7. Moviéndose en el espacio(transiciones provocadas por el proceso tecnológico durante un desplazamiento horizontal o vertical - a lo largo de escaleras, rampas, etc., km).

La forma más sencilla de determinar este valor es utilizar un podómetro, que puede colocarse en el bolsillo del trabajador o sujetarse a su cinturón, para determinar el número de pasos por turno (quitar el podómetro durante los descansos regulados y las pausas para el almuerzo). Multiplique el número de pasos por turno por la longitud del paso (el paso de un hombre en un entorno de producción es en promedio = 0,6 my el de una mujer = 0,5 m) y exprese el valor resultante en km. El movimiento vertical puede considerarse movimiento a lo largo de escaleras o superficies inclinadas, cuyo ángulo es superior a 30° con respecto a la horizontal.

Horizontal : En promedio, una persona se mueve a 4 km por hora. La norma para la clase permitida de condiciones de trabajo es de 8 km (cláusula 7.1). En consecuencia, un empleado debe caminar al menos 2 horas por turno al día.

Vertical : Si consideramos un edificio típico de 9 pisos (330 / 9 = 37), entonces para cumplir con el estándar correspondiente a la clase 1, el empleado debe subir 9 pisos 37 veces por turno.

Existen muchas profesiones en el transporte ferroviario para las cuales el movimiento a largas distancias está asociado a un proceso tecnológico ( linieros de vía, instaladores de vía, inspectores de material rodante, operadores de carros de detección de fallas, etc.).

Figura 7

Evaluación general de la severidad del proceso laboral.

La evaluación de la gravedad del trabajo físico se realiza teniendo en cuenta todos los que figuran en la tabla. 17 indicadores. En este caso, primero se establece una clase para cada indicador medido, y la evaluación final de la severidad del trabajo se establece de acuerdo con el indicador más sensible, que recibió el mayor grado de severidad. Si hay dos o más indicadores de las clases 3.1 y 3.2, las condiciones de trabajo en términos de severidad del proceso laboral se califican 1 grado más (clases 3.2 y 3.3, respectivamente). Según este criterio, el grado de gravedad más alto es la clase 3.3.

Metodología para evaluar la gravedad del proceso laboral.

La evaluación de la severidad del proceso laboral se realiza de acuerdo con la “Guía para la evaluación higiénica de los factores del entorno laboral y del proceso laboral. Criterios y clasificación de las condiciones de trabajo" R 2.2.2006-05 Apéndice 15. Cada uno de los indicadores enumerados puede medirse y evaluarse cuantitativamente de acuerdo con la Directriz R 2.2.2006-05. La evaluación pericial se realiza observando y registrando las operaciones más típicas. Luego se realizan mediciones cuantitativas.

Instrumentos de medida

Los principales medios para medir la gravedad del proceso del parto son un cronómetro, un dinamómetro, un podómetro y una regla láser (ver Figura 1).

Impacto en el cuerpo humano.

Indicadores estandarizados

La severidad del trabajo se evalúa mediante 7 indicadores principales:

la masa de la carga levantada y movida manualmente;

movimientos laborales estereotipados;

postura de trabajo;

inclinaciones del cuerpo;

movimiento en el espacio.

Clases de condiciones laborales según indicadores de la severidad del proceso laboral.

Indicadores de la severidad del proceso laboral.	Clase óptima de condiciones de trabajo.	Clase aceptable de condiciones de trabajo.	Clase dañina 3.1	Clase dañina 3.2
1.Dinámica física
1.1. Con carga regional (con participación predominante de los músculos de los brazos y la cintura escapular) al mover la carga a una distancia de hasta 1 m:
para hombres	hasta 2500	hasta 5000	hasta 7000	más de 7000
para mujeres	hasta 1500	hasta 3000	hasta 4000	más de 4000
1.2. Con carga general (que involucra los músculos de los brazos, cuerpo, piernas):
1.2.1. Al mover una carga a una distancia de 1 a 5 m
para hombres	hasta 12500	hasta 25000	hasta 35000	más de 35000
para mujeres	hasta 7500	hasta 15000	hasta 25000	más de 25000
1.2.2. Al mover una carga a una distancia de más de 5 m
para hombres	hasta 24000	hasta 46000	hasta 70000	más de 70000
para mujeres	hasta 14000	hasta 28000	hasta 40000	más de 40000
2. Masa de la carga levantada y movida manualmente (kg)
2.1. Levantar y mover pesas (una sola vez) al alternar con otros trabajos (hasta 2 veces por hora):
para hombres	hasta 15	hasta 30	hasta 35	más de 35
para mujeres	hasta 5	hasta 10	hasta 12	más de 12
2.2. Levantar y mover (una sola vez) objetos pesados constantemente durante el turno de trabajo:
para hombres	hasta 5	hasta 15	hasta 20	más de 20
para mujeres	hasta 3	hasta 7	hasta 10	más de 10
2.3. La masa total de mercancías movidas durante cada hora del turno:
2.3.1. Desde la superficie de trabajo
para hombres	hasta 250	hasta 870	hasta 1500	más de 1500
para mujeres	hasta 100	hasta 350	hasta 700	más de 700
2.3.2. desde el suelo
para hombres	hasta 100	hasta 435	hasta 600	más de 600
para mujeres	hasta 50	hasta 175	hasta 350	más de 350
3. Movimientos laborales estereotipados (número por turno)
3.1. Con carga local (que involucra los músculos de las manos y los dedos)	hasta 20000	hasta 40000	hasta 60000	más de 60000
3.2. Con carga regional (cuando se trabaja con la participación predominante de los músculos de los brazos y la cintura escapular)	hasta 10000	hasta 20000	hasta 30000	más de 30.000
4. Carga estática: la cantidad de carga estática por turno al sostener una carga y aplicar fuerza (kgf s)
4.1. Con una mano:
para hombres	hasta 18000	hasta 36000	hasta 70000	más de 70000
para mujeres	hasta 11000	hasta 22000	hasta 42000	más de 42000
4.2. Con dos manos:
para hombres	hasta 36000	hasta 70000	hasta 140000	más de 140.000
para mujeres	hasta 22000	hasta 42000	hasta 84000	más de 84000
4.3. Con la participación de los músculos centrales y de las piernas:
para hombres	hasta 43000	hasta 100000	hasta 200000	más de 200.000
para mujeres	hasta 26000	hasta 60000	hasta 120000	más de 120000
5. Postura de trabajo
5. Postura de trabajo	Postura libre y cómoda, capacidad de cambiar la posición de trabajo del cuerpo (sentado, de pie). Estar de pie hasta el 40% del tiempo del turno.	Periódicamente, hasta el 25% del tiempo del turno, estar en una posición incómoda (trabajo con giros del cuerpo, colocación incómoda de las extremidades, etc.) y/o en una posición fija (imposibilidad de cambiar la posición relativa de diferentes partes del cuerpo). entre sí). Estar de pie hasta el 60% del tiempo del turno.	Periódicamente, hasta el 50% del tiempo del turno, estando en una posición incómoda y/o fija; permanecer en posición forzada (arrodillado, en cuclillas, etc.) hasta el 25% del tiempo del turno. Permanecer en posición de pie hasta el 80% del tiempo del turno.	Periódicamente, más del 50% del tiempo del turno, estando en una posición incómoda y/o fija; permanecer en posición forzada (arrodillado, en cuclillas, etc.) más del 25% del tiempo del turno. Estar de pie durante más del 80% del turno.
6. Inclinaciones del cuerpo
Inclinaciones del cuerpo (forzadas a más de 30°), número por turno	hasta 50	51-100	101-300	más de 300
7. Desplazamientos en el espacio debido al proceso tecnológico, km
7.1. Horizontal	hasta 4	hasta 8	hasta 12	más de 12
7.2. Vertical	hasta 1	hasta 2,5	hasta 5	más de 5

(expresado en unidades de trabajo mecánico externo por turno - kg*m). Se estima como el producto de la masa de la carga (piezas, productos, herramientas, etc.) por la distancia de su movimiento. Para ello, en el lugar de trabajo se registra el número de repeticiones, la masa de las piezas y la distancia recorrida por el trabajador las piezas. Es decir, esto no es más que la suma de los productos del peso de las piezas y la distancia que recorrieron. Además, la distancia media que el trabajador recorre la carga se calcula sumando la distancia de todos los movimientos y dividiéndola por el número de movimientos.

Por ejemplo, hagamos un cálculo para mover una carga de 30 kg por 1 metro 2 veces por hora.

En consecuencia, durante un turno de 8 horas, un trabajador mueve carga 16 veces:

16 veces x 30 kg x 1 m = 480 kg*m

5000 kg*m / 30 kg / 1 m = 166 veces

Así, durante un turno de 8 horas, un trabajador mueve una carga cada 3 minutos.

480 min/166 veces = 2,9 min = 3 min

Ejemplo 2 . Al mover una carga a una distancia de 5 m, la norma para la clase 2 aceptable para hombres es de 25.000 kg*m (cláusula 1.2.1). Calculemos para un turno de 8 horas:

30 kg x 2 veces por hora. 5 metros = 300 kilos. m x 8 h = 2400 kg. metro.

Si calculamos a la inversa obtenemos:

25000 kilos. m. / 30 kg / 5 m = 166 veces.

Así, durante un turno de 8 horas, un trabajador mueve una carga 5 m cada 3 minutos.

2. Peso de la carga levantada y movida manualmente(kg)

levantar y mover pesas (una sola vez) al alternar con otros trabajos (hasta 2 veces por hora);
levantar y mover (una sola vez) objetos pesados constantemente durante el turno de trabajo.

El peso de la carga a levantar y mover manualmente se debe valorar según los valores máximos.

Peso total de la carga, movido durante cada hora del turno se valora como:

masa total de carga movida desde la superficie de trabajo por hora de turno o cómo
la masa total de carga movida desde el piso por hora de turno.

La superficie de trabajo es una superficie situada a 0,5 metros sobre el nivel del suelo sobre el que se encuentra el trabajador. Todo lo demás es suelo. Se calcula como la masa total de carga movida por un empleado durante un turno, dividida por el tiempo del turno (en horas). Por ejemplo, si un cargador carga 400 kg durante un turno, en una hora serán 400/8 = 50 kg.

La selección del criterio de evaluación se realiza en función del movimiento predominante (desde el suelo o superficie de trabajo). Si un empleado mueve una carga tanto desde el piso como desde la superficie de trabajo durante un turno, entonces se resumen los indicadores. Si se movió una carga mayor desde la superficie de trabajo que desde el piso, entonces el valor resultante se compara con el indicador cuando se mueve desde la superficie de trabajo, si viceversa, luego con el indicador cuando se mueve desde el piso. Si se mueve una carga igual desde la superficie de trabajo y desde el piso, entonces la masa total de la carga se evalúa con el indicador de movimiento desde el piso.

La masa total de mercancías movidas durante cada hora del turno desde la superficie de trabajo de los hombres es de hasta 870 kg (cláusula 2.3.1).

Así, para alcanzar este estándar, un trabajador moverá una carga que pesa 30 kg 29 veces por hora, cada 2 minutos.

870 kg / 30 kg = 29 veces (cada 2 minutos)

Si hacemos el cálculo para una carga de 15 kg obtenemos:

870 kg/15 kg = 58 veces (cada minuto)

¿Es posible trabajar a este ritmo todos los días? Los estándares también son muy altos.

3. Movimientos laborales estereotipados(cantidad por turno)

Si la gama de movimientos es mayor y están involucrados los músculos del antebrazo, hombro, etc., entonces estos ya son movimientos estereotipados regionales.

El cálculo es sencillo. Dado que el movimiento se repite muchas veces, contamos los movimientos en 5 a 10 minutos para una operación y luego los multiplicamos por el tiempo necesario para completar esta operación o por todo el turno. Si hay varias operaciones, contamos el número de movimientos de cada operación y luego los sumamos.

Pongamos ejemplos que muestran hasta qué punto se sobreestiman los estándares.

1. Con carga local (que involucra los músculos de las manos y los dedos), la norma para la clase permitida de condiciones de trabajo es de hasta 40.000 movimientos por turno (cláusula 3.1). Cada segundo el trabajador realizará 1,4 movimientos.

40.000 movimientos / 3600 seg / 8h = 1,4 movimientos por segundo

2. De la misma forma se puede evaluar la carga regional (cuando se trabaja con la participación predominante de los músculos de los brazos y la cintura escapular) (cláusula 3.2). La norma para una clase aceptable de condiciones de trabajo es de hasta 20.000 movimientos por turno. Hagamos el cálculo de forma similar.

20.000 movimientos/3600 seg/8 horas = 0,7 movimientos por segundo.

– la magnitud de la carga estática por turno al sostener la carga y aplicar fuerza (kgf*s).

Clasificado como:

la magnitud de la carga estática por turno cuando se sostiene una carga con una mano;
la magnitud de la carga estática por turno cuando se sostiene una carga con ambas manos;
la magnitud de la carga estática por turno al sostener una carga con la participación de los músculos del cuerpo y las piernas.

Veamos un ejemplo.

Al sostener una carga con una mano, la norma para la clase de condiciones de trabajo permitidas para los hombres es de hasta 36.000 kgf (cláusula 4.1). Hagamos un cálculo para sostener una carga de 10 kg.

36.000 kgf*s/ 10 kg = 3600 s = 1 hora

Es decir, un empleado sostiene una carga con una mano durante un total de 1 hora o 7,5 minutos/hora durante un turno de trabajo de 8 horas.

70.000 kgf.s/ 20 kg = 3500 s = 1 hora Al sostener una carga con una mano, la norma para la clase de condiciones de trabajo permitidas para las mujeres es de hasta 22.000 kgf.s (cláusula 4.1). Hagamos un cálculo para sostener una carga de 7 kg.

22.000 kgf*s/ 7 kg = 3142 s = 50 min.

5. Postura de trabajo

Al evaluar la gravedad del trabajo, se debe prestar especial atención a la evaluación de la postura de trabajo. Por ejemplo, operadores de máquinas de diversas especialidades, mecánicos, electricistas, trabajadores de líneas transportadoras, guardias de seguridad, etc. trabajan de pie durante mucho tiempo. Una posición incómoda, en la que el trabajador debe hacer esfuerzos para sujetar partes individuales del cuerpo (en una posición inclinada del cuerpo hasta 300, con una rotación del torso, con los brazos levantados por encima del nivel de los hombros, con una posición incómoda del extremidades), es típico de los mecánicos de reparación de automóviles cuando se encuentran en zanjas de inspección, electricistas aéreos, etc. Una postura fija es típica de profesiones que realizan trabajos con instrumentos ópticos, soldadura, costureras, operadores de computadoras al escribir, cajeros, operadores de grúas, conductores, muchos trabajos en el transportador, etc. Las posturas libres incluyen posturas cómodas "sentado" o "sentado-de pie", cuando el empleado puede, a su propia discreción, cambiar la posición del cuerpo o sus partes individuales en cualquier momento ( recuéstese en su silla, cambie la posición de sus brazos y piernas ), ponerse de pie. Las poses gratuitas incluyen Personal administrativo y de gestión, oficinistas, despachadores, etc._

La elección del puesto de evaluación debe realizarse en función del tiempo empleado en el mismo. La base debe ser el puesto en el que el empleado pasa la mayor parte del tiempo durante el turno, es decir el más típico.

La norma para una clase aceptable de condiciones de trabajo es de 51 a 100 curvas por turno de trabajo.

Hagamos el cálculo: 480 min / 100 inclinaciones = 4,8 min.

Para alcanzar esta norma de 100 curvas, el trabajador deberá doblarse cada 5 minutos durante un turno de trabajo de 8 horas.

7. Moviéndose en el espacio(transiciones provocadas por el proceso tecnológico durante un desplazamiento horizontal o vertical - a lo largo de escaleras, rampas, etc., km).

Horizontal : En promedio, una persona se mueve a 4 km por hora. La norma para la clase permitida de condiciones de trabajo es de 8 km (cláusula 7.1). En consecuencia, el empleado trabajará al menos 2 horas por turno al día.

Vertical : Si consideramos un edificio típico de 9 pisos (330 / 9 = 37), entonces para cumplir con el estándar correspondiente a la clase 1, es necesario subir 9 pisos 37 veces por turno.

Evaluación general de la severidad del proceso laboral.

Metodología para evaluar la gravedad del proceso laboral.

La metodología para evaluar la intensidad laboral se realiza de acuerdo con la “Guía para la evaluación higiénica de factores en el entorno laboral y el proceso laboral. Criterios y clasificación de las condiciones de trabajo" R 2.2.2006-05 Apéndice 15. Cada uno de los indicadores enumerados puede medirse y evaluarse cuantitativamente de acuerdo con la Directriz R 2.2.2006-05. La evaluación pericial se realiza observando y registrando las operaciones más típicas. Luego se realizan mediciones cuantitativas. Lo principal es calcular correctamente.

Instrumentos de medida

Los principales medios para medir la gravedad del proceso de parto son un cronómetro, un dinamómetro, un podómetro y una regla láser.

Eventos

Se puede reducir el estrés físico entre los trabajadores y aumentar la seguridad y eficiencia laboral implementando las siguientes medidas (ver más abajo).

Mecanización del trabajo . Al implementar esta actividad, es necesario prestar atención a los principales indicadores de mecanización integrada y patrones que caracterizan la efectividad de los medios de mecanización, la metodología y procedimiento para seleccionar máquinas para operaciones líderes y no líderes; determinar esquemas de organización de procesos tecnológicos, guiados por documentación organizativa y tecnológica: mapas y cálculos tecnológicos, mapas de procesos laborales, esquemas de control de calidad operativa del trabajo, kits estándar para la realización del trabajo, cálculo de costos laborales.

Compra y reparación oportuna de equipos de mecanización de pequeña escala. Los medios de mecanización a pequeña escala incluyen dispositivos, herramientas de trabajo, equipos, máquinas y mecanismos para la mecanización de trabajos auxiliares y de bajo volumen de construcción e instalación.

Introducción del régimen de trabajo y descanso más adecuado en las actividades productivas. (sistema racional de alternancia de períodos de trabajo y descansos entre ellos).

Además de los descansos regulados, micropausas– pausas que duran desde varios segundos hasta 1 minuto. Las micropausas son obligatorias en cualquier proceso laboral, por ejemplo, en forma de pausas para órganos o músculos (pausas breves para reorganizar los procesos de excitación e inhibición de sistemas u órganos funcionales individuales sin una interrupción general del proceso laboral).

Gimnasia industrial. Es una medida preventiva para normalizar la fatiga muscular, así como las funciones circulatoria y respiratoria. La base de la gimnasia industrial es el fenómeno del descanso activo: los músculos cansados recuperan rápidamente su rendimiento no con un descanso completo, sino con el trabajo de otros grupos de músculos. Como resultado de la gimnasia industrial, aumenta la capacidad vital de los pulmones, mejora la actividad del sistema cardiovascular, aumenta la funcionalidad de los sistemas analizadores y aumenta la fuerza y la resistencia muscular.

Tema 4. Ejecución segura de trabajos individuales.
Tema 5. Organización del funcionamiento seguro de mecanismos de elevación y recipientes a presión.
Tema 6. Seguridad contra incendios
Tema 7. Equipos de protección personal.
Tema 8. Accidentes industriales
Tema 9. Proporcionar primeros auxilios a las víctimas en el trabajo.

3.3. La severidad y la intensidad del trabajo.

Como resultado de estudiar esta sección, sabrás:

el concepto de severidad del proceso laboral;

evaluación de indicadores de la severidad del proceso laboral;

el concepto de tensión en el proceso laboral;

Evaluación de la intensidad del proceso laboral.

Lista de documentos básicos requeridos al estudiar la sección:

R 2.2.2006-05.

Directrices para la evaluación higiénica del entorno de trabajo y los factores del proceso laboral. Criterios y clasificación de las condiciones de trabajo. Aprobado por el Médico Sanitario Jefe del Estado de la Federación de Rusia el 29 de julio de 2005.

GOST 12.0.003-74. SSBT. Factores de producción peligrosos y nocivos. Definiciones.

Relacionado con esta sección:

Apartado 2.3 Evaluación especial de las condiciones de trabajo.

Sección 3.1 Factores de producción peligrosos y nocivos. En fisiología ocupacional existen datos fiables. métodos para evaluar cambios funcionales

en el cuerpo humano para diagnosticar la fatiga.

Esto requiere equipo especial y personal capacitado.

En la práctica, y en particular a la hora de certificar los lugares de trabajo, se utilizan métodos más accesibles, basados en la medición de los niveles de los factores de producción que caracterizan la severidad y la intensidad del trabajo.

TRABAJO PESADO– una característica del proceso laboral, que refleja principalmente la carga sobre el sistema musculoesquelético y los sistemas funcionales del cuerpo (cardiovascular, respiratorio, etc.) que aseguran su actividad (R 2.2.2006-05).

La gravedad del proceso laboral se evalúa mediante una serie de indicadores, expresados en valores ergométricos que caracterizan el proceso laboral, independientemente de las características individuales de la persona que participa en este proceso.

Los principales indicadores que caracterizan la severidad del proceso laboral son:

(expresado en unidades de trabajo mecánico externo por turno - kg/m);

Para calcular la carga física dinámica (trabajo mecánico externo):

Se determina la masa de la carga (piezas, productos, herramientas, etc.) movida manualmente en cada operación y el recorrido de su movimiento en metros.

Se calcula el número total de operaciones de transferencia de carga por turno.

Se resume la cantidad de trabajo mecánico externo (kg x m) para el turno en su conjunto; por la cantidad de trabajo mecánico externo por turno, dependiendo del tipo de carga (regional o general) y la distancia de movimiento de la carga, determinan a qué clase de condiciones de trabajo pertenece este trabajo.

Peso de la carga levantada y movida manualmente.(kg);

Para determinar la masa de una carga (levantada o transportada por un empleado durante un turno, constantemente o al alternar con otro trabajo):

Se pesa en balanzas comerciales.

Sólo se registra el valor máximo.

El peso de la carga también se puede determinar a partir de documentos.

movimientos laborales estereotipados(cantidad por turno, total para dos manos);

El concepto de “movimiento obrero” en este caso implica un movimiento elemental, es decir. un solo movimiento de los brazos (o brazo) de una posición a otra. Los movimientos laborales estereotipados se dividen en:

local– realizado con la participación de los músculos de las manos y los dedos a un ritmo rápido (60-250 movimientos por minuto) y

regional– se realizan con la participación predominante de los músculos de los brazos y la cintura escapular a un ritmo más lento.

Las horas de trabajo se determinan mediante observaciones del cronometraje o a partir de fotografías de la jornada laboral.

(la magnitud de la carga estática por turno al sostener la carga, aplicar fuerza, kgf s);

La carga estática asociada con sostener una carga (herramienta o producto trabajado) o aplicar fuerza (manijas, volantes, volantes) se calcula multiplicando dos parámetros:

la magnitud de la fuerza de sujeción (peso de la carga) y

su tiempo de retención.

postura de trabajo;

La naturaleza de la postura de trabajo se determina visualmente. La postura de trabajo sucede:

gratis– posturas cómodas para sentarse que permitan cambiar la posición de trabajo del cuerpo o sus partes: recostarse en una silla, cambiar la posición de piernas y brazos;

incómodo– posturas con una gran flexión o giro del cuerpo, con los brazos elevados por encima del nivel de los hombros, con colocación incómoda de las extremidades inferiores;

fijado– la imposibilidad de cambiar la posición relativa de varias partes del cuerpo entre sí, por ejemplo, al realizar trabajos con dispositivos ópticos de aumento: lupas y microscopios;

forzado– posturas acostado, arrodillado, en cuclillas, etc.

El tiempo absoluto (en minutos, horas) pasado en una posición particular se determina en base a los datos de sincronización del turno. Si la naturaleza del trabajo requiere diferentes posturas de trabajo, entonces la evaluación debe basarse en la postura más típica para el trabajo.

inclinaciones del cuerpo(cantidad por turno);

El número de curvas por turno está determinado por: contándolos directamente por unidad de tiempo (varias veces por turno), luego se calcula el número de inclinaciones para todo el tiempo que se realiza el trabajo, o determinando su número por operación y multiplicándolo por el número de operaciones por turno.

movimiento en el espacio(transiciones debidas al proceso técnico durante un desplazamiento horizontal o vertical - a lo largo de escaleras, rampas, etc., km).

La forma más sencilla de determinar este valor es utilizar un podómetro para determinar los pasos por turno. El número de pasos por turno debe multiplicarse por la longitud del paso y expresar el valor resultante en km. El movimiento vertical puede considerarse movimiento a lo largo de escaleras o superficies inclinadas cuyo ángulo de inclinación sea superior a 30° con respecto a la horizontal.

Evaluación general de la severidad del proceso laboral.

La evaluación de la severidad del proceso laboral se determina de acuerdo con “Metodología para evaluar la gravedad del proceso laboral” - adj. 15, R 2.2.2006-05.

La evaluación final se basa en los 7 indicadores indicados anteriormente. En este caso, primero se establece una clase para cada indicador medido y se ingresa en el protocolo, y la evaluación de gravedad final se establece con base en el indicador asignado a la clase más alta.

Si hay dos o más indicadores de clase 3.1 y 3.2, la calificación general se establece en un nivel superior.

El mayor grado de gravedad según este criterio es la clase 3.3.

INTENSIÓN DE TRABAJO

Intensidad laboral– una característica del proceso laboral, que refleja la carga principalmente sobre el sistema nervioso central, los órganos sensoriales y la esfera emocional del empleado (R 2.2.2006-05. apéndice 16).

Evaluación de la intensidad laboral. grupo profesional de trabajadores se basa en un análisis de la actividad laboral y su estructura, que se estudian mediante observaciones temporales a lo largo de toda la jornada laboral, durante al menos una semana.

El análisis se basa en tener en cuenta todo el complejo de factores de producción (estímulos, irritantes) que crean los requisitos previos para la aparición de un estado neuroemocional (sobreesfuerzo).

Todos los indicadores (factores) tienen expresión cualitativa o cuantitativa y están agrupados por tipo de carga:

Inteligente:

2. “Percepción de señales (información) y su evaluación”: la información recibida durante el trabajo se compara con los valores normales necesarios para el progreso del proceso laboral.

3. “Distribución de funciones según el grado de complejidad de la tarea” - cualquier actividad laboral se caracteriza por la distribución de funciones entre los trabajadores. En consecuencia, cuantas más responsabilidades funcionales se asignen a un empleado, mayor será la intensidad del trabajo.

4. “La naturaleza del trabajo realizado”: en el caso de que el trabajo se realice de acuerdo con un plan individual, el nivel de tensión es bajo. Si el trabajo se realiza según un cronograma estrictamente establecido, con posibles correcciones en caso necesario, la tensión aumenta. Si una mayor intensidad laboral es típica cuando el trabajo se realiza bajo presión de tiempo. La mayor tensión se caracteriza por trabajar en condiciones de escasez de tiempo e información.

Sensorio:

5. “Duración de la observación concentrada (% del tiempo del turno)”: cuanto mayor sea el porcentaje de tiempo durante el turno asignado a la observación concentrada, mayor será la tensión. El tiempo total del turno de trabajo se considera 100%;

6. “Densidad de señales (luz, sonido) y mensajes en promedio por hora de trabajo”: la cantidad de señales percibidas y transmitidas (mensajes de órdenes) le permite evaluar el empleo y las características específicas de la actividad del empleado. Cuanto mayor es el número de señales, mayor es la carga de información, lo que genera una mayor tensión;

7. “El número de objetos de producción de observación simultánea” - indica que con un aumento en el número de objetos de observación simultánea, aumenta la intensidad del trabajo. Esta característica del trabajo exige el volumen de atención (de 4 a 8 objetos no relacionados) y su distribución como la capacidad de centrar la atención simultáneamente en varios objetos o acciones;

8. “El tamaño del objeto de discriminación durante la atención concentrada (% del tiempo del turno)”: cuanto menor es el tamaño del objeto (producto, pieza, información digital o escrita, etc.) y más larga es la observación tiempo, mayor será la carga en el analizador visual. En consecuencia, aumenta la clase de intensidad laboral;

9. “Trabajar con instrumentos ópticos (microscopio, lupa, etc.) con la duración de la observación concentrada (% del tiempo del turno)”. Según las observaciones de tiempo, se determina el tiempo (horas, minutos) de trabajo con el dispositivo óptico. La duración de la jornada laboral se toma como 100% y el tiempo de mirada fija mediante microscopio o lupa se convierte en porcentajes. Cuanto mayor es el porcentaje de tiempo, mayor es la carga, lo que lleva al desarrollo de tensión en el analizador visual.

10. “Monitoreo de la pantalla del terminal de video (horas por turno)”. Se registra el tiempo (horas, minutos) de trabajo directo del usuario del VDM con la pantalla de visualización durante toda la jornada laboral, cuanto mayor es el tiempo de fijación de la mirada en la pantalla del VDT, mayor es la carga sobre el analizador visual y el mayor es la intensidad del trabajo.

11. "Carga en el analizador auditivo". El indicador "carga en el analizador auditivo" debe caracterizar aquel trabajo en el que el artista, en condiciones de mayor nivel de ruido, debe percibir información del habla u otras señales auditivas que lo guíen en el proceso de trabajo.

12. “Carga del aparato vocal (número total de horas habladas por semana)”. El grado de tensión en el aparato vocal depende de la duración de las cargas del habla. La sobretensión de la voz ocurre durante una actividad vocal prolongada sin descanso.

Emocional:

13. “El grado de responsabilidad por el resultado de sus propias actividades, la importancia de un error”: indica en qué medida un empleado puede influir en el resultado de su propio trabajo en los distintos niveles de complejidad de la actividad que realiza. A medida que aumenta la complejidad, aumenta el grado de responsabilidad, lo que en consecuencia conduce a un aumento del estrés emocional. Este indicador evalúa la responsabilidad del empleado por la calidad de los elementos de las tareas de trabajo auxiliar, trabajo principal o productos finales.

14. “El grado de riesgo para la propia vida”. Una medida de riesgo es la probabilidad de que ocurra un evento indeseable. En el lugar de trabajo se analiza la presencia de factores traumáticos que puedan suponer un peligro para la vida de los trabajadores y se determina la posible zona de su influencia. Este indicador caracteriza aquellos lugares de trabajo donde existe un peligro directo (explosión, impacto, combustión espontánea).

15. “Responsabilidad por la seguridad de los demás”. A la hora de evaluar la tensión es necesario tener en cuenta únicamente la responsabilidad directa y no la indirecta (esta última se distribuye entre todos los directivos), es decir, la que se imputa en la descripción del puesto.

16. “El número de situaciones de producción de conflictos por turno”. La presencia de situaciones de conflicto en las actividades productivas de una serie de profesiones (empleados de todos los niveles de la fiscalía, el Ministerio del Interior, profesores, etc.) aumenta significativamente la carga emocional y está sujeta a una evaluación cuantitativa. El número de situaciones de conflicto se tiene en cuenta basándose en observaciones en intervalos de tiempo.

17. “El número de elementos (técnicas) necesarios para implementar una tarea simple u operaciones repetidas” y

18. “Duración (es) de la realización de tareas de producción simples u operaciones repetitivas”: cuanto menor sea el número de técnicas realizadas y menor el tiempo, mayor será la monotonía de las cargas. Estos indicadores son más pronunciados durante el trabajo en la línea de montaje. Una condición necesaria para clasificar operaciones y acciones como monótonas no es sólo su frecuente repetición y pequeño número de técnicas, sino también su monotonía y su bajo contenido de información.

19. “Tiempo de acciones activas (en % de duración del turno)”. El seguimiento del progreso de un proceso tecnológico no constituye una “acción activa”. Cuanto más corto sea el tiempo para realizar acciones activas y mayor sea el tiempo para monitorear el progreso del proceso de producción, mayor será la monotonía de las cargas.

20. “Monotonía del entorno de producción (tiempo de observación pasiva del progreso del proceso tecnológico, como porcentaje del tiempo del turno” - cuanto más largo sea el tiempo de observación pasiva del progreso del proceso tecnológico, más monótono será el trabajo es.

Regular:

21. “Duración real de la jornada laboral” - se asigna en una sección independiente, ya que independientemente del número de turnos y el ritmo de trabajo, la duración real de la jornada laboral oscila entre 6 y 8 horas (operadores telefónicos, operadores de telégrafos , etc.) a 12 horas o más (directores de empresas industriales). Varias profesiones tienen turnos de 12 horas o más (médicos, enfermeras, etc.). Cuanto más largo sea el trabajo, mayor será la carga total por turno y, en consecuencia, mayor será la intensidad del trabajo;

22. Los “turnos de trabajo” se determinan sobre la base de los documentos internos de producción que regulan la rutina diaria en una determinada empresa u organización;

23. “Disponibilidad de pausas reguladas y su duración (excluyendo la pausa para el almuerzo)”. Los descansos regulados deben incluir únicamente aquellos descansos que estén incluidos en las regulaciones del tiempo de trabajo sobre la base de los documentos oficiales de producción. La duración insuficiente o la ausencia de pausas reguladas agrava la tensión laboral, ya que no existe un elemento de protección a corto plazo por parte del tiempo contra la influencia de los factores del proceso laboral y el entorno de producción.

Valoración general de la intensidad del proceso laboral.

La intensidad del proceso laboral se realiza según la metodología (de acuerdo con R 2.2.2006-05. Directrices para la evaluación higiénica de los factores en el entorno laboral y el proceso laboral. Criterios y clasificación de las condiciones de trabajo (Anexo 16) .

Independientemente de la afiliación profesional (profesión), se tienen en cuenta los 23 indicadores.

No se permite la consideración selectiva de indicadores individuales para la evaluación general de la intensidad del trabajo.

El mayor grado de intensidad laboral corresponde a la clase. 3.3 .

Al clasificar las condiciones laborales en términos de severidad e intensidad del proceso laboral como clase 3 (nocivo), es necesario desarrollar medidas para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores.

La organización y realización de eventos se lleva a cabo de acuerdo con los requisitos de los documentos reglamentarios.

Tales medidas incluyen:

introducción de medidas preventivas para ayudar a reducir la monotonía del trabajo (cambios de color, diseño de iluminación durante el turno de trabajo, niveles de iluminación, volumen de la música, etc.);

desarrollo de regímenes de trabajo y descanso racionales (de base fisiológica) (educación física para mejorar la salud, pausas para la educación física, etc.);

mecanización y automatización de procesos productivos;

reducción de los estándares de producción, etc.

PREGUNTAS DE EXAMEN

1. ¿Cuál de los indicadores dados caracteriza la gravedad del proceso laboral?

a) Carga física dinámica, masa de una carga levantada y movida manualmente, movimientos de trabajo estereotipados, carga estática, postura de trabajo, inclinaciones del cuerpo.

b) Intelectual, sensorial, emocional, monótona, rutinaria.

c) La naturaleza del trabajo realizado, la carga sobre el aparato vocal, la carga sobre el analizador auditivo, el grado de riesgo.

2. ¿Qué clase de condiciones laborales corresponde al mayor grado de severidad e intensidad del proceso laboral?

a) La calificación general más alta en tensión pertenece a la clase 3.2, y en severidad del proceso laboral a la clase 3.1.

b) La valoración más alta de la intensidad del proceso laboral pertenece a la clase 3.3, y en cuanto a la severidad del proceso laboral también a la clase 3.3.

c) La calificación más alta para la intensidad del proceso laboral no puede exceder la clase 2 de condiciones de trabajo, y para la severidad, la calificación final más alta es la clase 3.3.

3. ¿Es posible tener en cuenta indicadores de forma selectiva a la hora de evaluar la gravedad del proceso laboral?

a) Si no hay exposición a un determinado indicador en el lugar de trabajo, no se requiere su evaluación.

b) No se permite la consideración selectiva de indicadores al evaluar la gravedad del proceso laboral. La contabilidad se lleva a cabo para todos los indicadores.

c) La evaluación de los indicadores de la severidad del proceso laboral se realiza únicamente sobre factores que exceden los valores aceptables.

4. Al clasificar las condiciones de trabajo según severidad e intensidad

a) Eliminar dicho lugar de trabajo.

b) Desarrollar medidas para mejorar las condiciones de trabajo.

c) Realizar un análisis y fijar la evaluación final en un nivel inferior.

5. La valoración final de la gravedad del parto se establece:

a) Para cada indicador medido se establece su propia clase y la puntuación final se determina sumando las clases.

b) Según el indicador asignado a la clase mayor.

c) Según el indicador asignado a la clase más pequeña.

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