Organizaciones agrícolas: gestión, contabilidad, desarrollo. El significado y composición del complejo agroindustrial. Empresas incluidas en el complejo agroindustrial.

Una economía eficaz es una de las condiciones para el desempeño exitoso de un país en el escenario mundial. La economía del país se refiere a todos los procesos acumulativos que ocurren en diferentes áreas y tienen como objetivo promover el crecimiento del nivel de bienestar tanto de todo el estado como de cada ciudadano. El sistema económico del país combina actividades organizativas, tecnológicas, científicas y técnicas, sociales y económicas. Cada uno de ellos contiene un cierto potencial, que tiene la capacidad de acumularse y luego utilizarse en la implementación de funciones operativas. El Estado puede utilizar recursos económicos, así como dinero y factores de producción, para aumentar los indicadores clave que caracterizan la estabilidad y el nivel de libertad del sistema financiero y las perspectivas de desarrollo. La economía del país está creada por varios complejos, pero nos centraremos en el complejo agroindustrial, también conocido como complejo agroindustrial. En este artículo aprenderá no solo su esencia y significado, sino también qué eslabones forman parte del complejo agroindustrial y su posición en Rusia.

El concepto de complejo agroindustrial.

El complejo agroindustrial, también conocido como complejo agroindustrial, es uno de los más grandes, que une varios sectores económicos destinados a la producción y procesamiento de materias primas agrícolas, así como a la producción de productos agrícolas para consumo final. El complejo agroindustrial también incluye aquellos sectores industriales que están más estrechamente relacionados con él: transporte, almacenamiento, procesamiento de materias primas y productos agrícolas y distribución a compradores minoristas y mayoristas. Las industrias química y mecánica están estrechamente relacionadas con el sector agrícola.

Áreas de actividad incluidas en el complejo agroindustrial

El complejo agroindustrial es, en muchos sentidos, uno de los más complejos y difíciles de gestionar. El complejo agroindustrial incluye 4 grandes áreas de actividad separadas, sin cuyo trabajo conjunto la existencia efectiva de este complejo simplemente no podría existir. Veamos cada uno de ellos.

La agricultura misma

Es el núcleo en su composición y significado. El complejo agroindustrial se construye básicamente sobre esta área:

• La agricultura es una rama cuya actividad principal es el cultivo de plantas cultivadas. Los productos resultantes sirven como fuente de alimento no sólo para la población en general, sino también como alimento para la ganadería y, como materia prima, se destinan a una gran cantidad de sectores industriales (alimentario, textil, farmacéutico, perfumería). Además, los resultados del cultivo de plantas se utilizan en floricultura con fines decorativos. La parte científica del cultivo de plantas consiste en estudiar la variedad de variedades, híbridos y formas de plantas, buscando nuevas y más avanzadas técnicas de cultivo que garanticen altos rendimientos y reduzcan los costes de mano de obra y materiales.
• La cría de animales es una de las industrias humanas más antiguas, junto con la caza, la recolección y la pesca. El desarrollo de la ganadería se vio facilitado por el proceso de domesticación de ciertos tipos de animales salvajes que podían convivir con los humanos, brindándoles beneficios específicos, por ejemplo, ser fuente de alimento (carne, leche, huevos), material para confeccionar ropa o construcción de refugios. Además, algunos animales se convirtieron en trabajadores como tiradores o monturas. En la ganadería, las especies más populares para la cría en Rusia incluyen vacas, cabras, ovejas, cerdos, ciervos, etc. La prioridad de criar un determinado tipo de animal está determinada por muchos factores, pero uno de los principales es el clima y la naturaleza. condiciones.

Actividades de apoyo

Este grupo se caracteriza por la inclusión de industrias y servicios que proporcionan a la agricultura todos los medios de producción necesarios y también suministran recursos materiales. En las actividades de apoyo, estamos hablando de tractores y maquinaria agrícola, la producción de diversos fertilizantes minerales y productos químicos, etc., son parte de la composición y su importancia no puede dejar de ser reconocida por el complejo agroindustrial.

Industrias procesadoras de materias primas agrícolas.

La industria alimentaria hace una gran contribución aquí, así como las industrias cuyo objetivo principal es el procesamiento primario de materias primas, que luego se transportan a las empresas de la industria ligera. No es casualidad que formen parte del complejo agroindustrial. Sin ellos, no recibiríamos el 80% de los productos de la industria ligera. Y nuevamente queda claro que la importancia del complejo agroindustrial es intersectorial y significativa.

Soporte de infraestructura

Clasificamos esta área de actividad como parte del complejo agroindustrial, ya que su producción realiza tareas tales como adquisición de materias primas agrícolas, transporte y almacenamiento de productos manufacturados. Además, es la infraestructura la que se encarga de la capacitación del personal agrícola y de la construcción en el complejo agroindustrial. Sin una gestión eficaz, debido a la amplitud y complejidad de las conexiones que surgen en el complejo agroindustrial, nos enfrentaremos a una gran cantidad de problemas. Por lo tanto, también es necesario prestar especial atención al aspecto de gestión.

¿Qué pasa en Rusia?

Las áreas de actividad enumeradas son típicas de la composición del complejo agroindustrial ruso. Al mismo tiempo, nuestro país se caracteriza por la imperfección en este ámbito. Al analizar la situación de las condiciones del mercado moderno, se puede argumentar que no existe una economía única y completa de empresas que formen parte del complejo agroindustrial. Los científicos del campo agrícola realizan periódicamente trabajos de investigación. Existen varios trabajos científicos sobre la composición y estructura necesarias del complejo agroindustrial para un desarrollo económico exitoso. La complejidad del funcionamiento del complejo agroindustrial es en gran medida la causa de los problemas que surgen y también afecta las relaciones interindustriales. Lo incompleto del catastro territorial reduce en gran medida el potencial del complejo en todo el país. Este problema debe eliminarse, ya que el complejo agroindustrial es uno de los principales consumidores de productos de otras zonas y crea una gran cantidad de puestos de trabajo para los ciudadanos.

Los límites del complejo agroindustrial se interpretan de manera bastante amplia y reflejan en la medida de lo posible todas las conexiones existentes que surgen funcionalmente entre los más diferentes sectores de la actividad humana. Este enfoque tiene una importancia bien merecida y confirmada por la práctica. Ayuda a predecir y planificar de manera más efectiva el movimiento de materiales y flujos de materiales, y a regular las relaciones entre las industrias participantes. Además, con el enfoque de "fronteras amplias", las políticas estructurales se vuelven más fáciles de implementar y la investigación y otros objetivos también se logran más rápidamente.

Principios para la construcción de las bases organizativas y económicas de las organizaciones agrícolas y de las empresas del complejo agroindustrial.

Independientemente de las formas de propiedad y los tipos de organizaciones agrícolas y empresas agrícolas, sus bases organizativas y económicas se basan en los siguientes principios:

Las actividades de las organizaciones agrícolas y empresas del complejo agroindustrial se llevan a cabo. por cuenta propia, basado en ellos responsabilidad total para resultados comerciales;

Las organizaciones agrícolas y las empresas agrícolas no incluyen otras entidades legales;

Principales actividades: producción de productos agrícolas, su procesamiento y venta;

Las granjas estatales, las cooperativas de producción agrícola (APC), las granjas campesinas y otras organizaciones llevan a cabo su producción en tierras que les transfiere el Estado para su propiedad o uso. La agricultura subsidiaria personal de los miembros de las cooperativas agrícolas, los empleados de las granjas estatales y otros ciudadanos, así como la jardinería individual, se pueden realizar en terrenos que se les hayan transferido como propiedad privada;

Una organización agrícola (empresa agroindustrial) es una entidad jurídica, tiene su propio balance y cuentas bancarias, incluida una cuenta en moneda extranjera, sus propios bienes y productos separados. La interferencia en las actividades de una organización agrícola (empresa agroindustrial) por parte del Estado, el público y otras organizaciones es inaceptable;

Una organización agrícola (empresa agroindustrial) garantiza a los empleados el derecho al seguro médico y social y a la seguridad social;

Una organización agrícola (empresa agroindustrial) mejora el bienestar de los trabajadores asegurando la estructura social del lugar de residencia, creando condiciones de vida, de trabajo y cotidianas adecuadas y mejorando el nivel de desarrollo profesional, cultural y moral de los trabajadores;

Una organización agrícola (empresa agroindustrial) puede unirse voluntariamente a asociaciones, asociaciones y otras formas de integración entre explotaciones agrícolas;

Una organización agrícola (empresa agroindustrial) es responsable de las obligaciones con su propiedad para todo tipo de actividades y no es responsable (con excepción de las fincas campesinas) de las deudas y obligaciones de sus empleados, así como ellos no son responsables de las deudas de una organización agrícola (empresa agroindustrial);

Fundamentos democráticos del autogobierno en todas las estructuras de las organizaciones agrícolas (empresas agrícolas).

A organizaciones de propiedad estatal (granjas estatales) incluir :

Granjas educativas y experimentales;

Yeguadas;

Organizaciones agrícolas auxiliares y otras organizaciones agrícolas estatales y empresas agrícolas.

En promedio, una granja estatal ocupa más de 3.000 hectáreas de tierra agrícola, incluidas unas 2.000 hectáreas de tierra cultivable.

Las empresas agrícolas de propiedad estatal pueden crearse en forma de empresas unitarias (republicanas o comunales).

Las granjas estatales y otras organizaciones agrícolas estatales y empresas agrícolas llevan a cabo sus actividades de conformidad con la legislación vigente de la República de Bielorrusia. Cada granja estatal desarrolla una carta que establece los principales objetivos de sus actividades. La carta de las granjas estatales es el documento principal que regula las relaciones intraeconómicas y con otras organizaciones y ciudadanos. El estatuto es adoptado por una reunión del colectivo laboral y está sujeto a registro.

Las organizaciones agrícolas estatales y las empresas del complejo agroindustrial son productores independientes de productos básicos y llevan a cabo sus actividades bajo la dirección de una autoridad superior. El Estado transfiere la propiedad de la tierra y la propiedad a las granjas estatales para la producción, procesamiento y venta de productos agrícolas y de otro tipo basándose en el uso racional de la tierra y otros elementos de la producción agrícola con el fin de obtener ganancias. Las granjas estatales, por regla general, tienen un mayor nivel de concentración e implementación de la producción en comparación con las cooperativas de producción agrícola (APC). Como personas jurídicas, las granjas estatales tienen cuentas bancarias corrientes y de otro tipo, incl. divisa. Operan según los principios de contabilidad de costos totales, son responsables de la propiedad de los resultados de sus actividades y son responsables del desarrollo social y los incentivos materiales para los empleados.

Las organizaciones agrícolas y las empresas estatales de complejos agroindustriales son responsables de todas las obligaciones dentro de los límites del valor de la propiedad en su balance. Los organismos estatales no son responsables de las obligaciones de las organizaciones agrícolas (empresas agrícolas) y no son responsables de las obligaciones del Estado y sus organismos. Una excepción aquí pueden ser los casos en que la insolvencia económica de dicha organización agrícola (quiebra) es causada por sus fundadores (participantes), quienes tienen derecho a dar instrucciones obligatorias para esta entidad legal o determinar de otra manera sus acciones.

Después de cumplir con sus obligaciones, pagar impuestos y otros pagos al Estado, la propia granja estatal dispone de los productos producidos y de las ganancias recibidas.

Las relaciones entre la granja estatal y otras organizaciones, empresas y ciudadanos en todos los ámbitos de la actividad económica se regulan mediante acuerdos. De conformidad con la legislación vigente, las granjas estatales pueden realizar actividades económicas en el extranjero.

En la finca estatal se crean departamentos, fincas ganaderas, brigadas, talleres, unidades y otras unidades a las que se asignan terrenos y equipos. La granja estatal puede, de forma voluntaria, unirse a asociaciones de diversas formas organizativas y jurídicas para aprovechar al máximo los recursos materiales, financieros y laborales sobre la base de la cooperación. Al mismo tiempo, la finca estatal suele conservar la independencia y los derechos de una entidad jurídica.

La propia State Farm establece la estructura de los órganos de gestión, el número de personal directivo y los costes de su mantenimiento. La gestión se lleva a cabo según los principios de disponibilidad exclusiva en combinación con el autogobierno del colectivo laboral. Se concluye un contrato con el director de la finca estatal. El director es responsable de los resultados de las actividades productivas y económicas de la organización y resuelve todos los asuntos, con excepción de los que son competencia de la junta general de trabajadores y del consejo agrícola estatal. El director gestiona de forma independiente la propiedad de la finca estatal. Los capataces de las unidades de producción son elegidos en reuniones de colectivos laborales, tras lo cual sus candidaturas son aprobadas por el director.

La propiedad de la finca estatal es inviolable y está bajo protección estatal. Sus propiedades agrícolas estatales sólo pueden ser confiscadas mediante decisión judicial. La propia granja estatal planifica sus actividades en función de la demanda de productos, trabajo, servicios y la necesidad de asegurar el desarrollo de la producción, la base social y el aumento de los ingresos de los empleados.

En las granjas estatales se pueden establecer participaciones de propiedad de los empleados. El tamaño de dicha participación se determina teniendo en cuenta el coeficiente de participación laboral del empleado en la operación de la finca (experiencia, salario, etc.).

Los intereses (dividendos) podrán devengarse y pagarse anualmente sobre la participación en la propiedad en los montos que establezca la junta general del colectivo laboral. Las relaciones laborales de los empleados están reguladas por la legislación laboral. Las formas, sistemas y cuantías de las retribuciones se establecen de forma independiente. El salario mínimo está determinado por la ley.

Al abandonar una granja estatal para crear una empresa (agrícola) campesina, a su empleado se le debe asignar una parcela separada en la cantidad establecida por la ley. Para llevar a cabo una agricultura subsidiaria personal, los trabajadores agrícolas estatales pueden recibir la propiedad de terrenos de hasta 1 hectárea. De las tierras transferidas a la finca estatal, ésta podrá proporcionar a los trabajadores para uso temporal parcelas para campos de heno, pastos y otras tierras en las cantidades que establezca la junta general del colectivo.

La granja estatal está obligada a crear condiciones de trabajo seguras.

La finca estatal está obligada a implementar oportunamente las medidas de protección ambiental por su cuenta y es responsable del cumplimiento de los requisitos y normas para el uso racional, restauración y protección de tierras, bosques, aguas, etc.

Las organizaciones agrícolas estatales también incluyen parcelas subsidiarias rurales empresas industriales. En la mayoría de los casos, se crean para proporcionar a los trabajadores productos alimenticios adicionales. Algunas de estas granjas se crearon sobre la base de organizaciones agrícolas no rentables. La mayoría de las granjas subsidiarias son divisiones estructurales de empresas industriales, pero algunas de ellas son organizaciones agrícolas independientes. La propiedad de las explotaciones rurales subsidiarias se forma a expensas de los recursos materiales de las empresas industriales. El volumen y la estructura de la producción y la dirección de uso de los productos los determinan los fundadores. Los terrenos se asignan a fincas subsidiarias. En promedio, 1 finca subsidiaria representa alrededor de 70 hectáreas de tierra agrícola. Todo el trabajo agrícola principal lo realizan trabajadores agrícolas permanentes. Las formas de remuneración las establece el fundador. La relación entre los empleados y el fundador se formaliza mediante los correspondientes acuerdos laborales. La mayoría de los productos producidos por las explotaciones rurales filiales se venden a organizaciones de restauración pública y a empleados de la organización del fundador.

Planteemos el tema de la contabilidad de gestión en un área tan específica y poco tratada como la agricultura. Se han acumulado muchos datos sobre la situación en este ámbito, pero resulta difícil calificarlos de alentadores. Entonces, ¿de qué estamos hablando exactamente? ¿Qué se entiende habitualmente por este término?

La contabilidad de gestión se entiende como un sistema de recopilación y presentación de información a partir de la cual se toman decisiones sobre las actividades de una organización en particular. Gracias a los sistemas de contabilidad de gestión, es posible comprender la situación: el estado de la empresa, la distribución racional o poco racional de los recursos disponibles. El objetivo final de dicho sistema es aumentar la eficiencia de cualquier actividad productiva.

Principales propósitos de la contabilidad.

Como en otras áreas, lo principal en una empresa agrícola es proporcionar a los gerentes y ejecutivos la información necesaria para una toma de decisiones competente y una gestión exitosa de la empresa. Sus principales tareas incluyen:

1. Elaboración de un plan de producción y presupuesto.
2. Calcular costos y definir medidas de control utilizando herramientas de contabilidad operativa.
3. Análisis de los datos recibidos y desarrollo de decisiones en base a los informes recibidos.

Contabilidad en organizaciones agrarias. ¿Cuáles son las características?

El sistema de contabilidad de gestión en las empresas implica lograr una combinación óptima de calidad y cantidad de productos emitidos. El nivel de eficiencia económica característico de la agricultura está determinado, en primer lugar, por la relación especificada (costos-resultados), que depende directamente del grado de eficiencia en el uso de todos los recursos de producción. En segundo lugar, sobre la controlabilidad de los procesos que les son característicos.

Se debe construir un sistema de gestión para una organización agrícola basado en los costos como principal factor motivador. El sistema para su óptima distribución debe proporcionar la información necesaria con el grado de detalle requerido, facilitar la identificación e implantación de aquellas áreas de actividad que puedan considerarse altamente rentables. Es este tipo de política la que puede aumentar la eficiencia en esta área.

Sobre las reformas en el sector agrícola

Nuestro país ha estado pasando por ciertas reformas durante varias décadas, cuyo propósito es brindar las máximas oportunidades. Las metas y objetivos de tales transformaciones se revelan en detalle en el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia No. 717, emitido en julio. 2012. Enumera las principales tareas asignadas a los adoptados para el período 2013-2020. programa.

¿De qué trata este serio documento? Se da prioridad a la tierra óptima, estimulando el crecimiento de la producción de alimentos y todos los tipos principales de productos agrícolas, previniendo la propagación de enfermedades entre los animales mediante la financiación de actividades relevantes y apoyando la infraestructura del mercado agrícola. Según la resolución, es necesario regular más eficientemente los mercados de ventas y fortalecer y apoyar las denominadas formas de pequeñas empresas de organizaciones agrícolas.

Se debe prestar atención a una interacción más efectiva entre los órganos de control gubernamental y el sector agrícola. La tarea principal para este período es un aumento gradual de la rentabilidad de esta importante industria, un aumento de la calidad de vida de los residentes rurales y la creación de condiciones bajo las cuales sean posibles desarrollos innovadores y un apoyo técnico digno a las empresas agrícolas.

Sobre las finanzas

Durante estos años, se asignará una cantidad significativa de dinero al presupuesto federal para la implementación del programa. Según las expectativas, las inyecciones financieras traerán una serie de cambios importantes en el desarrollo de la industria. Pero conviene recordar que la condición principal es el uso objetivo y lo más racional posible de los fondos asignados.

No debemos olvidar que con los cambios en la estructura de la agricultura mundial que surgieron después de que nuestro país impusiera sanciones a la importación de ciertos tipos de productos, un fuerte aumento en la eficiencia de este sector y una organización reflexiva de los productos agrícolas producidos por los proveedores nacionales son requerido.

En las empresas agrícolas que funcionan con éxito, es necesario aumentar la productividad laboral, lograr un mayor nivel de eficiencia en el cultivo y garantizar la adquisición ininterrumpida de la cantidad de productos agrícolas necesarios en el país para eliminar su escasez. Se debe prestar especial atención al uso eficaz de los activos disponibles: tierra, tierras cultivables, granjas, jardines, ganado, transporte, etc.

¿Qué es importante?

El sector agrícola requiere la participación de especialistas en gestión jóvenes y competentes, nuevos programas innovadores y desarrollos en cada uno de los sitios de producción. La organización de una empresa agrícola requiere una clara distribución de responsabilidades. Se deben utilizar con la máxima eficiencia las fuentes de financiación, tanto propias como subvencionadas.

Para lograr con éxito estos objetivos, cada entidad económica en el campo de la producción agrícola debe tener un sistema de gestión interna que funcione bien. Sin él, es imposible establecer actividades productivas efectivas e identificar las reservas internas necesarias.

¿Dónde está el sistema?

La principal dificultad inherente a la gestión de empresas agrícolas es la falta de información completa y fiable, sin la cual es imposible tomar decisiones de gestión bien pensadas. Actualmente no existe un sistema de recomendaciones metodológicas unificadas según el cual sea posible organizar la contabilidad y la gestión para sectores individuales de la economía. Debido a esto, muchas empresas se contentan con niveles de ingresos mucho más bajos de lo posible, aumentan los gastos no planificados y se pierden datos confiables sobre los costos de los productos.

Los factores enumerados afectan negativamente la rentabilidad de todas las áreas de la agricultura. Lamentablemente, nuestro país aún no ha contado con un sistema de gestión de información especializado, gracias al cual sería posible optimizar las actividades de las empresas agrícolas.

Sobre la importancia de la contabilidad

Teniendo en cuenta lo anterior, la contabilidad de gestión actúa como la principal herramienta a través de la cual es posible obtener todos los datos necesarios para tomar una decisión empresarial informada. Su presencia en la empresa conduce a la formación de un sistema de información unificado y asegura la eficiencia y puntualidad de las decisiones tomadas por la dirección y, como resultado, el desarrollo exitoso de la organización agrícola.

A partir de la contabilidad se crean bases de datos de información diferentes a las contables, pero sin las cuales es imposible tomar decisiones importantes. Este sistema también permite realizar un seguimiento en las áreas más relevantes de la explotación y contribuye al desarrollo del espíritu corporativo entre los empleados.

¿Por qué las cosas no se mueven?

Como ya se mencionó, lamentablemente todavía no existe un sistema unificado de contabilidad de gestión para todo el sector de esta industria. Las medidas para su implementación se refieren más bien a casos aislados. La razón de esto son las numerosas dificultades y características inherentes a las actividades de esta industria en particular y la actitud tradicionalmente conservadora ante la mayoría de los cambios en el ámbito de la gestión.

La información sobre las innegables ventajas y oportunidades adicionales que la contabilidad de gestión puede brindar a las organizaciones agrícolas es difícil de percibir y no encuentra partidarios. Como resultado, existe una grave escasez de especialistas capaces de organizar eficazmente esta contabilidad.

¿Qué puedes hacer?

¿Dónde está la salida para superar la situación actual? Según los analistas, tiene sentido recurrir a las siguientes medidas:

1. Adaptar la experiencia occidental existente a las condiciones rusas, sin descartar la presencia de avances internos exitosos (incluidos los del período soviético), y aplicarlos de manera competente en las nuevas condiciones de la economía moderna.
2. Desarrollar parámetros fundamentalmente nuevos según los cuales sea posible la organización eficaz de la producción agrícola, combinándolos en un sistema coherente con un mayor control sobre las decisiones tomadas en el campo de las finanzas y la gestión.

Sobre competitividad

Si se resuelve el problema de crear un sistema de información de gestión estable y viable implementado en las empresas agrícolas rusas, la competitividad de esta industria aumentará significativamente. Esto, a su vez, permitirá a los agricultores rusos aumentar el volumen total de ventas de sus propios productos y fortalecer sus posiciones territoriales existentes en el mercado interno.

Debido a la falta de documentos reglamentarios claros en el campo de dicha contabilidad, la legislación rusa debe desarrollar los estándares necesarios con una descripción detallada de los métodos y características de su implementación por industrias.

Organización de la producción agrícola en teoría. ¿Por qué no hay resultados?

La investigación teórica que existe hoy en esta área no proporciona una imagen efectiva de las posibilidades de la contabilidad de gestión en su aplicación práctica. Sus autores se dedican principalmente a intentar transformar los métodos occidentales existentes sin tener en cuenta las características específicas de la industria inherentes a las organizaciones agrícolas rusas. Para que los gerentes comprendan la importancia y la viabilidad de introducir un sistema de contabilidad de gestión, se requiere una investigación económica seria.

La base de la contabilidad debe ser un procedimiento bien pensado para recopilar y procesar toda la información primaria necesaria. A partir de la totalidad de dichos datos, es posible establecer un control de costes en el contexto de objetos individuales. Estamos hablando de diversos cultivos o de sus grupos completos (en la producción agrícola) o de especies animales en otra industria: la ganadería.

Acerca del presupuesto

El método de contabilidad de gestión, denominado presupuestación, permite a los directivos de las organizaciones agrícolas planificar sus propias capacidades con el posterior análisis de los resultados obtenidos. ¿Cuáles son los puntos clave de este método? Estos incluyen la focalización, la coordinación y la estimación de costos. Se realiza mediante la elaboración de presupuestos operativos con control de sus actividades mediante informes de desempeño.

Las particularidades de la elaboración de presupuestos para las organizaciones agrícolas tienen características distintivas, a saber, la necesidad de planificar una variedad de indicadores (volúmenes de siembra y fertilizantes aplicados, cosecha planificada, crecimiento de la producción de leche y del número de ganado, cantidad de alimento, etc.). El presupuesto que se elabore debe tener en cuenta la presencia de fluctuaciones estacionales, las peculiaridades inherentes a cada industria (aves, cultivos, ganadería, apicultura), la adaptación a factores climáticos y acontecimientos fisiológicos, desde las malas cosechas hasta la muerte del ganado.

En el proceso de desarrollo y mejora de la agricultura, se determina la eficiencia económica de la empresa. Por tanto, los tipos y tipos de empresas agrícolas se agrupan según las condiciones de actividad, el sistema agrícola y el nivel de intensidad de producción. Además, en cada tipo y tipo de empresa agrícola puede haber subgrupos de empresas similares, con características similares, pero diferentes métodos de cultivo. Cuanto más grande es la zona agrícola, más instalaciones agrícolas se encuentran en ella.

En consecuencia, habrá más tipos y tipos de empresas agrícolas. Inicialmente, el estudio y determinación de los tipos y tipos de empresas agrícolas se llevó a cabo utilizando el ejemplo de fincas avanzadas. Actualmente, para justificar los tipos y tipos de empresas agrícolas, basta con determinar las proporciones productivas y económicas y las tendencias en el desarrollo de la agricultura.

Los estudios geológicos y de marketing del sitio de construcción también ayudarán a determinar la viabilidad del proyecto. En cualquier caso, no debemos olvidar que todos los sectores de la agricultura representan un mecanismo único. Y los tipos y tipos de empresas agrícolas están asociados a formas de actividad, especialización económica y territorial general. Por tipo, la agricultura puede ser:

• Lácteos, carne o carne y lácteos (bovinos)
• Carne y lácteos, con una ganadería porcina desarrollada
• cría de cerdos
• Leche-verdura
• Verdura
• Avicultura
• Tribal
• Cultivo de semillas
• Cultivo de hortalizas en invernadero
• cultivo de pieles
• Lagar
• Granja para el cultivo de plantones de árboles frutales.
• Planta de conservas de frutas, procesamiento de azúcar, lino, miniplanta de molienda de harina y almidón, etc.

Hay empresas que han alcanzado altos indicadores de producción y también las hay que se consideran rezagadas. La presencia de estas explotaciones agrícolas, como comprenderán, influye en términos porcentuales en el indicador general de la producción agrícola. En este sentido, se pierde el atractivo de inversión de algunos proyectos. Para que su proyecto agrícola sea rentable y se amortice rápidamente, es necesario un análisis preliminar del área donde va a construir un complejo agrícola o construir una finca.

Los principales tipos de empresas agrícolas pueden tener industrias no agrícolas, que se dividen en producción auxiliar, producción industrial, artesanía, producción de servicios y granjas. Los tipos de empresas agrícolas están determinados por la estructura organizativa y jurídica. Para caracterizar los tipos y tipos de empresas agrícolas, es necesario conocer los conceptos básicos de la legislación. Normalmente, los tipos de empresas agrícolas son:

• Una granja que opera en el marco de programas nacionales y estatales.
• Complejos de cría de ganado y empresas de recuperación de tierras, con un sistema de gestión fuera de la explotación agrícola.
• Explotaciones comerciales agroindustriales
• Terreno rural privado

La organización de las granjas colectivas y estatales tiene carácter comercial estatal y se determina mediante disposiciones legales elaboradas teniendo en cuenta el lucro y los intereses sociales y económicos. Como puede ver, los tipos y tipos de empresas agrícolas también dependen de las relaciones de gestión. Puedes encontrar información más detallada sobre en qué se diferencia una granja de otra en la sección “Esto es interesante”.

Si sabe las dificultades organizativas que tendrá que afrontar, podrá distribuir racionalmente la producción y hacer que su empresa sea competitiva. En la producción de productos agrícolas, se deben definir claramente las metas y objetivos, la planificación económica territorial y general, el volumen y la gama de productos.

Si tiene alguna dificultad y no puede determinar de forma independiente los tipos y tipos de empresas agrícolas, ¡llámenos! ¡Los especialistas de nuestra empresa podrán ubicar cómodamente edificios industriales, domésticos y de otro tipo en las zonas rurales, redactar especificaciones técnicas y realizar estimaciones de costes, teniendo en cuenta sus deseos y necesidades! ¡Estamos esperando tus llamadas!

El distrito de Kamyshinsky fue creado como entidad administrativa en 1928. El distrito municipal de Kamyshinsky está ubicado en la margen derecha del río Volga. El distrito limita con los distritos de Zhirnovsky, Kotovsky, Olkhovsky, Dubovsky y la región de Saratov. El centro administrativo es la ciudad de Kamyshin. En el territorio del distrito hay 1 asentamiento urbano y 18 asentamientos rurales, que unen 48 asentamientos. La población del distrito es de 41,3 mil personas.

La empresa agrícola más grande es LLC Kamyshinsky OPH.

Registrado el 6 de septiembre de 2007 en la dirección 403853, región de Volgogrado, distrito de Kamyshinsky, estación State Select, calle Pochtovaya, 4. La región tiene reservas probadas de materiales de construcción de piedra, arcillas para moldear, arenas de vidrio, materias primas de carbonato y cemento, fosfatos y se han descubierto 9 yacimientos de petróleo y gas. En el territorio del distrito municipal de Kamyshinsky se encuentran monumentos históricos y culturales. En el pueblo de Antipovka se encuentra la Iglesia del Arcángel Miguel, y en el pueblo de Nizhnyaya Dobrinka, un asentamiento tradicional de los colonos alemanes del Volga con su cultura original, una iglesia luterana alemana, una iglesia y muchos otros. En la zona se ha formado un parque natural único "Shcherbakovsky", cuya superficie total es de unas 35 mil hectáreas. La estructura del empleo de la población en la región es la siguiente: sector público - 45%, transporte y comunicaciones -33%, complejo agroindustrial - 6,5%, comercio mayorista y minorista - 8%, manufactura - 2,5%, otros -5 % La agricultura desempeña un papel importante en el desarrollo socioeconómico de la región. La producción de productos agrícolas en el distrito municipal de Kamyshinsky se lleva a cabo mediante: 11 empresas agrícolas, 110 granjas campesinas y empresarios individuales, 11 934 parcelas subsidiarias personales.

Tabla 1 – Características de las condiciones climáticas

Indicador

Precipitación, mm

Temperatura media diaria del aire, ˚С

Humedad relativa del aire, %

Número de días con humedad relativa inferior al 30%

El distrito de Kamyshinsky está situado en la mitad sur de la zona de clima templado. Una característica de las condiciones naturales y climáticas del territorio es el claro cambio de estaciones con sus características climáticas típicas, fenómenos atmosféricos y condiciones de humedad. La zona está significativamente alejada de los mares Atlántico y del Norte y, por otro lado, está cerca de los desiertos de Asia Central. Todo esto contribuye al clima continental, que lo hace cálido y poco húmedo. A lo largo del año, la región está expuesta alternativamente a masas de aire templadas y árticas en invierno, y a masas de aire templadas y tropicales en verano. Esto hace que el clima sea desigual durante todo el año. En la región la continentalidad aumenta de noroeste a sureste. Las amplitudes anuales de la temperatura del aire alcanzan los 80° C.

La cantidad de radiación solar caracteriza los recursos climáticos de nuestra zona: la duración media anual de la luz solar en nuestra región es de 2140 horas. Este valor varía a lo largo del año: alcanza su valor mínimo en diciembre (41 horas), lo que se asocia con la duración mínima del día y la mayor probabilidad de tiempo nublado.

El mayor número de horas se produce en junio (307 horas), lo que se debe a los días largos y al tiempo despejado y parcialmente nublado.

La duración de la luz solar está influenciada por la nubosidad, la aparición de niebla y tormentas de polvo. En invierno, el número de días nublados es del 10-12% mensual, y en verano prácticamente no se observa el número de días sin sol, y la duración de la insolación es del 60-65%, alcanzando un máximo en julio. De ahí el frío significativo en pleno invierno, a pesar de la posición bastante meridional, y en verano: fuerte calentamiento y secado de la superficie terrestre, calentamiento intenso y rápida transformación de las masas de aire, 36

precipitaciones insuficientes.

De acuerdo con el régimen de radiación solar, la circulación atmosférica y la transferencia de masas de aire predominante, se establecen ciertas condiciones de temperatura en la zona. .

La temperatura media anual del aire es de +6,5°C. El mes más cálido es julio: la temperatura promedio de este mes es de + 23-24°C.

Cuatro meses del año (enero, febrero, marzo, diciembre) tienen temperaturas negativas. Enero es el más frío, la temperatura media es de 10-12°C bajo cero. En verano, la temperatura máxima del aire puede alcanzar +39-45°C, en los días de invierno muy fríos puede bajar a -36/-41°C (Kamyshin -27/-30°C), de febrero a mayo la temperatura sube rápidamente y en julio alcanza su máximo; de agosto a diciembre hay un descenso muy rápido de la temperatura.

La humedad relativa del aire determina el grado de saturación del aire con vapor de agua y se utiliza ampliamente para evaluar la influencia del clima en el bienestar humano y las condiciones agroclimáticas. Tiene un curso más complejo y depende del contenido total de vapor de agua y de la temperatura del aire. La humedad relativa alcanza su valor más alto en invierno: 83-86%. A medida que aumenta la temperatura del aire, disminuye, alcanzando un mínimo en junio-julio (51-51%). En los días con baja humedad relativa (30%), el clima se caracteriza por ser seco-seco. En Kamyshin, el número de días con tanta humedad es de 65 durante el período cálido. Esto se observa a menudo con la intrusión de aire tropical continental procedente del norte de África y Oriente Medio. En la región la humedad relativa aumenta de sur a norte.

En el distrito de Kamyshinsky, la precipitación media anual es de 335 mm. Algunos años: 400-500 mm (Kamyshin: 596 mm, 1989). Al mismo tiempo, los recursos térmicos aseguran la evaporación de 800-850 mm de humedad de la superficie del agua abierta durante el año, es decir, 2-3 veces más que las caídas con precipitación. Oto dice que las condiciones climáticas de la región se caracterizan por grandes reservas de calor, una marcada falta de precipitaciones y una gran aridez.

La mayor parte de las precipitaciones (2/3) se producen en el período cálido, principalmente en junio, con el mínimo en febrero y marzo. La precipitación diaria más alta se observa en verano: 60-70 mm.

Las precipitaciones durante este período suelen ser de naturaleza torrencial, a veces acompañadas de granizo. Las precipitaciones de verano, que caen sobre suelos cálidos, se evaporan casi por completo. En invierno, las precipitaciones caen con más frecuencia que en verano, pero la cantidad diaria es muy pequeña. Se caracteriza por fuertes fluctuaciones en la cantidad de precipitación de un año a otro.

Una característica típica del clima de las estepas de la región del Bajo Volga es un régimen de viento activo durante todo el año. De acuerdo con la posición de la región dentro del continente, la circulación atmosférica se caracteriza por el predominio de los anticiclones sobre los ciclones. En invierno predominan los vientos del este y noreste. Impiden la entrada de ciclones desde el oeste y contribuyen al establecimiento de un clima helado anticiclónico. Los ciclones llegan a las fronteras de la región del Bajo Volga 38

en su mayoría ya debilitados. En verano, bajo la influencia de los anticiclones subtropicales, comienza un clima seco y caluroso. En general, en verano la circulación de masas de aire se debilita.

Durante las estaciones de transición, los vientos del este predominan en primavera y los vientos del noroeste en otoño.

Muy a menudo, el aire polar continental persiste sobre la región de Kamyshinsky (60-75% de los casos), que es seca y fría en invierno, calurosa y seca en verano. El aire tropical se observa principalmente en verano (20-30%) y otoño (5%).

Un rasgo característico del régimen de vientos de la zona es la presencia de fuertes vientos del este y sureste y vientos secos. La velocidad media anual del viento es de 5,8 m/s. La velocidad del viento más alta se observa en los meses de invierno: 6,2-7,0 m/s; en verano la velocidad del viento disminuye (4,8-5,8 m/s). En la mayoría de las zonas abiertas elevadas de la región, hay entre 40 y 45 días con vientos fuertes (15 m/s o más) durante todo el año.

Para muchos sectores de la economía, es importante conocer el calendario de las estaciones del año. Los datos sobre las condiciones agroclimáticas de los períodos cálido y frío pueden utilizarse para planificar el trabajo de campo de primavera, las fechas de siembra y otras actividades.

Recursos suelo y climáticos. Debido a la gran variedad de rocas geológicas que forman la parte sur de las tierras altas del Volga, la cobertura del suelo varía mucho. Las rocas que forman y definen el suelo en la zona son arenas de cuarzo con glauconita (generalizada), arcillas y margas, creta, margas y opoka.

Los suelos más habituales en la región son los castaños, en el noroeste son los castaños oscuros. Hay castaños claros y castaños de pradera (costa de Ilovlya). Los suelos de castaños en combinación con solonetzes están muy extendidos: 74.000 hectáreas, lo que representa el 43% de toda la tierra agrícola. Al tener propiedades desfavorables, las solonetzes no son de gran valor para la producción agrícola, pero después de la recuperación son una buena reserva para obtener altos rendimientos.

En la zona se encuentran tierras especialmente valiosas (suelos de castaños, chernozems) a lo largo de los valles de los ríos y barrancos, campos de heno de llanura aluvial con un contenido de humus del 3-3,5%. Está prohibido aprovechar estas tierras para fines no agrícolas.

En términos de composición mecánica, en relación con la superficie total de tierra cultivable de la región, los suelos arcillosos y francos pesados ​​representan el 40%, los suelos arenosos medios y ligeros - el 46%, los suelos franco arenosos y arenosos - el 13,7%, el superficie de tierra cultivable pedregosa - 14,9 mil/ha.

La composición mecánica tiene una gran influencia en el rendimiento de los cultivos agrícolas. En base a esto, los mejores suelos arcillosos, arcillosos y arcillosos pesados ​​de la región se destinan al trigo, el maíz, la cebada y el mijo de invierno y primavera; la cebada, el centeno de invierno y el maíz se cultivan en suelos francos claros; centeno de invierno, melones - en suelos arenosos.

				Espesor del horizonte de humus, m	Composición granulométrica	Solontseva-ness		Salinidad		Grado de agudeza	Nombre del suelo según clasificación.
Humus,%	mg/100g suelo					% Na de la capacidad de absorción	Grado de salinidad	% sales fácilmente solubles	Grado de salinidad
					franco pesado				Casi no obstruido		arcilloso pesado

Tabla 2 - Cobertura del suelo del terreno.

Nota. N - nitrógeno fácilmente hidrolizado, P205 - fósforo móvil, K20 - potasio intercambiable.

Después de que la capa de nieve se derrite, el suelo comienza a descongelarse desde arriba (26 de marzo). La fecha de descongelación completa es el 9 de abril. El período completo dura entre 15 y 20 días. Durante este tiempo, los suelos se secan hasta alcanzar un estado plástico blando y se inicia el trabajo de campo.

Con una gran cantidad de precipitación, los suelos arcillosos retienen alrededor de 180 cm de humedad, los suelos arenosos, 100. En la región, las mayores reservas de humedad del suelo se encuentran al comienzo de la temporada de crecimiento. Las reservas mínimas de humedad se producen a finales de julio y principios de agosto. Al final de la temporada de crecimiento, las reservas de humedad del suelo prácticamente desaparecen. En otoño comienzan a aumentar y a finales de septiembre miden entre 50 y 60 mm. La acumulación de humedad en el suelo continúa hasta que se congela.

Nuestro territorio tiene suficiente potencial de suelo debido a la presencia de importantes áreas y tierras fértiles de pesada composición mecánica, lo que permite cultivar una amplia gama de cultivos agrícolas. Pero el factor desfavorable son los suelos de baja fertilidad y composición ligera, suelos con solonetzes, bajas reservas de humedad del suelo y heladas profundas en invierno.

Cuadro 3 – Tierras cultivables y superficies sembradas

Cuadro 4 – El orden existente de colocación de cultivos agrícolas

	Área, hectáreas	Distribución de cultivos y barbechos por año
		Vapor puro	trigo de invierno			Vapor puro
		trigo de invierno			Vapor puro	trigo de invierno
				Vapor puro	trigo de invierno	trigo de invierno
				trigo de invierno		Vapor puro

Maleza promedio, las malezas son más comunes y los grupos ocupan entre el 3 y el 20% del área del campo y de la parcela. No hay malezas de cuarentena.

Tipos de contaminación:

Sembrar cardo rosa

Enredadera de campo

Shchiritsa común

Cono de cerda gris

mijo de pollo

cenizo blanco