البحث والتطوير. سياسة الدولة في مجال البحث العلمي والتطوير. تمويل التجارب الاستكشافية

أعمال البحث والتطوير (بحث وتطوير) - مجموعة من الأعمال التي تهدف إلى الحصول على معرفة جديدة وتطبيق عملي عند إنشاء منتج أو تقنية جديدة.

يذاكر:

• إجراء البحوث، وتطوير الاقتراح الفني (مشروع متقدم)؛
• وضع المواصفات الفنية لأعمال التصميم التجريبي (التكنولوجي).

تطوير:

• تطوير التصميم الأولي.
• تطوير مشروع تقني؛
• تطوير وثائق تصميم العمل لإنتاج النموذج الأولي؛
• إنتاج النموذج الأولي؛
• اختبار النموذج الأولي؛
• معالجة الوثائق؛
• الموافقة على وثائق تصميم العمل لتنظيم الإنتاج الصناعي (التسلسلي) للمنتجات.

توريد المنتجات للإنتاج والتشغيل:

• تعديل وثائق التصميم لأوجه القصور المخفية التي تم تحديدها؛
• تطوير الوثائق التشغيلية.

بصلح:

• تطوير وثائق تصميم العمل لأعمال الإصلاح.

توقف:

• تطوير وثائق تصميم العمل لإعادة التدوير.

مثال على مراحل تنفيذ OKR

ترتيب مراحل تنفيذ أعمال التصميم والتطوير على جهاز إلكتروني بصري:

1. دراسة المنتجات الموجودة من هذا النوع
2. دراسة قاعدة العناصر المناسبة لبناء المنتج المطلوب
3. اختيار قاعدة العنصر
4. تطوير التصميم البصري لمنتج أولي
5. تطوير مخطط كهربائي هيكلي لمنتج أولي
6. تطوير الرسومات التخطيطية لجسم المنتج
7. التنسيق مع العميل بشأن الخصائص التقنية الفعلية ومظهر المنتج
8. تطوير مخطط الدائرة الكهربائية للمنتج
9. دراسة القاعدة الإنتاجية وإمكانات إنتاج لوحات الدوائر المطبوعة
10. تطوير لوحة دوائر مطبوعة لاختبار المنتج
11. تقديم طلب لإنتاج لوحة دوائر مطبوعة تجريبية للمنتج
12. تقديم طلب لتوريد قاعدة العناصر لتصنيع المنتج
13. تقديم طلب لحام لوحة الدوائر المطبوعة للمنتج
14. تطوير كابل اختبار المنتج
15. صنع كابل اختبار المنتج
16. اختبار المنتج اختبار ثنائي الفينيل متعدد الكلور
17. كتابة برنامج لاختبار لوحة الدوائر المطبوعة للمنتج والكمبيوتر
18. دراسة القاعدة الإنتاجية والإمكانات الإنتاجية للعناصر البصرية
19. حساب العناصر البصرية للمنتج مع مراعاة قدرات الإنتاج
20. دراسة القاعدة الإنتاجية والإمكانات الإنتاجية للعلب البلاستيكية والعناصر المعدنية والأجهزة
21. تطوير تصميم غلاف الصندوق البصري للمنتج مع مراعاة القدرات الإنتاجية
22. تقديم طلب لتصنيع العناصر البصرية وجسم الصندوق البصري للمنتج
23. التجميع التجريبي للصندوق البصري للمنتج مع توصيل لوحة دوائر مطبوعة للاختبار
24. اختبار أوضاع التشغيل لاختبار لوحة الدوائر المطبوعة للمنتج والصندوق البصري
25. تصحيح البرامج ومخطط الدائرة ومعلمات الجزء البصري للمنتج من أجل الحصول على المعلمات المحددة
26. تطوير جسم المنتج
27. تطوير لوحة دوائر مطبوعة على أساس الأبعاد الفعلية لجسم المنتج
28. تقديم طلب لتصنيع نموذج أولي لجسم المنتج
29. تقديم طلب لإنتاج نموذج أولي للوحة الدوائر المطبوعة
30. توصيل وبرمجة لوحة الدوائر المطبوعة للمنتج
31. طلاء جسم المنتج الأولي
32. تصنيع كابل نموذجي
33. التجميع النهائي للنموذج الأولي للمنتج
34. اختبار جميع المعلمات وموثوقية النموذج الأولي للمنتج
35. كتابة تكنولوجيا تصنيع المنتجات
36. كتابة دليل المستخدم للمنتج
37. نقل الوثائق الفنية والبرامج والنموذج الأولي للمنتج إلى العميل مع توقيع المستندات في نهاية العقد

يمكن تنفيذ أعمال التصميم والتطوير في شكلين: A وB. يتم تنفيذ أعمال التصميم والتطوير في النموذج A مع الإطلاق المتزامن للمنتج المطور في الإنتاج، في النموذج B - مع الإطلاق اللاحق للمنتج المطور في الإنتاج أو دون البدء في الإنتاج.

أنواع البحث والتطوير

وفقًا للوائح التنظيمية، ووفقًا لطريقة محاسبة التكاليف، ينقسم البحث والتطوير إلى:

البحث والتطوير في مجال السلع الأساسية(الحالي، المخصص) - العمل المتعلق بالنشاط العادي للمنظمة، والذي تكون نتائجه مخصصة للبيع للعميل.

البحث والتطوير الرأسمالي(مبادرة لتلبية احتياجات الفرد الخاصة) - العمل الذي تمثل تكاليفه استثمارات في أصول المنظمة طويلة الأجل، والتي يتم استخدام نتائجها في إنتاج الفرد و/أو يتم توفيرها للاستخدام من قبل الآخرين.

عقد البحث والتطوير

يتم تنظيم إجراءات إجراء البحث والتطوير في مجال السلع من خلال عقد أداء البحث والتطوير والعمل التكنولوجي. يميز تشريع الاتحاد الروسي بين نوعين من هذه الاتفاقية:

1. اتفاقية تنفيذ أعمال البحث العلمي (R&D). وبموجب عقد البحث، يتعهد المقاول بإجراء البحث العلمي المنصوص عليه في المواصفات الفنية للعميل.
2. عقد تنفيذ أعمال التطوير والتكنولوجي (R&D). وبموجب عقد البحث والتطوير، يتعهد المقاول بتطوير عينة من منتج جديد، أو وثائق التصميم الخاصة به، أو التكنولوجيا الجديدة.

أطراف اتفاقية البحث والتطوير هم المقاول والعميل. يلتزم المؤدي بإجراء البحث العلمي بنفسه. لا يجوز إشراك منفذين مشاركين في تنفيذ الأعمال البحثية إلا بموافقة العميل. عند إجراء البحث والتطوير، يحق للمقاول إشراك أطراف ثالثة، ما لم ينص العقد على خلاف ذلك. تنطبق القواعد الخاصة بالمقاول العام والمقاول من الباطن على علاقات المقاول مع أطراف ثالثة في حالة مشاركتهم في البحث والتطوير.

وبخلاف أنواع الالتزامات الأخرى، تتميز عقود البحث والتطوير بما يلي:

ومن السمات المحددة للبحث والتطوير أنه بالنسبة لهذه الأنواع من العمل، هناك خطر كبير لعدم الحصول، لأسباب موضوعية، على النتيجة المحددة في المواصفات الفنية. يتحمل العميل مخاطر الاستحالة العرضية للوفاء بعقود البحث والتطوير، ما لم ينص القانون أو العقد على خلاف ذلك. يلتزم المقاول بإبلاغ العميل على الفور عن الاستحالة المكتشفة للحصول على النتائج المتوقعة أو عن عدم ملاءمة مواصلة العمل. تقع مسؤولية إثبات استحالة الحصول على النتيجة المرجوة على عاتق المقاول. يتم اتخاذ قرار إيقاف العمل من قبل العميل.

عند إجراء البحث والتطوير الرأسمالي، يتم تنفيذ وظائف العميل والمقاول من قبل نفس الشخص، وبالتالي لا يلزم عقد. وبالتالي، يتم تحديد شروط تنفيذ البحث والتطوير الرأسمالي من خلال الاختصاصات وخطة التقويم (خطة العمل العلمي)، المعتمدة من قبل الهيئة التنفيذية للمنظمة و/أو المجلس العلمي والتقني. يتم تحديد حقيقة الانتهاء من العمل والنتيجة التي تم الحصول عليها في قانون فني معتمد من قبل الهيئة التنفيذية للمنظمة.

بيانات احصائية

الحصة في نفقات البحث والتطوير في عام 2013، % من النفقات العالمية

ووفقاً لمعهد باتيل التذكاري، فإن الإنفاق العالمي على البحث والتطوير في عام 2011 سوف يرتفع بنسبة 3.6% ليصل إلى 1.2 تريليون دولار.

تحتل الولايات المتحدة المرتبة الأولى من حيث حجم البحث والتطوير (385.6 مليار دولار؛ 2.7% من الناتج المحلي الإجمالي الخاص بها)

هيكل التمويل لجميع أنواع البحث والتطوير في عام 1985

مصادر تمويل البحث والتطوير في الولايات المتحدة الأمريكية

هيكل الاستثمار الخاص في البحث والتطوير في الولايات المتحدة

صناديق التقاعد وشركات التأمين	أموال الشركات	آحرون
55 %	10 %	35 %

دور البحث والتطوير في الأعمال الحديثة

يتزايد دور البحث والتطوير مع تحول الجزء الأكبر من القيمة المضافة في الأعمال من مرحلة الإنتاج إلى مرحلة التطوير. واستنادا إلى نتائج البحث والتطوير، يتم اتخاذ القرارات الرئيسية في أعمال التكنولوجيا الفائقة. أصبحت الأبحاث والتطوير (R&D) للتسويق ذات أهمية متزايدة؛ حيث تقوم الشركات بمراقبة أحدث التطورات للمنافسين واحتياجات المستهلكين من أجل مواءمة أبحاثهم معهم. ينعكس الدور المتزايد للبحث والتطوير في العمليات التجارية في المنصب الذي تم إنشاؤه حديثًا في معظم الشركات الروسية الكبرى - مدير أو مدير البحث والتطوير. تشمل وظائف مدير البحث والتطوير تشكيل وتنفيذ برنامج البحث والتطوير، وتطوير برنامج للتطوير المبتكر للمؤسسة، وتنظيم العمليات التكنولوجية: تطوير التكنولوجيا والتصميم. وفي الوقت نفسه، يعد البحث والتطوير أحد أصعب المجالات من وجهة نظر الإدارة، لأنه السمة المميزة لمعظم الأبحاث هي صعوبة التنبؤ بنتائج البحث النهائية وإمكانية تسويقها تجاريًا. ونتيجة لذلك، فإن النفقات الكبيرة على البحث والتطوير لا تضمن دائما أرباحا أكبر أو حصة أكبر في السوق.

أنظر أيضا

ملحوظات

1. GOST 15.105-2001 "نظام تطوير وتسليم المنتجات إلى الإنتاج. إجراءات تنفيذ العمل البحثي ومكوناته "؛ GOST 15.203-2001 "نظام تطوير وتسليم المنتجات للإنتاج. إجراءات إجراء البحث والتطوير لإنشاء المنتجات ومكوناتها"
2. اللوائح المحاسبية "محاسبة نفقات البحث والتطوير والعمل التكنولوجي" PBU 17/02، تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية في الاتحاد الروسي بتاريخ 19 نوفمبر 2002 رقم 115 ن.
3. البند 1 من المادة 769 من القانون المدني للاتحاد الروسي.
4. البند 2 من المادة 770 من القانون المدني للاتحاد الروسي.
5. البند 1 من المادة 772 من القانون المدني للاتحاد الروسي، المادة 432 من القانون المدني للاتحاد الروسي.
6. شمس العلم تشرق على الصين
7. المعرفة والشبكات والأمم. التعاون العلمي العالمي في القرن الحادي والعشرين. الجمعية الملكية
8. | قناة الإنترنت الحكومية "روسيا"
9. أرشفة 26 أكتوبر 2013 في آلة Wayback. | T. A. Tormysheva "هل من الممكن بناء نظام ابتكار وطني في روسيا؟"
10. نيلسون ر.، نظام الابتكار الوطني. نيويورك، أكسفورد، 1993.

كتبت هذا المقال أثناء عملي في إحدى المؤسسات المملوكة للدولة ذات الطبيعة العلمية والإنتاجية. تهدف هذه المقالة إلى تلخيص الوضع الحالي وهيكل العمل البحثي في ​​الاتحاد الروسي، مع الإشارة إلى نقاط الضعف واقتراح الحلول لتحسين تنظيم التطوير العلمي على المستوى الوطني.

1 الوضع الحالي للمشكلة

1.1 تنفيذ العمل البحثي اليوم

البحث العلمي هو مصدر التقنيات والمواد والآليات التي من خلالها يصبح من الممكن إنشاء منتجات ذات جودة أفضل وبتكلفة أقل، وإنشاء طرق لعلاج الأمراض، ومكافحة الكوارث الطبيعية، وما إلى ذلك.

ومع ذلك، فإن ممارسة العلوم هي ترف كبير، لأن احتمال الحصول على نتيجة عملية من نتائج البحث صغير جدًا، ويمكن أن تصل تكلفة البحث إلى مبالغ هائلة بسبب الحاجة إلى المعدات التجريبية والمواد الخام. وبالتالي، لا يستطيع سوى عدد قليل من الشركات التجارية تحمل تكلفة الحفاظ على قسم الأبحاث الخاص بها.

يتم تمويل الغالبية العظمى من البحث العلمي من قبل الدولة من خلال صناديق مختلفة (RFBR، صندوق وزارة التعليم، وما إلى ذلك) وبرامج الصناعة المستهدفة (برنامج الفضاء، برنامج تطوير الصناعة الدفاعية، وما إلى ذلك).

1.2 ما هو العمل العلمي

طوال وجود الخلافات حول ما إذا كانت الرياضيات علمًا، وما إذا كان الأدب أو التاريخ أو النقد الفني علمًا، تمت صياغة العديد من التعريفات المختلفة لمصطلح العلم. من وجهة نظر مؤلفي هذا المقال، فإن التعريف الأكثر منطقية هو ك. بوبر، والذي بموجبه يكون الفكر علميًا إذا مر بثلاث مراحل:

1) بيان السؤال؛
2) صياغة النظرية.
3) إجراء تجربة تؤكد النظرية أو تدحضها.

وهذا التعريف وظيفي من وجهة نظر الدولة، التي هي المصدر الرئيسي لتمويل العمل العلمي و تتطلب أقصى قدر من الكفاءة للأموال التي تنفق. إذا مر العمل بالمراحل الثلاث المحددة فإن تقرير العمل يسمح لك بما يلي:

انظر بوضوح المشكلة التي يهدف العمل البحثي إلى حلها (تحت بند "صياغة السؤال")؛
- استخدام النظرية أو النموذج التحليلي الذي تم تأكيده أثناء تجربة التحقق (النقاط "صياغة النظرية" و"إجراء التجربة") في أعمال وأبحاث أخرى، مع توفير المال في التجارب المحلية؛
- استبعاد النظرية والنموذج اللذين تم دحضهما أثناء التجارب التأكيدية عند تحليل المخاطر؛
- استخدام المعلومات حول نتائج التجربة (البند "إجراء التجربة") عند اختبار النظريات والفرضيات الأخرى، مما يوفر المال عند إجراء تجارب مكررة.

عمليا، في عصرنا هذا، يتم الحصول على التمويل من خلال أعمال البحث العلمي (R&D)، والتي قد لا يكون هناك حديث عن طرح، بل وأكثر من ذلك، اختبار أي نظريات. يمكن أن تهدف هذه الأبحاث إلى تنظيم المعرفة وتطوير أساليب البحث ودراسة خصائص المواد وخصائص التقنيات. قد يكون لهذه المشاريع البحثية نتائج مختلفة بشكل أساسي. دعونا نحاول تصنيف النتائج التي يمكن أن يحققها العمل البحثي:

النتيجة المرجعية. عندما ينتج عن العمل البحثي بيانات حول إجراءات أو مواد محددة. على سبيل المثال، النتيجة المرجعية هي قيم الخصائص الفيزيائية والميكانيكية للمادة أو خصائص الجودة للجزء الذي تم الحصول عليه في ظل معايير تكنولوجية معينة؛
- نتيجة علمية. عندما يتم تأكيد أو دحض نظرية ما نتيجة للعمل البحثي. يمكن أن تكون النظرية على شكل صيغة مشتقة أو نماذج رياضية تسمح للمرء بالحصول على نتائج تحليلية بدرجة عالية من التقارب مع التجربة الحقيقية؛
- النتيجة المنهجية. عندما تم، نتيجة للبحث، استخلاص الأساليب المثلى لإجراء البحوث والتجارب وأداء العمل. يمكن تطوير التقنيات المثلى كمنتج ثانوي في تطوير الأساليب العقلانية لتأكيد النظرية؛

1.3 ملامح العمل البحثي اليوم

ازدواجية نتائج البحوث.نظرا لحقيقة أن تشكيل المواضيع والاتجاهات في الصناديق والوكالات المختلفة يتم بشكل مستقل عن بعضها البعض، غالبا ما يحدث ازدواجية العمل. ما نتحدث عنه هو ازدواجية العمل المنجز وازدواجية نتائج البحث. قد يكون هناك أيضًا تكرار للعمل المنجز مع العمل المنجز أثناء وجود اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، عندما تم تنفيذ عدد كبير من الأعمال العلمية.

صعوبة الوصول لنتائج الأبحاث.يتم توثيق نتائج البحث في التقارير الفنية والأفعال وغيرها من وثائق التقارير، والتي يتم تخزينها، كقاعدة عامة، في شكل مطبوع على الورق في أرشيفات العميل والمقاول. للحصول على هذا التقرير أو ذاك، من الضروري إجراء مراسلات مطولة مع المنفذ أو عميل التقرير، ولكن الأهم من ذلك، أنه من المستحيل تقريبًا العثور على المعلومات التي يوجد بها هذا التقرير أو ذاك في معظم الحالات. لا يتم دائمًا نشر المنشورات العلمية المستندة إلى نتائج الأبحاث في المجلات المتخصصة، كما أن العدد المتراكم للدراسات والمجموعة الكبيرة من المنشورات المختلفة يجعل البحث عن البيانات غير المنشورة على الإنترنت أمرًا صعبًا للغاية.

عدم وجود تمويل منتظم لتجارب البحث.لإنشاء نموذج أولي للتكنولوجيا المبتكرة أو تطوير تقنية جديدة (بما في ذلك في إطار البحث والتطوير)، يجب أن يكون لدى المؤسسة المنفذة نتائج بحثية تؤكد إمكانية تحقيق تأثير جديد. ومع ذلك، يتطلب البحث أيضًا التمويل، والذي يجب تبريره ودعمه بالتجارب الأولية. ومع ذلك، فإن الأقسام العلمية في الجامعات والمعاهد العلمية والمؤسسات البحثية ليس لديها تمويل منتظم لإجراء التجارب الأولية والاستكشافية، ونتيجة لذلك يجب استخلاص موضوعات طرح أعمال جديدة من الأدبيات، بما في ذلك. أجنبي. وبالتالي فإن العمل الذي يبدأ بهذه الطريقة سيكون دائما وراء تطورات خارجية مماثلة.

انخفاض التفاعل بين المؤسسات العلمية.يرجع التفاعل المنخفض بين الجامعات والمؤسسات العلمية إلى حقيقة أن المنظمات تنظر إلى بعضها البعض ليس فقط كمنافسين، ولكن أيضًا كعملاء محتملين - مستهلكين للمنتجات العلمية. هذا الأخير يرجع إلى حقيقة أن المنظمات العلمية حتى الآن بأغلبية ساحقة تكسب المال ليس من نتائج النشاط العلمي، ولكن من تنفيذه.

استخدامها في ابتكار تقنيات وحلول جديدة من مختلف فروع المعرفة والعلوم.إن التقنيات والمعرفة التي يمكن الحصول عليها من خلال العمل في اتجاه واحد فقط معروفة ومتطورة بالفعل، وهو ما يمكن قوله بثقة كبيرة. واليوم يتم الحصول على تقنيات جديدة عند تقاطع مختلف الأساليب والعلوم، الأمر الذي يتطلب تفاعل العلماء من مختلف المجالات، في حين لا يوجد تفاعل عمالي نشط بين المؤسسات.

2 شروط زيادة كفاءة العمل العلمي

تم استعارة نظام إجراء وتنظيم العمل العلمي الموجود في عصرنا في الاتحاد الروسي من اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ولم يخضع لأي تغييرات مهمة منذ تشكيل الاتحاد الروسي. اليوم، هناك الجوانب التالية لتحديث نظام القيام بالعمل العلمي:

الاستخدام الواسع النطاق لأجهزة الكمبيوتر الشخصية والإنترنت للوصول إلى المعلومات المرجعية؛
- عدد كبير من التقارير العلمية المتراكمة الموجودة في شكل مطبوع؛
- استخدام إنجازات الصناعات المختلفة لإنشاء تكنولوجيا مبتكرة؛
- سوق متطور للمواد والخدمات، مما يجعل من الممكن تنفيذ أي تجربة استكشافية تقريبًا بتكلفة منخفضة، قبل فتح مشروع بحثي واسع النطاق.

3 تحسين نظام البحث العلمي

بناءً على النقطة 2، يمكن اتخاذ التدابير التالية لزيادة كفاءة العمل العلمي:

1) إنشاء النموذج الموحد “نتائج البحث العلمي” مع إلزامية النشر على الإنترنت في بوابة خاصة بعد الانتهاء من العمل البحثي.
2) في المواصفات الفنية (TOR) لتنفيذ الأعمال البحثية، قم بوصف النتيجة التي ينبغي الحصول عليها أثناء العمل.
3) استحداث هيكل أمثل لتنظيم المؤسسات البحثية، يعتمد على عمل ثلاثة أقسام: قسم طرح المشكلات والأسئلة، قسم طرح النظريات/الفرضيات العلمية، وقسم تنفيذ التجارب (القسم الفني).
4) تخصيص أموال دورية للمنظمات العلمية لتنفيذ التجارب البحثية.

أدناه سنصف بمزيد من التفاصيل حول كل إجراء.

3.1 إنشاء نموذج موحد لنتائج البحوث

ونظرًا للعدد الكبير من التقارير العلمية المتراكمة في الحقبة السوفييتية وما بعد السوفييتية، وتفكك الصناديق والمنظمات البحثية، والاستخدام الواسع النطاق للإنترنت، فمن المنطقي إنشاء بوابة واحدة لنتائج البحث العلمي بطريقة مريحة وسريعة. البحث عن تقارير عن الأعمال المكتملة، والتي ستكون متاحة لكل من الباحثين العلميين والمنظمات البحثية، بالإضافة إلى المسؤولين الذين يتحققون من أهمية عمل معين.

كما هو مبين في الفقرة 1.2، فمن الأكثر عقلانية رسم شكل نتيجة البحث العلمي في ثلاث نقاط:

1) ما المشكلة التي يهدف البحث إلى حلها؟
2) ما هي الفرضية التي تم طرحها؟
3) كيف تم اختبار الفرضية.

لكل فرضية تم اختبارها، يجب تجميع النموذج الفردي الخاص بها (ملف منفصل)، والذي يتم استكماله في نفس الوقت بمعلومات حول مؤلفي الدراسة والمنظمة التي يمثلها المؤلفون، مع كلمات رئيسية للبحث السريع والسهل. في الوقت نفسه، سيسمح لك النظام بترك تعليقات من علماء آخرين حول موثوقية دراسة معينة وتقييم تصنيف المؤلفين والمنظمات. ومن الجدير بالذكر أن أشكال النظريات غير المؤكدة ستكون أيضًا ذات أهمية كبيرة، مما يمنع الباحثين الآخرين من السير في الطريق الخطأ.

إن شكل الدراسة المرجعية، التي لم يتم فيها اختبار بعض الفرضيات، ولكن "ما سنحصل عليه" (الخصائص، التأثير) مع معلمات معينة (الخصائص، الأنماط، وما إلى ذلك)، يجب أن يكون له شكل مميز يعكس الخصائص الكمية أو النوعية. تلقى.

عند إنشاء هذا النظام، سيتم لعب دور مهم من خلال تحفيز تجديد قاعدة البيانات بالتقارير التي تم إكمالها بالفعل وحفظها في شكل مطبوع. في هذه الحالة، الصيغ والنماذج التي لم يتم تأكيدها من خلال البحث التجريبي ليست ذات أهمية للنظام.

إن استكمال هذه القاعدة بدراسات كلاسيكيات الفيزياء والميكانيكا سيكون له قيمة تعليمية كبيرة.

3.2 تنظيم نتائج الأعمال البحثية في المواصفات الفنية

نتيجة العمل البحثي، كقاعدة عامة، هي تقرير نهائي عن العمل البحثي، والذي، في الوقت نفسه، له شكل تعسفي إلى حد ما ويمكن أن يشمل من 20 إلى 500 صفحة أو أكثر، مما يجعل تحليل مثل هذا التقرير من خلال العلماء والممارسين الآخرين صعبون.

إذا تم إنشاء نظام موحد لتوليد نتائج البحث، الموصوف في الفقرة 3.1، فمن المستحسن في المواصفات الفنية للبحث تقديم متطلبات نتائج العمل وفقًا لمعايير النظام في شكل:

النتيجة المرجعية في شكل خصائص أو معلمات أو خصائص كائن أو عملية معينة يتم تحديدها أثناء العمل؛
- نتيجة علمية على شكل نتائج اختبار مجموعة من النظريات المحددة في المواصفات الفنية أو التي طرحها المقاول أثناء العمل على المشكلة (السؤال) المصاغة في المواصفات الفنية.

وفي الوقت نفسه، ليس من الصحيح تحديد أساليب البحث وتنظيم العمل كهدف نهائي للبحث. يجب أن تكون الأساليب والبرامج نتيجة لتطوير المتخصصين المؤهلين في هذا المجال كجزء من العمل التنظيمي أو العمل على التقييس والتنظيم، أو تكون نتيجة ثانوية للبحث عند تحقيق نتيجة علمية أو مرجعية.

كما يجب أن تصف اختصاصات الأبحاث الممولة من الدولة الالتزام بنشر نتائج الأبحاث في قاعدة بيانات واحدة.

3.3 الهيكل الأمثل لمؤسسة البحث

انطلاقا من عقلانية تجميع الفكر العلمي من المكونات الثلاثة سؤال-نظرية-اختبار، يمكننا اقتراح هيكل لتنظيم منظمة البحث العلمي، يتكون من ثلاثة أقسام رئيسية: قسم للبحث عن المشكلات الحالية، وقسم للصياغة النظريات، وشعبة للاختبارات التجريبية.

3.3.1 قسم للبحث عن المهام الحالية

ينبغي تكليف هذه الوحدة بمراجعة المشكلات الحالية ومراقبتها باستمرار في صناعة أو مجال نشاط معين.

سيتعين على القسم القيام بكل من العمل التحليلي، الذي يتكون من دراسة الأدبيات المتخصصة، والبحث الإحصائي، والتطبيقات المقدمة من المؤسسات لتنفيذ نوع من التطوير، والعمل الإبداعي، الذي يتكون من البحث بشكل مستقل عن المشكلات، والتي يمكن أن يؤدي حلها إلى الربح التجاري والمنفعة للمجتمع.

يجب أن يضم القسم أشخاصًا يتمتعون بعقلية تحليلية وخبرة في مختلف المجالات.

3.3.2 شعبة الإنتاج النظري

هذه الوحدة مسؤولة عن تطوير الحلول والنظريات التي ينبغي أن تقدم إجابات على الأسئلة المطروحة أو تقدم حلولاً للصعوبات التي تم التعبير عنها.

يجب أن تضم الوحدة أشخاصًا يتمتعون بنظرة واسعة حول التقنيات المختلفة، بالإضافة إلى المعرفة النظرية الكبيرة. يجب على العاملين بالوحدة دراسة المنشورات والمقالات العلمية بشكل مستمر.

النوعان الرئيسيان من العمل الذي يجب أن تنتجه هذه الوحدة هما توليد نظريات أو حلول جديدة، وتحليل واختبار الحلول المقترحة للازدواجية مع الحلول التي تم اختبارها بالفعل أو للتناقض مع النظريات المؤكدة بالفعل.

3.3.3 وحدة التحقق التجريبي

هذه الوحدة مسؤولة عن التحقق: تأكيد أو دحض النظريات الواردة. ينبغي أن تضم الوحدة فنيي مختبرات مؤهلين للعمل مع معدات المختبرات الموجودة، بالإضافة إلى خبراء في إنتاج النماذج وتشغيل المعادن قادرين على إنتاج المعدات أو المعدات التجريبية اللازمة.

إن توحيد المنظمات البحثية وفقًا للمبدأ المذكور أعلاه سيساهم في زيادة التعاون والتفاعل بينها. يمكن إجراء اختبار النظرية العلمية المصاغة في إحدى المؤسسات في قسم الاختبارات التجريبية في مؤسسة أخرى لديها المعدات المخبرية اللازمة، وفقًا لتطبيق موحد.

3.4 تمويل التجارب الاستكشافية

إن التمويل الصغير ولكن المنتظم للمنظمات العلمية بموجب المادة "إجراء التجارب الاستكشافية"، المخصصة من أموال المؤسسة الخاصة أو من قبل الدولة، سيخلق الأساس اللازم لتنفيذ الأفكار التجريبية والاختبار الأولي للفرضيات.

في سياق التجارب الاستكشافية منخفضة التكلفة، يتم حذف الفرضيات الخاطئة التي قد تكون مدرجة في طلب التمويل بموجب عقد أو منحة؛ ونتيجة للخبرة المكتسبة، ولدت حلول جديدة ومبتكرة تستخدم لإنشاء تكنولوجيا مبتكرة.

الاستنتاجات

ولرفع كفاءة الإنفاق على أعمال البحث والتطوير يوصى بما يلي:

إنشاء قاعدة بيانات موحدة تتضمن نتائج البحث المقدمة في نموذج واحد، وتتضمن ثلاثة أقسام: السؤال الذي تم في اتجاهه اقتراح النظرية، والنظرية أو الحل الذي تم اقتراحه، ونتيجة اختبار النظرية؛
- تنظيم نتيجة البحث في المواصفات الفنية من حيث تحديد نوع النتيجة التي ينبغي الحصول عليها: مرجعية أم علمية؛
- الارتقاء بتنظيم المؤسسات العلمية إلى هيكل يضم ثلاثة أقسام: قسم البحث عن المشاكل الحالية، وقسم صياغة النظريات، وقسم التحقق التجريبي؛
- تمويل تجارب البحث بانتظام.

يمكن أن تكون أشكال تنظيم البحث العلمي والتطوير مختلفة. من السمات المميزة لتنظيم البحث والتطوير في البلدان ذات اقتصادات السوق هي العلاقة التي لا تنفصم بين أنشطة الإنتاج والمبيعات للشركة والبحث العلمي. إن مؤشرات تقييم البحث والتطوير هي في المقام الأول مؤشرات السوق والمبيعات، وليست فقط خصائص المعدات والتكنولوجيا الجديدة. تنظيم إدارة البحث والتطوير يتغير باستمرار. ومع ذلك، هناك عدد من النقاط العامة. في الشكل الأكثر عمومية، يمكن تمييز أربعة أشكال لتنظيم وحدات البحث المؤسسية:

1. تتميز الشركات ذات مجال النشاط التجاري المتجانس ذو المنتج الواحد والأقسام العلمية ضعيفة التطور نسبيًا بالمبدأ التنظيمي للمركزية. في مثل هذه الشركات، يتم إجراء الأبحاث في مركز واحد، يرأسه نائب الرئيس للبحث والتطوير.

2. تسترشد الشركات (الشركات) شديدة التنوع بمبدأ اللامركزية الكاملة. كل قسم من أقسام المنتجات في الشركة لديه قسم خاص به للبحث والتطوير، والذي يعمل بالتعاون الوثيق مع أقسام الإنتاج والمبيعات. كما أنه يقدم تقاريره إلى نائب رئيس البحث والتطوير.

3. في الشركات التي لديها سياسة علمية وتقنية نشطة، يتم تطبيق مبدأ المركزية المشتركة للبحث والتطوير. عادة ما تكون مجالات النشاط التجاري للشركات مرتبطة بتقنية أساسية مشتركة. وهذا المبدأ نموذجي بالنسبة للشركات عبر الوطنية. من المعتاد أن يكون لديك مركز بحث وتطوير على مستوى الشركة تحت إشراف نائب رئيس البحث والتطوير. يتم إجراء جميع الأبحاث الأساسية والتطبيقية في المركز، ويتم تقديم الابتكارات للمستهلك من خلال مختبرات فروع الشركة التابعة لنائب رئيس هذا القسم.

4. يرتبط تنظيم العلوم في الشركة بـ "المؤسسات المبتكرة". انتشر هذا المبدأ على نطاق واسع في الثمانينات. من أجل التطوير والتنمية الصناعية والاختراق الأولي للسوق لمنتج أو (خدمة) جديدة بشكل أساسي، يتم إنشاء مجموعات مستهدفة خاصة. وبحسب شروط الخلق فهي تنقسم إلى "داخلية" و"خارجية". يتم تخصيص "المجموعات المستهدفة الداخلية" من الهيكل المؤسسي لفترة الإنشاء والتطوير التجاري للابتكار. عادةً ما تكون هذه فترة عامين. وخلال هذه الفترة، لا يخضعون للإجراءات (الإدارية والمالية وغيرها) التي تكون إلزامية بالنسبة لأقسام الشركة الأخرى حتى تكتسب صفة الشركة المستقلة. يتم اختيار أعضاء المجموعة من قبل القائد على أساس طوعي. إن استخدام "مؤسسات الابتكار" من قبل الشركات الكبيرة يسمح لها بالجمع بين مزاياها ومزايا شركات الأبحاث الصغيرة. يكون هذا الشكل من التنظيم فعالاً في الصناعات التي يكون فيها حجم المؤسسة أو السوق الأمثل صغيراً، وتكون الشركات الصغيرة قادرة على اختراق أسواق محدودة أو متخصصة غير مربحة أو غير فعالة بالنسبة للشركات الكبيرة؛ غالبًا ما تعمل الشركات الصغيرة كموردين متخصصين للمنتجات أو الخدمات للشركات الكبيرة، مما يحقق تكاليف منخفضة.

دعونا ننظر في أشكال تنظيم البحث العلمي والتطوير المستخدمة في روسيا.

يشمل البحث العلمي والتطوير البحث والتطوير الأساسي والتطبيقي في جميع مجالات العلوم - الطبيعية والتقنية والطبية والزراعية والاجتماعية والإنسانية. يتم تنفيذها من قبل المؤسسات (المؤسسات) التي يتمثل نشاطها الرئيسي في إجراء البحث والتطوير، بغض النظر عن انتمائها إلى قطاع معين من الاقتصاد والشكل القانوني وشكل الملكية.

في هيكل الإمكانات العلمية لروسيا هناك أربعة قطاعات رئيسية: الدولة، والأعمال التجارية، والتعليم العالي، والخاص غير الربحي.

القطاع الحكومي:

1. منظمات الوزارات والإدارات الفيدرالية (المركزية) بما في ذلك الأكاديمية الروسية للعلوم وأكاديميات الصناعة).

2. منظمات الهيئات الحكومية في الجمهوريات والأقاليم والمناطق وموسكو وسانت بطرسبرغ.

3. منظمات الهيئات المحلية (الحكومة البلدية).

قطاع الأعمال:

1. معاهد البحوث الصناعية.

2. المنظمات التصميمية والهندسية والتكنولوجية.

3. تصميم وتصميم ومسح المنظمات.

4. المؤسسات الصناعية.

5. القواعد التجريبية.

6. آخرون.

قطاع التعليم العالي:

1. الجامعات ومؤسسات التعليم العالي الأخرى.

2. معاهد (مراكز) البحوث التابعة لمؤسسات التعليم العالي و (أو) هيئات إدارة التعليم المهني العالي.

3. تصميم وتصميم وتطوير المنظمات التابعة لمؤسسات التعليم العالي و (أو) هيئات إدارة التعليم المهني العالي.

4. العيادات والمستشفيات والمؤسسات الطبية الأخرى في مؤسسات التعليم العالي.

5. المنشآت ذات الخبرة (التجريبية) التابعة لمؤسسات التعليم العالي.

6. آخرون.

القطاع غير الربحي:

1. الجمعيات والجمعيات العلمية والمهنية التطوعية.

2. المؤسسات العامة.

3. المؤسسات الخيرية.

4. آخرون.

تظل معاهد البحوث، المنفصلة عن مؤسسات ومؤسسات التعليم العالي، الشكل الرئيسي لتنظيم البحوث في روسيا. تمثل منظمات البحث والتطوير المستقلة حوالي 70٪ من جميع المنظمات العلمية. ولا تتجاوز حصة مؤسسات التعليم العالي والمؤسسات الصناعية (أي أنها تهيمن على هيكل البحث والتطوير في البلدان ذات اقتصادات السوق المتقدمة) 10 و 8٪ على التوالي.

والأمر الجديد بالنسبة لروسيا هو ظهور قطاع علمي خاص غير ربحي. يتم تطوير الأنشطة البحثية في المنظمات العامة والجمعيات العلمية المهنية والمؤسسات الخيرية بسرعة. يوجد اليوم حوالي 60 أكاديمية عامة للعلوم، والعديد منها لها فروع إقليمية. تتحد حوالي 50 جمعية علمية في اتحاد الجمعيات العلمية.

الهيكل التنظيمي الواعد هو المراكز العلمية الحكومية (SSCs).

إن تنظيم العمل في مراحل دورة حياة المنتج له أهمية كبيرة. المرحلة الأولى من دورة حياة المنتج هي البحث والتطوير (تطوير البحث العلمي)، والذي يتضمن مجموعة من الدراسات النظرية والتجريبية التي يتم إجراؤها وفقًا لمواصفات فنية واحدة (اختصاصات البحث والتطوير). يتكون العمل البحثي من المراحل التالية:

1. وضع المواصفات الفنية للبحث.

2. اختيار مجالات البحث.

3. البحث النظري والتجريبي.

4. تعميم وتقييم نتائج البحث.

تحدد اختصاصات العمل البحثي: الغرض والمحتوى وترتيب العمل في هذه المرحلة وطريقة تنفيذ نتائج العمل البحثي. هذه وثيقة إلزامية لبدء العمل البحثي. ويتم الاتفاق عليه مع العميل. تتم مناقشة الأعمال البحثية المكتملة في المجلس العلمي والفني أو قسمه. الغرض من هذه المناقشة هو تحديد مدى امتثال العمل المنجز للمواصفات الفنية للعمل البحثي. يتم أيضًا تحديد مدى صحة استنتاجات وتوصيات العمل البحثي، ويتم تقييم العمل البحثي الذي تم تنفيذه ويتم تطوير التوجيهات لمزيد من العمل في المراحل التالية من دورة الحياة: إجراء البحث والتطوير (التطورات التجريبية والتصميمية) في إنشاء المنتجات: OTR (التطورات التجريبية والتقنية) التي يتم إجراؤها في إنشاء المواد والمواد والمنتجات والمواد الخام.

الوسواس القهري هو المرحلة الثانية من دورة الحياة. في هذه المرحلة، يتم تطوير وثائق التصميم. يتكون الوسواس القهري من المراحل التالية:

1. الاقتراح الفني.

2. مشروع التصميم.

3. التصميم الفني.

4. وثائق تصميم العمل.

عند تنفيذ OTP، يتم تطوير الوثائق التنظيمية والتقنية (المعايير والشروط الفنية) والوثائق التكنولوجية. كجزء من OTD، يمكن إجراء البحث والتطوير لإنشاء معدات تكنولوجية لتصنيع النماذج الأولية ودُفعات المنتجات.

المرحلة التالية من دورة الحياة هي إعداد الإنتاج وزيادة الإنتاج، والتي يتم تعريفها بواسطة المعيار على أنها وضع المنتجات في الإنتاج. هنا يتم تنفيذ مجموعة من التدابير لتنظيم إنتاج منتج جديد أو منتج تتقنه مؤسسات أخرى.

يبدأ الوصول إلى السعة بعد الانتهاء من أعمال ما قبل الإنتاج. في هذه الحالة يتم تنفيذ العمل التالي:

1. بدء تشغيل واختبار معدات العمليات.

2. إطلاق سلسلة التثبيت في الإنتاج (يتم تصنيع الدفعة الصناعية الأولى من المنتج لاختبار قدرة هذا الإنتاج على ضمان الإنتاج الصناعي للمنتجات بالكميات المخططة وفقًا لمتطلبات التوثيق العلمي والتقني).

مراحل دورة الحياة التي تم النظر فيها هي مرحلة ما قبل الإنتاج. إنها تشكل أساس المنتج وجودته والمستوى الفني للمنتج وتقدمه.

المرحلة قبل الأخيرة من دورة الحياة هي الإنتاج الصناعي للمنتج الذي تم إنشاؤه. المرحلة النهائية هي نقل المنتج إلى المستهلك.

أمر وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية في الاتحاد الروسي بتاريخ 3 يوليو 2008 رقم 305 ن
"عند الموافقة على مجموعات التأهيل المهني لوظائف العاملين في مجال البحث العلمي والتطوير"

مع التغييرات والإضافات من:

مجموعة التأهيل المهني لوظائف العلماء ورؤساء الأقسام الإنشائية

مستويات التأهيل	المناصب المخصصة لمستويات التأهيل
	العلماء	رؤساء الأقسام الهيكلية
1 مستوى التأهيل	خبير دولة في الملكية الفكرية، خبير دولة في الملكية الفكرية الفئة الثانية، باحث مبتدئ، باحث	المدير (الرئيسي): الأرشيف الفني، مكتب الرسم والنسخ، المختبر (معدات الكمبيوتر ومعدات التصوير السينمائي، المعدات المكتبية، الاتصالات)
2 مستوى التأهيل	خبير دولة في الملكية الفكرية، الفئة الأولى، باحث أول	الرئيس (الرئيس): كلية الدراسات العليا، قسم المعلومات العلمية والتقنية، الوحدة الهيكلية الأخرى
3 مستوى التأهيل	خبير دولة رائد في مجال الملكية الفكرية، باحث رائد	رئيس (رئيس) قطاع الأبحاث (المختبر)، وهو جزء من قسم الأبحاث (المختبر، القسم)؛ رئيس (قائد الفريق (المجموعة))
4 مستوى التأهيل	كبير خبراء الدولة في مجال الملكية الفكرية، كبير الباحثين	رئيس (رئيس) قسم الأبحاث (التصميم)، قسم الخبراء (المختبر، القسم، القطاع)؛ السكرتير العلمي
5 مستوى التأهيل		رئيس (مدير) قسم منفصل

_____________________________

* باستثناء وظائف رؤساء الأقسام الهيكلية المصنفة بمستويات التأهيل 3 - 5

من أجل التمييز بين شروط الأجور، يتم تقسيم وظائف العاملين في مجال البحث العلمي والتطوير إلى 3 مجموعات مؤهلة مهنية: مجموعة التأهيل المهني لوظائف العاملين العلميين والتقنيين من المستوى الثاني؛ مجموعة التأهيل المهني لوظائف العاملين العلميين والفنيين من المستوى الثالث؛ مجموعة التأهيل المهني لوظائف العلماء ورؤساء الأقسام الهيكلية.

على وجه الخصوص، تشمل مجموعة وظائف التأهيل المهني للعاملين العلميين والتقنيين من المستوى الثاني مناصب فني التصميم، والرسام، ومساعد مختبر الأبحاث. وتندرج وظائف العاملين العلميين ضمن مجموعة التأهيل المهني لوظائف العاملين العلميين ورؤساء الأقسام الهيكلية.

داخل كل مجموعة تأهيل، يتم تجميع المناصب حسب مستوى التأهيل.

يتم تشكيل مجموعات التأهيل المهني بناءً على مستوى التدريب المهني والمؤهلات اللازمة للقيام بالنشاط المهني ذي الصلة. مع الأخذ في الاعتبار مجموعات التأهيل المهني، تحدد حكومة الاتحاد الروسي الرواتب الأساسية (الرواتب الرسمية الأساسية) ومعدلات الأجور الأساسية لموظفي الدولة والمؤسسات البلدية.

أمر وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية في الاتحاد الروسي بتاريخ 3 يوليو 2008 رقم 305 ن "بشأن الموافقة على مجموعات التأهيل المهني للمناصب للعاملين في مجال البحث العلمي والتطوير"

تسجيل رقم 12001

يدخل هذا الأمر حيز التنفيذ بعد 10 أيام من تاريخ نشره رسميًا

يتم تعديل هذه الوثيقة بالوثائق التالية:

أمر وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية في الاتحاد الروسي بتاريخ 19 ديسمبر 2008 رقم 740ن

تدخل التغييرات حيز التنفيذ بعد 10 أيام من النشر الرسمي للأمر المذكور.